版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品策劃模板之一一、產(chǎn)品描述1.是什么樣的產(chǎn)品?2.產(chǎn)品特色是什么?3.和市場(chǎng)上的產(chǎn)品有什么不同?4.生命周期如和何延續(xù)?二.市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品分析2.目標(biāo)消費(fèi)群分析3.潛在目標(biāo)消費(fèi)群4.產(chǎn)品資費(fèi)分析5.用戶(hù)操作習(xí)慣分析三.產(chǎn)品定位四.市場(chǎng)推廣1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四五.效益估算1.產(chǎn)品資費(fèi)2.產(chǎn)品用戶(hù)群數(shù)量3.產(chǎn)品潛在用戶(hù)數(shù)量4.每月產(chǎn)品收益六.產(chǎn)品內(nèi)容介紹1.產(chǎn)品規(guī)則2.用戶(hù)屬性3.體系介紹4.用戶(hù)等級(jí)5.主要功能介紹七.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度1.產(chǎn)品提案2.產(chǎn)品思路整合3.再次提案4.產(chǎn)品內(nèi)容再次整合5.產(chǎn)品流程編寫(xiě)6.產(chǎn)品流程修改7.產(chǎn)品流程提交8.產(chǎn)品工單9.技術(shù)開(kāi)發(fā)10.內(nèi)部測(cè)試八.產(chǎn)品人員列表和職責(zé)1.產(chǎn)品經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)2.產(chǎn)品策劃3.編輯人員4.技術(shù)人員5.測(cè)試人員產(chǎn)品策劃方案模板之二根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下內(nèi)容結(jié)構(gòu)以供參考。一份完整的產(chǎn)品策劃方案應(yīng)包含的內(nèi)容:1、引言描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶(hù)需求、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)前景等概述性文字。2、產(chǎn)品簡(jiǎn)介關(guān)于產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹,包括內(nèi)容、功能、特點(diǎn)、與同類(lèi)產(chǎn)品的比較等。3、實(shí)現(xiàn)原理產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細(xì)介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理。4、業(yè)務(wù)流程供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)對(duì)內(nèi)容(語(yǔ)音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)語(yǔ)音、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)短信、WAP及KJAVA業(yè)務(wù)的用戶(hù)操作反饋信息等)、業(yè)務(wù)菜單(WAP、KJAVA)等。5、制作要求對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中應(yīng)達(dá)到的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié)。6、產(chǎn)品包裝市場(chǎng)推廣建議產(chǎn)品的資費(fèi)模式建議、用戶(hù)操作流程、獎(jiǎng)品設(shè)置、合作方式建議(涉及到合作方的產(chǎn)品)、市場(chǎng)推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等。7、效益預(yù)測(cè)效益預(yù)測(cè)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預(yù)測(cè)等。8、結(jié)束語(yǔ)廢話幾句,讓人覺(jué)得有個(gè)結(jié)尾。初一年級(jí)組工作計(jì)劃(2017—2018學(xué)年第一學(xué)期)“千里之行,始于足下”,良好的開(kāi)端是成功的一半。為把初中階段起始年級(jí)第一學(xué)期的工作做好,結(jié)合初一年級(jí)實(shí)際,特制定此計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想按照學(xué)校的總體布置和要求,結(jié)合本年級(jí)組的實(shí)際情況,緊密配合教務(wù)處,政教處,團(tuán)委等處室,進(jìn)一步解放思想,推進(jìn)新課程改革,提高全體學(xué)生的全面素質(zhì)。本學(xué)期初一年級(jí)組將緊緊圍繞學(xué)校工作的核心,以開(kāi)展多種形式、多功能的主題班會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)為教育載體,以建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作的班主任隊(duì)伍為主要抓手,以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主攻方向,進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的騰飛貢獻(xiàn)力量。以一切為了學(xué)生的健康成長(zhǎng)為目標(biāo),以班級(jí)工作為基礎(chǔ),班主任及任課教師要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)他們的中學(xué)生行為規(guī)范,抓好中小學(xué)的銜接;從細(xì)處著手,分層面地對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育、行為規(guī)范教育、安全教育、感恩教育,創(chuàng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),建設(shè)積極、健康、向上的校園文化;年級(jí)常規(guī)管理工作要爭(zhēng)創(chuàng)中學(xué)生日常行為規(guī)范示范年級(jí),各班都要爭(zhēng)創(chuàng)行為規(guī)范示范班和文明班;一切以學(xué)生的發(fā)展為本,切實(shí)關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生;年級(jí)教學(xué)在積極推進(jìn)新課改的基礎(chǔ)上要保持穩(wěn)步快速的提高;強(qiáng)化本組教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí),以“扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)”的工作作風(fēng)確保年級(jí)組工作有創(chuàng)新、有特色。二、年級(jí)組狀況簡(jiǎn)析教師:現(xiàn)有教師10人,多數(shù)為中青年教師,中年教師正當(dāng)盛年,精力充沛,經(jīng)驗(yàn)豐富,青年教師朝氣蓬勃,勇于創(chuàng)新。他們都有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心,能夠不為困難,迎難而上。但也須看到,年輕教師由于剛剛步入工作崗位,他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚不足,仍須不斷地積累,他們的教育教學(xué)方法尚不能靈活運(yùn)用,仍須不斷地學(xué)習(xí)。學(xué)生:共存3個(gè)教學(xué)班,110人。這些學(xué)生大部分來(lái)自本地區(qū),小部分是外來(lái)人員子女。他們多為03、04年出生,幼稚,聰明,活潑,好動(dòng),自制力較差,帶有一些不良行為習(xí)慣,尚缺乏明辨是非善惡的能力,教育不到極易誤入歧途。從入學(xué)調(diào)研成績(jī)來(lái)看,部分學(xué)生成績(jī)處于中下游,成績(jī)一般。他們?cè)谛W(xué)階段文化基礎(chǔ)還很不牢固,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣尚未養(yǎng)成。三、主要工作(一)、德育工作1、班主任隊(duì)伍建設(shè)(1)、以學(xué)生基本素質(zhì)提高為重點(diǎn)。班主任及任課老師要做好學(xué)生基本素質(zhì)提高,建立“民主、平等、自主”的行為規(guī)范養(yǎng)成教育機(jī)制。以規(guī)范引導(dǎo)人、以及時(shí)評(píng)價(jià)提醒人,以集體制約人,讓學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),增強(qiáng)學(xué)生自我約束、自我管理、自主發(fā)展的能力,最終使學(xué)生走向自覺(jué)、自律。(2)、以關(guān)愛(ài)教育為主線,深化“五心”工程(愛(ài)心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、恒心)。班主任要關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,特別關(guān)注弱勢(shì)群體、困難學(xué)生的教育。早、中、晚經(jīng)常深入班級(jí),了解學(xué)生情況,既要嚴(yán)格更要關(guān)心,努力加強(qiáng)以情感教育促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。(3)、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系。本學(xué)期通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、校訪和電話及微信等使家校溝通率100%。班主任、任課老師與家長(zhǎng)要經(jīng)常聯(lián)系,與家長(zhǎng)配合共同管理好學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想動(dòng)態(tài)。(4)、加強(qiáng)師德修養(yǎng)。班主任是班級(jí)的管理者,是班級(jí)的靈魂。班主任管理負(fù)責(zé)與否直接影響到該班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),影響到教學(xué)的質(zhì)量。因此,每個(gè)班主任必須認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理理論和心理教育理論,積極探索班級(jí)管理的有效方法,善于做好每一個(gè)學(xué)生的思想教育工作,協(xié)調(diào)好任課老師之間、老師與學(xué)生之間的關(guān)系。并要認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。(5)、工作交流。利用班主任例會(huì)、年級(jí)組活動(dòng)時(shí)間,交流教育信息、班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn),商討班級(jí)管理的方法,提高班級(jí)管理工作的針對(duì)性、實(shí)效性。(6)、加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,組織學(xué)習(xí)安全方面的有關(guān)規(guī)章制度,寫(xiě)出心得體會(huì),作出承諾,成立以班主任為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)教室、樓道等進(jìn)行督查,落實(shí)專(zhuān)人管理,安全無(wú)小事,做到安全工作時(shí)時(shí)抓,事事抓。2、教師隊(duì)伍建設(shè)(1)、重視組內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍。本組教師要加強(qiáng)師德修養(yǎng)建設(shè),增強(qiáng)主人翁意識(shí),做到熱愛(ài)事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)年級(jí),熱愛(ài)學(xué)生,勇于探索,樂(lè)于奉獻(xiàn),少說(shuō)空話,多做實(shí)事。教師之間要有團(tuán)隊(duì)合作精神,為同一目標(biāo)而奮斗。(2)、嚴(yán)于律己,為人師表,做學(xué)生的榜樣,模范地遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度。(3)、勤于學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),眼睛盯在質(zhì)量上,功夫化在備課上,點(diǎn)子出在課堂上,保證和提高教學(xué)質(zhì)量,做領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心的好老師。任課老師要認(rèn)真研究做好學(xué)科德育教育。(4)、年級(jí)組長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí),要組織年級(jí)組老師開(kāi)展教育教學(xué)科研活動(dòng),進(jìn)行案例研究,使理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索成為推動(dòng)教育教學(xué)前進(jìn)的兩翼。(5)、落實(shí)年級(jí)組相關(guān)制度,做到人性化與制度化相結(jié)合。既要重視制度,又要在平凡中讓老師們感到工作的溫暖。督促組內(nèi)教師不要有體罰和變相體罰等有違教育教學(xué)規(guī)律的情況發(fā)生。3、年級(jí)學(xué)生管理目標(biāo)、計(jì)劃學(xué)生管理目標(biāo):樹(shù)立一個(gè)理念(校園變樂(lè)園,學(xué)生健康、快樂(lè)、自信、發(fā)展),遵守兩個(gè)規(guī)范(《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》),處理三個(gè)關(guān)系(生生、師生、親子關(guān)系),培養(yǎng)五自人才(人格上自尊、行為上自律、學(xué)習(xí)上自主、生活上自理、體魄上自強(qiáng))。重思想、重行動(dòng),一切以學(xué)生的發(fā)展為本,抓班風(fēng)、促學(xué)風(fēng),各方面全面發(fā)展。(1)、利用晨會(huì)、班會(huì)、法制心理教育活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、心理健康和行為規(guī)范養(yǎng)成教育。實(shí)施關(guān)愛(ài)教育,讓愛(ài)撒滿(mǎn)校園,促進(jìn)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的渴望和對(duì)人生的美好追求。實(shí)施生命教育,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)生命、珍惜生命、尊重生命,熱愛(ài)生命,生命教育幫助學(xué)生完善人格,健康成長(zhǎng)。(2)、搞好班級(jí)文化建設(shè),各班都有“學(xué)習(xí)園地”和勵(lì)志標(biāo)語(yǔ),班報(bào)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),每?jī)芍芤黄?,保證質(zhì)量,有特色,使學(xué)生受到文化的熏陶。(3)、以各類(lèi)評(píng)優(yōu)活動(dòng)為載體,號(hào)召發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與,樹(shù)立起一種“我以班級(jí)為榮、班級(jí)以我為榮”的意識(shí),增強(qiáng)班集體的凝聚力,為形成一個(gè)優(yōu)秀的班集體奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)而完善人格。(4)、發(fā)揮榜樣示范作用,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展。樹(shù)立學(xué)生身邊的先進(jìn)典型,讓學(xué)生學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。(5)、加強(qiáng)常規(guī)管理,確?!皟刹僖恍l(wèi)”(廣播操、眼保健操、班級(jí)及包干區(qū)衛(wèi)生)等工作正常有序,使常規(guī)工作常抓常新。(6)、以安全教育為工作核心,保障學(xué)生的身心健康。做好年級(jí)組的安全防衛(wèi)工作,做到人走關(guān)燈關(guān)門(mén),班級(jí)關(guān)好門(mén)窗。聯(lián)系學(xué)?!瓣?yáng)光屋”做好學(xué)生人際關(guān)系、學(xué)習(xí)壓力、考試心理等教育與心理疏導(dǎo)。(7)、有計(jì)劃的開(kāi)展文體活動(dòng),讓學(xué)生勞逸結(jié)合、張弛有度,全面發(fā)展,使學(xué)生能始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到知識(shí)的學(xué)習(xí)中去。
(二)、教學(xué)工作1、鼓勵(lì)組內(nèi)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課改的理念,著力加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,改進(jìn)教學(xué)方法,努力提高課堂教學(xué)效率,切實(shí)把課改的精神付之于實(shí)踐。做到課改課堂常態(tài)化,課堂改革深入化。2、充分發(fā)揮備課組作用,群策群力,集思廣益,搞好集體備課活動(dòng),做到“四定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備人)“六備”(備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)重難點(diǎn)、統(tǒng)一階段檢測(cè)。)3、努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。遵循低起點(diǎn)、小步子、多活動(dòng)、勤反饋的原則,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。4、做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,認(rèn)真對(duì)待周練、月考、期中、期末考試,班主任及任課老師做好班級(jí)質(zhì)量分析、年級(jí)組做好全年級(jí)各學(xué)科質(zhì)量分析,并要有具體對(duì)策。5、重視提優(yōu)補(bǔ)差工作。各老師應(yīng)根據(jù)本班的實(shí)際情況,針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),分層輔導(dǎo),特別是對(duì)潛能生的教育要求教師思想重視,情感投入,分類(lèi)評(píng)價(jià),及時(shí)激勵(lì),努力提高年級(jí)及格率和優(yōu)秀率,從而進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。(三)、安全工作常抓不懈進(jìn)行深入細(xì)致的安全教育工作,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),班主任要加強(qiáng)課間巡查,制止學(xué)生不文明的行為,管理好學(xué)生課余時(shí)間,按時(shí)放學(xué),嚴(yán)格請(qǐng)假制度、作息制度,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、具體工作九月份:1、做好班級(jí)文化布置:黑板報(bào),班級(jí)宣傳欄,。
2、開(kāi)展文明禮貌教育,課間文明休息,抓好午餐紀(jì)律和衛(wèi)生。3、強(qiáng)調(diào)《日常行為規(guī)范》及學(xué)校有關(guān)的制度和班規(guī);做好國(guó)慶長(zhǎng)假安全教育工作。4、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、興趣小組。十月份:1、做好愛(ài)國(guó)主義教育月:愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)集體教育活動(dòng)。2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育衛(wèi)生教育,抓好廣播體操和眼保健操。3、繼續(xù)抓好行為規(guī)范教育。4、第一次階段調(diào)研、分析。十一月份:1、1、根據(jù)期中考試的要求進(jìn)行各學(xué)科的學(xué)習(xí)專(zhuān)題教育,結(jié)合科目實(shí)際,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024生豬買(mǎi)賣(mài)合同協(xié)議書(shū)范本
- 個(gè)人勞動(dòng)合同(2024版)4篇
- 2025年度新能源產(chǎn)業(yè)借款合同綠色能源發(fā)展支持3篇
- 2025年度二手房買(mǎi)賣(mài)居間服務(wù)與鄰里關(guān)系協(xié)調(diào)合同正本4篇
- 2025年度新能源車(chē)輛采購(gòu)代理合同終止協(xié)議范本3篇
- 2025年油氣儲(chǔ)罐安全監(jiān)控系統(tǒng)銷(xiāo)售合同范本4篇
- 2025年高校食堂食品安全與營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)協(xié)議3篇
- 文化視角下的兒童交通行為分析與引導(dǎo)策略研究
- 2025版農(nóng)戶(hù)小麥種植保險(xiǎn)及購(gòu)銷(xiāo)保障合同2篇
- 2025版互聯(lián)網(wǎng)廣告內(nèi)容審核與發(fā)布協(xié)議3篇
- 2024-2030年中國(guó)海泡石產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資規(guī)模研究報(bào)告
- 動(dòng)物醫(yī)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)生涯發(fā)展展示
- 2024年同等學(xué)力申碩英語(yǔ)考試真題
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 非遺文化走進(jìn)數(shù)字展廳+大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)系創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)總結(jié)與反思
- 現(xiàn)金日記賬模板(帶公式)
- 消化內(nèi)科專(zhuān)科監(jiān)測(cè)指標(biāo)匯總分析
- 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
- 肝性腦病患者的護(hù)理措施課件
- 大跨度斜拉橋上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)(圖文并茂)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論