XX高速公路XXX互通綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

xx高速公路xxx互通綠化工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：編制單位：編制時(shí)間：目錄第一章主要編制依據(jù) 4一、主要編制依據(jù) 4二、施工組織設(shè)計(jì)編制原則 4第二章項(xiàng)目理解 6一、工程概況 6二、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn) 6三、解決辦法 7四、工程區(qū)域特征及氣象情況 7第三章現(xiàn)場(chǎng)施工組織 8一、 施工組織 8二、生產(chǎn)調(diào)度制度 10三、質(zhì)量管理制度 10四、安全管理制度 10五、安全管理程序 11六、交通組織方案 11第四章質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 13一、工程質(zhì)量目標(biāo) 13二、工程質(zhì)量保證體系 13三、工程質(zhì)量保證措施 17四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施 20第五章施工方案及施工方法 21一、綠化種植工程 21二、綠化養(yǎng)護(hù)措施 26第六章工期計(jì)劃及保證體系 32一、工期目標(biāo) 32二、施工計(jì)劃 32三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 32四、資金使用計(jì)劃 33五、施工機(jī)械投入計(jì)劃及設(shè)備保證 34六、工期保證體系及措施 36七、工期獎(jiǎng)罰說(shuō)明 37第七章安全目標(biāo)及保證體系 39第八章文明施工、環(huán)保目標(biāo)及保證體系 46第九章工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾 50一、工程移交 50二、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證承諾 50三、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證措施 50第十章自有苗木情況說(shuō)明 52第一章主要編制依據(jù)一、主要編制依據(jù)根據(jù)本工程實(shí)際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，編制施工組織的依據(jù)如下：1、招標(biāo)文件及施工圖紙；2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料；3、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)a）《綠化施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》b）CJJ/T82-99《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》4、近年來(lái)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、施工組織設(shè)計(jì)編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。3、根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)周密部署，合理安排施工順序。4、采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅(jiān)持對(duì)工程施工全工程嚴(yán)密監(jiān)控，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。6、嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會(huì)議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，簡(jiǎn)稱安全檢查制度，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。7、制定施工方案時(shí)，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟(jì)秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提，樹(shù)立我公司的良好形象。8、嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本標(biāo)段建成精品工程。9、根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織方案，充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素，確保工程的順利實(shí)施。第二章項(xiàng)目理解一、工程概況1、工程名稱：xx高速公路xxx互通綠化工程。2、建設(shè)地點(diǎn)：河北省。3、招標(biāo)范圍：綠化工程施工，包括場(chǎng)地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購(gòu)、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等。4、承包方式：實(shí)行總承包。即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包成活、包保養(yǎng)期管養(yǎng)、包交（竣）工驗(yàn)收、包總體組織和協(xié)調(diào)。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。6、安全目標(biāo)：安全施工樣板工程實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程“六無(wú)”即無(wú)殘廢、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒無(wú)爆炸、無(wú)重大交通機(jī)械事故。7、工期要求：本項(xiàng)目工期以簽訂合同之日起計(jì)。招標(biāo)人能夠提供施工場(chǎng)地供承包人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行綠化施工作業(yè)的時(shí)間為：25日歷日。二、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)1、本工程屬市政道路改造工程，京沈高速公路交通流量較大的路段。道路交通發(fā)達(dá)，車流量及行人流量都較大，施工時(shí)比較難。2、業(yè)主不提供臨時(shí)施工用水、用電及臨時(shí)施工用地。這些都需要施工單位自行考慮。3、工期很短，工作量相對(duì)較大，宜組織合理的流水作業(yè)。三、解決辦法我公司建立項(xiàng)目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行屏蔽保護(hù)，采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施，保持環(huán)境衛(wèi)生，保證道路安全暢通，杜絕環(huán)境污染以及噪音污染。為了確保采購(gòu)的材料達(dá)到質(zhì)量要求，原材料進(jìn)場(chǎng)均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明書(shū)及產(chǎn)品材質(zhì)參數(shù)。我公司會(huì)自行做好臨時(shí)用水、用電等的接駁。自行安裝施工用水、電表，并自行解決施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水電管線設(shè)備。與綠化、供電、供水和電訊部門做好溝通。我公司將采取合理的施工階段安排，施工前做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。保證按時(shí)按質(zhì)按量的完成本項(xiàng)目。四、工程區(qū)域特征及氣象情況氣候溫暖，雨量較充沛，夏季溫?zé)幔靖稍?。雨季集中?~8月，占年降雨量72%，相對(duì)濕度80~83%。第三章現(xiàn)場(chǎng)施工組織我公司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，調(diào)集公司的精干力量，全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份滿意的答卷。本工程項(xiàng)目中，我公司將成立本項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系管理法，組織施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)法人代表直接任命，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，項(xiàng)目經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署項(xiàng)目施工承包合同，將工程項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)。施工組織擬為本工程設(shè)置組織機(jī)構(gòu)圖各作業(yè)班組會(huì)計(jì)預(yù)算員文員保安員保管員安全員質(zhì)檢員材料運(yùn)輸員采購(gòu)員資料員施工員測(cè)量員后勤部財(cái)務(wù)部質(zhì)安部材料部工程部施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人總工項(xiàng)目經(jīng)理各作業(yè)班組會(huì)計(jì)預(yù)算員文員保安員保管員安全員質(zhì)檢員材料運(yùn)輸員采購(gòu)員資料員施工員測(cè)量員后勤部財(cái)務(wù)部質(zhì)安部材料部工程部施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人總工項(xiàng)目經(jīng)理為使施工現(xiàn)場(chǎng)各施工工序能有條不紊的開(kāi)展，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)勘察后應(yīng)．科學(xué)制定施工總平面布置，合理安排各工種的施工區(qū)域。做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔明朗，道路暢通，各工種進(jìn)行順利，不相互干擾與牽制。開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)配合業(yè)主做好臨水、臨電的搭設(shè)工作。保證施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，工程能順利開(kāi)展。接駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。對(duì)施工組織中計(jì)劃使用的施工機(jī)械按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間經(jīng)全面檢測(cè)調(diào)試后再進(jìn)場(chǎng)，以確保工程施工中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工用材料送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定，并取得合格證與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單。按照勞動(dòng)人員使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)參與工程所需的各技術(shù)人員進(jìn)行勞動(dòng)安全、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)，以加強(qiáng)施工人員的勞動(dòng)安全意識(shí)，并提高施工技術(shù)使工程順利進(jìn)展。綠化苗木：由采購(gòu)部負(fù)責(zé)按苗木清單選擇合格供應(yīng)商，制定苗木采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。業(yè)主要求陪同號(hào)苗的，采購(gòu)部應(yīng)積極配合。綠化種植土應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的檢驗(yàn)，達(dá)到種植基質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認(rèn)可的材料產(chǎn)品，不得在本工程中使用。由業(yè)主指定供貨商的，項(xiàng)目部應(yīng)跟蹤對(duì)方產(chǎn)品是否合格，并及時(shí)反饋業(yè)主。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并交與業(yè)主審批。同時(shí)編制物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保物資進(jìn)場(chǎng)后合理安排堆放保存點(diǎn)，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施減少物資損耗，同時(shí)應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生意外。部分提前進(jìn)場(chǎng)的假植苗木特別要做好保護(hù)措施，并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理。施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機(jī)具應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前預(yù)先進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試，保證開(kāi)工時(shí)能正常運(yùn)行。同時(shí)，應(yīng)檢測(cè)業(yè)主所提供的臨電點(diǎn)的負(fù)荷量，保證施工高峰期一切均能正常運(yùn)行，避免發(fā)生不必要的意外。生產(chǎn)調(diào)度制度項(xiàng)目部實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，每天由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)。各職能部門及生產(chǎn)班組匯報(bào)工程進(jìn)展情況，提出合理化建議。由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單，明確任務(wù)名稱，負(fù)責(zé)人、完成指標(biāo)、限時(shí)要求、配合班組及人員、完成結(jié)果等。并作為考核業(yè)績(jī)的指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)有效管理，控制整體進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方在的因素，使工程項(xiàng)目按即定的目標(biāo)推進(jìn)。三、質(zhì)量管理制度建立內(nèi)部監(jiān)理制度，將所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施。各施工班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)，旁站監(jiān)理。定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。施工中全面推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)工程質(zhì)量管理。四、安全管理制度工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語(yǔ)。建立專職安全檢查員制。安全員實(shí)行安全否決制度，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作有功人員。實(shí)行專職安全檢查員巡視制度，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。定期進(jìn)行安全教育，樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)。安全員的獎(jiǎng)罰與工程安全直接掛勾。安全員隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全隱患的報(bào)告，并提請(qǐng)項(xiàng)目部重視及杜絕安全事故的發(fā)生。五、安全管理程序項(xiàng)目經(jīng)理主管安全管理安全管理小組落實(shí)監(jiān)督不合格安全管理員巡視檢查填報(bào)安全管理報(bào)告不合格施工隊(duì)伍自檢六、交通組織方案1、成立交通疏導(dǎo)小組，晝夜負(fù)責(zé)車輛、行人交通協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)指揮交通，各交通要道兩端、主要出入口設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持交通，加設(shè)警示燈，維持交通時(shí)交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗。2、路上圍蔽區(qū)兩端頭處，設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標(biāo)志牌，以疏導(dǎo)車輛的通過(guò)。3、合理的安排施工期間施工工序與時(shí)間，交通量高峰期間必須控制施工強(qiáng)度，做好施工安全監(jiān)管工作，確保施工期間不至于因案例問(wèn)題影響地面交通。4、配合交警部門，組織力量及時(shí)引導(dǎo)，疏解交通，合理布置臨時(shí)交通，保證所需交通標(biāo)志，標(biāo)線及時(shí)安裝到位、投入使用，并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，維護(hù)交通設(shè)施，及時(shí)維修、更換、補(bǔ)充各種設(shè)施和標(biāo)志，確保有效的實(shí)施交通安全管理。5、配合交通安全的宣傳，排出糾察隊(duì)協(xié)助維持交通次序，把施工期間的交通、盡快疏解。爭(zhēng)取早日還路于民。第四章質(zhì)量目標(biāo)及保證體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)本公司所承接的工程都制定并達(dá)到了較高的質(zhì)量目標(biāo)，并按照所定的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，有力地保證了工程質(zhì)量，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益，特此，為搞好本工程，我公司制定了質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程；執(zhí)行人：項(xiàng)目經(jīng)理。保證工程完工并在保養(yǎng)期結(jié)束后本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的植物呈現(xiàn)很好的綠化效果。二、工程質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量體系的建設(shè)。我公司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽(yù)、增效益。我公司從項(xiàng)目經(jīng)理部到下面各級(jí)施工隊(duì)伍均設(shè)立質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)工作，形成完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理隊(duì)伍，定期進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)和考核。在施工過(guò)程中各級(jí)質(zhì)檢員組成檢查小組隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，務(wù)求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。因此在本工程中，我們將嚴(yán)格按既定要求運(yùn)作，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。1、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82-99)、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（綠化）（JTJ071-98）2、檢驗(yàn)程序我公司對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目質(zhì)量檢查組和公司質(zhì)量檢查組不斷檢查、對(duì)照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決。向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，我司組織三級(jí)驗(yàn)收：班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安部檢查→公司質(zhì)安科驗(yàn)收→監(jiān)理工程師驗(yàn)收3、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖政府質(zhì)檢部門政府質(zhì)檢部門甲方監(jiān)理公司甲方監(jiān)理公司總公司總公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師總工程師總工程師總工程師專職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)總工程師總工程師專職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)4、質(zhì)量檢查、控制程序圖施工隊(duì)施工隊(duì)施工員施工員專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師駐地監(jiān)理駐地監(jiān)理總監(jiān)辦總監(jiān)辦政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門5、工程質(zhì)量保證體系框圖為保證本工程優(yōu)質(zhì)高速完成，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為此，對(duì)本項(xiàng)目部施工項(xiàng)目成立了如下質(zhì)量保證體系。工程測(cè)量、放線復(fù)測(cè)組施工技術(shù)咨詢組挑選組織施工技術(shù)人員、技術(shù)進(jìn)度計(jì)劃交底、指定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程原材料檢測(cè)施工機(jī)械性能、質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢查組組織保證材質(zhì)測(cè)設(shè)檢查組工程測(cè)量、放線復(fù)測(cè)組施工技術(shù)咨詢組挑選組織施工技術(shù)人員、技術(shù)進(jìn)度計(jì)劃交底、指定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程原材料檢測(cè)施工機(jī)械性能、質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢查組組織保證材質(zhì)測(cè)設(shè)檢查組物質(zhì)管理組物質(zhì)管理組施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段施工階段施工階段質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系工序銜接質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制全部及分項(xiàng)工程質(zhì)量控制技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制工程質(zhì)量自檢工序銜接質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制全部及分項(xiàng)工程質(zhì)量控制技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制工程質(zhì)量自檢工作保證工作保證工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件質(zhì)量有缺陷補(bǔ)修質(zhì)量不合格者返工工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件質(zhì)量有缺陷補(bǔ)修質(zhì)量不合格者返工工作保證工作保證質(zhì)量缺陷設(shè)計(jì)文件復(fù)核制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制工程質(zhì)量簽證制事故報(bào)告處理制竣工階段質(zhì)量缺陷設(shè)計(jì)文件復(fù)核制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制工程質(zhì)量簽證制事故報(bào)告處理制竣工階段三、工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特點(diǎn)，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門的運(yùn)作，控制項(xiàng)目生產(chǎn)。1、工程總體質(zhì)量保證措施（1）所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的確定及變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室審批后方可實(shí)施。施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級(jí)質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(2)每個(gè)部位、工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)：第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級(jí)是由公司總工程師室負(fù)責(zé)交底，交底的對(duì)象是參于該工程的技術(shù)主管及主要的施工管理人員：第三級(jí)由該工程的技術(shù)主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作者的技術(shù)交底。(3）加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)（包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度。測(cè)量?jī)x器、工具，須按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行鑒定、檢修。(4)嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、磚等具有相應(yīng)的質(zhì)量證朋書(shū)，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。（5）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，《園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。(6)各工序在施工過(guò)程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)施工中遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正，保證每個(gè)工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(7)及時(shí)對(duì)己完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，資料收集填寫檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無(wú)法整改的，堅(jiān)決進(jìn)行“推倒重來(lái)”進(jìn)行返工。(8)公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，包括外觀質(zhì)量評(píng)分，實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。(9)公司質(zhì)安部每季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。（10）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪制砼的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行，配備必要的計(jì)量器具；嚴(yán)格控制用水量，按要求進(jìn)行坍落度的檢測(cè)，做好砼試件，并按規(guī)范要求進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。（11）及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類工程資料，認(rèn)真填寫各類資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn)行每月一次的資料收集，表格填寫的指導(dǎo)及檢查，檢查主要是對(duì)資料收集的齊全性、填寫準(zhǔn)確性、規(guī)范化的檢查。對(duì)資料缺乏的及時(shí)補(bǔ)齊，填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確規(guī)范化。（12）積極推廣全面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以工程中的重大技術(shù)問(wèn)題及常見(jiàn)的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。（13）建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到一致好評(píng)或?qū)鉀Q質(zhì)量問(wèn)題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重、損失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。2、管理及其它質(zhì)量保證措施(1)采取項(xiàng)目法施工，充分發(fā)揮項(xiàng)目各級(jí)管理人員積極性，并在項(xiàng)目實(shí)行QC小組活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。(2)由工程技術(shù)人員組織各級(jí)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計(jì)意圖，確保設(shè)計(jì)與施工密切銜接。(3)嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時(shí)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中方法施工。(4)測(cè)量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及精度，確保測(cè)量的精確性。(5)對(duì)特殊的、難度大的工序召開(kāi)有關(guān)施工討論會(huì)，從中選出最優(yōu)施工方案：關(guān)鍵的要點(diǎn)，我司將認(rèn)真分析和作好交底。(6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動(dòng)與甲方、設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。（7）對(duì)各種記錄表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)范和完備。(8)組織機(jī)械投入施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量。四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施(1)工程按期完成，達(dá)到預(yù)期的優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)工程造價(jià)的1%,項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)0.5%(2)達(dá)不到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部按照工程造價(jià)的1%罰款，項(xiàng)目經(jīng)理按照0.5％罰款。(3)各分項(xiàng)工程達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，立即返工，造成的損失由隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任者負(fù)責(zé)。(4)不按期完工，按照業(yè)主的規(guī)定雙倍罰項(xiàng)目部。第五章施工方案及施工方法一、綠化種植工程A、綠化種植的要求（1）土壤土壤中應(yīng)含有有機(jī)質(zhì)，土質(zhì)內(nèi)不應(yīng)含太多的鹽、堿及垃圾等對(duì)植物生長(zhǎng)有害的物質(zhì)。在缺少表土或厚度不足的表土層上種植時(shí)承包人應(yīng)鋪設(shè)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的土壤，使土壤厚度達(dá)到植物生長(zhǎng)所必須的最低土層厚度，見(jiàn)下表。種別植物生存的最小厚度（cm）短草15小喬木30大灌木45淺根性喬木60深根性喬木50（2）苗木種植要求苗木的選用符合圖紙要求或監(jiān)理工程師的指示。樹(shù)苗要發(fā)育正常，苗干粗而直，冠幅須達(dá)到2米以上，生長(zhǎng)充實(shí)，上下均勻，有良好的頂芽，根系發(fā)達(dá)，有較多的須根短而直；苗莖未受蟲(chóng)害損傷。單株植物，必須帶上厚土栽植。土球直徑一般為樹(shù)木底徑8~12倍，用草袋包裝牢固，樹(shù)冠捆扎好，防止折斷，假植苗的苗木必須使用假植苗。單株植物應(yīng)將根部侵入調(diào)制的泥漿中，待粘滿漿厚取出，襯以青苔或草類，用竹筐或草袋包裝。栽植苗木要規(guī)整，直線路線要求樹(shù)干成一直線，如有彎曲要將彎曲部位朝向路線方向。一般在彎道外側(cè)栽植喬木，彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距，應(yīng)栽植底矮的灌木及花、草。在平交道口，丁字路口種植綠化時(shí)，必須符合道路停車視距的規(guī)定。在橋涵兩端5cm距離之內(nèi)不得栽植高大的喬木。植樹(shù)高度及株行距符合圖紙規(guī)定，以苗木表上規(guī)定為準(zhǔn)。如無(wú)規(guī)定時(shí)，采用速生樹(shù)綠化道路時(shí)一般株距6m，行距2m，慢生樹(shù)種單行栽植。樹(shù)木與其它設(shè)施最小距離如下表：設(shè)施名稱至喬木中心距離至灌木中心距離低于2米的圍墻1.0——擋土墻1.0——路燈燈桿2.0——電力/電信桿柱1.5——消防栓1.52.0測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)2.0——（3）樹(shù)木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)喬木樹(shù)干通直，生長(zhǎng)健壯，樹(shù)冠開(kāi)展，樹(shù)枝發(fā)育正常，根系茁壯，無(wú)病蟲(chóng)害。樹(shù)干胸徑不得小于6-8cm，樹(shù)分支點(diǎn)高不低于2.3m；不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。灌木樹(shù)干直徑2cm以上，植于坡腳或邊緣以外的高度為1.5-1.0m，植于中間帶的高度為0.6-0.7m。所以灌木應(yīng)是常綠，根曼，樹(shù)大，枝干叢生的闊葉灌木并且有本地區(qū)的生長(zhǎng)特性。橋底種植的草本植物應(yīng)具有耐蔭和耐濕的特性，道路兩側(cè)綠帶種植的灌木應(yīng)具耐旱和觀賞價(jià)值。草本草本植物應(yīng)是耐旱強(qiáng)，容易生長(zhǎng)，蔓面大，根部發(fā)達(dá)，莖低矮，多年生。橋底種植的草本植物應(yīng)具有耐蔭和耐濕，道路兩側(cè)綠帶的花草具有耐旱及觀賞價(jià)值。所有苗木必須健康，符合設(shè)計(jì)和施工要求，其他材料進(jìn)場(chǎng)前必須提供產(chǎn)品合格證、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)的試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料。所有材料須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師全部檢查合格后才能進(jìn)場(chǎng)施工并作記錄存檔備查。對(duì)驗(yàn)收不合要求的材料，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位更換合格材料。B、綠化種植措施檢查、驗(yàn)收1、施工流程圖檢查、驗(yàn)收檢查、驗(yàn)收放線、挖穴、施肥看苗、號(hào)苗平整場(chǎng)地、回填種植土檢查、驗(yàn)收放線、挖穴、施肥看苗、號(hào)苗平整場(chǎng)地、回填種植土檢查、驗(yàn)收運(yùn)苗、運(yùn)種植材料檢查、驗(yàn)收運(yùn)苗、運(yùn)種植材料種植種植清場(chǎng)保養(yǎng)、護(hù)理清場(chǎng)保養(yǎng)、護(hù)理2、種植適時(shí)種植苗木，樹(shù)坑的直徑至少大于土球的直徑或樹(shù)土根部伸展高度40cm。樹(shù)坑深度至少為80cm的圓筒形，或超過(guò)樹(shù)木根深或土球深度至少20cm。灌木樹(shù)坑直徑應(yīng)大于土球直徑或根部伸展寬度30cm.。灌木深度至少要超過(guò)灌木土球或根部的底部15cm。樹(shù)坑在種植前應(yīng)先灌透底水，等底水全部滲透后才可進(jìn)行苗木的栽種，其埋深度應(yīng)比在苗圃中深10cm。當(dāng)樹(shù)坑土質(zhì)不適宜樹(shù)木、花草生長(zhǎng)時(shí)，換填適宜的砂質(zhì)土壤。所有樹(shù)木的種植均大體上垂直豎立，根部土壤要壓實(shí)，淋足定根水，并比原來(lái)生長(zhǎng)的苗圃或采集地的種植深度深2-3cm。種植的行距和株距規(guī)格要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定執(zhí)行。苗木放入坑內(nèi)時(shí)苗根舒展，分次填土，先填表土，分層踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。帶土團(tuán)樹(shù)木的栽種，先從土團(tuán)的上半部割掉或松開(kāi)翻起包土團(tuán)的麻袋布，然后回填土團(tuán)上部的填土。植穴的樹(shù)木整齊，并按設(shè)計(jì)加砼支架。所有成片種植的植物，要樹(shù)形豐滿，花葉茂盛；總的原則是種植要緊湊，表面要平坦，在正常視距內(nèi)俯視不應(yīng)看見(jiàn)地表土。除非另有規(guī)定應(yīng)依喬木、灌木、地被植物及草花之順序栽植，最后鋪植草皮。栽植穴應(yīng)根據(jù)根幅范圍或土球大小，加寬放大50cm，加深40cm。栽植穴上的雜草、石塊必須清除，保持干凈。喬木種植須先平整挖坑，填腐植土30cm經(jīng)驗(yàn)收后方準(zhǔn)植樹(shù)。樹(shù)苗必須帶土球，稻繩綁扎坑內(nèi)用預(yù)填土周邊，踩緊后，再用不帶石塊的土回填拍緊，周邊圍留3—4cm的土堰后，余料清理干凈，不得污染四周路面。種植完后，自測(cè)高度，不達(dá)標(biāo)的自行種植，種后即灌養(yǎng)根水。草皮應(yīng)全面覆蓋所有栽植區(qū)剩余之裸露土面，草皮鋪植區(qū)內(nèi)應(yīng)先用鋤頭挖松表土至少15cm深，清除表土層內(nèi)直徑大于3cm之所有石礫、混凝土塊、雜草根及其它有害草皮生長(zhǎng)之雜物。種植土要求PH值為5.5-7.5的土壤，疏松、不含建筑和生活垃圾；種植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；喬木則要求在種植土球周圍有大于80cm的合格土層。種植層須與地下土層連接，無(wú)水泥板、瀝青、石層等隔斷，以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。草地要求土深15cm內(nèi)的土中含任何方向上大于1cm的雜物石塊少于3%，喬灌木要求土深30cm內(nèi)的土中含任何方向上大于3cm的雜物石塊少于5%。在耕翻中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不合要求，必須換合格土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80%以上。針對(duì)土質(zhì)的實(shí)際情況，要求施工時(shí)對(duì)各種花草樹(shù)木均應(yīng)施足基肥。所有苗木移植時(shí)對(duì)根部枝葉及樹(shù)皮均應(yīng)妥善保護(hù)，避免遭受損害及陽(yáng)光直接爆曬。苗木由苗圃掘起至種植完畢，不得超過(guò)兩日。采用人工澆水灌溉方式，植物需要早、晚或傍晚澆水，澆水量應(yīng)控制在滲透到土層80-100cm深處。施工種植時(shí)應(yīng)依設(shè)計(jì)認(rèn)真配植；對(duì)自然叢植樹(shù)，應(yīng)高低搭配有致，反映樹(shù)叢的自然生長(zhǎng)景觀；對(duì)密植花木，應(yīng)小心樹(shù)冠之間的連接、錯(cuò)落和裸土的覆蓋，顯示群落的最佳綠化效果。二、綠化養(yǎng)護(hù)措施A、100％成活保證措施1、防止水土流失經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)水土流失嚴(yán)重，則立刻采取措施填土堵漏。2、增加土壤肥力每月結(jié)合澆水用打藥機(jī)噴液肥2次，每季度撒施有機(jī)肥1次，如：氮肥和復(fù)合肥。3、抗旱澆水在連續(xù)干旱無(wú)雨時(shí)，每星期澆三次水，每次至少澆濕澆透土層20cm以上，否則難以解除旱情。4、病蟲(chóng)害防治以防為主，經(jīng)常作病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，將病蟲(chóng)害控制在最低范圍內(nèi)，每半月噴藥一次，當(dāng)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí)，及時(shí)噴藥。5、防止空禿如發(fā)現(xiàn)空禿現(xiàn)象，立即檢查原因，并及時(shí)以同類型的地被進(jìn)行補(bǔ)禿，恢復(fù)美觀。6、修剪平整地被應(yīng)每半月修剪一次，保持平整。B、養(yǎng)護(hù)管理方法及措施（一）灌溉與排水1各類綠地，應(yīng)有各自完整的灌溉與排水系統(tǒng)。2對(duì)新栽植的樹(shù)木應(yīng)根據(jù)不同樹(shù)種和不同立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中有效水分。3己栽植成活的樹(shù)木，在久旱或立地條件較差，土壤干旱的環(huán)境中也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灌溉，對(duì)水分和空氣溫度要求較高的樹(shù)種，須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉，有的還應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行葉面噴霧。4灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行，冬季灌溉選在中午進(jìn)行。灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季節(jié)。樹(shù)木周圍暴雨后積水應(yīng)排除，新栽樹(shù)木周圍積水尤應(yīng)盡速排除。（二）中耕除草1喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別對(duì)樹(shù)木危害嚴(yán)重的各類藤蔓，例如免絲子等。2樹(shù)木根部附近的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土，在蒸騰旺季須每月松土一次。3中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過(guò)分潮濕的時(shí)候進(jìn)行。4中耕深度以不影響根系生長(zhǎng)為限。（三）施肥1樹(shù)木體眠期和栽植前，需施基肥。樹(shù)木生長(zhǎng)期施追肥，可以按照植株的生長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行。2施肥量應(yīng)根據(jù)樹(shù)種、樹(shù)齡、生長(zhǎng)期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬胸徑在15cm以下的，每3cm徑應(yīng)施堆肥1.0kg，胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.0~2.0kg。3喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝，其外徑應(yīng)與樹(shù)木的冠幅相適應(yīng)，深度和寬高均為20一30cm。4施用的肥料種類應(yīng)視樹(shù)種、生長(zhǎng)期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴(kuò)大冠幅，宜施氮肥，觀花觀果樹(shù)種應(yīng)增施磷、鉀肥。注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù)，并逐步推廣應(yīng)用復(fù)合肥料。5各類綠地常年積肥應(yīng)廣開(kāi)肥源，以積有機(jī)肥為主。有機(jī)肥應(yīng)腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得觸及樹(shù)葉。（四）修剪、整形1樹(shù)木應(yīng)通過(guò)修剪調(diào)整樹(shù)形，均衡樹(shù)勢(shì)，調(diào)節(jié)樹(shù)木通風(fēng)透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促使樹(shù)木生長(zhǎng)茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹(shù)形為主。凡因觀賞要求可根據(jù)樹(shù)木生長(zhǎng)發(fā)育的特性對(duì)樹(shù)木整形，將樹(shù)冠修成一定形狀。2喬木類：主要修除徒長(zhǎng)枝、病蟲(chóng)枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。行道樹(shù)主桿要求3.2m高；遇有架空線者應(yīng)按杯狀形修剪（懸鈴木按“三主六枝十二叉”杯狀形修剪”；樹(shù)冠圓整，分枝均衡；樹(shù)冠幅度，不宜覆蓋全部路面，道路中間高空宜留有散放廢氣的空隙。3灌木類：灌木修剪應(yīng)使枝葉茂繁，分布勻稱；花灌木修剪，要有利于促進(jìn)短枝和花芽形成，修剪應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留新”原則進(jìn)行。4綠籬類：綠籬修剪，應(yīng)促其分枝，保持全株枝葉豐滿；也可作整形修剪，特殊造型綠籬應(yīng)逐步修剪成形。5地被、攀援類：地被、攀援植物修剪應(yīng)促進(jìn)枝分，加速覆蓋和攀纏的功能；對(duì)多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏刪老弱的藤蔓。6修剪時(shí)，切口都必須靠節(jié)，剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45度傾斜；剪口要平整，應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。對(duì)過(guò)于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截枝法，防扯扯裂，操作時(shí)必須保證安全。7體眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長(zhǎng)期修剪以調(diào)整樹(shù)勢(shì)為主，宜輕剪。有傷流的樹(shù)種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。8果木的修剪應(yīng)按各類不同果木的修剪技術(shù)要求進(jìn)行。（五）防護(hù)設(shè)施1方支柱高大的樹(shù)木，特別是帶土球栽植的樹(shù)木應(yīng)當(dāng)支撐，這在多風(fēng)地方尤其重要。立好支柱可以保證新植樹(shù)木澆水后．不被大風(fēng)吹斜傾倒或人流活動(dòng)損壞。支柱的材料，各地有所不同。北方地區(qū)多用堅(jiān)固的竹竿及木棍；沿海地區(qū)為防臺(tái)風(fēng)也有用鋼筋水泥樁的。不同地區(qū)可根據(jù)需要和條件運(yùn)用適宜的支撐材料，既要實(shí)用也要注意美觀。支柱的綁扎方法有直接捆綁與間接加固二種。直接捆綁是先用草繩把將與支柱接觸部位的樹(shù)干纏繞幾圈，以防支柱磨傷樹(shù)皮，然后再立支柱。并用草繩或麻繩捆綁牢固。立支柱的行式多種多樣，一應(yīng)根據(jù)需要和地形條件確定一般可在下風(fēng)方向支一根，還可用雙柱加橫粱及三角架形式等。支柱下部應(yīng)深埋地下，支點(diǎn)盡可能高一些。間接加固主要用粗橡膠皮帶將樹(shù)干與水泥桿連接牢固，水泥桿應(yīng)立于上風(fēng)方向，并注意保護(hù)樹(shù)皮防止磨破。北方防風(fēng)的直接捆綁的支柱，可于定植二三年，樹(shù)根已經(jīng)扎穩(wěn)后撤掉，而防臺(tái)風(fēng)的水泥樁則是永久性的。3.2.1采用自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，干旱無(wú)雨季節(jié)每天兩次，澆不到的地方輔以人工澆灌，每次澆水應(yīng)至少濕透土層20cm。C、日常維護(hù)保養(yǎng)制度巡查是檢查和及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們將24小時(shí)組織專人巡查。3.3.1我們將建立三級(jí)巡查制度：現(xiàn)場(chǎng)管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術(shù)負(fù)責(zé)人每日巡查一次，項(xiàng)目總指揮每周巡查一次，現(xiàn)場(chǎng)管養(yǎng)部將巡查結(jié)果交由項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理提出整改措施。3.3.2我們將采取24小時(shí)的不停巡查制度，同一路段其前后巡查間隔時(shí)間應(yīng)不大于12小時(shí)，雨季和暴雨時(shí)應(yīng)列為加強(qiáng)巡查的時(shí)間段。3.3.3我們將安排專職的專業(yè)技術(shù)人員巡查，在巡查車配備一般性的搶修、養(yǎng)護(hù)工具和施工人員。3.3.4巡查工作應(yīng)建立巡查記錄及交接班簽字制度。所有的巡查工作應(yīng)是有目的的和有計(jì)劃的工作，都是以能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)處理問(wèn)題為目的。3.3.5我們將保管好所有的巡查記錄，以備檢查。D、應(yīng)急事件的處理1、保證措施（1）、配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)工人和設(shè)備隨時(shí)處于待命狀態(tài)。（2）、留意某氣候變化，遇突發(fā)性的寒冷霜凍、暴風(fēng)雨等惡劣氣候時(shí)，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備。（3）、事后，加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損毀苗木，進(jìn)行補(bǔ)救，清理事故現(xiàn)場(chǎng)。（4）、對(duì)因意外突發(fā)事件而損毀的地段，在事故后8小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。（5）、對(duì)突發(fā)性的病蟲(chóng)害，一旦獲知有同類樹(shù)種發(fā)生疫情，立即加強(qiáng)巡查力度，及早發(fā)現(xiàn)，及早治療，避免大面積疫情爆發(fā)。2、承諾保證標(biāo)段內(nèi)植物不因突發(fā)事件而影響生長(zhǎng)和景觀效果，應(yīng)急人員8小時(shí)以內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。E、雨季施工措施1．掌握施工期間某市天氣狀況的通常變化規(guī)律，從施工管理上估計(jì)作業(yè)可能天數(shù)，扣除可能出現(xiàn)的惡劣天氣等情況,首先從源頭上確保施工質(zhì)量和工期。2．經(jīng)常確認(rèn)臨時(shí)排水措施和沉砂井狀況，確保排水順暢，防止水土流失。3．遇降雨時(shí)，根據(jù)雨量大小和工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)理施工計(jì)劃。4．在下雨時(shí)，派專人巡視工地，遇大雨，對(duì)苗木加強(qiáng)固定，防止倒伏。對(duì)陡坡地帶，開(kāi)挖排水溝，防止水土沖刷。5．對(duì)已經(jīng)沖刷，苗木露根地段加強(qiáng)補(bǔ)植。第六章工期計(jì)劃及保證體系一、工期目標(biāo)一旦我方中標(biāo)，我方鄭重承諾：按規(guī)定工期完成該工程的全部?jī)?nèi)容。二、施工計(jì)劃由于此次工程工期短，我公司擬分兩個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工，分別從每工程段的施工起止點(diǎn)開(kāi)始施工。三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃為了確保本項(xiàng)目為優(yōu)良工程，我公司將把本工程列入年度重點(diǎn)工程目標(biāo)，擬投入技術(shù)精英和管理精英，挑選一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程任務(wù)。本工程擬投入的勞動(dòng)力使用計(jì)劃如下：勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)名稱數(shù)量備注1土方工202水工53電工54綠化工1005養(yǎng)護(hù)工206雜工30合計(jì)（人）180四、資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃表時(shí)間段擬投入資金（％）工程段資金所占比例施工準(zhǔn)備460％測(cè)量放線5場(chǎng)地平整8綠化種植工程6040％完工退場(chǎng)3保養(yǎng)20合計(jì)100五、施工機(jī)械投入計(jì)劃及設(shè)備保證在現(xiàn)階段，我公司擁有大小施工機(jī)械100多套，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及組織安排，我公司擬投入先進(jìn)、性能優(yōu)越的施工機(jī)械進(jìn)行工程的施工。為了滿足工程的需要，在必要時(shí)，我公司擬在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，租用部分先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備。并制定相應(yīng)的施工機(jī)械及設(shè)備的配置計(jì)劃，具體見(jiàn)下表：序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量自有租賃1剪草機(jī)RV195PV3自有2翻斗車12噸2自有3推土機(jī)70W1自有4發(fā)電機(jī)15KW1自有5修剪車12m1自有6噴藥車1500升1自有7灑水車4000升以上4自有8起重車20噸以上3自有9挖掘機(jī)1m312自有10自卸車8噸以上12自有11全站儀GTS-311S1自有12水準(zhǔn)儀DS31自有13經(jīng)緯儀DJ21自有14綠籬剪ETB-7503自有15壓草機(jī)3自有綜上所述，在本工程中，我公司將以飽滿的熱情參與本工程，將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，挖掘一切潛力，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，投入足量的機(jī)械設(shè)備，技術(shù)力量和管理力量，科學(xué)地組織管理，確保高質(zhì)、高量，按期完工，確?！皟?yōu)良工程”。六、工期保證體系及措施1、充分做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作A、認(rèn)真仔細(xì)熟悉圖紙，確切了解工程的各項(xiàng)內(nèi)容，技術(shù)質(zhì)量要求。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，通過(guò)會(huì)審把圖紙中不明確部份以及錯(cuò)漏部分解決，以免貽誤工期。B.一步步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、及時(shí)編制主要的分項(xiàng)施工作業(yè)計(jì)劃，并向各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)傳達(dá)交底。C、組織好一開(kāi)始施工所需的材料，提交資料，樣品報(bào)審，對(duì)特種材料，進(jìn)口材料更需提前計(jì)劃。D、施工前各方面的人員要落實(shí)到位，凡被選調(diào)入項(xiàng)目組的管理人員，專業(yè)工長(zhǎng)隨時(shí)候命。工程一開(kāi)工即進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。E、準(zhǔn)備投放到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)完好，能正常運(yùn)作。2、加強(qiáng)管理、科學(xué)安排、精心施工A、由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目部。對(duì)工程實(shí)行有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦耐勞的施工隊(duì)伍，確保按標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度完成本工程的施工任務(wù)。B、施工過(guò)程中應(yīng)以總工期為目標(biāo)，以階段控制為保證，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的有利條件，動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任承包。使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。C、實(shí)行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、周、作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，在施工中堅(jiān)持月平衡，周調(diào)度，確保計(jì)劃的落實(shí)。從而保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持制度、動(dòng)態(tài)管理健全各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)，重罰制。D、建立文明衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督和管理，減少病員，確保正常的施工勞動(dòng)力。E、在農(nóng)忙季節(jié)做好民工的思想工作，并給予適當(dāng)補(bǔ)貼，讓他們安心堅(jiān)守崗位，保證勞工隊(duì)伍的穩(wěn)定。F、搞好工程指揮和調(diào)度工作，保證施工協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，提高機(jī)械利用率和出勤率，保證均衡生產(chǎn)。G、抓好人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搞好前期施工準(zhǔn)備工作。H、施工材料按施工計(jì)劃要求供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行。I、組織科技攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的工程進(jìn)度。實(shí)行目標(biāo)管理，通過(guò)分階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保施工工期。J、施工用電、用水、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的準(zhǔn)備工作，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。七、工期獎(jiǎng)罰說(shuō)明1、生產(chǎn)班組如工程按期完成，可獲得其所承擔(dān)工程造價(jià)的8％。的獎(jiǎng)金，工程每提前1天完成可再獲得其承擔(dān)工程造價(jià)的3％。的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分配班（組）長(zhǎng)占30%,其他由班（組）長(zhǎng)決定分配辦法。2、工程能按期完成，該工地管理人員可得1%工程造價(jià)獎(jiǎng)金，工程每提前一天完成再獲得3‰工程造價(jià)獎(jiǎng)金。3、另外，工期能按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理追補(bǔ)增加一級(jí)浮動(dòng)工資，工地各部門主要負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)提名總公司批準(zhǔn)追補(bǔ)半級(jí)浮動(dòng)工資，追補(bǔ)為工程動(dòng)工月起至交工驗(yàn)收月為止。4、如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價(jià)的3‰。罰金分配班（組）長(zhǎng)占30%，其他由班（組）長(zhǎng)決定分配辦法。5、工程每延期一天完成，該工地管理人員扣罰4‰工程造價(jià)獎(jiǎng)金。6、工期逾期完成，項(xiàng)目經(jīng)理扣罰擔(dān)任項(xiàng)目期間的工資獎(jiǎng)金及承包風(fēng)險(xiǎn)金，并下浮一級(jí)浮動(dòng)工資，工地各部門主要負(fù)責(zé)人下浮半級(jí)浮動(dòng)工資，下浮期間為工程動(dòng)工月起至交工驗(yàn)收月為止。7、如工期不能按期完成，罰金分配辦法：項(xiàng)目經(jīng)理占40%，其余按項(xiàng)目部員工職務(wù)工資比例分配其余的60%罰金。8、如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價(jià)的3‰。罰金分配班（組）長(zhǎng)占30%,其他由班（組）長(zhǎng)決定分配辦法。第七章安全目標(biāo)及保證體系一、安全施工管理目標(biāo)我公司在該項(xiàng)目的施工過(guò)程中將通過(guò)有效的安全施工措施來(lái)確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下安全施工目標(biāo)：1、無(wú)重大施工安全事故發(fā)生；2、無(wú)交通死亡事故；3、無(wú)重大行車事故；4、無(wú)等級(jí)火警事故；5、負(fù)傷率控制在5％以內(nèi)。二、指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。三、安全生產(chǎn)體系建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系．項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理體系及安全生產(chǎn)教育體系如下：總經(jīng)理安全管理體系總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部質(zhì)安組組長(zhǎng)工程安全員項(xiàng)目部質(zhì)安組組長(zhǎng)工程安全員安全教育體系安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)典型宣傳遵章守紀(jì)法制教育安全生產(chǎn)方針政策教育安全生產(chǎn)重大意義教育安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)典型宣傳遵章守紀(jì)法制教育安全生產(chǎn)方針政策教育安全生產(chǎn)重大意義教育安全技術(shù)教育宣傳部門安全生產(chǎn)思想教育開(kāi)工前安全教育宣傳部門安全生產(chǎn)思想教育開(kāi)工前安全教育班組早點(diǎn)安全講話開(kāi)工前安全技術(shù)交底事故案例教育安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣各專業(yè)工種安全教育考試民工安全教育班組早點(diǎn)安全講話開(kāi)工前安全技術(shù)交底事故案例教育安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣各專業(yè)工種安全教育考試民工安全教育四、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理體系如下圖。安全管理體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：總工程師質(zhì)安組長(zhǎng)質(zhì)安組長(zhǎng)綜合作業(yè)隊(duì)安全員給水、電氣施工作業(yè)安全員土方作業(yè)安全員綠化種植施工作業(yè)隊(duì)安全員綜合作業(yè)隊(duì)安全員給水、電氣施工作業(yè)安全員土方作業(yè)安全員綠化種植施工作業(yè)隊(duì)安全員五、安全技術(shù)檢查制度建立定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度1、定期檢查：1.1我公司質(zhì)安部每周一次定期安全檢查；1.2項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安組每周一次安全檢查；1.3作業(yè)組每周一次安全檢查；1.4安全巡查組每日值班。1.5每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽的狀態(tài)。2、不定期檢查：我公司項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目經(jīng)理組均對(duì)關(guān)鍵部位的施工安全措施實(shí)施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實(shí)有關(guān)責(zé)任人實(shí)施糾正措施。六、安全生產(chǎn)教育1、開(kāi)工前，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。2、堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管工程師針對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，上好安全技術(shù)課。3、對(duì)特殊工種，如起重、電焊、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。4、安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。5、班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工后，必須對(duì)所派工作進(jìn)行技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長(zhǎng)親自交底，并做好記錄。七、一般安全技術(shù)措施1、建立健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)勵(lì)辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。2、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場(chǎng)有“七牌二圖”：即施工單位及工地名稱牌，安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、施工總平面圖、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主管人員名單牌等。在主要施工部位、作業(yè)地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。4、鋼管、扣件、螺栓、纜索、電力線等材料的質(zhì)量都必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。5、中小型施工機(jī)具，如電焊機(jī)、乙炔發(fā)生器等必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。6、基坑四周做好臨時(shí)圍欄?；娱_(kāi)挖前對(duì)地下管線進(jìn)行調(diào)查，有地下管線的地段，改機(jī)械開(kāi)挖為人工開(kāi)挖，暴露的管線必須進(jìn)行保護(hù)。7、夜間施工配合足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，開(kāi)關(guān)應(yīng)防雨且安設(shè)牢固，并設(shè)有漏電保護(hù)器。8、對(duì)挖土機(jī)及各種大型施工機(jī)械，使用前要認(rèn)真檢查確認(rèn)良好，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可使用，承重支架、纜索等須驗(yàn)算及格后方可使用。八、施工人員安全防護(hù)1、參加施工人員是經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過(guò)施工工長(zhǎng)及安全監(jiān)督員的安全交底。2、施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令，法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽及工裝，其佩戴要符合要求：進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須配掛安全帶。4、施工人員不得拆除現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)、警示信號(hào)等。如因施工作業(yè)需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。5、施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧。6、施工人員應(yīng)立足本職工作，嚴(yán)禁動(dòng)用不屬于本職工作范圍得機(jī)電設(shè)備。九、機(jī)械安全防護(hù)1、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須由項(xiàng)目材料組進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其運(yùn)行情況正常后方可參與本項(xiàng)目施工，項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)檢查后的機(jī)械按我方IS09002程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2、綠籬機(jī)、剪草機(jī)或其他機(jī)械，在機(jī)械本身護(hù)罩完善、電機(jī)無(wú)病的前提下，還要對(duì)機(jī)械作接地零和重復(fù)接地的裝置。接地電阻值不大于4歐姆。3、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格持證上崗。4、各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修，自維由記錄。5、施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。6、各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人員值班和指揮。第八章文明施工、環(huán)保目標(biāo)及保證體系本工程施工目標(biāo)：本工程處于營(yíng)運(yùn)中的高速公路，為避免對(duì)業(yè)主工作造成干擾，我公司將嚴(yán)格按“文明施工樣板工程”進(jìn)行施工。我公司一向注重文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，具有多年在市區(qū)進(jìn)行施工的經(jīng)驗(yàn)，并在文明施工方面取得了很大成就。在多年的施工實(shí)踐中，我公司在文明施工管理方面，已形成了一套完整的工作體系。在此，我公司鄭重承諾：若我公司中標(biāo)，我們將以“文明施工樣板工程”的目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，做到文明施工，向某人民交上一份滿意的答卷。一、文明施工及環(huán)境保護(hù)體系1、制定文明施工管理制度根據(jù)建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、省建委《河北省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》、市建委《廊坊市建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》及業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，我所特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。2、確立文明施工管理機(jī)構(gòu)為確保文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我所將專門成立工程文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和稽查小組，對(duì)本工地文明施工進(jìn)行突擊檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部成立“文明施工小組”，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本工程文明施工管理制度的制定、落實(shí)，并實(shí)施日檢制度。專職的文明施工督導(dǎo)員，將全面負(fù)責(zé)監(jiān)控本工程項(xiàng)目的文明施工工作。月檢和周檢制度按照我所工作文件《文明施工管理規(guī)定》內(nèi)容落實(shí)。3、文明施工管理體系本項(xiàng)目文明施工管理體系：城監(jiān)部門公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)主、監(jiān)理公司文明施工稽查小組項(xiàng)目經(jīng)理主管文明施工副經(jīng)理項(xiàng)目文明施工小組項(xiàng)目文明施工小組專職文明施工監(jiān)督各工區(qū)域文明施工督導(dǎo)小組各生產(chǎn)班組二、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1、工程附近建筑物和財(cái)產(chǎn)的保護(hù)我公司謹(jǐn)慎施工，防止工程附近的建筑物、柵欄、道路等財(cái)產(chǎn)的損壞。動(dòng)工前對(duì)附近建筑物進(jìn)行照相，并由有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量。除非工程師另有指示，在工程附近的任何建筑物、財(cái)產(chǎn)未經(jīng)工程師批準(zhǔn)不得拆毀和移動(dòng)。工程施工期間，在開(kāi)溝、挖方及拆毀原有建筑物等操作時(shí)，承包人均應(yīng)即時(shí)采取支撐，或安設(shè)支架措施，避免影響附近建筑物和財(cái)產(chǎn)的安全，如果由工程實(shí)際感產(chǎn)生建筑物下沉，或因振動(dòng)而使財(cái)產(chǎn)損壞，我方會(huì)按照工程師的補(bǔ)救，直到達(dá)到工程師要求為止，并負(fù)責(zé)對(duì)損壞部分給予補(bǔ)償。2、在工程施工中，嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市有關(guān)部門對(duì)環(huán)境報(bào)的有關(guān)規(guī)定，采取各種有效措施預(yù)防和消除任何因施工造成的環(huán)境污染，并保證業(yè)主免于承擔(dān)由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠或罰款。3、余泥渣土排放措施對(duì)于余泥、渣土等固體廢棄物，應(yīng)集中處理，不隨意棄置。力爭(zhēng)當(dāng)天清理當(dāng)天運(yùn)輸，保持場(chǎng)內(nèi)清潔，余泥、渣土嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定運(yùn)至有關(guān)部門指定的地點(diǎn)。4、粉塵和空氣污染的防止措施對(duì)易散失的細(xì)粒材料加強(qiáng)管理，不得露天堆放，堆放應(yīng)選擇在干燥地區(qū)且設(shè)在村莊的常年下風(fēng)側(cè)百米以外；對(duì)于砂性土壤路段，施工期遇高溫久旱天氣，施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常噴水和抑塵。用粉煤灰作為填筑材料時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)揚(yáng)塵的防治措施，每天至少灑水四次。在運(yùn)輸和儲(chǔ)存施工材料時(shí)，必須采取可靠的遮蓋措施防止漏失。5、止噪音措施（1）采用性能良好的機(jī)械設(shè)備，認(rèn)真做好加油、保養(yǎng)工作，減少施工時(shí)機(jī)械發(fā)出的噪音。（2）為不影響交通，有些工序安排在夜間施工。日間施工時(shí)，車輛嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)置警示燈具，工人穿閃光衣。6、加強(qiáng)機(jī)具、材料管理（1）加強(qiáng)各工序的施工管理，施工材料分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，各類物體堆放整齊，多余的機(jī)具材料及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)地。每道工序作業(yè)完后必須清場(chǎng)，保持整潔不亂，做到“工完料清”。（2）材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行分類堆放，并按照有關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7、加強(qiáng)文明施工、環(huán)境保護(hù)宣傳和督導(dǎo)（1）學(xué)習(xí)文明施工有關(guān)管理規(guī)定，在每周安全學(xué)習(xí)中穿插文明施工的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使每個(gè)職工明白文明施工的重要性。(2)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的宣傳工作，在班組中開(kāi)展施工勞動(dòng)競(jìng)賽，做到有獎(jiǎng)有罰。第九章工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾一、工程移交工程竣工后，在移交前，派出專職保衛(wèi)人員看管，確保本標(biāo)段合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容完整無(wú)缺。工程移交前進(jìn)