裝飾公司管理規(guī)章制度

第頁裝飾公司管理規(guī)章制度裝飾公司管理規(guī)章制度1

為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，依據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合公司的實際狀況，制定本規(guī)章制度。

總則

1、本規(guī)章制度適用于公司全部員工，包括管理人員、技術人員和一般員工；包括試用工和正式工；對特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2、員工享有取得勞動酬勞、休息休假、獲得勞動平安衛(wèi)生愛護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

3、公司負有支付員工勞動酬勞、為員工供應勞動和生活條件、愛護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金安排權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

分則

第一章、會議制度

一、經(jīng)理辦公會議

每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參與，必要時請有關負責人列席。

會議主要內(nèi)容：

1、學習和貫徹政府有關建設工作政策；

2、探討年（季）度工作安排和總結；

3、探討公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與安排等全局性的重大事項。

二、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參與。會議內(nèi)容：

1、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成狀況；

2、傳達上級有關的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或確定；

3、聽取各種加強管理和改進工作的會議；

4、探討存在的主要問題及提出相應的改進措施。

三、職工大會

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參與，也可有外聘人員參與。會議主要內(nèi)容：

1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成狀況；

2、年（季）度的工作安排、行政總結以及表彰先進等。

四、業(yè)務會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責，依據(jù)待探討的詳細事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一相識、協(xié)調(diào)協(xié)作和解決問題的目的。

各種會議的召開，務須做到事前有打算、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責；其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

其次章、人事管理制度

一、職工的運用、考核與晉升

公司對所屬人員的調(diào)配運用根據(jù)學用一樣和用其所長的原則，依據(jù)工作須要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

二、職工的考核

1、考核標準、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注意實際的原則。

2、考核時間

年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進行。

3、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

（1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

（2）能：主要考核業(yè)務技術水平，管理實力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高，學問更新狀況；

（3）勤：主要考核工作看法，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律狀況；

（4）績：主要考核履行職責狀況。

4、考核組織

在年度考核時，設立特別設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。

5、考核方法

實行領導與群眾相結合，平常與定期相結合，定性與定量相結合的方法。

第三章、檔案管理制度

一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

三、全部資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，細致檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

裝飾公司管理規(guī)章制度2

本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素養(yǎng)、工作看法和行為符合公司的期望。

基本守則

（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務。

（2）奉行"奉獻精神、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。

（3）正確、有效、剛好地與同事、與其它部門溝通看法看法。遇到問題不推卸

責任，共同建立互信互助的團隊合作關系。

（4）嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。

（5）鉆研業(yè)務學問的技能，開發(fā)自身的`潛力，表現(xiàn)出主動參加、主動進取的精神。

（6）疼惜并節(jié)約運用公司的一切財資物品。

（7）留意愛護自身和四周人的平安與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

（8）駕馭規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

（9）在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務及工作。

（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都留意維護公司的形象聲譽。

紀律規(guī)定

員工行為如不符合適當?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到依據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括全部的應實行紀律處分的過失。

（1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務；

（3）無理拒絕的工作支配、指令；

（4）收受任何種類的賄賂；

（5）利用職權貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益；

（6）偽造和涂改公司的任何報告或記錄；

（7）未經(jīng)領導允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

（8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務活動；

（9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽職守，使公司財務、設備等遭遇不利；

（12）違反平安規(guī)定，或其行為危害他人平安；

（13）擅自出借公司的場地、物品、設施；

（14）在工作時間內(nèi)干私活；

（15）擅自從事公司以外的"其次職業(yè)"；

（16）利用職務假公濟私，損公利已；

（17）偷盜公司的財款、資源；

（18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

（19）羞辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風化德的行為；

（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

裝飾公司管理規(guī)章制度3

第一條管理要點

1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順當進行，保證公司內(nèi)部資料的平安性、完整性，促進與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導作用。

2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案看法、會議紀要、總結匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學習資料、各類簡報)、宣揚資料、各類應存檔的圖表、其他有關公司的重大事項文書資料。

3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務必標有頁眉頁腳，文本資料可依據(jù)文書詳細資料進行調(diào)整。

4、依據(jù)文書性質(zhì)進行編號整理，定期對文書進行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

其次條制度規(guī)范

1、依據(jù)公司實際須要及上級支配，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學習。

2、根據(jù)文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文依據(jù)須要填寫《發(fā)文簿》，全部文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學習文書，需附上學習進度表;閱讀者需仔細學習并簽名備注。

4、按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平常歸檔與年終歸檔相結合，比照編號列出整理清單。

5、依據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀。

6、辦公室負責人為第一職責人，若發(fā)覺文書丟失，辦