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文檔簡介

門、急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案門、急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,是醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的縮影。護理服務(wù)對象時來自社會最廣泛最基層的人,樹立“以人為本,關(guān)愛生命”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,最大限度的滿足服務(wù)對象的多層次需求。服務(wù)宗旨:以病人為中心,以真情換理解,以誠信、微笑亮窗口,以用心服務(wù)贏聲譽!服務(wù)目標:熱情、溫馨、親切、周到!服務(wù)口號:爭分奪秒贏健康!在做好規(guī)定護理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護理、無障礙服務(wù),促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。做到讓患者滿意、讓醫(yī)院滿意、讓社會滿意。為此,我們結(jié)合實際積極創(chuàng)造服務(wù)特色,開展誠信、微笑、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。特制定以下實施方案:一、門診導(dǎo)醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理方案:(一)佩戴胸卡上崗,著裝整齊,自尊自愛,儀表端正,舉止文明,禮貌待人,服務(wù)熱情、周到,態(tài)度和藹,親切。不擅自離崗,不干私活,不看報刊,不與人閑談。注意文明用語,禁止“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象發(fā)生。有問必答,以病人為中心,提高主動服務(wù)意識和窗口服務(wù)質(zhì)量。(二)導(dǎo)醫(yī)必須熟悉院內(nèi)各個部門的職責、分工,加強與多部門的配合,做好病人與相關(guān)職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。主動介紹醫(yī)院概況、科室組成、醫(yī)生姓名,醫(yī)療特色,醫(yī)療設(shè)備的種類和特點,就醫(yī)程序及環(huán)節(jié),新近開展的醫(yī)療活動的具體情況,以便于向咨詢的患者進行介紹。引導(dǎo)患者就醫(yī),展示導(dǎo)醫(yī)風采,時刻保持角色狀態(tài),讓患者在不知不覺中感應(yīng)中醫(yī)文化特色。明確引導(dǎo)患者就醫(yī)方位地點并隨時宣傳看病的注意事項及制度等。(三)做到正確分診,簡單問診,分診合理,分科準確。導(dǎo)醫(yī)接待患者應(yīng)按患者疾病的輕、重、緩、急及病種有序地掛號分診。對待殘疾、高齡、身體虛弱的患者應(yīng)主動接待,應(yīng)合理安排就診,優(yōu)先安排檢查、治療。對行動不便的患者應(yīng)主動上前攙扶,為其掛號并引導(dǎo)至就診科室。對用擔架抬來的急危病人,應(yīng)立即協(xié)助送相關(guān)科室處理。協(xié)調(diào)患者與醫(yī)生的關(guān)系,營造良好的就診環(huán)境和秩序。(四)經(jīng)常巡視大廳,引導(dǎo)患者掛號、候診、檢查。免費為病人提供清熱解毒開水及一次性水杯,提供擔架及輪椅,下雨天為病人免費提供塑料袋裝雨傘。維持就診秩序,對急救、重癥、老弱、行動不便又無陪伴的患者,立即通知醫(yī)生,速用平車(輪椅)或攙扶至相關(guān)科室,配合完成各項檢查治療。同時全程陪同就診,幫助患者交費刷卡、取藥。(五)導(dǎo)醫(yī)要對其履行門診就診護理工作職責,如候診患者病情觀察,體溫及生命體征測量,協(xié)助醫(yī)生現(xiàn)場搶救等。維護患者權(quán)利職責,維護患者隱私,主動便民服務(wù),及時反映患者意見,努力提升患者滿意度。(三)、落實急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措:1、堅持“生命第一”原則?;颊卟∏槲V?,先行實施必要的緊急救護。先搶救,后收費,對急救傷病員不管貧富,一視同仁,不因費用問題延誤救治、轉(zhuǎn)運。危重病人行檢查及收住院,實行護士全程陪同。2、提高急診、接診、分診護士對病人的分診準確率。3、體現(xiàn)快捷出動,保證院前急救護士24小時在崗,人、車、物準備充分,白天3分鐘內(nèi),夜間10分鐘內(nèi)出診。4、護理操作中,尊重、關(guān)心、愛護患者,保護患者隱私。5、綠色通道,暢通無阻,規(guī)定急危重病人先搶救后掛號,就地搶救、急診搶救到位時間不超過5分鐘,綠色通道24小時開通;實行接診——搶救——住院一條龍服務(wù)。6、對急診用藥患者必須詢問過敏史,有暈針史的患者提前說明,護士將做特殊安排。7、對狂犬疫苗接種病人須耐心解釋講其注意事項,說明全程接種的重要性。如到接種日期未進行接種者予以電話通知。8、實行護士首問負責制,提高患者滿意度。9、積極參與自然災(zāi)害,公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的醫(yī)療救護和疾病預(yù)防控制工作。(四)、實施急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保障措施:1、制定急診科護士分層級管理,各層級之間,根據(jù)工作資歷及工作經(jīng)驗的增長由低向高晉級。讓護士看到自己的職業(yè)發(fā)展前景,每個護士都可以通過自己的努力和奮斗向更高的層級邁進。提高護士對本職業(yè)的工作熱情。2、建立基于護理“三基”知識,護士長提問,患者滿意度調(diào)查納入績效獎懲考核。3、完善護士繼續(xù)教育工作??苾?nèi)每月組織進行急診急救知識及中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),努力提高急診??谱o士理論知識與操作技能。4、制定應(yīng)急管理制度及應(yīng)急預(yù)案,定期進行急診急救技能演練。5、儀器設(shè)備的管理:科內(nèi)常用儀器有心電監(jiān)護儀、除顫儀、吸痰器、心電圖機、吸痰器、簡易呼吸機,已制定搶救儀器的使用制度與流程,組織學(xué)習使用制度及操作規(guī)程,并人人掌握。6、鼓勵積極主動報告護理不良事件,每次發(fā)生不良護理事件后進行事件案例原因分析并提出改進機制。病人

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