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人事部年終述職報告XX2一、人事工作1100招聘員工.在招聘渠道方面，除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們（8月與11月初，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要.2需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作，如員3。員工考勤管理.主要是嚴格員工日常請休假制度，后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整出等管理,基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作.考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況，均通過OA員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。6。做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的持及日后的雙方合作做好鋪墊.7二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務的職能部門。1。做好安全保衛(wèi)工作.加強傳達室管理；每月召開傳4防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備。2合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序.26S過OA3、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。4.做好建言獻策的督導工作.從下半年開始，人事行政255.負責固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地100人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)

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