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氟化工企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2021年8月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 管理中心 4(1)行政管理 4(2)人力資源管理 4(3)信息技術(shù)管理 42、 財(cái)務(wù)中心 43、 生產(chǎn)管理中心 44、 采購(gòu)中心 55、 國(guó)際貿(mào)易中心、國(guó)內(nèi)貿(mào)易中心 56、 研究院 57、 審計(jì)中心 58、 戰(zhàn)略發(fā)展部 69、 總工程師辦公室 6

氟化工企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)管理中心(1)行政管理負(fù)責(zé)公司制度流程體系的規(guī)劃、建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)子公司制度流程體系審核與監(jiān)察;負(fù)責(zé)公司文控體系的建立與規(guī)范化管理,包括檔案管理、機(jī)要保密管理;承擔(dān)公司內(nèi)務(wù)管理職能;負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳和推介;公司層面的對(duì)外行政事務(wù)辦理和公共關(guān)系管理。(2)人力資源管理負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系建立與持續(xù)改進(jìn);負(fù)責(zé)公司薪酬體系、員工福利體系的建立和持續(xù)優(yōu)化;負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效管理體系及維護(hù),建立公司招錄機(jī)制并進(jìn)行人力資源規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建設(shè)、公司人資事務(wù)、勞動(dòng)法律法規(guī)事務(wù)、員工關(guān)系管理、公司員工手冊(cè)的編訂及更新、組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。(3)信息技術(shù)管理負(fù)責(zé)建立和完善公司信息化管理體系;承擔(dān)公司通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息管理平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)維、開(kāi)發(fā)和軟硬件技術(shù)管理;制定公司信息化安全策略,負(fù)責(zé)信息化資產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)中心為公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的歸集與核算中心,主要負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、資金與融資管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、成本管理、稅務(wù)籌劃等公司的財(cái)務(wù)管理工作。生產(chǎn)管理中心為公司整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的指揮和管理中心,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)、安全環(huán)保管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理三大模塊的管理工作。采購(gòu)中心為公司外部原料與服務(wù)提供的供應(yīng)鏈管理中樞,主負(fù)責(zé)采購(gòu)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與指導(dǎo)、供方管理的統(tǒng)籌與監(jiān)督、采購(gòu)成本控制三大塊公司業(yè)務(wù)管理工作,執(zhí)行公司采購(gòu)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易中心、國(guó)內(nèi)貿(mào)易中心依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃和銷售政策,組織公司品牌管理、市場(chǎng)調(diào)研、銷售管理、客戶管理工作,提升市場(chǎng)份額及客戶滿意度,確保公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),執(zhí)行公司銷售業(yè)務(wù)。研究院研究院為公司實(shí)施技術(shù)基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品、新工藝開(kāi)發(fā)與引進(jìn)的專設(shè)機(jī)構(gòu),分為氟聚合物研究所和氟精細(xì)研究所兩個(gè)專業(yè)單元。研究院主要負(fù)責(zé)確定研究開(kāi)發(fā)方向;各生產(chǎn)基地現(xiàn)有工藝、品質(zhì)等技術(shù)改進(jìn);儲(chǔ)備干部培養(yǎng);新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品的小試、中試及產(chǎn)業(yè)化試驗(yàn),吸收消化創(chuàng)新外來(lái)技術(shù),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和專有技術(shù)。審計(jì)中心審計(jì)中心為公司提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)國(guó)家有關(guān)內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)和公司的內(nèi)部控制制度,在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施公司

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