撫州某變電所工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

撫州xx變電所工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制單位：江西西誠(chéng)達(dá)撫州xx變電站工程程項(xiàng)目監(jiān)理部部20077年10月批準(zhǔn)：年月日審核：年年月日編寫：年年月日目錄1.概述…………31.1編制目目的…………31.2編制依依據(jù)…………31.3工程建建設(shè)的意義…………………41.4工程建建設(shè)主要特點(diǎn)點(diǎn)………………41.5工程參參建單位……………………52．工程創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)………52.1質(zhì)量控控制目標(biāo)……………………52.2安全控控制目標(biāo)………62.3文明施施工和環(huán)境保保護(hù)控制目標(biāo)標(biāo)…………………72.4工期控控制目標(biāo)……………………72.5造價(jià)控控制目標(biāo)……………………72.6工程檔檔案管理目標(biāo)標(biāo)………………73.監(jiān)理資源源配備及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)組織……73.1監(jiān)理資資源配備……………………73.2監(jiān)理創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)組織………104.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措措施……………………114.1綜合管管理措施……………………114.2質(zhì)量控控制措施………134.3安全文文明施工與環(huán)環(huán)境保護(hù)控制制措施………214.4進(jìn)度控控制措施……………………244.5造價(jià)控控制措施……………………254.6工程檔檔案管理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施……251、概述1.1編制目目的為了實(shí)現(xiàn)本工程程建設(shè)管理單單位提出的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的“工程零缺陷陷移交、確保保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確確保國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)監(jiān)理在工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)中的作用用，特制定本本細(xì)則。本細(xì)則根據(jù)工程程的特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)、施施工單位的技技術(shù)能力和管管理特點(diǎn)，對(duì)對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行了分解，明明確了為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)配置的監(jiān)監(jiān)理資源，制制定了相應(yīng)的的組織管理措措施，以及質(zhì)質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度、造價(jià)控控制的技術(shù)措措施，以落實(shí)實(shí)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)責(zé)任，明確監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作作程序，指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理部和監(jiān)監(jiān)理人員開展展工程創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)。1.2編制依依據(jù)⑴本工程建設(shè)設(shè)單位制定的的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。⑵《中華人民民共和國(guó)建筑筑法》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》、《中中華人民共和和國(guó)安全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》、《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》等法法律、法規(guī)文文件；⑶《國(guó)家電網(wǎng)公公司工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)定》（國(guó)家家電網(wǎng)基建[20066]699號(hào)）；⑷《國(guó)家電網(wǎng)公公司輸變電工工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)考核辦法》（國(guó)國(guó)家電網(wǎng)基建建[20055]255號(hào)）；⑸《國(guó)家電網(wǎng)公公司輸變電優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選選辦法》（國(guó)國(guó)家電網(wǎng)基建建2005]]253號(hào)）⑹《國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變電電工程施工工工藝示范手冊(cè)冊(cè)》（2006版）；⑺《國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變電電工程標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)手冊(cè)》（2007版）；⑻《國(guó)家電網(wǎng)公公司輸變電工工程施工安全全監(jiān)理管理辦辦法》（試行行）；⑼《電力建設(shè)設(shè)房屋工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治工作規(guī)定》（電電建質(zhì)監(jiān)[20044]18號(hào)）；⑽《工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文電力工程程部分》（2006年版）；⑾《電氣氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB501150-20006）；⑿《電力建設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收收及評(píng)定規(guī)程程》第1部分：土建建工程（DL\T55210.11－2005）⒀《電氣裝置安安裝工程質(zhì)量量檢驗(yàn)及評(píng)定定規(guī)程》（DL\T55161.11～5161..17--22002）1.3工程建建設(shè)的意義撫州xx輸變電電工程是江西西xx電網(wǎng)的重要要組成部分，是是江西中部xx主干環(huán)網(wǎng)中中的重要樞紐紐點(diǎn)，其在系系統(tǒng)中的地位位和作用主要要體現(xiàn)在以下下幾個(gè)方面：：（1）加強(qiáng)骨干干電網(wǎng)建設(shè)，符符合目標(biāo)網(wǎng)架架規(guī)劃。撫州xx輸變電電報(bào)工程符合合國(guó)家電網(wǎng)公公司國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)發(fā)展[20055]356號(hào)《關(guān)于印印發(fā)江西電網(wǎng)網(wǎng)“十一五”xx電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)調(diào)整報(bào)告告評(píng)審意見的的通知》中目目標(biāo)網(wǎng)架規(guī)劃劃建設(shè)要求。江江西中部xx主干環(huán)網(wǎng)形形成。（2）滿足撫州州供電區(qū)負(fù)荷荷增長(zhǎng)的需要要，緩解220kV電壓等級(jí)供供電壓力。目前撫州供電區(qū)區(qū)無大的電源源點(diǎn)，通過3回220kV線路與主網(wǎng)網(wǎng)聯(lián)絡(luò)。本工工程建設(shè)將大大大緩解撫州州供電區(qū)中南南部地區(qū)220kV電壓等級(jí)的的供電能力的的不足，以滿滿足撫州供電電區(qū)2009年迎峰度夏夏的供電要求求。（3）滿足撫州州供電區(qū)電壓壓供電電壓質(zhì)質(zhì)量要求由于撫州供電區(qū)區(qū)域廣大，220k送電距離較較長(zhǎng)，撫州供供電區(qū)220kV主網(wǎng)電壓都都很低。工程程建成投產(chǎn)后后，可大大提提高撫州供電電區(qū)220kV電壓水平。（4）為撫州2220kV電網(wǎng)建設(shè)發(fā)發(fā)展奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)撫州中南部電網(wǎng)網(wǎng)共覆蓋1區(qū)9縣，目前有3座220kV變電站。而而且受場(chǎng)地限限制擴(kuò)建較困困難。本工程程建設(shè)將大大大有利于撫州州中南部地區(qū)區(qū)220kV電網(wǎng)的建設(shè)設(shè)發(fā)展，特別別是加強(qiáng)、理理順和改善了了中南部地區(qū)區(qū)220千伏電網(wǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)，提高了了撫州中南部部地區(qū)的供電電可靠性及安安全穩(wěn)定水平平。（5）為構(gòu)筑江江西xx中部環(huán)網(wǎng)奠奠定基礎(chǔ)到2010年，江江西電網(wǎng)將形形成羅坊～夢(mèng)夢(mèng)山～昌北～～南昌～樂平平～鷹潭～撫撫州～羅坊的的xx中部環(huán)網(wǎng)。撫撫州變的建成成是形成西至至新余，東達(dá)達(dá)鷹潭、上饒饒的基礎(chǔ)，也也為區(qū)域間實(shí)實(shí)現(xiàn)無瓶頸優(yōu)優(yōu)化，構(gòu)筑江江西xx網(wǎng)架奠定基基礎(chǔ)。1.4工程建建設(shè)主要特點(diǎn)點(diǎn)一．工程概況1.撫州xxx變電站建設(shè)設(shè)規(guī)模為：（1）主變?nèi)萘苛浚哼h(yuǎn)期3×750兆伏安主變變；本期1臺(tái)。（2）xx出線線：遠(yuǎn)期10回，昌南2回、羅坊2回、鷹潭2回、南豐2回，備用2回（撫州電電廠）。本期期2回，羅坊1回、鷹潭1回。（3）220kkV出線：遠(yuǎn)期12回，臨川2回、七里崗2回、建昌2回、城南2回、資溪2回、南廣1回、宜黃1回。本期4回，臨川1回、七里崗1回、建昌2回。（4）無功補(bǔ)償償：xx撫州至南豐豐兩回預(yù)留高高抗位置；1、2號(hào)主變配置5組低壓無功功補(bǔ)償裝置，3號(hào)主變配置4組低壓無功功補(bǔ)償裝置。2.工程投資本工程靜靜態(tài)投資1.8億。二．站址概況站址范圍屬于江江西省撫州市市xx區(qū)東館鎮(zhèn)鎮(zhèn)站上村。站站址位于撫州州市城區(qū)東南南方向，距撫撫州市城區(qū)中中心直線距離離約18千米，距南面面東館鎮(zhèn)約4千米。站址位于xx公路的東東側(cè)，距該公公路約1000米。站址在地地形地貌、地地質(zhì)條件、水水文氣象、進(jìn)進(jìn)出線條件、交交通運(yùn)輸、運(yùn)運(yùn)輸管理、電電源等方面均均具備建站條條件，并已取取得當(dāng)?shù)卣?guó)土、規(guī)規(guī)劃、文物、林林業(yè)、環(huán)保部部門的協(xié)議。三．工程定位撫州xx變電站站是江西xx目標(biāo)網(wǎng)架上上的一個(gè)重要要樞紐變電站站，又是撫州州供電區(qū)與江江西主網(wǎng)聯(lián)系系的重要變電電站，在江西西電網(wǎng)尤其是是中南部地區(qū)區(qū)電網(wǎng)中的作作用舉足輕重重，為江西東東部地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)與主網(wǎng)電磁磁解環(huán)運(yùn)行創(chuàng)創(chuàng)造了極為有有利的條件，有有利于接納西西南地區(qū)富余余水電容量，可可提高贛鄂聯(lián)聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定水平平，提高了江江西電網(wǎng)抵御御大事故的能能力。1.5工程參參建單位項(xiàng)目法人單位：：江西省xx公司建設(shè)管理單位：：江西省xx公司電網(wǎng)建建設(shè)管理分公公司工程監(jiān)理單位：：江西xx工程咨詢監(jiān)監(jiān)理有限公司司勘察設(shè)計(jì)單位：：江西省xx設(shè)計(jì)院施工單位：江西西省xxx建設(shè)公司2．工程創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)總目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、實(shí)實(shí)現(xiàn)零缺陷的的移交、確保保該工程建成成國(guó)家電網(wǎng)公公司優(yōu)質(zhì)工程程并爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工程；；2.1質(zhì)量控控制目標(biāo)2.1.1質(zhì)質(zhì)量總目標(biāo)工程質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計(jì)及國(guó)家有有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范范，滿足國(guó)家家電網(wǎng)公司達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程的要要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程。工程質(zhì)質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)優(yōu)良，并滿足足：土建部分分：分項(xiàng)工程程合格率100%；單位工程程優(yōu)良率100%；安裝部分分：分項(xiàng)工程程合格率100%；單位工程程優(yōu)良率100%；確保工程程實(shí)現(xiàn)零缺陷陷移交。2.1.2土土建工程質(zhì)量量目標(biāo)⑴原材料、裝置置性材料合格格率100%，抽樣送檢檢、試驗(yàn)符合合國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要要求；⑵建筑物無不不均勻沉降、裂裂縫、漏滲水水；⑶墻面、設(shè)備備及構(gòu)支架基基礎(chǔ)表面平整整美觀、無裂裂縫，棱角順順直方正、無無缺損；地面面、路面表面面平整美觀、無無裂縫、無積積水。⑷架構(gòu)、設(shè)備備支架無變形形、銹蝕、脫脫漆，吊裝就就位合格率100%，軸向配合合整齊劃一、美美觀大方；⑸站區(qū)排水順順暢無積水；；⑹混凝土試塊塊強(qiáng)度檢驗(yàn)合合格、檢測(cè)報(bào)報(bào)告齊全完整整；⑺分項(xiàng)工程合合格率100%，分部工程程合格率100%，單位工程程優(yōu)良率100%，觀感得分分率≥90％，確保零零缺陷移交。2.1.3電電氣安裝工程程質(zhì)量目標(biāo)⑴原材料、裝裝置性材料、設(shè)設(shè)備合格率確確保100%，抽樣送檢檢設(shè)備試驗(yàn)符符合國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求；⑵電氣設(shè)備安安裝符合規(guī)程程要求，設(shè)備備動(dòng)作正確可可靠、接觸良良好、指示正正確、閉鎖可可靠；⑶母線弧垂符符合設(shè)計(jì)要求求，瓷件無損損壞、裂紋；；⑷軟導(dǎo)線、設(shè)設(shè)備引下線無無磨損，安裝裝整齊劃一，工工藝美觀；⑸充油設(shè)備無無滲漏、充氣氣設(shè)備泄露不不超標(biāo)；⑹電纜排放整整齊美觀、固固定牢靠；⑺盤柜安裝排排列整齊、柜柜內(nèi)接線整齊齊美觀、標(biāo)志志清晰齊全；；⑻保護(hù)自動(dòng)裝裝置投入率100%且動(dòng)作正確確，遠(yuǎn)動(dòng)裝置置信息齊全正正確，監(jiān)測(cè)儀儀表投入率100%且指示正確確；⑼全部電氣設(shè)設(shè)備實(shí)現(xiàn)無墊墊片安裝；⑽通信系統(tǒng)按按設(shè)計(jì)方案投投入且技術(shù)指指標(biāo)完好；⑾微機(jī)監(jiān)控系系統(tǒng)功能滿足足設(shè)計(jì)要求。⑿分項(xiàng)工程合合格率100%，分部工程程合格率100%，單位工程程優(yōu)良率100%，確保零缺缺陷移交。2.2安全控控制目標(biāo)通過加強(qiáng)監(jiān)理控控制，做到⑴安全技術(shù)措措施審查合格格率100%。⑵安全文件審審查備案率100%；⑶重要設(shè)施安安全檢查簽證證率100%；⑷安全巡視、檢檢查、旁站到到位率100%。⑸違章查處、整整改閉環(huán)率100%；以實(shí)現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身身死亡事故和和重傷事故”等安全控制制目標(biāo)。2.3文明施施工和環(huán)境保保護(hù)控制目標(biāo)標(biāo)⑴設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行行為規(guī)范，施施工有序，環(huán)環(huán)境整潔，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司變電站站工程安全管管理流動(dòng)紅旗旗；⑵保護(hù)生態(tài)環(huán)環(huán)境，不超標(biāo)標(biāo)排放，不發(fā)發(fā)生環(huán)境污染染事故，落實(shí)實(shí)環(huán)保措施，廢廢棄物處理符符合規(guī)定，建建設(shè)環(huán)境友好好型工程、綠綠色環(huán)保工程程；⑶力爭(zhēng)減少施施工場(chǎng)地和周周邊環(huán)境植被被的破壞，減減少水土流失失；2.4工期控控制目標(biāo)⑴確保工程22007年11月5日開工。⑵確保工程里里程碑各節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。⑶確保工程22008年11月30日竣工。⑷工程協(xié)調(diào)及及時(shí)率100%，責(zé)任落實(shí)實(shí)率100%，問題關(guān)閉閉率100%。2.5造價(jià)控控制目標(biāo)⑴工程最終投投資控制符合合審批概算中中靜態(tài)控制、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理的要要求，力求優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、施施工，節(jié)約工工程投資；⑵嚴(yán)格管理施施工承包合同同規(guī)定范圍內(nèi)內(nèi)的承包總費(fèi)費(fèi)用，監(jiān)理范范圍內(nèi)的工程程，工程總投投資控制在批批準(zhǔn)的概算范范圍之內(nèi)。⑶在工程建設(shè)設(shè)過程中本著著主人翁意識(shí)識(shí)和責(zé)任感，按按照合同規(guī)定定的程序和原原則履行好投投資控制職責(zé)責(zé)，積極配合合設(shè)計(jì)、施工工單位進(jìn)行技技術(shù)優(yōu)化工作作，并及時(shí)主主動(dòng)反映、協(xié)協(xié)調(diào)有可能對(duì)對(duì)工程投資造造成影響的任任何事宜。2.6工程檔檔案管理目標(biāo)標(biāo)⑴工程檔案動(dòng)動(dòng)態(tài)立卷建檔檔及時(shí)率100%，真實(shí)率100%；⑵工程檔案移移交歸檔及時(shí)時(shí)率100%、完整率100%；⑶工程檔案質(zhì)質(zhì)量合格率100%。3.監(jiān)理資源源配置及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)組織3.1監(jiān)理資資源配置在簽訂本工程監(jiān)監(jiān)理合同后，及及時(shí)成立本工工程項(xiàng)目監(jiān)理理部，以形成成獨(dú)立的監(jiān)理理能力、全面面履行監(jiān)理職職責(zé)、保證監(jiān)監(jiān)理工作及時(shí)時(shí)到位、確保保實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為原原則進(jìn)行資源源配備。3.1.1人人員組織明確監(jiān)理部人員員配備方案，列列出配備的主主要監(jiān)理人員員。人員組成成應(yīng)保證監(jiān)理理部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)健全，專業(yè)業(yè)配備齊全，監(jiān)監(jiān)理人員的資資質(zhì)和能力滿滿足要求，監(jiān)監(jiān)理人員數(shù)量量足夠。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖、監(jiān)理人人員構(gòu)成見下下表。撫州xx變電站站工程監(jiān)理部部人員構(gòu)成表序號(hào)姓名性別職務(wù)專業(yè)證書編號(hào)1男總監(jiān)電氣2男總監(jiān)代表土建3男綜合管理員工程監(jiān)理4男土建專監(jiān)土建5男安全專監(jiān)電氣6男電氣專監(jiān)電氣7男電氣專監(jiān)電氣8男電氣專監(jiān)電氣9男電氣專監(jiān)電氣撫州xx變電所所工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖圖公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組總監(jiān)理工程師：：總監(jiān)理工程師代代表：土建監(jiān)理組電氣一次監(jiān)理組電氣二次監(jiān)理組安全監(jiān)理組綜合管理組3.1.2辦辦公設(shè)施、設(shè)設(shè)備等配置項(xiàng)目監(jiān)理部辦公公設(shè)備配置表表序號(hào)設(shè)備名稱產(chǎn)地、型號(hào)單位數(shù)量備注1臺(tái)式電腦聯(lián)想揚(yáng)天T20000型臺(tái)1公司調(diào)撥2復(fù)印機(jī)東芝1568臺(tái)1公司調(diào)撥3打印機(jī)Hplaserrjet10020臺(tái)1公司調(diào)撥4打印機(jī)Hpdeskjjet37448臺(tái)1公司調(diào)撥5傳真機(jī)KX-FP3443CN臺(tái)1公司調(diào)撥6數(shù)碼相機(jī)SONYDSCC-S60臺(tái)3公司調(diào)撥7辦公桌椅套7現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)8ADSL寬帶網(wǎng)網(wǎng)1現(xiàn)場(chǎng)租用9資料柜鐵制組2公司調(diào)撥10攝象機(jī)佳能臺(tái)1公司調(diào)撥11上墻資料套2公司印制12電話機(jī)（座機(jī)）臺(tái)1公司調(diào)撥項(xiàng)目監(jiān)理部工程程用儀器儀表表及相應(yīng)檢測(cè)測(cè)工具配備表表序號(hào)設(shè)備名稱產(chǎn)地.型號(hào)單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀臺(tái)12水準(zhǔn)儀臺(tái)13回彈儀臺(tái)14數(shù)字萬用表塊25絕緣電阻表5000伏塊16絕緣電阻表2500伏塊17絕緣電阻表500伏塊18游標(biāo)卡尺200mm把19游標(biāo)卡尺300mm把110工程建設(shè)測(cè)試儀儀套111鋼卷尺5米只33.2監(jiān)理創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)組織3.2.1成成立工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)監(jiān)理工作小小組為滿足工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)，誠(chéng)達(dá)達(dá)監(jiān)理公司將將成立由公司司付總經(jīng)理何何林任組長(zhǎng)的的創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：創(chuàng)優(yōu)工作小組在在前期監(jiān)理策策劃階段召開開創(chuàng)優(yōu)專題工工作會(huì)議，明明確各級(jí)監(jiān)理理人員的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作職責(zé)，布布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)關(guān)工作計(jì)劃；；具體組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工開開展工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作；工作作小組定期召召開會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行各階段創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作策劃劃，討論存在在的問題及解解決方案；在在工程實(shí)施過過程中，工作作小組進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)專題檢查查不少于2次；及時(shí)糾糾正工作偏差差，不斷完善善創(chuàng)優(yōu)措施；；及時(shí)協(xié)調(diào)影影響工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的主要問題題。3.2.2建建立健全安全全、質(zhì)量監(jiān)理理管理體系為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針針對(duì)本工程管管理特點(diǎn)，編編制以下監(jiān)理理工作制度，并并在工程施工工全過程認(rèn)真真落實(shí)，以保保證各種監(jiān)理理措施的有效效執(zhí)行，取得得預(yù)期效果：：(1)工程開工工條件審查制制度(2)單位工程程動(dòng)工條件審審查制度(3)施工圖紙紙會(huì)審及設(shè)計(jì)計(jì)交底監(jiān)理制制度(4)分包商資資質(zhì)審查制度度(5)施工單位位質(zhì)量保證體體系檢查制度度(6)施工組織織設(shè)計(jì)審查制制度(7)施工方案案審查制度(8)特殊工種種持證上崗審審查制度(9)施工單位位采購(gòu)的材料料、設(shè)備質(zhì)量量控制制度(10)業(yè)主供供應(yīng)設(shè)備材料料管理制度(11)施工單單位選擇的試試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)認(rèn)可制度(12)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議議紀(jì)要簽發(fā)制制度(13)設(shè)計(jì)變變更和工程變變更監(jiān)理制度度(14)旁站監(jiān)監(jiān)理制度(15)隱蔽工工程驗(yàn)收制度度(16)安全巡巡視檢查制度度(17)安全大大檢查制度(18)工程整整改通知及復(fù)復(fù)驗(yàn)制度3.2.3組組織崗位培訓(xùn)訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識(shí)總監(jiān)理工程師做做好本工程的的特殊崗前培培訓(xùn)，制定學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容容主要圍繞本本工程創(chuàng)優(yōu)技技術(shù)要求和工工程特點(diǎn)進(jìn)行行，以提高監(jiān)監(jiān)理人員的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)水平平。4.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施4.1綜合管管理措施4.1.1協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位成立工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組4.1.2建建立健全工程程創(chuàng)優(yōu)管理制制度⑴建立創(chuàng)優(yōu)策劃劃研討會(huì)制度度，編制相應(yīng)應(yīng)的工作計(jì)劃劃。在工程建建設(shè)的各個(gè)階階段，組織參參建各方對(duì)工工程創(chuàng)優(yōu)總體體策劃方案、設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化方案案、施工工藝藝創(chuàng)新方案以以及施工過程程中一個(gè)具體體工序質(zhì)量的的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都都進(jìn)行充分的的研討，集思思廣益，發(fā)揮揮集體的智慧慧，確保工程程質(zhì)量朝著預(yù)預(yù)定的目標(biāo)前前進(jìn)。⑵定期質(zhì)量講講評(píng)制度結(jié)合工地例會(huì)定定期組織參建建各方將一段段時(shí)期以來質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)情況況進(jìn)行總結(jié)，提提出要求改進(jìn)進(jìn)工作的有關(guān)關(guān)要求。⑶樣板引路制制度推行樣板引路制制度。主要工工序開工前，組組織施工單位位對(duì)工藝質(zhì)量量進(jìn)行詳細(xì)策策劃，對(duì)新工工藝，先做實(shí)實(shí)驗(yàn)，所有工工序由技術(shù)好好的施工人員員先做出典型型樣板，完成成后，監(jiān)理部部組織現(xiàn)場(chǎng)講講評(píng)，待所有有作業(yè)人員掌掌握質(zhì)量控制制要領(lǐng)后，再再全面鋪開施施工，確保整整個(gè)工序的質(zhì)質(zhì)量和工藝。⑷質(zhì)量問題糾糾正和預(yù)防措措施制度對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，及及時(shí)組織相關(guān)關(guān)單位進(jìn)行會(huì)會(huì)診，找出原原因，查清責(zé)責(zé)任，深入剖剖析，舉一反反三，立即采采取糾正和預(yù)預(yù)防措施，消消除質(zhì)量問題題，并杜絕類類似問題再次次發(fā)生。⑸建立、健全工工地例會(huì)、施施工協(xié)調(diào)會(huì)制制度建立工地例會(huì)、施施工協(xié)調(diào)會(huì)制制度，總監(jiān)理理工程師主持持，對(duì)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行行部署，檢查查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的的力度和成果果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，提出出改進(jìn)工作的的意見和要求求，并督促有有關(guān)各方執(zhí)行行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的有有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片片及進(jìn)進(jìn)行編編制整理，在在工地例會(huì)上上，采用圖文文并茂的形式式，對(duì)照《國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工工藝示示范手冊(cè)》和和施工單位制制定的本工程程特殊施工工工藝策劃方案案，對(duì)階段施施工質(zhì)量進(jìn)行行講評(píng)。4.1.3積積極主動(dòng)開展展工程創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)4.1.3.11確定工程創(chuàng)創(chuàng)新亮點(diǎn)監(jiān)理部根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)（技技術(shù)、規(guī)模、設(shè)設(shè)備選型、地地質(zhì)、環(huán)境等等）和各參建建單位的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合合國(guó)家電網(wǎng)公公司近年投產(chǎn)產(chǎn)的優(yōu)秀項(xiàng)目目總體建設(shè)水水平，經(jīng)充分分研究、策劃劃，與工程參參建單位充分分協(xié)調(diào)溝通，確確定本工程管管理創(chuàng)新、技技術(shù)創(chuàng)新、科科技創(chuàng)新、工工藝創(chuàng)新、“四新”推廣應(yīng)用以以及節(jié)約資源源、環(huán)境保護(hù)護(hù)的亮點(diǎn)，并并監(jiān)督實(shí)施，打打造優(yōu)質(zhì)精品品工程。4.1.3.22督促設(shè)計(jì)單單位開展設(shè)計(jì)計(jì)方案優(yōu)化⑴審查工程設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量保證措措施并監(jiān)督落落實(shí)；⑵根據(jù)以往工程程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，向向設(shè)計(jì)提出設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化的合合理化建議。⑶組織或參與與考察優(yōu)秀設(shè)設(shè)計(jì)工程，借借鑒先進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)方案。⑷督促設(shè)計(jì)單位位結(jié)合工程特特點(diǎn)，在技術(shù)術(shù)方案、設(shè)備備材料選型、消消除質(zhì)量通病病等方面考慮慮優(yōu)化方案，形形成工程設(shè)計(jì)計(jì)創(chuàng)新方案，突突出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)點(diǎn)。⑸督促設(shè)計(jì)單單位針對(duì)本工工程設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)難點(diǎn)，開展展相關(guān)專題研研究。全面落落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司“建設(shè)環(huán)境友友好型、資源源節(jié)約型工程程、工業(yè)化”的變電站設(shè)設(shè)計(jì)思路，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)方案從從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性性、功能可靠靠性、施工運(yùn)運(yùn)行便利性、全全壽命周期成成本管理、環(huán)環(huán)保節(jié)能等方方面進(jìn)行多方方案、多角度度優(yōu)化，確定定最優(yōu)設(shè)計(jì)方方案。4.1.3.33監(jiān)督施工單單位落實(shí)工程程施工創(chuàng)優(yōu)措措施組織施工單位開開展工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃，實(shí)施施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施施，將工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施貫徹徹到每一項(xiàng)具具體工作中，逐逐步實(shí)現(xiàn)工程程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。⑴積極組織開展展工藝創(chuàng)新研研討，組織或或參與考察優(yōu)優(yōu)秀工地，學(xué)學(xué)習(xí)借鑒，博博眾家之所長(zhǎng)長(zhǎng)。⑵認(rèn)真審查施工工單位制定的的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)細(xì)則，監(jiān)督落落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化化工藝手冊(cè)，并并要求針對(duì)工工程的特點(diǎn)和和難點(diǎn)及工藝藝創(chuàng)新亮點(diǎn)，補(bǔ)補(bǔ)充編制工程程的典型工藝藝手冊(cè)。⑶督促施工單單位針對(duì)本工工程特點(diǎn)制定定質(zhì)量通病專專項(xiàng)治理手冊(cè)冊(cè)。⑷督促施工單單位對(duì)工程各各種成品的保保護(hù)進(jìn)行專題題研究，制定定詳細(xì)有效的的成品保護(hù)措措施。⑸監(jiān)督施工單單位在施工過過程中，認(rèn)真真組織施工，加加強(qiáng)施工管理理，嚴(yán)格控制制工序質(zhì)量，落落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施，確保保施工工藝質(zhì)質(zhì)量，消除各各種質(zhì)量通病病，加強(qiáng)成品品保護(hù)，使工工程最終實(shí)體體質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。44.1.4貫徹精細(xì)化化管理思想貫徹精細(xì)化管理理的思路，將將工程創(chuàng)優(yōu)方方案落實(shí)到每每一個(gè)管理細(xì)細(xì)節(jié)。做到精精細(xì)設(shè)計(jì)、精精心施工，精精細(xì)監(jiān)理，確確保全過程受受控。4.1.5監(jiān)監(jiān)理措施的自自查監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部部監(jiān)督檢查，每每月由總監(jiān)組組織進(jìn)行工作作自查，確保保各崗位監(jiān)理理人員落實(shí)各各項(xiàng)監(jiān)理措施施，按預(yù)定的的方案全面開開展質(zhì)量控制制工作，質(zhì)量量控制工作及及時(shí)到位。4.1.6完完善監(jiān)理工作作檔案監(jiān)理文件按照國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司的“監(jiān)理工作表表式”2007年版及江西西省電力公司司《輸變電工工程竣工文件件歸檔辦法》的的規(guī)定：進(jìn)行行分類組卷，工工程質(zhì)量報(bào)審審可按照單位位（子單位）、分分部、分項(xiàng)工工程進(jìn)行分類類，建立資料料報(bào)審記錄，定定期滾動(dòng)收集集，細(xì)化整理理。4.2質(zhì)量控控制措施4.2.1工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文的貫徹落實(shí)實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文實(shí)實(shí)施監(jiān)理措施施：⑴項(xiàng)目監(jiān)理部部針對(duì)本工程程特點(diǎn)，編制制《工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文》貫徹徹實(shí)施辦法和和監(jiān)理檢查計(jì)計(jì)劃；⑵督促各參建建施工單位制制定切合工程程及自身實(shí)際際情況的《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文》貫徹實(shí)施施辦法和自檢檢計(jì)劃；⑶建立經(jīng)常性性的《工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文》貫貫徹執(zhí)行情況況的自檢、專專檢機(jī)制。4.2.2質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)的的制定⑴質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的確定：切切合工程實(shí)際際、征詢專家家意見、多方方分析討論，確確定工程質(zhì)量量控制要點(diǎn)（見見各專業(yè)監(jiān)理理細(xì)則）；⑵質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)控制措施制制定：根據(jù)前前述形成的質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)，逐逐條逐項(xiàng)進(jìn)行行控制風(fēng)險(xiǎn)分分析、控制目目標(biāo)分析，最最終形成詳實(shí)實(shí)的質(zhì)量控制制點(diǎn)控制措施施，發(fā)相關(guān)參參建單位；⑶建立質(zhì)量控控制點(diǎn)控制情情況的責(zé)任制制和監(jiān)督檢查查機(jī)制，并嚴(yán)嚴(yán)格抓好落實(shí)實(shí)。4.2.3質(zhì)質(zhì)量控制關(guān)鍵鍵項(xiàng)目的旁站站監(jiān)理⑴本工程旁站站監(jiān)理項(xiàng)目：：a)基礎(chǔ)工程（包包括接地）：：●基坑驗(yàn)槽●基礎(chǔ)混凝土澆澆筑●土方回填（基基礎(chǔ)和接地體體）●基礎(chǔ)定位放線線及高程控制制，確定軸線線與標(biāo)高●混凝土灌注樁樁澆筑●防水混凝土澆澆筑●卷材防水層細(xì)細(xì)部構(gòu)造處理理b)主體結(jié)構(gòu)●梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋筋綁扎和隱蔽蔽過程●混凝土澆筑●懸挑梁、陽臺(tái)臺(tái)板、雨蓬鋼鋼筋綁扎及混混凝土澆筑●構(gòu)件吊裝●裝配式結(jié)構(gòu)安安裝，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝，網(wǎng)架架結(jié)構(gòu)安裝c)建筑裝飾裝裝修●玻璃幕墻安裝裝●外墻干掛石材材或裝板施工工作業(yè)●廁浴間防水d)建筑屋面●屋面防水●屋面保溫層、找找平層作業(yè)e)全站接地工工程●接地敷設(shè)：●接地體焊接2）電氣安裝工工程●主變壓器系統(tǒng)統(tǒng)（含油浸電電抗器）—主變芯部檢檢查—局放、沖擊擊試驗(yàn)●設(shè)備聯(lián)接●電氣設(shè)備高壓壓試驗(yàn)●導(dǎo)線接續(xù)●耐張線夾壓接接●光纜接續(xù)●管母線焊接（襯襯管）●全站電氣設(shè)備備試送電、沖沖擊（2）根據(jù)本工工程實(shí)際，編編制本工程各各關(guān)鍵項(xiàng)目的的旁站監(jiān)理制制度、方法并并附旁站監(jiān)理理記錄格式（見見旁站監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則）；；（3）進(jìn)行關(guān)鍵鍵項(xiàng)目旁站工工作的交底，使使全體監(jiān)理人人員掌握控制制措施和方法法；（4）工程實(shí)施施過程中，總總監(jiān)理工程師師按旁站監(jiān)理理策劃方案，安安排監(jiān)理人員員跟班到位，對(duì)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行全過程旁旁站監(jiān)理，控控制隱蔽工程程的施工質(zhì)量量，旁站監(jiān)理理人員應(yīng)做好好旁站記錄；；（5）加強(qiáng)對(duì)旁旁站監(jiān)理工作作的監(jiān)督檢查查,確保人員到到位、效果良良好4.2.4隱隱蔽工程旁站站程序、主要要職責(zé)、旁站站記錄的要求求根據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)細(xì)則要求，按按計(jì)劃實(shí)施施施工全過程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督督，按工序做做好旁站記錄錄。制定旁站站監(jiān)理人員職職責(zé)，按職責(zé)責(zé)實(shí)施旁站。旁旁站記錄必須須做到真實(shí)、記記錄及時(shí)。4.2.5隱隱蔽工程驗(yàn)收收所有隱蔽工程在在隱蔽前停工工待檢，施工工單位進(jìn)行三三級(jí)驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后后由監(jiān)理人員員現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)理人人員對(duì)經(jīng)驗(yàn)收收合格的項(xiàng)目目簽字認(rèn)可，施施工單位方能能隱蔽。隱蔽蔽工程驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)形成完整的的記錄。4.2.6關(guān)關(guān)鍵工序的見見證檢查對(duì)站內(nèi)標(biāo)高復(fù)測(cè)測(cè)、原材料取取樣送檢，基基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、試試塊強(qiáng)度、構(gòu)構(gòu)架吊裝、設(shè)設(shè)備吊裝、母母線架設(shè)、基基礎(chǔ)及接地槽槽回填等工序序進(jìn)行見證檢檢查。4.2.7特特殊施工的質(zhì)質(zhì)量控制措施施本工程由于采用用典型設(shè)計(jì)較較多，無特殊殊施工工藝，因因此，特殊施施工僅制定土土方回填質(zhì)量量控制措施。本工程土方回填填特殊監(jiān)理措措施：考慮到到本工程場(chǎng)平平施工階段回回填土方工程程量大、土層層較深，為確確保土方回填填質(zhì)量，特制制定如下質(zhì)量量控制措施：：⑴組織監(jiān)理工工程師和監(jiān)理理員學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)程序和規(guī)定定，掌握回填填土質(zhì)量控制制的要點(diǎn)，熟熟悉密實(shí)度的的測(cè)量方法及及控制。⑵督促施工單單位建立質(zhì)量量管理體系，并并有效運(yùn)行。⑶審查施工單單位編制的《施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》，重點(diǎn)點(diǎn)審查其針對(duì)對(duì)性、可行性性及完備性，合合格后，簽署署監(jiān)理意見。⑷土方回填施施工開始前，重重點(diǎn)檢查施工工單位的如下下情況：a)審查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量人員資質(zhì)質(zhì)并對(duì)其實(shí)行行動(dòng)態(tài)管理；；b)檢查施工單單位對(duì)施工人人員的技術(shù)、安安全交底情況況和實(shí)效，采采用現(xiàn)場(chǎng)詢問問等方式，了了解施工人員員的掌握深度度；c)檢查碾壓機(jī)機(jī)械等施工機(jī)機(jī)具、設(shè)備的的性能完好情情況，投入數(shù)數(shù)量是否滿足足施工要求；；d)執(zhí)行計(jì)量器器具監(jiān)理控制制程序，對(duì)施施工單位計(jì)量量器具進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)入檢查和動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理理；e)控制原材料料的含水率必必須在規(guī)范要要求的范圍內(nèi)內(nèi)，防止出現(xiàn)現(xiàn)碾壓不密實(shí)實(shí)或橡皮土現(xiàn)現(xiàn)象。⑸土方回填施施工過程中，監(jiān)監(jiān)理人員對(duì)施施工質(zhì)量的控控制措施：a)專業(yè)監(jiān)理工工程師安排監(jiān)監(jiān)理員進(jìn)行旁旁站監(jiān)理。b)監(jiān)理人員采采用平行檢查查的方式，使使用核子密度度儀對(duì)每層回回填土施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)機(jī)抽查，合格格后，轉(zhuǎn)入下下道工序施工工。c)監(jiān)理人員使使用全站儀對(duì)對(duì)場(chǎng)平回填標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行控制制，嚴(yán)格控制制土方回填的的密實(shí)度。d)監(jiān)督施工單單位嚴(yán)格按照照施工作業(yè)指指導(dǎo)書進(jìn)行施施工。e)回填土過程程中實(shí)行層層層報(bào)驗(yàn)、待檢檢制度，每層層碾壓完畢必必須經(jīng)監(jiān)理人人員驗(yàn)收合格格后才能進(jìn)行行下一層施工工。f)每層碾壓完完成后，施工工單位按要求求進(jìn)行密實(shí)度度檢測(cè)，達(dá)到到要求后做好好記錄，向監(jiān)監(jiān)理人員提出出申請(qǐng)；g)監(jiān)理人員根根據(jù)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，對(duì)回回填土進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，利利用核子密度度儀測(cè)量密實(shí)實(shí)度，按計(jì)劃劃進(jìn)行抽查；；h)對(duì)比測(cè)量結(jié)結(jié)果，符合要要求簽字確認(rèn)認(rèn)，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)入入下步施工；；i)若監(jiān)理人員員檢查結(jié)果與與施工單位的的自查不符，必必須分析原因因解決處理。j)對(duì)土方回填填的質(zhì)量記錄錄進(jìn)行控制，檢檢查施工單位位的試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)、質(zhì)量證明明文件的真實(shí)實(shí)性，取樣試試驗(yàn)的規(guī)范性性。k)回填完成后后，按設(shè)計(jì)要要求預(yù)留沉降降量。⑹回填施工結(jié)結(jié)束后，監(jiān)理理人員根據(jù)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則要求，定期期組織有關(guān)人人員進(jìn)行觀測(cè)測(cè)，防止不均均勻沉降；發(fā)發(fā)現(xiàn)異常問題題，必須分析析原因解決處處理。⑺審查施工單單位制定的安安全措施，并并監(jiān)督其有效效落實(shí)。⑻施工機(jī)械在在運(yùn)行的電力力線路下施工工時(shí)，應(yīng)制定定的特別的安安全措施，指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，防防止發(fā)生事故故。4.2.8質(zhì)質(zhì)量通病治理理⑴針對(duì)工程特特點(diǎn)，制定質(zhì)質(zhì)量通病的專專項(xiàng)監(jiān)控措施施，審查、批批準(zhǔn)施工單位位提交的相關(guān)關(guān)工作文件，提提出詳細(xì)的監(jiān)監(jiān)理要求。⑵認(rèn)真做好隱隱蔽工程和工工序質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收，上道工工序不合格時(shí)時(shí)，不允許進(jìn)進(jìn)入下一道工工序施工。⑶利用檢測(cè)儀儀器加強(qiáng)對(duì)工工程質(zhì)量的平平行檢驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理。⑷工程完工后后，認(rèn)真編寫寫《質(zhì)量通病病防治工作評(píng)評(píng)估報(bào)告》，以以利工作的持持續(xù)改進(jìn)。⑸下列質(zhì)量通通病將作為本本工程的控制制重點(diǎn)，在相相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則中制定特殊殊控制措施：：●回填土不密實(shí)實(shí)●土方工程開挖挖、填方邊坡坡塌陷●地基不均勻下下沉●結(jié)構(gòu)吊裝就位位偏差過大；；標(biāo)高、軸線線偏差，鋼筋筋移位●沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)設(shè)置及觀測(cè)不不規(guī)范沉降縫縫設(shè)置不合理理●屋面滲漏●樓地面滲漏●鋁合金門窗滲滲水●外墻滲漏●墻體、地基、墻墻面裂紋●清水混凝土表表面裂紋●混凝土表面粗粗糙●混凝土攪拌過過程結(jié)塊，冬冬季施工混凝凝土、墻體有有結(jié)冰現(xiàn)象●地面積水●電纜溝蓋板不不平整●排水管道堵塞塞●螺栓銹蝕●設(shè)備漏油●接地工藝差●二次接線工藝藝差●電纜封堵不規(guī)規(guī)范●電纜敷設(shè)不規(guī)規(guī)范、工藝差差⑹根據(jù)主要質(zhì)量量通病的原因因分析，制定定相應(yīng)的防治治措施，并對(duì)對(duì)施工過程對(duì)對(duì)照檢查。a)裂縫的產(chǎn)產(chǎn)生及預(yù)防措措施：混凝土土裂縫多種多多樣，一般有有塑性收縮裂裂縫、干縮裂裂縫、溫度裂裂縫和施工裂裂縫。產(chǎn)生的的原因一般為為：混凝土中中含泥量超標(biāo)標(biāo)；保溫措施施不得力，內(nèi)內(nèi)外溫差過大大；混凝土振振搗過度，表表面形成水泥泥含量較大的的砂漿層，收收縮量加大；；分隔縫未按按規(guī)定設(shè)置或或處理不當(dāng)；；在受力方向向垂直的跨中中裂縫是由于于樓板混凝土土澆筑后,在其強(qiáng)度未未達(dá)到1.2MMpa時(shí)就在板上上進(jìn)行施工活活動(dòng)；現(xiàn)澆板板面負(fù)鋼筋被被踩踏后未復(fù)復(fù)位,降低了受力力鋼筋有效高高度,影響板的強(qiáng)強(qiáng)度和剛度,導(dǎo)致裂縫產(chǎn)產(chǎn)生；混凝土土澆筑后未及及時(shí)覆蓋與澆澆水養(yǎng)護(hù),使混凝土水水分過早、過過快的散失，導(dǎo)導(dǎo)致急劇收縮縮而出現(xiàn)不規(guī)規(guī)則龜裂縫；；防治混凝土土裂縫，應(yīng)從從原材料混凝凝土攪制、振振搗成型、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)三方面加加強(qiáng)管理。預(yù)預(yù)防混凝土裂裂縫的主要措措施有：●材料供應(yīng)部門門嚴(yán)把進(jìn)貨檢檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)禁禁不合格的原原材料用于工工程；●地材料進(jìn)廠廠后，見證取取樣抽樣進(jìn)行行復(fù)檢，如砂砂、石中含泥泥量超標(biāo)，不不得使用●混凝土攪拌前前，應(yīng)對(duì)混凝凝土的等級(jí)進(jìn)進(jìn)行試配，經(jīng)經(jīng)試配合格后后方可下達(dá)配配比單；●澆灌前，必須須進(jìn)行技術(shù)交交底，由有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的混凝土土工進(jìn)行振搗搗。對(duì)于不合合格或者水灰灰比太大的混混凝土，不能能滿足使用要要求的，拒絕絕使用；●混凝土應(yīng)振搗搗密實(shí)，并注注意對(duì)板面進(jìn)進(jìn)行二次抹灰灰，以提高抗抗拉強(qiáng)度，減減少收縮量；；●混凝土澆灌完完畢后，應(yīng)采采取養(yǎng)護(hù)措施施，冬期施工工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)保保溫，使混凝凝土內(nèi)外溫差差不得大于25℃；●澆筑過長(zhǎng)或過過大的現(xiàn)澆板板應(yīng)根據(jù)工程程情況，在適適當(dāng)部位、軸軸線處預(yù)留伸伸縮縫。以減減少變形收縮縮裂縫；●綁扎鋼筋時(shí)應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求求綁扎板角構(gòu)構(gòu)造筋和板面面負(fù)彎矩筋，并并用鋼筋支架架或混凝土墊墊塊按適當(dāng)?shù)牡拈g距墊至距距板面標(biāo)高的的距離能滿足足鋼筋保護(hù)層層厚度的要求求；●澆筑樓板混凝凝土前必須按按澆灌方向和和順序鋪設(shè)便便道，嚴(yán)禁直直接在已綁扎扎成型的板面面鋼筋網(wǎng)上踩踩踏行走，以以保證板面負(fù)負(fù)筋和構(gòu)造筋筋的正確位置置；●切實(shí)執(zhí)行現(xiàn)澆澆板混凝土強(qiáng)強(qiáng)度應(yīng)大于1.2MMpa后方可在板板上進(jìn)行作業(yè)業(yè)的規(guī)定,同時(shí)拆模強(qiáng)強(qiáng)度也應(yīng)達(dá)到到規(guī)定要求,防止因過早早拆模導(dǎo)致樓樓板產(chǎn)生裂縫縫；●加強(qiáng)混凝土養(yǎng)養(yǎng)護(hù),要求混凝土土澆筑后1d內(nèi)必須進(jìn)行行覆蓋澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù),以保證混凝凝土在一定的的濕度和溫度度條件下硬化化,防止水分過過快散失而產(chǎn)產(chǎn)生收縮與龜龜裂；b)墻體基礎(chǔ)裂裂縫產(chǎn)生的原原因及預(yù)防措措施4.2.9成成品保護(hù)監(jiān)督督提要：明確確對(duì)成品保護(hù)護(hù)的監(jiān)督管理理措施。組織施工單位對(duì)對(duì)工程的成品品保護(hù)進(jìn)行詳詳細(xì)策劃，制制定各種成品品的保護(hù)措施施。工程施工工過程中，將將相關(guān)成品保保護(hù)作為工序序動(dòng)工條件進(jìn)進(jìn)行控制，監(jiān)監(jiān)督施工單位位落實(shí)各項(xiàng)成成品保護(hù)措施施。監(jiān)理部對(duì)以下的的成品保護(hù)進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)控制制：●各種設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)●樓地面●道路●墻體●墻面●門窗●電纜溝及溝蓋蓋板●二次盤柜●電氣設(shè)備4.2.10糾正和預(yù)防防措施監(jiān)理人員在巡視視檢查過程中中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量不穩(wěn)定，與與創(chuàng)優(yōu)策劃方方案存在差距距，或已經(jīng)出出現(xiàn)質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)做好監(jiān)監(jiān)理記錄，并并通知施工項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人人采取糾正和和預(yù)防措施進(jìn)進(jìn)行整改，監(jiān)監(jiān)理部對(duì)整改改結(jié)果進(jìn)行閉閉環(huán)復(fù)查。監(jiān)理人員巡視檢檢查過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工工質(zhì)量問題，視視嚴(yán)重程度，或或通知整改，或或組織相關(guān)人人員召開現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)會(huì)，剖析原因因，從工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的角度，研研究解決方案案，令施工單單位立即返工工整改，監(jiān)理理部對(duì)整改結(jié)結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)環(huán)復(fù)查。出現(xiàn)下列之一的的嚴(yán)重情況，且且經(jīng)監(jiān)理工程程師通知施工工單位整改無無效時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理師在征得得建設(shè)單位同同意后，簽發(fā)發(fā)“停工通知單”。⑴不按經(jīng)審查的的設(shè)計(jì)圖紙施施工。⑵特殊工種無證證操作。⑶發(fā)現(xiàn)不合格材材料、半成品品、構(gòu)配件或或機(jī)具設(shè)備有有問題。⑷上道工序未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)簽證，便便進(jìn)入下道工工序施工。⑸隱蔽工程未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收簽證。⑹發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)項(xiàng)及質(zhì)量問題題整改不力。⑺發(fā)生質(zhì)量、安安全事故。對(duì)停工的工程需需要復(fù)工時(shí)，要要求施工單位位填寫“復(fù)工申請(qǐng)表”，經(jīng)監(jiān)理檢檢查認(rèn)可后，方方可復(fù)工。4.2.11工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收⑴嚴(yán)把工序質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收關(guān)。監(jiān)督施施工單位切實(shí)實(shí)履行三級(jí)自自檢制度，并并控制其一次次驗(yàn)收合格率率，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理理檢查驗(yàn)收。⑵嚴(yán)格執(zhí)行分部部工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收制度，總總監(jiān)理工程師師組織并主持持分部工程的的質(zhì)量檢查和和驗(yàn)收，驗(yàn)收收合格，滿足足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程要求后，再再進(jìn)入下一分分部工程的施施工。⑶參加建設(shè)單單位組織的單單位（子單位位）工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作作。⑷組織和主持持工程質(zhì)量中中間驗(yàn)收，總總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的成果，評(píng)評(píng)價(jià)工程質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)施情情況，發(fā)現(xiàn)存存在問題，并并制訂改進(jìn)對(duì)對(duì)策。⑸處置各種檢檢查驗(yàn)收中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不符合合項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)閉閉環(huán)管理。⑹工程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收前，組組織工程竣工工監(jiān)理初檢，邀邀請(qǐng)運(yùn)行單位位對(duì)工程完成成情況及質(zhì)量量進(jìn)行全面檢檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷及質(zhì)量問題題下發(fā)“整改通知單”，督促責(zé)任任單位認(rèn)真整整改，在確認(rèn)認(rèn)整改完成具具備竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收條件后，向向建設(shè)管理單單位申請(qǐng)竣工工預(yù)驗(yàn)收。⑺控制竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收收和移交階段段的工程質(zhì)量量，監(jiān)督責(zé)任任單位整改消消缺。4.2.12其它質(zhì)量控控制措施⑴在建設(shè)管理理單位組織的的第一次工地地會(huì)議上，就就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程的監(jiān)理質(zhì)量量控制策劃中中需共同遵守守的制度、程程序，與各參參建單位交流流，使參建單單位達(dá)成共識(shí)識(shí)，按制定的的制度、程序序進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程質(zhì)量控控制。⑵組織或主持持施工圖會(huì)審審及設(shè)計(jì)交底底，對(duì)施工圖圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量量以及能否滿滿足材料加工工、施工和運(yùn)運(yùn)行方面提出出意見，并督督促設(shè)計(jì)及時(shí)時(shí)處理。⑶督促各施工工單位建立健健全項(xiàng)目部的的質(zhì)量保證體體系及施工技技術(shù)組織，要要求質(zhì)量管理理體系及施工工技術(shù)組織各各級(jí)人員到位位，措施、方方案齊全，報(bào)報(bào)驗(yàn)及時(shí)，資資料歸檔及時(shí)時(shí)，準(zhǔn)確、齊齊全、整潔。⑷在工程開工工前，對(duì)施工工單位上報(bào)的的“特殊工種人人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表表”進(jìn)行審查，審審查要點(diǎn)為特特殊工種人員員的種類、數(shù)數(shù)量、證件合合格性等是否否滿足本工程程施工及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量量控制需要。⑸嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備的質(zhì)量a)審查施工單單位自購(gòu)材料料的供應(yīng)商資資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企業(yè)資資質(zhì)證書、有有關(guān)許可證），對(duì)對(duì)主要材料供供應(yīng)來源進(jìn)行行控制。b)在各分部分分項(xiàng)工程動(dòng)工工前，對(duì)施工工單位報(bào)審的的“主要工程材材料報(bào)審表”及材料出廠廠合格證等質(zhì)質(zhì)量證明資料料進(jìn)行審查，并并簽署監(jiān)理審審查意見；對(duì)對(duì)新材料的應(yīng)應(yīng)用，應(yīng)事先先對(duì)其技術(shù)鑒鑒定及有關(guān)試試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)應(yīng)用報(bào)告進(jìn)行行審查確認(rèn)，并并經(jīng)有關(guān)單位位批準(zhǔn)。c)組織有關(guān)單單位及時(shí)進(jìn)行行設(shè)備和材料料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收，把好質(zhì)量量和數(shù)量關(guān)，按按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和計(jì)量檢檢測(cè)規(guī)定對(duì)材材料的質(zhì)量和和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收（包括品品種、規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量、外外觀、出廠合合格證明等）。對(duì)對(duì)檢查出的不不符合設(shè)計(jì)圖圖紙規(guī)格要求求或質(zhì)量不合合格的材料，要要求施工單位位立即清除現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。任何工工程材料、設(shè)設(shè)備必須得到到監(jiān)理工程師師的認(rèn)可后，方方可在工程中中使用。d)對(duì)原材料、試試塊、試件的的取樣、送檢檢進(jìn)行全過程程見證。明確確見證項(xiàng)目、見見證方法和程程序。⑹嚴(yán)格控制設(shè)設(shè)計(jì)變更。各各參建單位（包包括設(shè)計(jì)、施施工及建設(shè)管管理單位）若若提出設(shè)計(jì)修修改、變更、材材計(jì)修改通知知單”或“工程聯(lián)系單”，通過或簽簽證同意，并并經(jīng)建設(shè)管理理單位批準(zhǔn)。4.3安全文文明施工與環(huán)環(huán)境保護(hù)控制制措施為了確保工程安安全文明施工工與環(huán)境保護(hù)護(hù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全工作規(guī)程，貫貫徹國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司《電力力建設(shè)安全健健康與環(huán)境管管理工作規(guī)定定》、《輸變變電工程安全全文明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)規(guī)定》以及其其他規(guī)章制度度，制定監(jiān)理理工作制度、程程序、計(jì)劃，落落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理理措施，明確確文件審查、安安全檢查簽證證、旁站監(jiān)理理和巡視監(jiān)理理的范圍、內(nèi)內(nèi)容、程序和和相關(guān)監(jiān)理人人員職責(zé)，以以及安全控制制措施、要點(diǎn)點(diǎn)和目標(biāo)等，對(duì)對(duì)施工單位的的安全文明施施工與環(huán)境保保護(hù)進(jìn)行全過過程控制。4.3.1建建立安全文明明監(jiān)理控制機(jī)機(jī)制⑴安全監(jiān)理制度度⑵監(jiān)理安全責(zé)責(zé)任制度⑶監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲懲制度⑷監(jiān)理安全培訓(xùn)訓(xùn)制度⑸監(jiān)理安全技技術(shù)交底制度度⑹監(jiān)理安全例例會(huì)制度⑺監(jiān)理安全檢查查制度⑻工程整改通通知及復(fù)驗(yàn)制制度⑼重大施工措措施（方案）審審查制度⑽工程分包、勞勞務(wù)分包和臨臨時(shí)用工審查查制度⑾施工安全審審查、備案制制度⑿安全質(zhì)量事事故報(bào)告制度度監(jiān)理部應(yīng)建立的的有關(guān)安全監(jiān)監(jiān)理的工作程程序：⑴工程項(xiàng)目安全全管理與控制制總程序⑵工程項(xiàng)目開工工、轉(zhuǎn)序安全全文明施工條條件審查、復(fù)復(fù)核程序⑶施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案、安全措施施等技術(shù)文件件審查程序⑷現(xiàn)場(chǎng)安全文明明施工協(xié)調(diào)、控控制程序⑸工程暫停及復(fù)復(fù)工管理程序序4.3.2工工程重要項(xiàng)目目、重要工序序、危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)、特殊作業(yè)業(yè)的劃分本工程確定以下下為重要工序序、危險(xiǎn)、特特殊作業(yè)⑴重大項(xiàng)目：：a）地基處理；；b)大面積混凝凝土澆注；c)腳手架（固固定式、移動(dòng)動(dòng)式）安裝與與拆除；d)架構(gòu)組立；e)主變壓器安安裝；f)光纖敷設(shè)和和連接；g)電氣設(shè)備吊吊裝；h)電氣設(shè)備高高壓試驗(yàn)；i)消防系統(tǒng)安安裝；j)分系統(tǒng)調(diào)試試。⑵重要工序：：a)大型起重重機(jī)械拆裝、移移位及負(fù)荷試試驗(yàn)；b)大型構(gòu)件吊吊裝；c)大型變壓器器運(yùn)輸、吊罩罩、抽芯檢查查、干燥及耐耐壓試驗(yàn)；d)燃油區(qū)進(jìn)油油；e)主要電氣設(shè)設(shè)備耐壓試驗(yàn)驗(yàn)；f)永臨站用電電設(shè)備安裝與與檢修；g)大體積混凝凝土澆筑。⑶危險(xiǎn)作業(yè)：：a)起重機(jī)滿滿負(fù)荷起吊，兩兩臺(tái)及以上起起重機(jī)抬吊作作業(yè)；b)移動(dòng)式起重重機(jī)在高壓線線下方及其附附近作業(yè)；c)起吊危險(xiǎn)品品；d)超載、超高高、超寬、超超長(zhǎng)物件和重重大、精密、價(jià)價(jià)格昂貴設(shè)備備的裝卸及運(yùn)運(yùn)輸；e)油區(qū)進(jìn)油后后明火作業(yè)；；f)在變電運(yùn)行行區(qū)作業(yè)；g)臨近高壓帶帶電體作業(yè)；；h)特殊高處腳腳手架、金屬屬升降架、大大型起重機(jī)械械拆除、組裝裝作業(yè)；i)土石方爆破破。⑷特殊作業(yè)：：a)大型起吊運(yùn)運(yùn)輸（超載、超超高、超寬、超超長(zhǎng)運(yùn)輸）；；b)高處作業(yè)；c)爆破作業(yè)；d)臨近超高壓壓帶電體施工工；e)進(jìn)入高壓帶帶電區(qū)、電纜纜溝作業(yè)。4.3.3對(duì)對(duì)安全文明施施工的審查、控控制⑴文件審查：：a)審查《項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)劃》中的的安全技術(shù)措措施部分b)審查施工單單位資質(zhì)和安安全生產(chǎn)許可可證c)審查安全文文明施工二次次策劃方案，環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施d)審查重大技技術(shù)方案e)審查重大項(xiàng)項(xiàng)目、重要工工序、危險(xiǎn)性性作業(yè)、特殊殊作業(yè)的專項(xiàng)項(xiàng)安全技術(shù)措措施f)審查施工單單位建立的項(xiàng)項(xiàng)目安全保證證體系g)審查施工總總平面布置圖圖h)施工單位編編制的地下管管線保護(hù)措施施方案i)審查項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和專職安安全生產(chǎn)管理理人員的資格格j)審查施工單單位工程分包包、勞務(wù)分包包和臨時(shí)用工工管理k)審查主要施施工機(jī)械設(shè)備備的安全準(zhǔn)用用證、定檢合合格證l)審查特殊工工種作業(yè)人員員的資格證m)審查安全工工器具、安全全防護(hù)用品的的合格證、定定檢合格證n)審查應(yīng)急救救援方案和安安全防護(hù)措施施費(fèi)用使用計(jì)計(jì)劃⑵檢查簽證：：對(duì)影響施工安全全的重要設(shè)施施如重要腳手手架、跨越架架，塔式起重重機(jī)、卷揚(yáng)提提升系統(tǒng)等起起重設(shè)施，以以及變電站臨臨時(shí)電源布設(shè)設(shè)等，在投入入使用前進(jìn)行行檢查簽證。⑶對(duì)工程分包包的控制：a)工程分包包或勞務(wù)分包包的范圍和數(shù)數(shù)量是否符合合要求；b)工程分包和和勞務(wù)分包單單位的資質(zhì)是是否符合有關(guān)關(guān)規(guī)定，資質(zhì)質(zhì)等級(jí)是否滿滿足擬分包的的項(xiàng)目的要求求。c)分包單位派派駐的安全管管理人員數(shù)量量、資質(zhì)是否否滿足工程安安全管理要求求；d)臨時(shí)用工是是否符合《勞勞動(dòng)法》等有有關(guān)法律、法法規(guī)的規(guī)定，臨臨時(shí)用工人員員的身體狀況況是否滿足作作業(yè)要求，是是否為危險(xiǎn)作作業(yè)人員辦理理了意外傷害害保險(xiǎn)；e)勞務(wù)分包和和臨時(shí)用工人人員生活設(shè)施施和勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品是否滿滿足安全文明明施工要求；；f)與工程分包包、勞務(wù)分包包單位簽訂的的安全協(xié)議約約定的雙方安安全責(zé)任是否否準(zhǔn)確，是否否符合要求，并并按規(guī)定預(yù)留留了工程分包包、勞務(wù)分包包單位的安全全文明施工保保證金。⑷旁站監(jiān)理對(duì)對(duì)施工安全的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序、重重要及危險(xiǎn)作作業(yè)項(xiàng)目如對(duì)對(duì)大件吊裝、重重要腳手架安安（拆）、大大型起重機(jī)械械的安裝拆除除、危石及塌塌方的處理、臨臨近帶電體作作業(yè)等的施工工全過程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班檢查監(jiān)監(jiān)督。對(duì)以下下重要及危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)工序及及部位（不限限于）進(jìn)行旁旁站監(jiān)理：a)土建工程：：高邊坡及深深坑基礎(chǔ)開挖挖，大體積混混凝土澆筑，框框架梁柱混凝凝土澆筑，大大型構(gòu)件吊裝裝，腳手架、升升降架、大型型起重機(jī)械安安裝拆卸；b)電氣安裝工工程：超高、超超寬、超長(zhǎng)物物件裝卸、吊吊裝，變壓器器吊罩、抽芯芯檢查、干燥燥及耐壓試驗(yàn)驗(yàn)，主要電氣氣設(shè)備耐壓試試驗(yàn)，電氣設(shè)設(shè)備送電試驗(yàn)驗(yàn)等；c)起重作業(yè)：：兩臺(tái)及以上上起重機(jī)聯(lián)合合抬吊，移動(dòng)動(dòng)式起重機(jī)臨臨近帶電體作作業(yè)等。⑸過程控制：：加大日常現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查查力度，并定定期（每月至至少一次）進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全檢查，監(jiān)督督施工單位有有效運(yùn)行安全全生產(chǎn)保證體體系，專職安安全生產(chǎn)管理理人員嚴(yán)格履履行管理職責(zé)責(zé)，實(shí)施安全全文明施工策策劃方案，落落實(shí)各項(xiàng)安全全管理制度（安安全例會(huì)、安安全檢查、安安全工作票、安安全技術(shù)交底底、安全監(jiān)護(hù)護(hù)、安全評(píng)價(jià)價(jià)等），執(zhí)行行各項(xiàng)安全施施工技術(shù)措施施和文明施工工、環(huán)境保護(hù)護(hù)措施，檢查查投入現(xiàn)場(chǎng)的的施工機(jī)械、安安全設(shè)施的安安全性能及安安全防護(hù)措施施（裝置），個(gè)個(gè)人安全防護(hù)護(hù)用品的正確確使用，施工工場(chǎng)地的孔洞洞、高處作業(yè)業(yè)等危險(xiǎn)部位位的安全防護(hù)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的防防洪、防雷、防防滑坡、防墜墜落物等的控控制措施，施施工安全用電電，以及消防防設(shè)施等管理理，特殊季節(jié)節(jié)和氣候如冬冬季防凍、夏夏季防暑、防防汛、防臺(tái)風(fēng)風(fēng)及其他惡劣劣天氣的安全全措施，檢查查安全措