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201年生管工作總結(jié)及201年工作計(jì)劃201*年生管工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃時(shí)光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的201*年已過(guò)去,不知不覺(jué)中,已在新的崗位做了快三個(gè)月,在這三個(gè)月當(dāng)中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去的時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。三個(gè)月說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),然而,我的人生卻會(huì)因此而改變。自11月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開(kāi)始,剛開(kāi)始自己都不愿意接手,說(shuō)白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己,但是后面經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。因?yàn)槲抑?,豐富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開(kāi)始變得明朗起來(lái)。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。在其位,謀其職~自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個(gè)職位,你才對(duì)其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這幾個(gè)月的感觸吧:作為一個(gè)PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn):1、對(duì)本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個(gè)加工流程中的瓶頸工序在哪里(以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排);4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計(jì)劃和生產(chǎn)??傊?,最終目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的崗位,計(jì)劃安排的合理與否,計(jì)劃完成率的高低,不僅顯示了PMC的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)椋髽I(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過(guò)計(jì)劃來(lái)完成的,PMC不僅要自己做好計(jì)劃安排,還要和其他各部門(mén)相配合好,共同達(dá)到計(jì)劃的完成。然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面?,F(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、與業(yè)管方面:1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長(zhǎng),沒(méi)能及時(shí)的回復(fù)業(yè)管的交期;2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒(méi)有及時(shí)反饋到業(yè)管那里去;3、交期達(dá)成率低;二、與生產(chǎn)部方面:1、物料異常信息不能及時(shí)給到車(chē)間組長(zhǎng)及生產(chǎn)部部長(zhǎng),只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況;2、對(duì)下達(dá)的計(jì)劃,某些物料不齊(一般是組裝料)也下達(dá)給生產(chǎn)線(急單),導(dǎo)致有些物料來(lái)料偶爾不良,從而又被生產(chǎn)線投訴;3、由于產(chǎn)品及實(shí)際等的特殊性原因,沒(méi)能給到產(chǎn)線月計(jì)劃,導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購(gòu)買(mǎi)月預(yù)估輔料不能達(dá)成,自己需檢討;4、沒(méi)有及時(shí)追蹤產(chǎn)品的入庫(kù)時(shí)間和沒(méi)有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況;5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進(jìn);三、與采購(gòu)方面:1、對(duì)安全庫(kù)存的物料沒(méi)有及時(shí)給單給采購(gòu)及物料的跟催;2、對(duì)下單購(gòu)買(mǎi)的物料沒(méi)有及時(shí)追蹤采購(gòu)的交期回復(fù)時(shí)間;3、對(duì)于采購(gòu)的物料(來(lái)料不良等)采購(gòu)沒(méi)有回復(fù)PMC改善品的時(shí)間;4、采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)追蹤物料的入庫(kù)時(shí)間,東西到了后就很少追蹤;四、與品保方面:1、與IQC及PQC溝通過(guò)少;五、與研發(fā)部方面:1、對(duì)于頻繁變更的物料及事宜,有時(shí)在EAS里下單時(shí),沒(méi)有及時(shí)通知到物料員;且導(dǎo)致新物料的購(gòu)買(mǎi)周期長(zhǎng),延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象;2、由于設(shè)計(jì)問(wèn)題及工藝等問(wèn)題,導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用,沒(méi)有及時(shí)追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式;3、對(duì)于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長(zhǎng);4、研發(fā)部資料不完善、不準(zhǔn)確六、與數(shù)據(jù)中心方面:1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時(shí),導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)少數(shù)或缺料的情況,自己沒(méi)有跟進(jìn)到位;2、由于研發(fā)部的某些物料變更,系統(tǒng)沒(méi)有及時(shí)更新和對(duì)新舊產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)做出處理方案,導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個(gè)料號(hào),從而導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料或某些物料不能使用但也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況;然而,僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,怎樣更合理,高效的完成計(jì)劃,節(jié)約資源,避免浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,都是PMC要考慮到的方面。平常所做的各類(lèi)報(bào)表,就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn),審核好每個(gè)車(chē)間,每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況,完成效率,完成效果,降低庫(kù)存,合理利用所有資源,高效率,低成本的完成計(jì)劃,達(dá)成交期,就是自己工作的根本。但需要各部門(mén)的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成,以便保證PMC及各部門(mén)更好的開(kāi)展工作,針對(duì)201*年里的工作不足之處,自己做了201*年的工作計(jì)劃:一、與業(yè)管方面:改善以前的不足,及時(shí)回復(fù)業(yè)管交期(48小時(shí)內(nèi)),并做到及時(shí)反饋信息等事宜;根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)單制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;二、與生產(chǎn)部方面:及時(shí)反饋物料等信息,做到不隨意更改以下達(dá)的排程,提高溝通交流水平,做到換位思考的處理方式;及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線交期回復(fù)及實(shí)際入庫(kù)等事宜,做好產(chǎn)品每月/周的交期達(dá)成率報(bào)表;合理控制物料,減少/避免產(chǎn)線停線次數(shù);三、與采購(gòu)方面:做好輔料等的“安全庫(kù)存”;實(shí)現(xiàn)“四不”:不斷料、不停線、不呆料、不囤料;及時(shí)追蹤物料的入庫(kù)情況;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;四、與品保方面:多與IQC了解物料的到料情況及物料異常等情況和PQC了解產(chǎn)線的異常情況,當(dāng)然,自己也要經(jīng)常去真正了解情況是否屬實(shí);五、與研發(fā)部方面:多溝通,多交流,多走動(dòng);及時(shí)跟進(jìn)處理變更的物料,一定要給出處理方案出來(lái)為止;六、與數(shù)據(jù)中心方面:由于研發(fā)部變更頻繁,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),多問(wèn)物料員發(fā)料情況或到倉(cāng)庫(kù)看實(shí)物;;除了對(duì)以上相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)外,自己還要做到:1、及時(shí)了解生產(chǎn)狀況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào);2、生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是PMC的工作重心;產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、處理;貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)貨計(jì)劃;3、.清查庫(kù)存,消化呆倉(cāng)存呆滯好料;4、有效溝通,上下同心,加強(qiáng)執(zhí)行力;5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍;6、合理計(jì)劃、及時(shí)總結(jié);經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),鍛煉,和這幾個(gè)月來(lái)的PMC工作,雖然還有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能夠做好它,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會(huì)變的更成熟起來(lái),做到一個(gè)優(yōu)秀PMC的要求。希望,我的努力能為生管部更增一分光和熱,相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和全體公司人員的共同努力下,MLS的明天會(huì)更好!擴(kuò)展閱讀:XX社區(qū)201*年總結(jié)及201*年工作計(jì)劃XX社區(qū)201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃201*年,XX社區(qū)黨總支和居委會(huì)一班人嚴(yán)格按照街道要求,咬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展快跨越,服務(wù)民生上水平,建設(shè)構(gòu)建和諧社區(qū)的總體工作目標(biāo),卓有成效地開(kāi)展工作,跳出原有思維,腳踏實(shí)地,攻堅(jiān)克難,在大家的共同努力下,基本上完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)?,F(xiàn)將201*年工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、以黨建為中心,增強(qiáng)黨員凝聚力,發(fā)揮黨組織的核心作用。201*年以來(lái),XX社區(qū)以深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”和“雙提升”活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),抓好全體黨員的政治理論學(xué)習(xí)。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達(dá)238人,社區(qū)積極開(kāi)展“黨員素養(yǎng)提升工程”,利用播放遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、“三爭(zhēng)一創(chuàng)”主題座談、組織生活會(huì)等多種形式,組織集中學(xué)習(xí)35次,共400人次的黨員參加。積極推進(jìn)黨員志愿者工作,參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導(dǎo)、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛(ài)綠護(hù)綠等各種服務(wù)活動(dòng),深受社區(qū)居民群眾的好評(píng)。6月份,組織社區(qū)155名黨員進(jìn)行“親近自然,和諧共生”一日游活動(dòng),促進(jìn)退休老黨員、年輕黨員深入交流,積極探索組織生活新模式。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、提升服務(wù),不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、以經(jīng)濟(jì)為抓手,明確爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,一著不讓謀發(fā)展。社區(qū)結(jié)合“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng),為了完成街道下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),由社區(qū)書(shū)記親自掛帥任組長(zhǎng),努力確保社區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又穩(wěn)發(fā)展。一是努力推動(dòng)社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢(shì)因素,通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)加大對(duì)本社區(qū)宣傳力度,將招商引資工作作為社區(qū)工作的重中之重,常抓不懈,經(jīng)過(guò)社區(qū)全體工作人員的共同努力,已完成引進(jìn)稅源的任務(wù),完成可支配收入300萬(wàn)元。二是創(chuàng)新工作思維,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);三是要謀求單位支持,通過(guò)定期與單位聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,謀求“情面支持”;及時(shí)了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問(wèn)題,謀求“實(shí)事支持”;鼓勵(lì)社區(qū)各線工作人員與單位專(zhuān)干建立“工作支持”。三、以關(guān)注民生為重點(diǎn),優(yōu)化改革管理模式,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。今年來(lái)通過(guò)不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,依托現(xiàn)有的社區(qū)創(chuàng)新化管理體系和信息平臺(tái)建設(shè),以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾零距離,為民服務(wù)全覆蓋的社區(qū)服務(wù)工作目標(biāo)。1、扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作效果顯著,今年我轄區(qū)內(nèi)居民參保人數(shù)達(dá)1900人,其中首次為700多名60周歲以上老人實(shí)行了免費(fèi)參保;2、積極開(kāi)展民政勞保工作為民解憂,1月為轄區(qū)內(nèi)9戶特困居民辦理了低保補(bǔ)助,4-5月辦理靈活就業(yè)人員補(bǔ)貼355份;3、緊抓計(jì)劃生育工作,加大工作和宣傳力度,9月份社區(qū)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放工作,發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金3萬(wàn)余元,三月及九月社區(qū)積極開(kāi)展月服務(wù)工作,共為201*余人進(jìn)行了8超檢查等月服務(wù)工作;4、11月社區(qū)將積極配合高新園及街道聯(lián)合整治取締駱家渡10余家廢品收購(gòu)站,盡可能改善駱家渡村民的居住和出行環(huán)境;5、努力促進(jìn)基層民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,5月社區(qū)民主監(jiān)督委員會(huì)正式掛牌成立,監(jiān)督社區(qū)重大事項(xiàng)決策,督促黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)基層社會(huì)管理創(chuàng)新和實(shí)踐,不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督形式,切實(shí)保障廣大人民群眾的合法權(quán)益;6、積極提高為民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)困難戶、已故人員、大病戶救助的資金補(bǔ)助在201*年的基礎(chǔ)上上升50%左右。在百姓的精神文化生活方面,社區(qū)也加大了投入力度,進(jìn)一步提高百姓的業(yè)余文化生活質(zhì)量;7、以維護(hù)穩(wěn)定為宗旨,認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)處、社會(huì)治安管理、社會(huì)矯正等方面工作,嚴(yán)格做好控違工作,使我社區(qū)違建控制在零起點(diǎn),營(yíng)造和諧社區(qū)氛圍,創(chuàng)建平安社區(qū)。回顧前201*年以來(lái)的工作,我們XX社區(qū)取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在一定的問(wèn)題,如駱家渡自然村環(huán)境較差,陰雨天氣道路積水等問(wèn)題沒(méi)能得到解決,社區(qū)聘請(qǐng)了環(huán)衛(wèi)人員,設(shè)置多個(gè)垃圾桶,但由于目前該自然村目前尚未拆遷,環(huán)境問(wèn)題無(wú)法得到根治。隨著城市化進(jìn)程的加快,時(shí)代對(duì)我們社區(qū)的工作提出了更高的要求,在今后的工作中我們將結(jié)合社區(qū)的工作實(shí)際,以創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)橹髦?,以“三?zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),緊密?chē)@上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),解放思想,拚博進(jìn)取,更好的開(kāi)展下一年的工作,現(xiàn)將201*年計(jì)劃匯報(bào)如下:一、提升黨建,發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。201*年,我們將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)抓好全體黨員的政治理論學(xué)習(xí)。組織社區(qū)黨員干部開(kāi)展素質(zhì)、素養(yǎng)提升工程,以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式深入學(xué)習(xí)活動(dòng)精神,確?!叭隣?zhēng)一創(chuàng)”精神深入人心,召開(kāi)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”主題座談會(huì),組織生活會(huì)、民主生活會(huì),做好老黨員、老干部的重陽(yáng)節(jié)及年底的慰問(wèn)工作。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、提升服務(wù),不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì),明確爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,探索利用社區(qū)的有利因素。經(jīng)濟(jì)工作是中心,是社區(qū)發(fā)展的硬件和保障。隨著社會(huì)的發(fā)展,社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目越來(lái)越多,社區(qū)的經(jīng)濟(jì)壓力隨之增加,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前的重要工作。一是我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力推動(dòng)社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢(shì)因素,加大對(duì)本社區(qū)宣傳力度,努力做好招商引資工作,增加稅源,增加稅收50萬(wàn);二是積極探索,努力挖掘,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)30%;三是要謀求單位支持,通過(guò)定期與單位聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,謀求“情面支持”;及時(shí)了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問(wèn)題,謀求“實(shí)事支持”。三、抓好重點(diǎn)工作,完成各項(xiàng)任務(wù),做好各項(xiàng)服務(wù)工作。201*年社區(qū)將繼續(xù)圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以群眾為服務(wù)對(duì)象,緊抓各方面工作不松懈,努力完成全年的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。1、緊抓駱家渡自然村治亂整破,控違工作,建立巡查巡邏隊(duì)伍,嚴(yán)格控制違建,改善駱家渡村民的居住環(huán)境,并為駱家渡的拆遷工作提供良好的基礎(chǔ);2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策,廣泛宣傳,普及計(jì)劃生育相關(guān)法律法規(guī);重點(diǎn)抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務(wù),每月更新育齡婦女信息,加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生管理工作,做好每年兩次的“月服務(wù)”,確保不出現(xiàn)計(jì)劃外生育,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理與獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放工作;3、做好201*年的合作醫(yī)療工作,加大宣傳,細(xì)致工作,做到不錯(cuò)不漏;4、嚴(yán)格執(zhí)行低保審批制度,加大對(duì)低保政策的宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的困難照顧和幫扶;同時(shí)社區(qū)將不斷提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)理念,加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),陽(yáng)光村居工作。同時(shí)依托社區(qū)公共服務(wù)大廳,開(kāi)展好各項(xiàng)服務(wù)工作。不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,讓民居民的生活越來(lái)越便利。在做好服務(wù)的同時(shí),社區(qū)將以維護(hù)穩(wěn)定為宗旨,處理好社
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