建筑工程項目深化設(shè)計管理

深化設(shè)計管理一、項目深化設(shè)計的概念及相關(guān)規(guī)定二、分類及責(zé)任主體三、與相關(guān)單位的活動與聯(lián)系四、各級組織機構(gòu)及職責(zé)五、深化設(shè)計的編制六、深化設(shè)計的審核、審批七、深化設(shè)計的協(xié)調(diào)管理內(nèi)容八、深化設(shè)計進度控制九、深化設(shè)計質(zhì)量控制十、深化設(shè)計管理程序分類標(biāo)題一、項目深化設(shè)計的概念及相關(guān)規(guī)定所謂項目深化設(shè)計，是指由于施工圖紙達不到直接施工深度，節(jié)點選用不符合施工習(xí)慣、工藝要求，不能反映專業(yè)、工序之間交叉協(xié)調(diào)部位、做法或者空間關(guān)系，建筑結(jié)構(gòu)、機電、裝飾預(yù)留預(yù)埋部位不明確等，施工單位對圖紙進行細(xì)化、補充和完善的二次設(shè)計。這種二次設(shè)計的技術(shù)活動，就叫做項目深化設(shè)計。所有項目深化設(shè)計的原則是在不改變一次設(shè)計（原設(shè)計）各個系統(tǒng)型式、系統(tǒng)參數(shù)和系統(tǒng)功能的條件下進行的細(xì)化設(shè)計。所有深化設(shè)計必須由原設(shè)計單位進行確認(rèn)?！吨薪ㄈ猪椖抗芾韺嵤┦謨浴罚ǖ谝话妫┑谒钠夹g(shù)管理）第十八章（項目施工技術(shù)管理）中，明確了項目深化設(shè)計的目的和內(nèi)容。分類標(biāo)題二、分類及責(zé)任主體深化設(shè)計分為總包方自營范圍和專業(yè)分包單位施工內(nèi)容的深化設(shè)計，由施工責(zé)任主體組織開展工作，總承包單位負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、配合。土建工程的深化設(shè)計除了預(yù)應(yīng)力工程深化設(shè)計以外相對較少，一般采用技術(shù)核定單的形式來確認(rèn)。分類標(biāo)題項目深化設(shè)計機電工程深化設(shè)計****工程深化設(shè)計土建工程深化設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計裝飾裝修工程深化設(shè)計分類標(biāo)題三、與相關(guān)單位的活動與聯(lián)系1、項目總工程師、總承包深化設(shè)計管理部門負(fù)責(zé)管理深化設(shè)計的進度、質(zhì)量等，協(xié)調(diào)專業(yè)之間的交叉配合環(huán)節(jié)。2、與設(shè)計單位有關(guān)的活動和過程設(shè)計意圖、預(yù)期目標(biāo)、功能要求以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。針對性的設(shè)計交底與圖紙會審。深化設(shè)計簽字確認(rèn)、出圖。3、與建設(shè)單位有關(guān)的活動和過程項目范圍的確認(rèn)。使用單位對建筑功能的要求。對深化設(shè)計的認(rèn)可確認(rèn)。分類標(biāo)題4、與各專業(yè)分包單位有關(guān)的活動和過程各專業(yè)間深化設(shè)計的協(xié)調(diào)、配合。各專業(yè)深化設(shè)計之間的交叉、接口環(huán)節(jié)。各專業(yè)分包單位深化設(shè)計內(nèi)容。5、深化設(shè)計協(xié)調(diào)管理的主要內(nèi)容深化設(shè)計的界面劃分、分解目標(biāo)及內(nèi)容。深化設(shè)計管理的職責(zé)與權(quán)限劃分。與建設(shè)單位、設(shè)計單位、深化設(shè)計單位之間的溝通。深化設(shè)計控制的可能風(fēng)險及對策。深化設(shè)計出圖計劃。深化設(shè)計保證措施。資源要求和安排。監(jiān)控、核查、改進。組織對相關(guān)單位進行深化設(shè)計交底。分類標(biāo)題6、總承包深化設(shè)計管理部門是深化設(shè)計實施和管理主體與建設(shè)單位、設(shè)計單位溝通，了解掌握設(shè)計意圖。（獲取項目設(shè)計圖紙供應(yīng)計劃并掌握供圖動態(tài)）。組織各專業(yè)相關(guān)人員參加設(shè)計交底及圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中的錯誤，提出修改和洽商意見。協(xié)助設(shè)計單位的設(shè)計工作，縮短設(shè)計時間，保障施工生產(chǎn)。完成總承包自營范圍內(nèi)深化設(shè)計工作，整合機電、裝飾等專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋信息。對重大設(shè)計難點項目，組織專家進行技術(shù)攻關(guān)。通過計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理措施，確保各專業(yè)間深化設(shè)計相互交圈、吻合，最終提供指導(dǎo)現(xiàn)場施工的圖紙。對各專業(yè)深化設(shè)計圖紙進行審核并呈報設(shè)計單位及建設(shè)單位審批。深化設(shè)計圖紙審核簽字生效后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、圖紙的分類整理等，并組織進行深化設(shè)計交底。分類標(biāo)題四、各級組織機構(gòu)及職責(zé)1、項目總工程師、總包深化設(shè)計管理部門負(fù)責(zé)管理深化設(shè)計的進度、質(zhì)量等，協(xié)調(diào)專業(yè)之間的交叉配合環(huán)節(jié)；2、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)該承包范圍內(nèi)施工內(nèi)容的深化設(shè)計，并參與專業(yè)間深化設(shè)計的協(xié)調(diào)、配合；各專業(yè)深化設(shè)計之間的交叉、接口環(huán)節(jié)；各專業(yè)分包單位深化設(shè)計內(nèi)審；3、設(shè)計院應(yīng)明確設(shè)計意圖、預(yù)期目標(biāo)、功能要求以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)針對性的設(shè)計交底與圖紙會審；4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位明確對建筑功能的要求，并對深化設(shè)計的認(rèn)可確認(rèn)。分類標(biāo)題五、深化設(shè)計的編制深化設(shè)計分為總包方自營范圍和專業(yè)分包單位施工內(nèi)容的深化設(shè)計。由施工負(fù)責(zé)主體組織深化設(shè)計。六、深化設(shè)計的審核、審批1、對于施工圖紙的二次深化設(shè)計，經(jīng)過總承包單位的審核后，由總承包單位呈報監(jiān)理、業(yè)主單位初審，并由設(shè)計單位簽字認(rèn)可；2、深化設(shè)計圖紙審核簽字生效后，由施工責(zé)任主體單位負(fù)責(zé)深化設(shè)計圖紙的出圖，并組織設(shè)計交底，由總承包單位負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放。分類標(biāo)題七、深化設(shè)計的協(xié)調(diào)管理內(nèi)容1、負(fù)責(zé)項目與設(shè)計方協(xié)調(diào)以及總承包單位內(nèi)部的深化設(shè)計工作；2、負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計溝通，了解掌握設(shè)計意圖、功能要求及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，獲取項目圖紙供應(yīng)計劃并掌握供圖動態(tài)；3、完成總包自營范圍內(nèi)所有深化設(shè)計工作；4、協(xié)調(diào)各指定專業(yè)分包的深化設(shè)計工作，確保各專業(yè)指定分包的深化設(shè)計相互交圈，相互吻合；5、對指定承包單位進行的深化設(shè)計圖紙進行審核并呈報業(yè)主或設(shè)計審批；分類標(biāo)題6、在機電分包單位的專業(yè)深化設(shè)計過程中，參與并審核綜合機電設(shè)備管道布置及綜合機電設(shè)備土建工程圖，及時向業(yè)主報審，經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行；設(shè)備器材安裝前，復(fù)核尺寸、位置，與分包商充分協(xié)調(diào)，在取得業(yè)主認(rèn)可的前提下方準(zhǔn)予施工；7、在幕墻工程專業(yè)深化設(shè)計過程中，參與并審核幕墻工程設(shè)計圖，重點審查幕墻圖紙與結(jié)構(gòu)工程結(jié)合部位，幕墻對結(jié)構(gòu)精度的要求，及時向業(yè)主報審，經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行；8、鋼結(jié)構(gòu)制作深化設(shè)計過程，參與并審核鋼結(jié)構(gòu)制作深化設(shè)計圖，重點審查鋼結(jié)構(gòu)加工制作圖紙與現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工方法是否一致，及時向業(yè)主報審，經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行；9、在裝修工程深化設(shè)計工程中，參與并審核裝修工程設(shè)計圖，重點審查裝修施工圖紙與結(jié)構(gòu)工程、機電工程及外幕墻的交叉結(jié)合部位，及時向業(yè)主報審，經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行；10、向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計提出設(shè)計方面的合理化建議；11、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部深化設(shè)計交底；分類標(biāo)題八、深化設(shè)計進度控制1、各專業(yè)深化設(shè)計部門需根據(jù)工程進度計劃編制各專業(yè)的出圖計劃，原則上深化設(shè)計圖紙在施工前60天前完成；2、經(jīng)總承包單位審核審批后的出圖計劃，隨工程進度計劃下達給分包單位及相關(guān)單位；3、各專業(yè)分包單位必須嚴(yán)格按照計劃出圖，并提交進度報告，便于總包方協(xié)調(diào)、控制圖紙深化設(shè)計進度；4、項目總包管理部門根據(jù)總進度計劃定期檢查，重點進行關(guān)鍵線路上深化設(shè)計的控制；5、項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對分包單位的獎罰制度，重點對關(guān)鍵線路上的深化設(shè)計進度控制。分類標(biāo)題九、深化設(shè)計質(zhì)量控制1、總承包深化設(shè)計管理部門編制深化設(shè)計質(zhì)量保證文件，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后分發(fā)給相關(guān)專業(yè)單位，作為各專業(yè)工作組開展深化設(shè)計的依據(jù)之一。2、總承包技術(shù)部對設(shè)計文件的內(nèi)容、格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等做統(tǒng)一規(guī)定。審核設(shè)計責(zé)任主體定制的實施方案，視情況聘請原