工程部的個人工作總結范文

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦工程部的個人工作總結范文工程部的個人工作總結范文

工程部的個人工作總結范文篇一

20xx年即將過去，回憶一年來部門工作，作以下幾點匯報：

一、進度方面

于20xx年x月份開工建設的xx小區(qū)D1#～D10#樓，在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂，同時在5月x日順利開盤，取得了非常好的銷售業(yè)績。在5月下旬完成的主體結構驗收。取得了市優(yōu)質結構稱號。D11～D16#樓樁基施工于4月初開始打樁，8月下旬封頂，至9月x日舉行了第二次開盤，主體結構于10月下旬舉行了主體驗收取得了市優(yōu)質結構?，F(xiàn)室內內墻粉刷已全部結束，外墻保溫全部黏貼完成，因進入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無法施工，因此外墻足手架拆除時刻相應延遲。

xx公司所承建的高層11#～14#和一期地下室區(qū)域與7月份開始挖土。因雨季施工，且挖土方班組組織別力，導致進度緩慢。經(jīng)公司領導多次督促于10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應于12月底左右全部封頂。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結構除14#樓以外，全部施工至10層以上。

xx公司承建的1～3#樓于8月份開工建設，經(jīng)施工單位精心組織施工，在年底前應完成主體結構10層以上，另外2棟多層可以封頂。

二、質量操縱

工程部在開工以來，對質量嚴格把關，視工程質量操縱為工程部治理的頭等大事。到目前為止整個工程施工質量依然比較令人中意的，分不明白了省、市、縣級建設主管部門的檢查組多次的質量檢查，均獲得了檢查組的確信。但D1#～D10#樓屋面防水質量依然存在非常大咨詢題，浮現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。對頂層房屋的銷售產(chǎn)生了非常大妨礙。在屋面防水施工過程中，工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)覺了施工工藝存在咨詢題，多次要求整改和調整施工辦法，但施工班組陰奉陽違，我行我素，導致屋面施工完成往后，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)覺滲漏現(xiàn)象。公司領導十分重視，從7月x日召開第一次專題會議起，前后召開了多次專題會議。經(jīng)更換維修班組，屋面防水維修得到基本有效的操縱。從這件情況的發(fā)生，對工程部往后的日常質量治理提出了非常大的挑戰(zhàn)?！鞍倌甏笥嫞|量第一”別僅僅是一句口號，還應降實到每一天的工作當中。

三、現(xiàn)場安全禮貌施工治理

xx小區(qū)開工面積多，占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立，層次比較突出，且地下室土方工程又是大面積開挖，導致施工現(xiàn)場比較凌亂。施工總包單位對現(xiàn)場的總布局沒有得到完善，材料堆放，施工機具布置，隨意性比較大。公司領導對此多次提出意見要求整改。工程部針對此項工作，聯(lián)合監(jiān)理部多次舉行專項檢查，催促限期整改。但施工單位為了搶工期，對檢查提出的咨詢題，敷衍了事。工程部在今后工作中，對這項工作要常抓別懈，確保治理到位，制造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。

四、對監(jiān)理部的治理

xx監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司，盡管監(jiān)理公司派出了一批工作潛力比較強的監(jiān)理隊伍，但距離我公司對質量、安全、進度的操縱要求還有差距。工程部別得別花費非常多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的公司。相應的加大了工程部職員的勞動強度。但為了工程質量等多方面治理可以得到有效操縱。工程部的付出也是理所固然，且在本年度工程質量等多方面沒有產(chǎn)生大的質量和安全事故。得到了縣質量和安全監(jiān)督主管部門的口頭表揚。

五、工程簽證方面

公司制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七

級審批，層層把關。關于別就應支付的簽證，堅定退回，關于確定發(fā)生并就應支付的簽證舉行了嚴格的工程量審核，杜絕發(fā)生別合理的支出。對工程款支付審批，同樣對比工程合同嚴格把關。

六、外部協(xié)調

外部協(xié)調工作關于一具工程項目能否順利開展起到一具非常大作用。工程部在公司領導幫忙下，利用有利的人脈關系和一系列措施，專心主動的和縣、市職能部門、主管單位、城管部門、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門搞好關系，保證了工程盡量少的受到外界干擾。

七、工程部內部治理

對本部門人員作了切實有效的分工，使部門職員既分工明確、職責到人，又能團結合作，互相幫忙。經(jīng)常性的組織部門職員學習先進的理論知識，提高工作技能。同時組織學習對公司的忠誠，對事業(yè)的敬業(yè)，對同事的團結，對工作的效率等各方面思想教育，使工程部的總體治理水平和業(yè)務潛力得到了必須的提升。

八、手續(xù)辦理狀況

依照公司的機構狀況，所有建設程序手續(xù)的辦理，也是工程部的工作重點。對包括規(guī)劃許可證、質監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證、檔案館、人防辦、環(huán)保局、地震局、消防大隊、供電、供水等部門所有手續(xù)的辦理，專心做腳功課，別怕門難進，臉難看，話難講，利用多年積存的人脈資源，專心主動多跑腿，跟進辦理，使辦理推進工作別在本部門停留、延誤，保證了手續(xù)辦理順利完成。

在今后的工作中更應嚴格把關，重點對質量和進度要有打算有目標的量化治理，清晰治理上的別腳。真正把公司的情況當成自個兒家的情況來做，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平，做一具廉潔奉公的優(yōu)秀職員，一具優(yōu)秀的治理團隊，為xx的改日奉獻智慧和才能。

工程部的個人工作總結范文篇二

年年歲歲花相似，歲歲年年人別同。充滿恐怖的20xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手，通過這一年的忙碌，我收獲了許多歡躍和開心，也發(fā)覺了自身存在的一些別腳。

20xx年，于我來講，也是一具具有好處、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務，對一具路橋技術人員初次從事機場建設的我來講，這是一具突破。自

20xx年9月進入南京機場項目以來，在項目領導的指導的引導以及同事的幫忙下，我在短時刻內認識了南京機場項目部，同時非常好地融入了項目團隊，與之并且也完成了各項本職工作。在此，謝謝項目領導賦予了我這一次工作和學習的機遇，謝謝各同事在工作和日子中對我的幫忙和支持，我將接著努力工作，專心進取，做得更好。

進入項目以來，我完成的要緊工作有：審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書，并舉行圖紙和技術、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的治理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。

記得剛開工時，領導安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自以為出身于土木行業(yè)，看圖沒有啥咨詢題，然而當我拿到第一份建造施工圖時，才發(fā)覺，建造圖并非我想象中這么簡單，應對復雜的施工圖紙，我無從下手，疑惑部分鋼筋的錨固長度和布置形式，疑惑預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和別熟悉建造工程施工規(guī)范與驗收標準，我更加意識到，任務的艱巨性。然而應對困難，我并沒有退縮，經(jīng)過問專業(yè)人士、尋求同事幫忙，網(wǎng)上查找超多與房屋建造有關的規(guī)范、規(guī)程和國家建造標準設計圖集系列資料。在漸漸的摸索中，最終有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計別明確的咨詢題，得

到設計答復后，計算出本項目工程材料需求用量，圓滿的完成領導所交付的工作。經(jīng)過舉行這項工作，我別僅僅學會了看建造施工圖和計算工程量，還對房屋建造工程施工和技術有了深刻的認識，這為往后的工作打下堅實基礎。

隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術治理與服務的事項上來，協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書，并舉行圖紙和技術、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的治理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作等。經(jīng)過以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部基本上最直截了當?shù)募夹g服務與治理，因此務必把情況做好，做美麗。與此并且，在部門主管的指導下，我學會了一些施工技術治理與組織方面的知識，并能初步舉行一些工程技術治理與組織工作。我理解，著眼于公司今后進展需求，僅僅這一些還別夠，還需要加強學習和鍛煉，以滿腳公司要求、貼合企業(yè)需求。

目前項目技術人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些情況，務必經(jīng)過多方面的努力才干完成，在那兒，協(xié)助配合就顯的十分重要。經(jīng)過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的辦法和道理。

辛勤的付出，總有回報，在大伙兒的共同努力下，南京祿口國際機

場基礎工程項目圓滿完成施工任務，得了項目領導的認可。固然，在工作中我也浮現(xiàn)了一些小的差錯和咨詢題，但部門主管領導及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

20xx，那個曾給許多人帶了不明白和恐怖，被瑪雅人稱為世界末日的年份立刻就要過去了，展望完美的20xx年，是一具充滿機會和挑戰(zhàn)的一年，更是一具進展和成長的一年。應對未來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不可能退縮，勇往直前，總結過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的別腳，且在今后的工作中，更加嚴格要求自個兒，在做好本職工作的并且，別斷的學習與積存，別斷的提出咨詢題，解決咨詢題，別斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司進展竭盡全力。

工程部的個人工作總結范文篇三

時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風風雨雨的20XX年。這一年，在公司項目領導的帶領下，在各部門同事的通力協(xié)作下，平原新區(qū)引黃調蓄工程平穩(wěn)的渡過了一具又一具難關，項目部全體上下同心同德，排除萬難，整個工程取得了極其珍貴的時期性勝利，并且也為來年下一時期的工作奠定了良好的基礎?，F(xiàn)對全年工作總結如下：

一、勤懇務實，狠抓現(xiàn)場生產(chǎn)工作

今年完成的要緊工作是土方工程，共計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區(qū)，分兩個時期作業(yè)，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的要緊工作是對分包的施工治理、現(xiàn)場質量檢查，以及多方關系的協(xié)調溝通。

1、每天對各分包施工機械數(shù)量的清點以及作業(yè)地方的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場每天都有變化，而每天的工作事情我部都舉行了詳細、如實的記載。同時從一段時刻的工作效率猜測出工作進度，制定切實可行的工作進度打算。

2、降實并在施工現(xiàn)場適當優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運，運輸通道是先決條件，所以修建暫時道路是必須嚴格完成的一項預備工作。暫時道路要求腳夠寬同時具備承載滿荷運土車和大型機械設備的能力，由于現(xiàn)場的原始地貌大多基本上魚塘，土質松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個土方外運暫時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一具月才完成，然后調派機械整平、壓實。整個工程共計修建了一千九百余米的暫時路，為現(xiàn)場土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業(yè)部位和順序，以及運土車進、出場的線路的制定均會有現(xiàn)場施工員參與制定，同時在施工條件改變的事情下予以及時變更和優(yōu)化。在著手做西側湖區(qū)駁岸的時候，ⅰ、ⅱ區(qū)由于暴雨及地下水滲透導致近20萬立方米的水無法及

時排出，直截了當妨礙到駁岸的開挖。在排水方案實施之后，我部對水位舉行了長達一具月的跟蹤觀測，為后期的進度制定提供了準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工事情。設計施工圖紙是檢驗現(xiàn)場施工效果的依據(jù)，湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的講明，而現(xiàn)實的施工卻難免會發(fā)生偏差。目前，土方工程各方面質量均達到了監(jiān)理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現(xiàn)場舉行上千次的高程及坐標校核的成果，別僅有效幸免了返工的事情，而且對工程進度與質量提供了保障。

4、安全無小事。偌大的施工現(xiàn)場，三十余臺機械施工作業(yè)以及八十多運土車來回奔波，任何一具細節(jié)咨詢題都有也許演變成安全事故。作為主管現(xiàn)場的施工人員時間都緊繃著安全意識這條弦。一旦發(fā)覺現(xiàn)場有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設立安全警示標志，責令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒有浮現(xiàn)任何重大安全事故。

二、嚴謹細致，為工程量的確認提供有力的依據(jù)

現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟效益是息息相關的，分包將土方外運時，運距的確認和卸土場的土方量直截了當妨礙總體費用的高低。土方量的每一

次結算基本上我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出，所有嚴謹而細致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性，是土方結算的可靠依據(jù)。

除了土方結算，現(xiàn)場其他的費用也別容小視。比如機械措施費，由于這些費用結算的時刻跨度長，措施量很零散，對此我