安全質(zhì)量責(zé)任制度4篇

安全質(zhì)量責(zé)任制度4篇名目第1篇班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任考核制度第2篇工程監(jiān)理安全質(zhì)量責(zé)任制度第3篇班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度第4篇安全質(zhì)量責(zé)任追究制度

【第1篇】工程監(jiān)理安全質(zhì)量責(zé)任制度

為保證工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行為,履行工程監(jiān)理合同,提高監(jiān)理服務(wù)水平,督促承建商做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與質(zhì)量管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴(yán)防人身傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨,特制訂此責(zé)任制度。

(一)安全:

1、監(jiān)理部負(fù)責(zé)本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量,日常對(duì)各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量、文明施工進(jìn)行檢查。

2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全與質(zhì)量文明施工措施。

3、項(xiàng)目總監(jiān)審核承建商是否已申請(qǐng)安全監(jiān)督。

4、項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實(shí)狀況,重點(diǎn)檢查:

(1)臨時(shí)設(shè)施的安全。

(2)施工用電的安全。

(3)施工機(jī)械的安全。

(4)高空作業(yè)的安全。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全狀況包括安全防護(hù)措施(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))和文明施工安全教育狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正。

6、項(xiàng)目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正。

(二)質(zhì)量:

1、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范。

2、督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。

3、審查承建商編制施工組織設(shè)計(jì)和各類施工方案。

4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行報(bào)批手續(xù),不合格材料一律禁止進(jìn)場(chǎng)和使用,實(shí)行原材料質(zhì)量掌握和檢驗(yàn)制度。

5、在工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程中做好事前、事中和事后掌握,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督檢查和掌握。

6、重點(diǎn)掌握影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))在工序施工過(guò)程中,實(shí)行巡察檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗(yàn)收、隱藏工程驗(yàn)收制度。

7、對(duì)工程質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則即不查明事故緣由不放過(guò),不查清事故責(zé)任人不放過(guò),無(wú)防范措施不放過(guò)。

8、項(xiàng)目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問(wèn)題。必要時(shí)報(bào)業(yè)主停工整改。

9、做好工程項(xiàng)目主體與竣工的驗(yàn)收工作,幫助業(yè)主做好工程備案工作。

三、安全與質(zhì)量目標(biāo):

1重傷和死亡事故為零。

2施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查平均分值85分以上。

3工序質(zhì)量合格率為100%。

4工程一次驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

本公司定期對(duì)監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對(duì)違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的,將按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、待崗處理:

1應(yīng)旁站的未旁站:

2未按正常程序進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。

3將不合格材料視為合格材料簽認(rèn)的。

4上道工序不合格同意進(jìn)行下道工序施工的。

5消失安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。

6消失安全質(zhì)量事故未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)的。

【第2篇】班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度

第一條

總

則

一、為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定，完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系，夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ)，結(jié)合股份公司和局開(kāi)展的項(xiàng)目管理試驗(yàn)室活動(dòng)，落實(shí)《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理方法》（中鐵四安〔2023〕832號(hào)）文詳細(xì)要求，建立健全班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害，工程質(zhì)量得到保證，制造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境，制定本制度及考核方法。

二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司xx項(xiàng)目部全部施工班組。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前，結(jié)合施工詳細(xì)狀況編制班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書。仔細(xì)推行，準(zhǔn)時(shí)督促落實(shí)，定期檢查指導(dǎo)和每月對(duì)班組進(jìn)步行考核。

其次條

安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機(jī)構(gòu)

一、組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

組

長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成

員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條

班組長(zhǎng)安全組織制度

一、班組長(zhǎng)是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

二、班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

三、班組長(zhǎng)必需實(shí)行安全輪番值日制度，除學(xué)徒工外，每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日，安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是幫助班組開(kāi)展好日、周的安全質(zhì)量工作。

第四條

班組長(zhǎng)班前講話制度

一、教育內(nèi)容為：

1、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施；

2、本班組的危急源及掌握措施；

3、本崗位、工種的安全規(guī)程；職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度；

4、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；

5、各種常見(jiàn)安全質(zhì)量隱患的處理、緊急搶救學(xué)問(wèn)；

二、教育要求

1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前，班組長(zhǎng)必需組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。

2、新工人、外用工上崗前必需經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間合計(jì)不少于48學(xué)時(shí)（由班組長(zhǎng)組織本班組人員項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行授課）。

3、對(duì)事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必需經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必需在四小時(shí)以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。

5、對(duì)安全教育后的人員，班組長(zhǎng)必需檢查教育效果。

三、班組長(zhǎng)班前講話要求：

1、結(jié)合當(dāng)日的詳細(xì)施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境，具體布置安全工作，并明確安全質(zhì)量值日人。

2、依據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長(zhǎng)件，講解安全留意事項(xiàng)。

3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條

班組長(zhǎng)安全檢查制度

一、班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查，班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交代清晰。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查，專人專機(jī)，操作員要對(duì)設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好狀況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象，馬上向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映。

二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長(zhǎng)應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程狀況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電、動(dòng)火、機(jī)械設(shè)備狀況作為檢查重點(diǎn)。

第六條

班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長(zhǎng)應(yīng)保證班組的每個(gè)崗位，工種對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容必需清晰明白，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組長(zhǎng)可以依據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化，事故教訓(xùn)等狀況準(zhǔn)時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)提出補(bǔ)充修改看法，上報(bào)工程項(xiàng)目部，賜予項(xiàng)目部指導(dǎo)及看法。

三、班組長(zhǎng)必需辦證凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證卡，在班組內(nèi)必需健全，特種作業(yè)人員必需做到持證上崗。

四、班組長(zhǎng)應(yīng)幫助項(xiàng)目部適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，進(jìn)行事故演練，把握處理各種隱患的力量，提高作業(yè)人員自我愛(ài)護(hù)的力量。

第七條

班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任

一、自覺(jué)接受項(xiàng)目組織的培訓(xùn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、實(shí)行班前講話等形式，對(duì)本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育，以提高班組人員安全質(zhì)量意識(shí)。

三、嚴(yán)格根據(jù)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工，對(duì)施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、對(duì)違章指揮、違反國(guó)家法律法規(guī)，不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè)，自己不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，同時(shí)要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

六、施工過(guò)程中加強(qiáng)自檢，對(duì)消失的不合格工序或半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，準(zhǔn)時(shí)整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報(bào)檢。

七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要根據(jù)規(guī)定做好安全防護(hù)，并督促工人做好個(gè)體愛(ài)護(hù)。

八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，督促使用人員必需遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，設(shè)專人常常性檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)覺(jué)安全隱患馬上上報(bào)并組織工人撤離危急區(qū)，協(xié)作甲方將安全隱患消退。

十、自覺(jué)接受項(xiàng)目管理，對(duì)于項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部要求準(zhǔn)時(shí)整改。

十一、在施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)安全質(zhì)量問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員，不得私自處理，未經(jīng)項(xiàng)目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對(duì)于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或看法，要準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提出。

十三、驗(yàn)工計(jì)量前自覺(jué)簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書，否則不予計(jì)量。

第八條

班組長(zhǎng)安全質(zhì)量考核制度

為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過(guò)程的管理，班組長(zhǎng)相關(guān)制度的有效實(shí)施，依據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理方法》（中鐵四安〔2023〕832號(hào)）文詳細(xì)要求，遵循客觀、公正、公正的原則，特制訂施工班組考核方法如下：

一、本制度考核對(duì)為個(gè)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)。

二、對(duì)各班組長(zhǎng)考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)執(zhí)行。

三、對(duì)各班組長(zhǎng)每月開(kāi)展一次。考核采納考核評(píng)分表的形式，考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上優(yōu)秀，考核得分在85分及其以上為良好，考核得分在60分及其以上為合格，考核得分在60分以下為不合格，每月考核優(yōu)秀占10%，良好占20%，合格占70%。考核日期為次月初。

四、依據(jù)考核結(jié)果，考核評(píng)分為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)賜予800元嘉獎(jiǎng)；考核評(píng)分為良好的班組長(zhǎng)賜予300元嘉獎(jiǎng)；考核評(píng)分為合格的班組長(zhǎng)不獎(jiǎng)不罰；考核評(píng)分為不合格的班組特長(zhǎng)以800元罰款，連續(xù)3個(gè)月考核不合格將責(zé)令施工隊(duì)伍更換班組長(zhǎng)，施工隊(duì)伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行清場(chǎng)處理。

第九條

附則

一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

三、附表：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況考核表

【第3篇】安全質(zhì)量責(zé)任追究制度

監(jiān)理部應(yīng)建立安全質(zhì)量責(zé)任追究制度，如發(fā)覺(jué)以下行為，實(shí)行責(zé)任追究，并根據(jù)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲罰：

1.未仔細(xì)審核“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”和安全技術(shù)措施就同意施工的；

2.在工序報(bào)驗(yàn)前，未仔細(xì)執(zhí)行安全檢查驗(yàn)收把關(guān)的，施工作業(yè)不符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)施工人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底或施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、要求未落實(shí)到位，就同意轉(zhuǎn)序的；

3.未仔細(xì)執(zhí)行巡查制度或?qū)ξ＜毙暂^大施工項(xiàng)目未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)控或旁站監(jiān)理的；

4.對(duì)危急性較大施工項(xiàng)目作業(yè)，施工、技術(shù)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人未到崗把關(guān)，監(jiān)理人員未責(zé)令暫停施工作業(yè)的；

5.施工現(xiàn)場(chǎng)存在明顯安全隱患問(wèn)題，監(jiān)理人員未提出處理措施的；對(duì)較大隱患問(wèn)題未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)監(jiān)理部或安全監(jiān)理工程師的；

6.對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理部提出的問(wèn)題、要求，未督促落實(shí)或落實(shí)不到位，不制止不上報(bào)仍連續(xù)施工的；

7.監(jiān)理人員自身違反有關(guān)規(guī)定要求，違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問(wèn)題及事故未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)等行為；

8.管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問(wèn)題或各類事故的。

對(duì)造成較大影響或發(fā)生事故的，監(jiān)理人員應(yīng)賜予清退；對(duì)負(fù)有重大責(zé)任的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。涉及營(yíng)業(yè)線的，還應(yīng)根據(jù)營(yíng)業(yè)線有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

【第4篇】班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任考核制度

第一條總則

一、為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系,夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開(kāi)展的項(xiàng)目管理試驗(yàn)室活動(dòng),落實(shí)《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理方法》(中鐵四安〔2023〕832號(hào))文詳細(xì)要求,建立健全班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制,切實(shí)保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,制造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核方法。

二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司**項(xiàng)目部全部施工班組。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工詳細(xì)狀況編制班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書。仔細(xì)推行,準(zhǔn)時(shí)督促落實(shí),定期檢查指導(dǎo)和每月對(duì)班組進(jìn)步行考核。

其次條安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機(jī)構(gòu)

一、組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條班組長(zhǎng)安全組織制度

一、班組長(zhǎng)是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

二、班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

三、班組長(zhǎng)必需實(shí)行安全輪番值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是幫助班組開(kāi)展好日、周的安全質(zhì)量工作。

第四條班組長(zhǎng)班前講話制度

一、教育內(nèi)容為:

1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;

2、本班組的危急源及掌握措施;

3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度;

4、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

5、各種常見(jiàn)安全質(zhì)量隱患的處理、緊急搶救學(xué)問(wèn);

二、教育要求

1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長(zhǎng)必需組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。

2、新工人、外用工上崗前必需經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間合計(jì)不少于48學(xué)時(shí)(由班組長(zhǎng)組織本班組人員項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行授課)。

3、對(duì)事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必需經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必需在四小時(shí)以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。

5、對(duì)安全教育后的人員,班組長(zhǎng)必需檢查教育效果。

三、班組長(zhǎng)班前講話要求:

1、結(jié)合當(dāng)日的詳細(xì)施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,具體布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。

2、依據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長(zhǎng)件,講解安全留意事項(xiàng)。

3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條班組長(zhǎng)安全檢查制度

一、班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交代清晰。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查,專人專機(jī),操作員要對(duì)設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好狀況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象,馬上向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映。

二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長(zhǎng)應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程狀況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電、動(dòng)火、機(jī)械設(shè)備狀況作為檢查重點(diǎn)。

第六條班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長(zhǎng)應(yīng)保證班組的每個(gè)崗位,工種對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容必需清晰明白,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組長(zhǎng)可以依據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等狀況準(zhǔn)時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)提出補(bǔ)充修改看法,上報(bào)工程項(xiàng)目部,賜予項(xiàng)目部指導(dǎo)及看法。

三、班組長(zhǎng)必需辦證凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必需健全,特種作業(yè)人員必需做到持證上崗。

四、班組長(zhǎng)應(yīng)幫助項(xiàng)目部適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,進(jìn)行事故演練,把握處理各種隱患的力量,提高作業(yè)人員自我愛(ài)護(hù)的力量。

第七條班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任

一、自覺(jué)接受項(xiàng)目組織的培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗,仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、實(shí)行班前講話等形式,對(duì)本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識(shí)。

三、嚴(yán)格根據(jù)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工,對(duì)施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、對(duì)違章指揮、違反國(guó)家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

六、施工過(guò)程中加強(qiáng)自檢,對(duì)消失的不合格工序或半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識(shí),準(zhǔn)時(shí)整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報(bào)檢。

七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要根據(jù)規(guī)定做好安全防護(hù),并督促工人做好個(gè)體愛(ài)護(hù)。

八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),督促使用人員必需遵守操作規(guī)程