大學(xué)教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）組織施工設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)專業(yè)名稱：學(xué)生名稱：指導(dǎo)教師：職稱：河南理工大學(xué)成人高等教育20年月日摘要施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)內(nèi)容的重要文件之一，體現(xiàn)了對(duì)某特定工程施工的總體構(gòu)思和部署。如若中標(biāo)，有關(guān)公司將遵循國(guó)家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì)量體系文件，在圖紙會(huì)審后，按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，編制詳細(xì)的施工方案，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。鑒于施工組織設(shè)計(jì)在工程各階段起到了重要作用，有必要對(duì)其內(nèi)容及規(guī)范作以探討。本論文就某局某公司對(duì)武漢XX大學(xué)交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)大樓工程的施工組織設(shè)計(jì)為案例進(jìn)行闡述，介紹施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、實(shí)施目標(biāo)、原則、內(nèi)容及注意事項(xiàng)。關(guān)鍵字：組織施工設(shè)計(jì)，施工方法，項(xiàng)目管理，工程質(zhì)量目錄TOC\o"1-5"第1章引言 6第2章組織施工設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) 71、質(zhì)量目標(biāo) 72、安全目標(biāo) 73、文明施工目標(biāo) 74、科技進(jìn)步目標(biāo) 85、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 86、服務(wù)目標(biāo) 8第3章工程內(nèi)容與編制依據(jù) 9第1節(jié)建筑概況 91、電氣系統(tǒng) 92、弱電系統(tǒng) 93、給排水工程 9第2節(jié)編制依據(jù) 9第4章施工組織機(jī)構(gòu)說明 10第1節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 10第2節(jié)施工機(jī)構(gòu)職能 12第3節(jié)項(xiàng)目各部門職責(zé) 12第4節(jié)項(xiàng)目與公司的關(guān)系 12第5章施工準(zhǔn)備 14第1節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備 14第2節(jié)物資條件準(zhǔn)備 14第3節(jié)施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備 151、塔吊選取 152、施工電梯選型 153、井架選型 154、輸送泵的選取 155、砼布料機(jī)的選型 156、其它設(shè)備 15第4節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備 15第5節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 15第6章施工協(xié)調(diào) 171、內(nèi)部協(xié)調(diào) 172、基坑土方施工隊(duì)的協(xié)調(diào)工作 183、其它單位的協(xié)調(diào)工作 18第7章主要分部分項(xiàng)工程施工方法 19第1節(jié)施工測(cè)量 191、主要測(cè)量人員及器具 192、建立施工平面控制網(wǎng) 193、主軸線的定位與放線 194、高程控制 205、沉降觀測(cè) 21第2節(jié)土方工程 21第3節(jié)砼墊層施工 21第4節(jié)鋼筋工程 211、鋼筋供應(yīng) 212、鋼筋翻樣 213、鋼筋的加工制作及領(lǐng)料 214、鋼筋綁扎 22第5節(jié)模板工程 231、底板側(cè)模及吊模 232、獨(dú)立基礎(chǔ)模板 233、后澆帶模板 244、柱模板 245、梁板模 246、地下室外墻模板 257、電梯井模板 258、樓梯模板 26第6節(jié)混凝土工程 261、砼的試配與選料 262、混凝土的運(yùn)輸 273、砼的澆筑和振搗 274、砼的養(yǎng)護(hù) 28第7節(jié)腳手架工程 281、懸挑式腳手架 28第8節(jié)砌體工程 29第9節(jié)樓地面工程 301、防滑地磚面層 302、水磨石面層 303、水泥砂漿面層 304、6.9.3抗靜電活動(dòng)地板面層 31第10節(jié)裝飾工程 311、抹灰工程 312、外墻涂料、內(nèi)墻乳膠漆 323、面磚墻面 32第11節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂工程 33第12節(jié)防水與保溫工程 331、地下室底板、側(cè)壁防水 332、屋面防水和保溫 34第13節(jié)網(wǎng)架施工 341、高空散裝法的工藝特點(diǎn) 342、網(wǎng)架拼裝實(shí)施 35第14節(jié)安裝工程 361、給排水工程 362、電氣安裝工程 403、設(shè)備安裝工程 434、空調(diào)安裝工程 445、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng) 45第8章施工進(jìn)度控制計(jì)劃及施工工期保證措施 48第1節(jié)施工進(jìn)度保證措施 48第9章總平面布置 49第1節(jié)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置說明 49第2節(jié)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電、供水 491、用電負(fù)荷的計(jì)算 492、配電方式與現(xiàn)場(chǎng)用電布置 493、施工供水管線布置 49第3節(jié)施工排水 50第4節(jié)總平面管理措施 50第10章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 51第1節(jié)質(zhì)量保證體系 511、組織機(jī)構(gòu) 512、質(zhì)量管理職責(zé) 513、質(zhì)量監(jiān)督體系 52第2節(jié)質(zhì)量技術(shù)措施總則 53第3節(jié)施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 53第4節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制 54第5節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施 541、施工計(jì)劃的質(zhì)保措施 542、施工技術(shù)的質(zhì)保措施 543、施工操作中的質(zhì)保措施 554、施工材料的質(zhì)保措施 55第6節(jié)分項(xiàng)工程質(zhì)量措施 551、模板工程 552、鋼筋工程 563、砼工程 564、砌筑工程 575、抹灰工程 576、防水工程 577、網(wǎng)架工程 57第7節(jié)計(jì)量管理 581、計(jì)量管理制度 582、計(jì)量管理措施 58第11章安全生產(chǎn)體系 611、安全生產(chǎn)責(zé)任制 612、安全生產(chǎn)制度 613、安全技術(shù)措施 62第12章季節(jié)性施工措施 64第1節(jié)雨季施工措施 64第2節(jié)夏季施工措施 64第3節(jié)冬期施工措施 64第13章環(huán)境保護(hù)及文明施工 65第1節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 65第2節(jié)文明施工措施 651、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則 652、現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查 66第14章成品保護(hù) 68第1節(jié)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 681、專項(xiàng)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 682、成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式 68第2節(jié)成品保護(hù)實(shí)施措施 681、制成品保護(hù) 682、現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護(hù) 693、砌體成品保護(hù) 694、樓地面成品保護(hù) 705、門窗成品保護(hù) 706、裝飾成品質(zhì)量保護(hù) 707、屋面防水成品保護(hù) 708、水電安裝成品保護(hù) 709、交工前成品保護(hù)措施 71第15章工程保修措施 72附錄I 73引言有關(guān)擬建工程施工準(zhǔn)備和施工基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)的文件。施工組織總設(shè)計(jì)、年度施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)和冬雨季施工組織設(shè)計(jì)的總稱。其基本任務(wù)是根據(jù)建設(shè)單位的要求，制定經(jīng)濟(jì)合理的施工決策方案，對(duì)擬建工程的施工，在人力和物力上、在時(shí)間和空間上、在技術(shù)和組織上，作出一個(gè)全面而科學(xué)的安排。它是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。

通過施工組織設(shè)計(jì)，可為建筑工地有計(jì)劃地開展工作創(chuàng)造條件；按施工組織設(shè)計(jì)排定的執(zhí)行，可以保證擬建工程按合同工期完成；可在開工前就了解工程施工所需的材料、半成品、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、勞力及其使用的先后順序和它們占據(jù)的空間位置；可把工程設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、施工前方和后方、施工企業(yè)的計(jì)劃和具體工程的施工組織、總包和分包、企業(yè)各部門、施工各階段以及各工程的施工緊密地聯(lián)系和協(xié)調(diào)起來。

施工組織設(shè)計(jì)一般包括四項(xiàng)基本內(nèi)容：①施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案。②施工進(jìn)度計(jì)劃。③施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。④有關(guān)勞力,施工機(jī)具,建筑安裝材料，施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項(xiàng)指導(dǎo)施工，后兩項(xiàng)則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。

施工組織設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn)，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡，小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡(jiǎn)略。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局問題的,要求簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)執(zhí)行組織施工設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)按照GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出精品工程。工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心。實(shí)施目標(biāo)有以下六點(diǎn)：質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300-88，確保一次交驗(yàn)達(dá)到武漢市優(yōu)良工程。安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5‰以下。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按武漢市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保武漢市優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。主要采用的四新項(xiàng)目如下：1、鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)的應(yīng)用；2、商品砼“雙摻”技術(shù)；3、布料機(jī)在混凝土結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用；4、新型模板支撐架(快拆腳手架體系)；5、利用微機(jī)進(jìn)行鋼筋翻樣、編制預(yù)算、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)力管理等技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染，保證校園正常工作、生活、教學(xué)環(huán)境。服務(wù)目標(biāo)對(duì)于本工程的保修期為：基礎(chǔ)和主體工程終身保修；屋面防水工程保修5年；取暖和制冷工程為兩個(gè)取暖和制冷期；其它按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程內(nèi)容與編制依據(jù)建筑概況本工程安裝部分包括室內(nèi)、外給排水及管道安裝工程；電氣系統(tǒng)安裝工程；弱電系統(tǒng)安裝工程。電氣系統(tǒng)包括低壓配電、照明、防雷及接地；弱電系統(tǒng)包括電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制及計(jì)算機(jī)綜合布線。給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水廢水系統(tǒng)。編制依據(jù)1.工程施工邀請(qǐng)招標(biāo)文件2.工程初步設(shè)計(jì)圖3.中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)4.建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》5.武漢市頒布的《武漢市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》6.某局及本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7.某局某公司頒發(fā)的《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》和《項(xiàng)目管理文件》8.現(xiàn)場(chǎng)和周邊的實(shí)際踏勘情況9.采用的主要規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)目錄（見附錄I）施工組織機(jī)構(gòu)說明項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成工程的建設(shè)任務(wù)，按照項(xiàng)目法施工管理，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、土建和安裝項(xiàng)目副經(jīng)理各一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝工程部、綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。由某局某公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的土建及安裝工程。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖所示：施工機(jī)構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和武漢市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。9）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。項(xiàng)目各部門職責(zé)工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全部：對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。安裝部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。項(xiàng)目與公司的關(guān)系我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）質(zhì)量控制：公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2）工期控制：公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。3）資金管理：公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。4）工程合同管理：公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問題提出整改要求。5）安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。6）工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問題。7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。8）機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)解決機(jī)械使用過程中的問題。9）勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備1、做好調(diào)查工作1)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定夏季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。2)各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。2、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。物資條件準(zhǔn)備1、建筑材料的準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。本工程主要材料計(jì)劃見附表-3。2)根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。2、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨