人行道施工方案MicrosoftWord文檔

一、編制說明(一)編制依據(jù)1．衡陽市高新區(qū)華新大道人行道工程招標(biāo)文件；2．人行道施工圖及施工合同；3．國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4．通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；5．本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工治理水平及連年來參加高速公路、城市道路等各級(jí)道路工程建設(shè)所積存的施工體會(huì)。(二)編制原那么1．本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、平安的前提下編制的；2．依照我單位目前在建工程較少，大量的施工技術(shù)人員及設(shè)備設(shè)施能夠投入本工程施工；

3．綜合考慮各類因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地，選擇最正確的施工方式；

4．針對(duì)本合同段的施工特點(diǎn)，著重考慮相應(yīng)的施工方案和方法；

五、樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

六、加大投入，合理調(diào)配，科學(xué)治理，保證本工程高效質(zhì)優(yōu)的完成施工。

二、工程概況

衡陽市高新區(qū)華新大道人行道工程第—合同段北起三江路，南至衡州大道，長(zhǎng)約米,人行道寬度2**12米。采納3CM厚花崗巖火燒板，人行道石板鋪貼面均嵌入800寬盲道板，人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、C15混凝土15cm厚水泥混凝土，4CM厚1：3水泥砂漿找平層+107膠+厚素水泥砂漿粘結(jié)層+3CM厚花崗巖火燒板.花壇路緣石為：900*150*350、流水板為50厚；人行道路緣石為:900*220*300、流水板為30厚。

三、工期安排

一、合同文件規(guī)定本工程于2020年月日動(dòng)工，2020年月日完工，合同工期天。

二、為確保工期，我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投入，采取先進(jìn)的施工工藝，依照以下分時(shí)期進(jìn)行操縱。

2．一、日完成拆除、清基、基槽開挖、運(yùn)渣、路床整形、墊層施工。

2．二、日前完成人行道塊料鋪設(shè)工作和路緣石的安裝工作。

2．3、日為完工整理時(shí)期。

四、工程組織機(jī)構(gòu)

我單位成立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部，實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全面履行本合同。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)手下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)，分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項(xiàng)工程，施工組織機(jī)構(gòu)詳見本合同工程組織機(jī)構(gòu)框圖。

五、施工預(yù)備

1．施工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)：我單位將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風(fēng)，強(qiáng)化施工組織治理，按投標(biāo)書的許諾，集結(jié)我單位優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和精巧的機(jī)械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提早進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行合同，分兵同時(shí)展開各項(xiàng)施工預(yù)備工作。

2．生產(chǎn)、辦公及生活臨時(shí)建筑：依照本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察情形，擬在沿線周圍布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施。倉庫、車間、職i宿舍采納租憑衡宇。

3．施工用電：配備足量發(fā)電機(jī)組。

4．施工用水：施工用水采納河道取水。

5．施工便道及施工廠地：在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工廠地程中利用的原有道路增強(qiáng)愛惜。關(guān)于施工進(jìn)程中利用的原有道路增強(qiáng)愛惜。

6．工地通信：施工治理人員均配備移動(dòng)。

7．設(shè)置實(shí)驗(yàn)室：實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)各類材料進(jìn)行查驗(yàn)、各類配合比實(shí)驗(yàn)，和對(duì)各施工項(xiàng)目的送樣檢測(cè)等工作。

8．筑路材料

砂料：采納臨朐優(yōu)質(zhì)砂。

石灰：采納張店周圍加工的石灰。

水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)固靠得住的硅酸鹽水泥。

六、土方工程施工

1．施工力量配備

依照設(shè)計(jì)圖紙、工期要求、取土場(chǎng)散布及其可取土量情形，打算投入施工隊(duì)情形如下：第一施工隊(duì)負(fù)責(zé)三江路至解放大道段的施工，第二施工隊(duì)負(fù)責(zé)解放大道至衡州大道的施工。兩隊(duì)在全線同時(shí)展開施工。

2．施工前預(yù)備工作

2．1路基填筑前，原地面的樹根、雜草應(yīng)清除干凈。

2．2

填挖交壤處必需予以充分壓實(shí)，原地面坡度較陡時(shí)，應(yīng)開挖臺(tái)階并用小型壓實(shí)機(jī)具壓實(shí)。

3．人行道土方開挖

利用挖掘機(jī)將灰土用土先甩道外側(cè)，整平基槽，碾壓查驗(yàn)。

4．路基土方填筑施工

4．1清表：先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮清除運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地址，清除深度按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，清理后場(chǎng)地翻松、整平并壓實(shí)至標(biāo)準(zhǔn)要求。

4．2清表后的場(chǎng)地，本地面橫坡陡于1：5時(shí)，應(yīng)將原地面挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度應(yīng)知足攤鋪和壓實(shí)設(shè)備操作的需要且不該小于1m，臺(tái)階應(yīng)做成2％—4％的內(nèi)傾斜坡。

4．3．查驗(yàn)

壓實(shí)度查驗(yàn)：碾壓后及時(shí)進(jìn)行自檢，采納核子密度儀和環(huán)刀進(jìn)行檢測(cè)，合格后報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

七、人行道面層工程施工

1．本合同段路面要緊工程結(jié)構(gòu)形式有：

人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、15cm厚Ｃ15水泥混凝土墊層、4cm厚１：３水泥砂漿找平層、107膠、0.3cm厚素水泥砂漿粘結(jié)層、3cm厚花崗巖火燒板（盲道板）。2．任務(wù)劃分：

我單位成立人行道工程施工隊(duì)，承擔(dān)本合同內(nèi)所有面層工程的施工任務(wù)。

3．施工預(yù)備

3．1．1下承層：提早進(jìn)行檢查，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)不到要求的路段及時(shí)處置，確保正常施工。

3．1．2機(jī)械：提早做好機(jī)械的維修，確保所用機(jī)械以良好的狀況投入施工。

3．1．3人員：實(shí)行定崗、定員、制定出明確的職位責(zé)任制，動(dòng)工前進(jìn)行人員培訓(xùn)，不合格的不準(zhǔn)上崗。

3．1．4材料：第一對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后要備足材料，定好料源，保證及時(shí)供給。

3．1．5混凝土配合比設(shè)計(jì)：

3．1．5．1按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確信混凝土強(qiáng)度。

3．1．5．2按最大干密度的98％配以最正確含水量制作試件，在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生7天，進(jìn)行抗壓實(shí)驗(yàn)。

3．1．5．3抗壓強(qiáng)度按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，假設(shè)實(shí)驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，那么分析緣故，調(diào)整配合比，直到實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格，再選定配合比報(bào)監(jiān)理工程師審批。

3．2施工

施工采納人工放線，平地機(jī)整平，壓路機(jī)壓實(shí)的施工方式。商品混凝土搗制墊層，按標(biāo)準(zhǔn)要求隨即進(jìn)行養(yǎng)生。養(yǎng)生方式采納灑水車灑水。

八、確保工程質(zhì)量方法

1．質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)

1．1質(zhì)量方針：質(zhì)量第—、精心施工、烙守合同、勇爭(zhēng)一流。

1．2質(zhì)量目標(biāo)：

1．2．1全數(shù)分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到《公路工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtj071-98)的優(yōu)良品級(jí)。

1．2．2確保質(zhì)量體系按gb／t19002—is09002的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。

1．2．3知足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。

1．2．4對(duì)工程項(xiàng)目的大體質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

2．生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證方法

從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，成立質(zhì)量職位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，從治理、實(shí)施和查驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān)，和人員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行方法，來確保優(yōu)質(zhì)工程。

2．1各部門質(zhì)量責(zé)任

2．1．1施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任

施工隊(duì)?wèi)?yīng)付工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。

2．1．2施工治理科質(zhì)量責(zé)任

2．1．2．1確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。

2．1．2．2認(rèn)真執(zhí)行is09002質(zhì)量治理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每一個(gè)職工都明確本工種質(zhì)量要求。

2．1．2．3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測(cè)量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。

2．1．3質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好實(shí)驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員，做好項(xiàng)目的質(zhì)量治理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全進(jìn)程的質(zhì)量操縱、檢查、監(jiān)監(jiān)工作。

2．1．4機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任

建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按is09002《物資采購程序》執(zhí)行，確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng)及時(shí)。

2．1．5施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任

2．1．5．1對(duì)本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。

2．1．5．2負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。

2．1．5．3負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確利用(包括現(xiàn)場(chǎng)施工和班組交交班)，確保工程質(zhì)量。

2．1．6其他各工種質(zhì)量責(zé)任

2．1．6．1挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任

挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認(rèn)真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要求施工。

2．1．6．2平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任

平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)應(yīng)明確每層填方的填筑寬度、超高及填挖方路槽平整度、橫坡度要求，確保施工質(zhì)量。

2．1．6．3壓路機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任

明確路基壓實(shí)質(zhì)量要求，要求的壓實(shí)遍數(shù)，不敷衍了事。

3．嚴(yán)格抓好實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作’

3．1選派技術(shù)能力強(qiáng)、體會(huì)豐碩人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。3．2每批進(jìn)場(chǎng)建筑材料必需按規(guī)定抽樣送實(shí)驗(yàn)室查驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，工程成品和半成品必需按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。

4．認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4．1各項(xiàng)工程的施工都必需嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，如實(shí)做好施工記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格操縱、檢查并承擔(dān)責(zé)任。

4．2嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實(shí)際情形有必要變更設(shè)計(jì)的，必需遵守有關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅改。

6．要緊分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證方法

九、工期保證方法

1．組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織治理。

1．1選派有豐碩施工體會(huì)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，并選派得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵職位的領(lǐng)導(dǎo)和治理工作。

1．2配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)治理職位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮，保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的落實(shí)。

2．加大投入，當(dāng)即行動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)加倍科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施工。

3．進(jìn)度操縱打算和治理

3．1進(jìn)度操縱是一個(gè)全員、全進(jìn)程、全方位的動(dòng)態(tài)治理，咱們將在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情形的生產(chǎn)進(jìn)度打算，采納流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方式來操縱總工期，

3．2項(xiàng)目部天天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，依照各施工隊(duì)天天上報(bào)的進(jìn)度完成情形及資源轉(zhuǎn)變情形來調(diào)整打算，找出阻礙進(jìn)度的要緊因素，研究計(jì)謀，合理安排施工。

3．3各部門進(jìn)度治理責(zé)任

為使工程進(jìn)度能有效的取得操縱，項(xiàng)目部每禮拜對(duì)各部門下達(dá)一次禮拜進(jìn)度打算和月度調(diào)整打算，明確進(jìn)度治理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。成立個(gè)部門進(jìn)度治理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、本錢，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。

3．3．1施工部進(jìn)度治理責(zé)任

3．3．1．1制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情形全面組織施工，幸免顯現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。

3．3．1．2合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工線路和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能‘

3．3．1．3增強(qiáng)監(jiān)督、檢查，避免怠工現(xiàn)象發(fā)生。

3．3．1．4增強(qiáng)施工質(zhì)量操縱，減少返工引發(fā)的工期延誤。

3．3．2技術(shù)部進(jìn)度治理責(zé)任

3．3．2．1監(jiān)控天天進(jìn)度的實(shí)際情形，認(rèn)真分析工期超前和滯后的緣故，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。

3．3．2．2增強(qiáng)施工技術(shù)治理，杜絕因技術(shù)問題而引發(fā)的工期拖延。

3．3．2．3依照項(xiàng)目部碰頭會(huì)，天天調(diào)整進(jìn)度打算，并將打算以書面形式轉(zhuǎn)達(dá)到各部門。

3．3．3

機(jī)料部進(jìn)度治理責(zé)任

增強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各類材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供給及時(shí)、準(zhǔn)確，幸免因材料供給不及時(shí)或不利用而停工。

3．3．4辦公室進(jìn)度治理責(zé)任

3．3．4．1踴躍和諧與地址政府部門及本地群眾的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

3．3．4．2做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。

3．3．4．3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。

3．3．5

財(cái)務(wù)部進(jìn)度治理責(zé)任

確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的持續(xù)性。

3．3．6施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度治理責(zé)任

3．3．6．1依照項(xiàng)目手下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。

3．3．6．2弄好施工現(xiàn)場(chǎng)治理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的和諧配合，增強(qiáng)工序間的銜接。碰到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究計(jì)謀，采取有效方法，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必需是在保證質(zhì)量的前提下。3．3．6．3及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出阻礙工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的轉(zhuǎn)變迅速做出調(diào)整。

十、農(nóng)忙季節(jié)施工方法

本工程工期較短，農(nóng)忙季節(jié)施工將會(huì)受到地址材料供給緊張、勞動(dòng)力欠缺等各類因素的阻礙，因此，要制定有效的保證方法，確保工程順利施工。

一、工程局作為頑強(qiáng)后盾，加大對(duì)工程的資金投入，確保工程正常施工。

二、工地項(xiàng)目部制定材料用量打算，落實(shí)料源，在農(nóng)忙季節(jié)到來之前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。

3、工地項(xiàng)目部制定勞力用工打算，確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員充沛。4、有打算地調(diào)整施工順序，使工程施工有打算、不中斷的進(jìn)行。

十一、雨季的施工安排

進(jìn)入雨季施工時(shí)，要制定詳細(xì)的雨季施工方法，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)監(jiān)理(業(yè)主)審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部各職能部門要增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)覺問題及時(shí)處置。

本區(qū)雨季為突發(fā)性暴雨，雨量集中，必需組織好相應(yīng)項(xiàng)目的施工及工地防汛、平安治理。

十二、質(zhì)量、平安保證體系

(一)質(zhì)量保證體系

1．質(zhì)量治理

我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行g(shù)b／t19902—is09002質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅(jiān)持開展全員、全進(jìn)程、全方位的質(zhì)量治理，成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和治理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部份項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段的整體質(zhì)量。質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)見附圖。

3．質(zhì)量操縱打算

3．1質(zhì)量微機(jī)治理

咱們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮運(yùn)算機(jī)治理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定功效，擬在以下幾方面進(jìn)行分析操縱。

3．2成立—系列質(zhì)量保證制度

3．2．1成立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度：在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持，施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，發(fā)覺設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的回答和設(shè)計(jì)變更應(yīng)當(dāng)即由施工科組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。

3．2．2成立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并留有記錄，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，盡力把好質(zhì)量關(guān)。

3．2．3事前操縱：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步實(shí)驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，在各分部工程動(dòng)工前上報(bào)監(jiān)理工程師。

3．2．4事中操縱：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接斑時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行書面互檢(在施工日記里反映出來)，以為上道工序不符和質(zhì)量要求的交班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊(duì)當(dāng)即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方以為上班合格的那么由兩邊施工隊(duì)長(zhǎng)在對(duì)方施工日記中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。

3．2．5事后操縱：堅(jiān)決杜絕不和格品的顯現(xiàn)。

3．2．6成立資料分層審核制度：測(cè)量原始記錄和爆破計(jì)算記錄的計(jì)算部份必需有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防過失。重大技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字，專門重大問題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保質(zhì)量。

3．2．7成立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度：

由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出緣故，提出計(jì)謀付諸實(shí)施。

3．2．8弄好質(zhì)量報(bào)表

3．2．8．1為能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)治理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)把天天的質(zhì)量檢測(cè)情形及時(shí)上報(bào)。

3．2．8．2按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量查驗(yàn)訐定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定(技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師查驗(yàn)簽認(rèn))方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量訐定原始記錄。

(二)平安保證體系

1．平安保