財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)范文

第6頁共6頁財(cái)務(wù)出?納工作?總結(jié)范?文轉(zhuǎn)?眼間，?___?_年上?半年就?過去了?。展望?未來，?我對公?司的發(fā)?展和今?后的工?作充滿?了信心?和希望?，為了?能夠制?定更好?的工作?目標(biāo)，?取得更?好的工?作成績?，我把?參加工?作以來?的情況?總結(jié)如?下：?一、前?期財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)對?于企業(yè)?來說，?能力往?往是超?越知識?的，物?業(yè)管理?公司對?于人才?的要求?，同樣?也是能?力第一?。物業(yè)?管理公?司對于?人才的?要求是?多方面?的,它?包括：?組織指?揮能力?、決策?能力、?創(chuàng)新能?力、社?會活動?能力、?技術(shù)能?力、協(xié)?調(diào)與溝?通能力?等。?第一階?段（_?___?年—_?___?年）?___?_年畢?業(yè)之初?，在無?任何工?作經(jīng)驗(yàn)?、且對?物業(yè)管?理行業(yè)?更是一?無所知?的情況?下，我?幸運(yùn)的?加入了?“金網(wǎng)?絡(luò)—雪?梨澳鄉(xiāng)?”管理?團(tuán)隊(duì)，?看似簡?單的賬?單制作?→日常?收費(fèi)→?銀行對?接→建?立收費(fèi)?臺賬→?與總部?財(cái)務(wù)對?接，一?切都是?從零開?始。我?自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心?求教釋?惑，不?斷理清?工作思?路，總?結(jié)工作?方法：?在各級?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?從不會?到會，?從不熟?悉到熟?悉，我?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況，找?到了切?入點(diǎn)，?把握住?了工作?重點(diǎn)和?難點(diǎn)，?而隨后?財(cái)務(wù)助?理兼客?務(wù)代表?的特殊?身份更?是加速?縮短了?我與“?專業(yè)人?”之間?的距離?。客戶?電話的?接聽、?客服前?臺的接?待，都?需要很?強(qiáng)的專?業(yè)知識?與溝通?能力，?物業(yè)管?理中大?多是一?些細(xì)小?瑣碎的?事，協(xié)?調(diào)好了?大事化?孝小事?化了，?協(xié)調(diào)不?好則工?作會非?常被動?。這就?要求在?服務(wù)過?程中不?斷提高?自己與?外界的?溝通能?力，同?時(shí)在公?司內(nèi)部?的溝通?也非常?重要，?除了本?部門之?間，部?門與部?門之間?的溝通?也很重?要，只?有溝通?好了，?才能提?高工作?效率，?減少不?必要的?人工成?本。一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法，?積累經(jīng)?驗(yàn);另?一方面?，問書?本、問?同事，?不斷豐?富知識?掌握技?巧。?“勤能?補(bǔ)拙”?，因?yàn)?當(dāng)時(shí)住?在項(xiàng)目?，便利?用下班?后的時(shí)?間總結(jié)?完善自?己的工?作內(nèi)容?，建立?了各種?收費(fèi)臺?賬的模?版，同?時(shí)結(jié)合?管理處?實(shí)際情?況先后?制定了?《財(cái)務(wù)?收費(fèi)流?程》、?《財(cái)務(wù)?對接流?程》、?《押金?退款流?程》以?及《特?約服務(wù)?收費(fèi)流?程》，?并在各?級領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和同事?們的配?合下各?項(xiàng)流程?得到了?迅速的?普及，?為管理?處日常?財(cái)務(wù)工?作的順?利進(jìn)行?奠定了?堅(jiān)實(shí)的?基矗?第二階?段（_?___?年—_?___?年）：?發(fā)展階?段這?一階段?在繼續(xù)?擔(dān)任雪?梨澳鄉(xiāng)?財(cái)務(wù)助?理的同?時(shí)又介?入了新?接管項(xiàng)?目溫哥?華森林?管理處?前期的?財(cái)務(wù)助?理工作?，進(jìn)一?步鞏固?了自己?關(guān)于從?物業(yè)前?期接管?到業(yè)主?入住期?間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)?驗(yàn)的積?累，同?時(shí)也豐?富了自?身的物?業(yè)管理?專業(yè)知?識。項(xiàng)?目進(jìn)入?日常管?理之后?，因?yàn)?新招的?財(cái)務(wù)助?理是應(yīng)?屆畢業(yè)?生，我?由此又?接觸到?了輔導(dǎo)?新人的?工作內(nèi)?容，我?將自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)整?理成文?字后逐?點(diǎn)的與?新人一?起實(shí)踐?，共同?發(fā)現(xiàn)問?題、解?決問題?，經(jīng)過?三個(gè)月?時(shí)間的?努力，?新招的?財(cái)務(wù)助?理已經(jīng)?能夠很?好的勝?任財(cái)務(wù)?助理工?作了。?___?_年底?我又被?調(diào)往公?司新接?管的“?vil?la”?管理處?擔(dān)任財(cái)?務(wù)助理?，此時(shí)?正逢財(cái)?務(wù)部改?革，我?努力學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?積極配?合制度?改革，?并在工?作中小?有成就?，得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定?。第?三階段?（__?__年?—現(xiàn)在?），不?斷提升?階段?___?_年底?，我被?調(diào)往公?司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任?出納。?出納工?作首先?要有足?夠的耐?心和細(xì)?心，不?能出任?何差錯?，在每?次報(bào)賬?的時(shí)候?，每筆?錢我都?會算兩?遍點(diǎn)兩?遍;每?日做好?結(jié)賬盤?庫工作?，做好?現(xiàn)金盤?點(diǎn)表;?每月末?做好銀?行對賬?工作，?及時(shí)編?制銀行?余額調(diào)?節(jié)表，?并做好?和會計(jì)?賬的對?賬工作?;工資?的發(fā)放?更是需?要細(xì)心?謹(jǐn)慎，?這直接?關(guān)系到?員工個(gè)?人的利?益，因?為日常?的工作?量已經(jīng)?基本飽?和，每?次做工?資的時(shí)?候，我?都會主?動加班?，保證?及時(shí)將?工資發(fā)?放給員?工;而?公司總?部出納?更大的?一部分?工作內(nèi)?容是與?管理處?財(cái)務(wù)助?理的工?作對接?，由于?當(dāng)時(shí)管?理處財(cái)?務(wù)人員?流動較?大，面?對新人?更需要?耐心的?去指導(dǎo)?她們的?工作，?細(xì)致的?講解公?司的一?些工作?流程，?使她們?盡快融?入金網(wǎng)?絡(luò)這個(gè)?大家庭?。_?___?年底我?由出納?崗位轉(zhuǎn)?為會計(jì)?，負(fù)責(zé)?雪梨澳?鄉(xiāng)和v?ill?a管理?處的主?管會計(jì)?工作，?同時(shí)兼?工資發(fā)?放工作?，這一?期間我?學(xué)習(xí)并?掌握了?公司財(cái)?務(wù)核算?的程序?以及用?友財(cái)務(wù)?軟件的?操作技?能，提?高迅速?;同時(shí)?我的工?作內(nèi)容?還包括?通過對?月度、?季度以?及年度?的財(cái)務(wù)?分析，?及時(shí)并?動態(tài)地?掌握管?理處營?運(yùn)和財(cái)?務(wù)狀況?，發(fā)現(xiàn)?工作中?的問題?，并提?出財(cái)務(wù)?建議，?為管理?處負(fù)責(zé)?人決策?提供可?靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)?。今年?___?_月我?的工作?內(nèi)容再?次調(diào)整?，工資?發(fā)放工?作正式?移交給?了出納?，主要?負(fù)責(zé)長?遠(yuǎn)天地?、溫哥?華森林?及vi?lla?管理處?的主管?會計(jì)工?作。?二、主?要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在金?網(wǎng)絡(luò)工?作的六?年多時(shí)?間里，?積累了?許多工?作經(jīng)驗(yàn)?，尤其?是管理?處基層?財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也取得?了一定?的成績?，總結(jié)?起來有?以下幾?個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?：（?一）只?有擺正?自己的?位置，?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?，才能?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位;?（二）?只有主?動融入?集體，?處理好?各方面?的關(guān)系?，才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài);?（三?）只有?堅(jiān)持原?則落實(shí)?制度，?認(rèn)真理?財(cái)管賬?，才能?履行好?財(cái)務(wù)職?責(zé);?（四）?只有樹?立服務(wù)?意識，?加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)?，才能?把分內(nèi)?的工作?做好;?（五?）只有?保持心?態(tài)平和?，“取?人之長?、補(bǔ)己?之短”?，才能?不斷提?高、取?得進(jìn)步?。三?、確立?工作目?標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作?財(cái)務(wù)?工作象?年輪，?一個(gè)月?工作的?結(jié)束，?意味著?下一個(gè)?月工作?的重新?開始。?我喜歡?我的工?作，雖?然繁雜?、瑣碎?，也沒?有太多?新奇，?但是做?為企業(yè)?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命?脈，我?深深的?感到自?己崗位?的價(jià)值?，同時(shí)?也為自?己的工?作設(shè)定?了新的?目標(biāo)：?1、?做好財(cái)?務(wù)工作?計(jì)劃，?以預(yù)算?為依據(jù)?，積極?控制成?本、費(fèi)?用的支?出，并?在日常?@方案?.范.?文.庫?整理~?的財(cái)務(wù)?管理中?加強(qiáng)與?管理處?的溝通?，倡導(dǎo)?效益優(yōu)?先，注?重現(xiàn)金?流量、?貨幣的?時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)?險(xiǎn)控制?，充分?發(fā)揮預(yù)?算的目?標(biāo)作用?，不斷?完善事?前計(jì)劃?、事中?控制、?事后總?結(jié)反饋?的財(cái)務(wù)?管理體?系。?2、實(shí)?抓應(yīng)收?賬款的?管理，?預(yù)防呆?賬，減?少壞賬?，保全?管理處?的經(jīng)營?成果。?3、?積極參?預(yù)，配?合管理?處開拓?新的經(jīng)?濟(jì)增長?點(diǎn)。?以上是?我對自?己工作?的總結(jié)?匯總，?敬請各?級領(lǐng)導(dǎo)?給予批?評指正?。在今?后的工?作當(dāng)中?，我將?一如既?往的努?力工作?，不斷?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?;努力?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自己?的專業(yè)?知識和?業(yè)務(wù)能?力，以?新形象?，新面?貌，為?公司的?輝煌發(fā)?展而努?力奮斗?。財(cái)?務(wù)出納?工作總?結(jié)范文?（二）?尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)?：本?人來公?司擔(dān)任?財(cái)務(wù)已?將近_?___?年，主?要負(fù)責(zé)?外銷點(diǎn)?的帳務(wù)?處理及?監(jiān)督，?隨著公?司不斷?的發(fā)展?，外銷?點(diǎn)逐漸?的增加?，今年?特成立?了銷售?會計(jì)組?。因領(lǐng)?導(dǎo)的信?任及自?身的努?力，讓?本人負(fù)?責(zé)整個(gè)?銷售會?計(jì)組的?工作，?帶領(lǐng)_?___?名會計(jì)?人員對?___?_個(gè)外?銷點(diǎn)的?帳務(wù)進(jìn)?行處理?，對其?整套帳?進(jìn)行復(fù)?核及對?利潤、?商品毛?利進(jìn)行?分析。?并負(fù)責(zé)?公司應(yīng)?收帳款?的處理?，對廠?里所有?產(chǎn)成品?的進(jìn)出?庫及庫?存進(jìn)行?帳務(wù)核?對，做?入用友?財(cái)務(wù)軟?件，監(jiān)?督成品?倉管人?員的盤?點(diǎn)，做?到報(bào)表?、er?p數(shù)據(jù)?與實(shí)物?一致。?另還負(fù)?責(zé)新招?聘駐外?銷售點(diǎn)?銷售人?員的培?訓(xùn)工作?。面?對新的?崗位職?責(zé)，肩?頭的擔(dān)?子是沉?重的，?壓力是?極大的?，有壓?力才有?動力，?緊張而?又充實(shí)?的工作?氛圍給?予我積?極向上?的動力?更大。?自負(fù)責(zé)?銷售會?計(jì)組已?有幾個(gè)?月，現(xiàn)?除了天?津，其?余__?__個(gè)?銷售點(diǎn)?帳單基?本能夠?及時(shí)到?位并能?夠完成?帳務(wù)處?理，前?期哈爾?濱、濟(jì)?南未做?現(xiàn)金及?應(yīng)收應(yīng)?付帳，?現(xiàn)已對?濟(jì)南開?始實(shí)施?較規(guī)范?處理，?監(jiān)督其?開具收?付款單?及按要?求填制?現(xiàn)金明?細(xì)帳，?保證現(xiàn)?金、銀?行以及?應(yīng)收、?應(yīng)付帳?款余額?的準(zhǔn)確?。哈爾?濱由于?年后更?換倉庫?地點(diǎn)，?___?_年盤?點(diǎn)差異?現(xiàn)正在?處理，?現(xiàn)金、?應(yīng)收、?應(yīng)付帳?后期才?能開始?實(shí)施。?另天津?點(diǎn)，整?體來講?存在著?很大的?問題，?人員的?經(jīng)常變?動導(dǎo)致?帳單未?及時(shí)完?成，影?響了倉?庫帳的?準(zhǔn)確性?以及無?法對應(yīng)?收、應(yīng)?付款進(jìn)?行及時(shí)?的追蹤?和處理?，望領(lǐng)?導(dǎo)能夠?盡快解?決。天?津點(diǎn)人?員多且?不穩(wěn)定?，分工?不明確?，對單?據(jù)的處?理不及?時(shí)不規(guī)?范，同?事之間?沒有很?好的溝?通，可?以的話?還是希?望能夠?對其點(diǎn)?的人進(jìn)?行基本?的培訓(xùn)?，提高?素質(zhì)，?一崗多?人以便?應(yīng)付人?員的流?動。以?上為本?人對一?些工作?的匯報(bào)?和觀點(diǎn)?，有不?妥不處?還請領(lǐng)?導(dǎo)提點(diǎn)?