護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)

護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)篇一：護(hù)士崗位職責(zé).護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度，護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，做好查對(duì)及交接班工作，防止過(guò)失、事故的發(fā)生。.做好根底護(hù)理、心理護(hù)理、飲食護(hù)理和服藥護(hù)理。在護(hù)師指導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序，實(shí)施整體護(hù)理。.經(jīng)常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。.了解住院規(guī)那么、宣傳防病健身的知識(shí)。經(jīng)常征求患者意見(jiàn)，做好出院指導(dǎo)。.配合醫(yī)師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。.參加局部護(hù)理教學(xué)和科研，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)生的工作。.做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。.在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。.參加門(mén)診或病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。.參與病房危重、疑難病人的護(hù)理工作，及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶著護(hù)士新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬定病房護(hù)理工作方案，參與病房管理工作。1/10.參加本科主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房，會(huì)診和病例討論，主持本病房的護(hù)理查房。.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)方案，組織編寫(xiě)教材并擔(dān)任講課，對(duì)護(hù)士進(jìn)行技術(shù)考核。.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定本病房的科研、技術(shù)革新方案，提出科研課題，并組織實(shí)施。.對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理過(guò)失，事故進(jìn)行分析，提出防范措施。1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)及交接班制度，防止過(guò)失、事故的發(fā)生。3、做好根底護(hù)理和精神護(hù)理工作，熟練掌握護(hù)理常規(guī)及搶救程序，認(rèn)真做好危重病人的搶救工作，經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。認(rèn)真做好危重病人的搶救工作。4、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。5、參加護(hù)理教學(xué)的科研，指導(dǎo)實(shí)習(xí)生和護(hù)理員、保潔員的工作。6、定期組織病人學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和住院規(guī)那么，經(jīng)常征求病人意見(jiàn)，改良護(hù)理工作，在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。7、辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。8、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好病房管理，消毒隔離、物資、藥品、材料申領(lǐng)和保管等工作。9、密切注意住院病人預(yù)交款使用情況，做好預(yù)交款催交工作。1、在婦科主任和治療中心護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2/102、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真履行職責(zé)。3、接待病人熱情，做好病人心理護(hù)理，向病人介紹有關(guān)檢查、治療知識(shí)，解除思想顧慮，使病人愉快地接受檢查和治療。4、做好開(kāi)診前的一切準(zhǔn)備工作，檢查各種消毒器械、敷料等用物是否備齊,配合醫(yī)生完成婦科手術(shù)、微波、光譜、沖洗等系列治療。5、做好婦科各類(lèi)器械的保養(yǎng)、清點(diǎn)、登記、消毒滅菌等管理工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，保持治療室內(nèi)清潔、整齊。7、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)。8、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)防過(guò)失事故。9、負(fù)責(zé)本科貴重儀器保養(yǎng)、清潔、管理工作。10、做好日工作量的統(tǒng)計(jì)，并登記。泌尿科護(hù)士崗位職責(zé)1、在泌尿科主任和治療中心護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真履行職責(zé)。3、接待病人熱情，做好病人心理護(hù)理，向病人介紹有關(guān)檢查、治療知識(shí)，解除思想顧慮，使病人愉快地接受檢查和治療。4、做好開(kāi)診前的一切準(zhǔn)備工作，檢查各種消毒器械、敷料等用物是否備齊,配合醫(yī)生完成泌尿科檢查、手術(shù)、微波等系列治療。5、做好泌尿科各類(lèi)器械、用物的保養(yǎng)、清點(diǎn)、登記、消毒滅菌等管理工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，保持治療室內(nèi)清潔、整齊。7、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)。8、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)防過(guò)失事故。3/109、負(fù)責(zé)本科貴重儀器保養(yǎng)、清潔、管理工作。10、做好日工作量的統(tǒng)計(jì)，登記工作。篇二：病房護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)病房護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)制定病房護(hù)理工作方案，做到每月每周工作有重點(diǎn)，并組織實(shí)施。經(jīng)常催促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。每季度進(jìn)行總結(jié)。二、負(fù)責(zé)檢查了解病房的護(hù)理工作，教育病房護(hù)理人員，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑。對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)和危重病員的搶救，應(yīng)親自參加或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行。三、有方案地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防過(guò)失事故。四、隨同主任或主治醫(yī)師查房，參加院內(nèi)會(huì)診及手術(shù)前、疑難病例的討論。五、負(fù)責(zé)病房護(hù)理人員的思想政治工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善效勞態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。六、負(fù)責(zé)病房護(hù)理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織分工，隨時(shí)做好護(hù)理評(píng)價(jià)，定期組織護(hù)理查房，病例討論會(huì)。積極開(kāi)展護(hù)理科研工作。七、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。八、負(fù)責(zé)病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、平安及病人的陪護(hù)和探視人員的管理，負(fù)責(zé)各類(lèi)儀器、設(shè)備、藥品的管理。九、負(fù)責(zé)物品的請(qǐng)領(lǐng)、保管、使用、核銷(xiāo)等。十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和安排實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。4/10十一、催促檢查保潔員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。十二、經(jīng)常了解病員的情緒、飲食及病癥變化等情況，聽(tīng)取病員對(duì)醫(yī)療護(hù)理的意見(jiàn)，研究改良病房管理工作。催促護(hù)理員做好病員生活料理及個(gè)人衛(wèi)生工作，同時(shí)向病員宣傳衛(wèi)生知識(shí)。十三、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、篇三：護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)及內(nèi)容護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)及內(nèi)容護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、物品管理以及內(nèi)外聯(lián)系等工作。按體檢中心的目標(biāo)和要求，有方案的安排護(hù)理組工作重點(diǎn)，做到月有方案，周有重點(diǎn)，日有安排，定時(shí)總結(jié)匯報(bào)。負(fù)責(zé)護(hù)理組的護(hù)理管理，科學(xué)排班，合理安排護(hù)理人力資源，配合協(xié)調(diào)各科室工作，負(fù)責(zé)體檢中心器械、儀器、被服、物品、辦公用品等申領(lǐng)、保管、維護(hù)及保修工作，遇有損壞或遺失應(yīng)查明原因，并提出處理意見(jiàn)。加強(qiáng)急救物品、藥品管理，使其呈備用狀態(tài)，完好率100%；維護(hù)體檢區(qū)域環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。各班、各崗護(hù)理人員履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防過(guò)失事故，對(duì)不平安事件及時(shí)處理、上報(bào)，并組織討論、分析，提出有效的整改措施。護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助解決護(hù)士在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問(wèn)題或困難，發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主觀能動(dòng)性，營(yíng)造良好的工作氣氛和高效團(tuán)隊(duì)。5/10制度學(xué)習(xí)方案和培訓(xùn)目標(biāo)，組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練考核，安排新員工帶教培訓(xùn)，并指定由經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué)工作。引導(dǎo)護(hù)理人員熱保護(hù)理專(zhuān)業(yè)，加強(qiáng)責(zé)任心，改善效勞態(tài)度，全心全意為顧客效勞。及時(shí)做好上傳下達(dá)，按時(shí)布置和完成醫(yī)院工作任務(wù)，定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提供準(zhǔn)確信息。管理當(dāng)日體檢流程結(jié)果單據(jù)的電腦錄入、整理、黏貼、核對(duì)工作。求自身在專(zhuān)業(yè)上的進(jìn)一步開(kāi)展；維持并開(kāi)展與相關(guān)部門(mén)及科室良好的協(xié)作關(guān)系；了解護(hù)理人員職業(yè)生涯開(kāi)展軌跡，即工作意愿、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核、晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見(jiàn)。主要工作內(nèi)容院感護(hù)理質(zhì)量小組長(zhǎng)的工作內(nèi)容備維護(hù)及保養(yǎng)周期傳統(tǒng)的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周1次，過(guò)于頻繁，造成護(hù)士長(zhǎng)忙于應(yīng)付開(kāi)會(huì)，布置工作及方案的落實(shí)受到影響。為此，變每周1次為2周1次，定期召開(kāi)。變單一護(hù)士長(zhǎng)參加為根據(jù)每次會(huì)后護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，下次例會(huì)請(qǐng)與解決該問(wèn)題相關(guān)的科室負(fù)責(zé)人、院領(lǐng)導(dǎo)及局部護(hù)士參加。通過(guò)與會(huì)人員的變化，擴(kuò)大信息量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)性。科室大小事情都要護(hù)士長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)，護(hù)士長(zhǎng)往往因瑣事纏身發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。為提高護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)質(zhì)量，確保每人正確、深刻理解所布置的工作，護(hù)理部規(guī)定護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)日事先安排好科室工作，重要的事情交給科室其他人員做，不得遲到、早退，無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假。6/10為打破護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)僅通報(bào)情況、布置工作，內(nèi)容單一、效率低下的局面，豐富例會(huì)內(nèi)容，本著充實(shí)、實(shí)〔適〕用、高效、受益的原那么，將例會(huì)內(nèi)容分成多個(gè)欄目，根據(jù)每次會(huì)后的工作進(jìn)展，結(jié)合國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、院內(nèi)實(shí)際情況選擇適宜欄目學(xué)習(xí)討論。傳遞信息：查閱近2周內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、文件，獵取各種適用的最新信息，包括國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生方針、政策，醫(yī)學(xué)護(hù)理最新動(dòng)態(tài)，新知識(shí)新概念，護(hù)理管理、護(hù)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容和相關(guān)行政活動(dòng)信息等,及時(shí)傳遞給護(hù)士長(zhǎng)。通報(bào)方案、總結(jié)工作：根據(jù)年方案，每次通報(bào)近期護(hù)理工作重點(diǎn)，使護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)了解護(hù)理部的意圖和安排，明確工作重點(diǎn)，有方案、有目的地配合全院工作。同時(shí)對(duì)近2周護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。交流經(jīng)驗(yàn)：分專(zhuān)題討論護(hù)理部布置工作實(shí)施情況，科室間交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)。到達(dá)彼此了解、形成競(jìng)爭(zhēng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。：①與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)。請(qǐng)與護(hù)理工作密切相關(guān)的藥劑科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、后勤效勞中心等科室負(fù)責(zé)人及主管人員分別參加護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。到達(dá)反應(yīng)信息，互相理解、尊重，密切關(guān)系，消除誤會(huì)之目的，有效解決問(wèn)題。②護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)部溝通。讓護(hù)士長(zhǎng)傾訴工作中的難處與苦衷，增加理解與支持，使護(hù)理部更全面了解護(hù)士長(zhǎng)的工作，解決存在的問(wèn)題。表?yè)P(yáng)與批評(píng)：宣布近2周的表彰情況及數(shù)量，表?yè)P(yáng)好人好事。對(duì)工作檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，院領(lǐng)導(dǎo)、職工、病人反映的問(wèn)題通報(bào)并做出相應(yīng)處理。：①對(duì)本院發(fā)生的過(guò)失、糾紛及不平安事件，請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)表達(dá)事情經(jīng)過(guò)，大家共同討論發(fā)生的原因、存在的問(wèn)題，應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施。通過(guò)討論增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員的平安防范意識(shí)。②通報(bào)典型案例。以其它醫(yī)院7/10發(fā)生的過(guò)失事故對(duì)全體護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行醫(yī)療平安，使大家從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合科室工作加強(qiáng)防范。學(xué)術(shù)交流：①請(qǐng)外出參加學(xué)術(shù)會(huì)、學(xué)習(xí)班、進(jìn)修的同志交流會(huì)議內(nèi)容，傳授新知識(shí)、新觀念及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，談學(xué)習(xí)心得，到達(dá)一人學(xué)習(xí)、大家受益的目的。②院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流。素質(zhì)教育：為護(hù)士長(zhǎng)提供發(fā)表人生觀、價(jià)值觀見(jiàn)解的場(chǎng)所。每次例會(huì)指定1人發(fā)言，從人生的價(jià)值、人生的意義及人生哲理等角度，談個(gè)人體會(huì)。同時(shí)選擇一些對(duì)人生有教育意義的文章大家共同分享。使大家能正確對(duì)待生活和工作，愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作，從而使護(hù)士長(zhǎng)從更高的境界去認(rèn)識(shí)人生、理解人生，積極、正確對(duì)待人生，全面提升個(gè)人素質(zhì)。2效果通過(guò)黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策的學(xué)習(xí)及職業(yè)道德教育，培養(yǎng)了護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)決的政治立場(chǎng)，熱愛(ài)祖國(guó)的信念和為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神。使護(hù)士長(zhǎng)成為政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、可持續(xù)開(kāi)展的護(hù)理管理隊(duì)伍。當(dāng)今的時(shí)代是信息時(shí)代，信息已成為資源和財(cái)富，只有及時(shí)掌握信息，才能把握科學(xué)的機(jī)遇，作出正確決策［2］。把傳遞信息作為護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)必不可少的重要欄目，連續(xù)不斷地給護(hù)士長(zhǎng)傳遞大量最新醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)信息及管理信息，使護(hù)士長(zhǎng)在有限的時(shí)間，得到巨大的收益。由于例會(huì)內(nèi)容充實(shí)、信息量大、實(shí)用性強(qiáng)、不枯燥、與每個(gè)人息息相關(guān)，提高了護(hù)士長(zhǎng)積極參與的熱情，誰(shuí)也不愿失去參加例會(huì)的時(shí)機(jī)。為護(hù)士長(zhǎng)提高管理水平、擴(kuò)大知識(shí)面、了解專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。從而使護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)闊視野，開(kāi)拓思路，更新、擴(kuò)展了知識(shí)。8/10管理知識(shí)、其它部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)及案例的學(xué)習(xí)給護(hù)士長(zhǎng)新的啟示和思路。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)獨(dú)立思考，將學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)感悟、、提煉、升華、創(chuàng)新，結(jié)合工作進(jìn)一步實(shí)踐。交流實(shí)踐中自身管理經(jīng)驗(yàn)的本身，鍛煉了護(hù)士長(zhǎng)的演講能力，并使護(hù)士長(zhǎng)相互學(xué)習(xí)到許多平時(shí)工作中需要的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)了管理能力不斷提高。豐富的內(nèi)容、大量的信息，啟發(fā)、互動(dòng)的表達(dá)方式使護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)成了鼓勵(lì)、喚醒、鼓舞的場(chǎng)所。激發(fā)護(hù)士長(zhǎng)以飽滿的熱情全身心地投入工作，促進(jìn)她們以積極的態(tài)度和旺盛的精力主動(dòng)求索，工作中充分發(fā)揮自覺(jué)性、主觀能動(dòng)性，從而獲得管理的最正確效果。護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)已成為傳遞信息的通道，統(tǒng)一思想的場(chǎng)所，解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，護(hù)理亮點(diǎn)的展示會(huì)，比、學(xué)、趕、幫、超的交流會(huì)，使得管理效能大大提高，實(shí)現(xiàn)對(duì)全院護(hù)理工作高效的、組織、協(xié)調(diào)等管理。3討論護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)是提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平的有益嘗試在醫(yī)院的組織系統(tǒng)中，護(hù)士長(zhǎng)是最根底的管理者，其位置及作用至關(guān)重要[3]。她們的管理水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)而影響著醫(yī)療質(zhì)量乃至全院工作。管理能力的培訓(xùn)、提高尤為重要，而培訓(xùn)需要時(shí)間和有效的方法?？陀^地說(shuō)，護(hù)士長(zhǎng)工作比擬辛苦，管人、管事、操心多，遇到階段性重大工作，更是沒(méi)有閑暇。一方面脫產(chǎn)幾周甚至數(shù)月的時(shí)間集中進(jìn)行知識(shí)更新、管理培訓(xùn)困難很大，也會(huì)嚴(yán)重影響工作。另一方面集中培訓(xùn)不利于連續(xù)不斷傳遞最新進(jìn)展和動(dòng)態(tài)信息。利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期的、不間斷的、動(dòng)態(tài)的培訓(xùn)，具有靈活、簡(jiǎn)便、不9/10間斷傳遞新信