公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和工作要求

—公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和工作要求財(cái)務(wù)人員可以把控企業(yè)的本錢核算，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)講特別重要，財(cái)務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費(fèi)管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。你是否在找“公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和工作要求”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和工作要求（精選篇1）所在部門：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納本職：建立、完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，統(tǒng)籌布置財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作，完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)：依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司詳細(xì)情況，制訂和完善合適本公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算方法與程序，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性、完好性、統(tǒng)一性和按時(shí)性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬協(xié)作市場(chǎng)開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。3、擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；依據(jù)公司的實(shí)際情況，制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。4、統(tǒng)籌布置財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜：統(tǒng)籌布置公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌布置公司的本錢核算工作；統(tǒng)籌布置公司的財(cái)務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。5、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實(shí)、完好；監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對(duì)下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并催促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的擬定權(quán)對(duì)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬定權(quán)對(duì)子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批權(quán)對(duì)子公司上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表的審核權(quán)對(duì)公司投融資工程的建議權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)責(zé)任：對(duì)財(cái)務(wù)部的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)有責(zé)任隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財(cái)務(wù)信息對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo)：財(cái)務(wù)制度健全情況、財(cái)務(wù)工作精確性財(cái)務(wù)預(yù)算掌握情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成按時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性、部門費(fèi)用掌握情況、重要任務(wù)完成情況員工和各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的滿意度公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和工作要求（精選篇2）一、財(cái)務(wù)管理制度：主要包括日?，F(xiàn)金流量的管理、收費(fèi)管理、倉(cāng)庫(kù)管理；（一）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的認(rèn)證審核，總帳的設(shè)置和登記及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)，并實(shí)施本錢掌握；（二）學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政、稅收方面的方針政策，維護(hù)公司利益不受侵害，堅(jiān)持原則，秉公辦事；（三）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，管好用好資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)；（四）對(duì)財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)手續(xù)清晰，能正確處理各環(huán)節(jié)帳目。協(xié)調(diào)和催促財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，認(rèn)真審核各種現(xiàn)金發(fā)惹事項(xiàng)的收付憑證，嚴(yán)格按審批權(quán)限檢查各種單據(jù)，監(jiān)督掌握開支范圍，不符合規(guī)定的一律不予報(bào)銷；（五）負(fù)責(zé)設(shè)置總帳帳戶，審核原始憑證，并匯總登記總帳；（六）指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展，編制和匯總財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督和檢查各財(cái)務(wù)工作和制度的執(zhí)行情況；（七）認(rèn)真執(zhí)行稅法，做好合理避稅工作，按規(guī)定正確按時(shí)提取各項(xiàng)稅金和各項(xiàng)款項(xiàng)，并按時(shí)足額上繳；（八）根據(jù)編制和匯總會(huì)計(jì)報(bào)表，做到報(bào)表按時(shí)，數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完好，說明清晰，為領(lǐng)導(dǎo)提供完好的數(shù)據(jù)資料，并按月、季、年寫出財(cái)務(wù)分析，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。從經(jīng)濟(jì)效益角度，進(jìn)行可行性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；（九）強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，按時(shí)核對(duì)帳目，到達(dá)帳帳相符，帳實(shí)相符；（十）按規(guī)定妥當(dāng)保管好各項(xiàng)憑證、帳簿、報(bào)表及核算資料，定期裝訂整理立卷歸檔；（十一）財(cái)務(wù)處理方法應(yīng)前后各期全都，不得任意變動(dòng)。如有變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)將變動(dòng)情況和原因，變動(dòng)后對(duì)公司財(cái)務(wù)各狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響，作出書面說明，報(bào)董事會(huì)和總經(jīng)理；（十二）幫助和協(xié)作各部門的工作，并與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門保持親密聯(lián)系，溝通信息，發(fā)揮作用；（十三）嚴(yán)格根據(jù)公司各類合同條款規(guī)定要求，對(duì)收費(fèi)施行嚴(yán)格管理，正確運(yùn)用發(fā)票小票和各類促銷憑證、管理發(fā)票、小票和各種有價(jià)證券，防止各種問題的發(fā)生；（十四）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)工作。二、暫借款及預(yù)付款審批制度：（一）暫借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時(shí)借款，包括差旅費(fèi)及各種臨時(shí)性借款。借款時(shí)須按“借款單”要求填列各項(xiàng)欄目，并按規(guī)定審批權(quán)限審批后，由財(cái)務(wù)部付款；（二）預(yù)付款是指因公司業(yè)務(wù)的需要，需預(yù)先支付的各項(xiàng)工程及購(gòu)置材料、貨物的款項(xiàng)，支付此款項(xiàng)時(shí)，需由經(jīng)辦人按要求填寫“付款申請(qǐng)書”，向財(cái)務(wù)部出具選購(gòu)申請(qǐng)單等材料，完備各項(xiàng)審批手續(xù)后，方可付款；（三）以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，需領(lǐng)用空白支票的，由財(cái)務(wù)人員在支票上寫明日期、用途及限額，由領(lǐng)取人在支票存根上簽收。支出時(shí)必需填寫大小寫金額，并按時(shí)告知出納付款金額。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人。作廢支票須交回財(cái)務(wù)部留存。遺失支票，領(lǐng)取人必需按時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部并登報(bào)聲明作廢，若支票已被支付，領(lǐng)取人要按被支付金額賠償；（四）全部借款及預(yù)付款，必需在前賬結(jié)清之前方可再借付。確因業(yè)務(wù)需要而來(lái)不及結(jié)清前賬，必需向財(cái)務(wù)總監(jiān)講明原因，經(jīng)同意前方可再借付；（五）經(jīng)辦人必需在一個(gè)月內(nèi)憑有效原始票據(jù)報(bào)銷各項(xiàng)暫借及預(yù)付款項(xiàng)。超出三個(gè)月不結(jié)帳者，財(cái)務(wù)部有權(quán)扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償。三、費(fèi)用報(bào)銷制度：（一）費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財(cái)務(wù)專用章。經(jīng)辦人必需要求開票單位照實(shí)填寫發(fā)票全部?jī)?nèi)容，發(fā)票涂改、大小寫不符、假的發(fā)票以及未蓋有財(cái)政監(jiān)制章的收據(jù)一律不予報(bào)銷；（二）報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必需填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，全部單據(jù)要按性質(zhì)（如差旅費(fèi)、款待費(fèi)、辦公費(fèi)用）分類、分次、分頁(yè)粘貼填制；差旅費(fèi)必需分次、按出差地點(diǎn)分開填列，并計(jì)算好出差天數(shù)，住宿、伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交通費(fèi)在限額內(nèi)填報(bào)。全部報(bào)銷單據(jù)的張數(shù)和合計(jì)金額必需精確無(wú)誤填寫，粘貼要求整齊、美觀；（三）報(bào)銷程序：經(jīng)辦人→財(cái)務(wù)部審核→主管部長(zhǎng)→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)部結(jié)算；（四）公司除正常費(fèi)用開支外，其余各項(xiàng)支出必需事先提出計(jì)劃，按支出審批權(quán)限批準(zhǔn)后，在計(jì)劃范圍內(nèi)列支；（五）辦公用品的購(gòu)置：由各部門依據(jù)需要，編制計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部審核匯總，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，由選購(gòu)人員按計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)置，并建立實(shí)物帳，具體登記辦公用品的進(jìn)、出情況。領(lǐng)用時(shí)，須填制出庫(kù)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（六）各部門在開支業(yè)務(wù)款待費(fèi)之前，需事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷；（七）公司員工外出辦事，原則上不能乘坐出租車。若確因工作需要須乘坐出租車，要事先請(qǐng)示公司分管領(lǐng)導(dǎo)，并在報(bào)銷單上注明原因；（八）全部需報(bào)銷的各種原始單據(jù)（包括購(gòu)置材料和支付工程款），必需在單據(jù)所填日期的一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷，超過一個(gè)月一律不予報(bào)銷。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和工作要求（精選篇3）1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的本錢費(fèi)用核算，包括固定資產(chǎn)；2、批閱負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)合同，從財(cái)務(wù)角度把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有效掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；3、對(duì)負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行預(yù)算管理，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行；4、完成各種相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)；5、負(fù)責(zé)政府工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理、核算、協(xié)作完成政府審計(jì)工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和工作要求（精選篇4）一、工作職責(zé)及懲罰方法1、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求，搞好財(cái)務(wù)核算，并于每月10日前編報(bào)好上月會(huì)計(jì)報(bào)表；對(duì)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)所需各種報(bào)表的，視情況而定，對(duì)主要責(zé)任人處以20元/次罰款，對(duì)次要責(zé)任人處以10元/次罰款；未按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的，視情況而定，處以50元—200元罰款或調(diào)離崗位。2、嚴(yán)格根據(jù)稅法要求，于每月30日前搞好本月進(jìn)項(xiàng)稅額的認(rèn)證抵扣工作，因工作失職，造成發(fā)票不能認(rèn)證給公司造成的.損失，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部損失金額。3、嚴(yán)格根據(jù)稅法要求，于每月10日前搞好上月的納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)工作；因工作失職，未能按時(shí)申報(bào)和繳納稅款受到稅務(wù)懲罰的，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部懲罰金額。4、嚴(yán)格根據(jù)稅法要求，搞好發(fā)票及收據(jù)的領(lǐng)購(gòu)及繳銷工作；因工作失職，造成發(fā)票及收據(jù)繳銷過期受到稅務(wù)懲罰的，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部懲罰金額。5、嚴(yán)格根據(jù)稅法要求，搞好發(fā)票及收據(jù)的開具工作；未按規(guī)定開具發(fā)票及收據(jù)受到稅務(wù)懲罰及給公司造成其他經(jīng)濟(jì)損失的，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部懲罰金額和損失金額。6、嚴(yán)格根據(jù)稅法要求，搞好發(fā)票及收據(jù)保管工作；因工作失職，造成發(fā)票、收據(jù)遺失受到稅務(wù)懲罰的，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部懲罰金額。7、嚴(yán)格根據(jù)統(tǒng)計(jì)法要求，搞好統(tǒng)計(jì)工作，因工作失職，受到統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門懲罰的，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部懲罰金額。8、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的300元庫(kù)存現(xiàn)金額預(yù)留保險(xiǎn)柜庫(kù)存現(xiàn)金，因超規(guī)定預(yù)留現(xiàn)金造成的損失，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部損失金額。9、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用現(xiàn)金或支付款項(xiàng)的；一經(jīng)查處，除責(zé)令其歸還所挪用現(xiàn)金、所支付款項(xiàng)外，并處以相關(guān)責(zé)任人挪用現(xiàn)金、支付款項(xiàng)額0.5倍罰款。10、對(duì)外辦理結(jié)算業(yè)務(wù)，除農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)業(yè)務(wù)外，結(jié)算金額在XXX0元以上的，一律辦理銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算；未經(jīng)批準(zhǔn)而辦理現(xiàn)金支付的，一經(jīng)查處，按所辦業(yè)務(wù)金額處以0.5倍罰款。11、對(duì)業(yè)務(wù)員及代理商所交現(xiàn)金應(yīng)按時(shí)開具現(xiàn)金收款收據(jù)，對(duì)無(wú)法確認(rèn)的現(xiàn)金，應(yīng)按時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由部門領(lǐng)導(dǎo)與銷售協(xié)調(diào)落實(shí)，辦理收款手續(xù)；因工作失職，造成現(xiàn)金貨款未入帳或未能按時(shí)入帳，給業(yè)務(wù)員銷售業(yè)務(wù)帶來(lái)影響和損失的，視同挪用現(xiàn)金處理，處以所收現(xiàn)金額1倍罰款。12、嚴(yán)格認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，編制銀行存款余額調(diào)整表，做到日清月結(jié)，帳帳相符、帳款相符；因工作失職，造成公司貨幣資金損失，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部損失金額。13、利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；一經(jīng)查處，處以相關(guān)責(zé)任人套取現(xiàn)金金額2倍以上罰款。14、主動(dòng)為公司各部門特別是銷售部門搞好服務(wù)工作，如發(fā)現(xiàn)有工作不主動(dòng)或服務(wù)看法僵硬等現(xiàn)象，一經(jīng)核實(shí)，處以10元/次罰款。15、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)XXX元以上，部門、車間負(fù)責(zé)人按其金額的20%懲罰。二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為標(biāo)準(zhǔn)?！扒?/p>