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行政崗位面試問題及參考答案一)1.如何理解忠誠(chéng)敬業(yè)答:所謂的敬業(yè),就是用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一天的每處理問題工作做得更好,而且比別人更負(fù)責(zé)、更認(rèn)真。說到底,敬業(yè)是一種責(zé)任的體現(xiàn),是事業(yè)成功的保障,更是一個(gè)人的思想品質(zhì)、人生觀、價(jià)值觀的具體體現(xiàn)2.溝通的關(guān)鍵是什么答溝通的關(guān)鍵是:真誠(chéng)。3、要你組織公司員工去北戴河2日的旅游,該注意哪些問題參考答案:第一,時(shí)間、地點(diǎn)、行程安排、參加人員第二,少第三,分房表第四,提示大家戴泳衣、身份證第五,為大家提供春游時(shí)的天氣預(yù)報(bào),北戴河有哪些特產(chǎn);4、快遞公司工作的時(shí)間是上午10:00到下午點(diǎn)的時(shí)候一個(gè)經(jīng)理拿來一份文件要求今天必須要送到收(如果送到需收加急費(fèi),遇到這種你怎么處理然后5、行政助理會(huì)議紀(jì)要的準(zhǔn)備工作概有多長(zhǎng)、開會(huì)的目的是什么、要達(dá)成什么樣的結(jié)果。6.怎么把2元的礦泉水賣到50元答:1)拿到旅游景點(diǎn)區(qū)賣2)發(fā)酵,把水+葡萄=紅酒(50元)3)賣給最需要他的人。7.張某因酗酒鬧事,被記大過一次,請(qǐng)行政助理的你擬一份處罰通知答:標(biāo)題XX通知內(nèi)容:張某于X月X或者其他等級(jí)影響公司正常辦公,現(xiàn)公司決定根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰,以相關(guān)詞)具體處罰決定如下:、、3、XX公司行政部X年X月X日反正總歸要改呀什么的,不怕了)8.如果員工越過他的直接上司向你反映問題你會(huì)怎么辦答既不反駁他的問題也不否認(rèn)他的問題輕輕的告訴他這個(gè)問題我先向您上司了解情況再答復(fù)你9、中秋節(jié)前發(fā)月餅,發(fā)到最后多出一盒,你作為剛?cè)肼毜男姓碓撛趺崔k2種以上的解決方案供領(lǐng)餅。10.有客人從北京來需要接待其中一位副總經(jīng)理,46歲偏胖;一位部門經(jīng)理,30多歲偏瘦帶一個(gè)6歲的孩子一位26歲的女士,不胖不瘦接待經(jīng)費(fèi)150元中等城市水平請(qǐng)行政助理的你作一個(gè)晚餐計(jì)劃答:(150三個(gè)人也差不多能吃的很好詢問客人籍貫客人來自北京既然到了貴地自然最感興趣的還是本地特色找一家本地特色館.11.某公司非常注重人才培養(yǎng)該公司從招聘會(huì)上招到了一批非常有潛力的大學(xué)生,老總很重視,并請(qǐng)導(dǎo)師親自對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn).結(jié)果一年后,大學(xué)生有了工作經(jīng)驗(yàn),但是走的人也不少.老總非常生氣,公司花的心血白白浪費(fèi)了.您怎么看這個(gè)問題從公司的角度來說您認(rèn)為應(yīng)該怎么解決.答先調(diào)查人員流失的原因后采取激勵(lì)制度讓員工感覺成就感.在后續(xù)的招聘中就選擇正確的人才,讓每一個(gè)員工加強(qiáng)對(duì)公司的榮譽(yù)感增強(qiáng)公司文化知人善用無論怎么說,都與員工建立良到不足并加以完善才會(huì)吸引更多的人才加盟。12、行政助理工作最重要的是什么傳下達(dá)傳達(dá)上面的意思,反饋下面的問題,溝通協(xié)調(diào)各部門的工作,保證公司正常運(yùn)營(yíng)。13錯(cuò)讓你背黑鍋,這種情況下你該怎么辦參考答案:先認(rèn)下來,等事情過去后,私下里或找一個(gè)合適的機(jī)會(huì)與經(jīng)理進(jìn)行溝通。14、你了解我們公司嗎參考答案:如果不是很了解,可以讓面試官介紹,希望成為公司的一份子。15么參考答案:了解公司制度。二)1、請(qǐng)簡(jiǎn)單自我介紹及家庭背景應(yīng)屆畢業(yè)生,在學(xué)校有書法社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)。2、用最簡(jiǎn)潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果有哪些100名社團(tuán)成員,舉辦過3次校書畫展,個(gè)人榮獲書畫二等獎(jiǎng)。大學(xué)的社團(tuán)工不要含糊)3、您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)回答:人事專員崗位,需要服務(wù)意識(shí)好、熟悉專業(yè)、工作思的。4、請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)所學(xué)專業(yè)的理解回答:人事專員,主要是做好六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪資福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。人是企業(yè)發(fā)展的根本,離開了人就意味著終止。只有做好人力資源管理,才能發(fā)揮人的最大價(jià)值,促使企業(yè)更好發(fā)展。5、為什么來我們公司應(yīng)聘回答:我在網(wǎng)上得知貴公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景,管理模式相當(dāng)不錯(cuò),這些都挺符合我的要求,所以就來貴公司面試。6、您認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么回答:首先我的專業(yè)成績(jī)較為優(yōu)秀可提供成績(jī)單,我的服發(fā)文5次可提供簡(jiǎn)報(bào)級(jí)證書7、您平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作回答:我的工作習(xí)慣,在組織大型活動(dòng)如舉辦書畫展,要協(xié)調(diào)各方面的人員,內(nèi)部和外部的關(guān)聯(lián)事務(wù),這就要求團(tuán)隊(duì)合作,能夠提高工作效率來獨(dú)自思考。8、在工作中您喜歡用哪種形式溝通有些人自卑不自信同樣也會(huì)被人瞧不起。9、您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動(dòng)態(tài)獲得最新資訊。10、您受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí),會(huì)怎么想回答:我首先會(huì)接受批評(píng),然后會(huì)分析事情的原因。如是我明事情的過程,得到領(lǐng)導(dǎo)的理解。11、你對(duì)加班有何看法工作效率,減少不必要的加班。12、請(qǐng)列舉您的三大優(yōu)點(diǎn)和三大缺點(diǎn)回答:優(yōu)點(diǎn)誠(chéng)實(shí)、勤奮、有愛心缺點(diǎn),不懂拒絕、不夠理性、喜歡較真13、您所期望的待遇是多少資。14、您要求公司提供的福利有哪些回答:提供食宿、五險(xiǎn)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)。15、您未來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么回答:我喜歡人事行政工作,首先做好本職工作,從基層做升管理能力;再條件滿足的情況下能有晉升的機(jī)會(huì),做到人事主管的位置。三)一、行政助理工作最重要的是什么達(dá)保證公司正常運(yùn)營(yíng)。二、你工作做的很好,但是經(jīng)理總是挑你的錯(cuò),或是經(jīng)理的錯(cuò)讓你背黑鍋,這種情況下你該怎么辦答案:先認(rèn)下來,等事情過去后,私下里或找一個(gè)合適的機(jī)會(huì)與經(jīng)理進(jìn)行溝通。三、你了解我們公司嗎答案:如果不是很了解,可以讓面試官介紹,希望成為公司的一份子。四、如果你上了這個(gè)崗位,來公司上班的第一件事做什么答案:了解公司制度。五、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊,以調(diào)動(dòng)大家工作熱情,你將如何辦理答案:1、草擬辦刊方案,如名稱,內(nèi)容、板塊設(shè)計(jì)等。2、費(fèi)用預(yù)算。、征求領(lǐng)導(dǎo)意見、員工意見征集。、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議對(duì)辦刊方案進(jìn)行合理修改。入手答案:控制公司日常成本,應(yīng)從以下幾方面入手:1、復(fù)印、打印控制。2、辦公用品購(gòu)買成本控制。3、辦公用品領(lǐng)用控制。4、辦公用品使用情況控制。5、水電費(fèi)用控制。6、辦公電話費(fèi)用控制。7、會(huì)議和活動(dòng)組織成本控制。8、定期向公司全體成員宣傳節(jié)約意識(shí)。七、就一般的
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