某項目部工作總結(jié)

×××項目部2009年工作總結(jié)×××工程從22008年11月開始進場場，至2009年11月7日暫時冬季季停工。目前前，×××主體工程施施工基本完成成，裝修工作作即將展開。在在一年的施工工過程中，項項目部在甲方方、監(jiān)理、當(dāng)當(dāng)?shù)芈毮懿块T門等共同的協(xié)協(xié)作配合下，工工程基本順利利，但是實事事求是的講，還還是沒有達到到預(yù)期的效果果?；仡櫩偨Y(jié)結(jié)施工過程中中存在的問題題總結(jié)如下：：———施工中存存在的問題1、項目部在選選擇勞務(wù)隊伍伍時考慮欠妥妥?！痢痢羷趧?wù)隊當(dāng)時時選用的是河河北工人，這這一支隊伍在在一年的施工工中發(fā)現(xiàn)有很很多弊病，隊隊伍內(nèi)部管理理薄弱，勞動動力功效偏低低等是主要原原因，其次，存存在夏收和秋秋收兩個季節(jié)節(jié)。期間缺人人現(xiàn)象嚴(yán)重。直直接影響到工工程的施工進進度。2、施工中天氣氣的影響也是是原因之一。項項目部高壓線線桿從2009年7月19日移走后，正正好是雨季期期間。惡劣天天氣也使工程程進度受到一一定的影響。7月20日至11月7日，雨天、大大風(fēng)天氣累計計為24天。其中：：七月份下雨雨2天；八月份份下雨8天；九月份份下雨5天；十月份份下雨2天，大風(fēng)3天；11月份下雨、雪雪4天。3、盡管工程受受到職能部門門的重點關(guān)注注，對工程的的質(zhì)量、安全全起到一定的的作用，但是是頻繁檢查也也或多或少影影響到工程進進度。社會部部門的頻繁檢檢查，甚至是是干擾，在一一定程度上受受到影響，項項目部窮以應(yīng)應(yīng)付，施工主主要精力受到到影響，特別別是在關(guān)鍵時時刻的檢查，表表面上是半天天或者是一天天的耽擱，實實際上受到的的影響遠非如如此。4、施工部分材材料不能及時時確定下來，也也是原因之一一。5、職能部門、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、施施工單位整體體上的配合不不很順暢也是是影響工程進進度的一個因因素。6、因項目部年年輕的管理人人員相對較多多，在管理上上也存在一定定的因素。是是下一步值得得認(rèn)真總結(jié)和和改進強化的的重點。———施工過程程中組織管理理1、施工材料的的選擇方面項目部在施工材材料的選擇方方面，本著質(zhì)質(zhì)量第一的思思路，重點把把好材料關(guān)。比比如水泥最終終選用了當(dāng)?shù)氐氐莫{頭牌水水泥；砼選擇擇了當(dāng)?shù)剌^好好的新時代的的砼；鋼材嚴(yán)嚴(yán)格選擇具備備國標(biāo)大廠的的合格材料，特特別是高難度度、關(guān)鍵部位位選用長鋼鋼鋼材；在粗裝裝修抹灰中，選選用當(dāng)?shù)刈詈煤玫乃瓷埃?；鋼結(jié)構(gòu)的選選材上，按圖圖紙要求GB3.55mm焊管就達到到要求，但為為了保證質(zhì)量量的更高要求求，選用天津津大廠的GB4mm焊管等等。整整體來說，工工程質(zhì)量得到到大家的一致致認(rèn)可。2、施工過程的的控制在施工中，項目目部為了確保保砼的質(zhì)量，模模板全部購買買全新的竹膠膠模板。保證證砼的梁柱節(jié)節(jié)點、砼接觸觸面質(zhì)量，按按照清水砼的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格進行施工工，才有工程程整體感官及及實際效果的的體現(xiàn)。后期期抹灰隊伍的的選擇上吸取取前期主體隊隊伍不足的特特點，不惜在在加大成本的的基礎(chǔ)上，選選擇一流隊伍伍，制定獎罰罰制度，在施施工過程中每每天收工時由由管理人員用用靠尺嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，有問問題及時處理理，確保抹灰灰施工質(zhì)量?！椖坎棵髅髂甑墓ぷ靼舶才?009年冬季季即將停工放放假，項目部部對一年來工工作進行認(rèn)真真總結(jié)，分析析施工過程中中的得失，并并部署明年的的工作。確保保工程順利交交工使用。1、勞務(wù)隊的選選擇在假期期間，項項目部對剩余余裝修工程統(tǒng)統(tǒng)籌安排，提提前對裝修隊隊伍進行考察察確定，吸取取前期隊伍的的不足和弊病病，并進一步步深化管理制制度，以周計計劃保月計劃劃，以月計劃劃保總計劃。最最終保證工期期。2、進一步提高高項目部管理理人員的管理理素質(zhì)首先組織項目部部管理人員進進行項目整體體分析，并通通過每個管理理人員的崗位位分工進行認(rèn)認(rèn)真的自身剖剖析，重點查查找不足及弱弱化的地方，甚甚至是管理失失誤的地方。其其次以分公司司冬季施工管管理、施工質(zhì)質(zhì)量、施工技技術(shù)等全方位位培訓(xùn)的時機機，提高每個個管理人員的的管理素質(zhì)。以以全新的姿態(tài)態(tài)迎接明年的的挑戰(zhàn)。3、對剩余工作作進行合理的的組織安排目前，×××項項目部剩余的的工作內(nèi)容如如下：×××：防水水工程、墻地地磚工程、涂涂料工程、門門窗工程、幕幕墻工程、屋屋面掛瓦工程程、水暖電消消防工程?！痢痢粒何鍖又髦黧w、內(nèi)外墻墻抹灰工程、外外墻保溫工程程、防水工程程、墻地磚工工程、涂料工工程、門窗工工程、屋面掛掛瓦工程、水水暖電消防工工程。×××：砌體工工程、網(wǎng)架工工程、回填土土、內(nèi)外墻抹抹灰工程、外外墻保溫工程程、防水工程程、墻地磚工工程、地面水水磨石、涂料料工程、門窗窗工程、屋面面掛瓦工程、水水暖電消防工工程。預(yù)計順利完成全全部工作需要要有效工期約約3-4個月的工作作日。具體施施工安排如下下：單位工程名稱分部分項工程名名稱施工天數(shù)備注×××外墻保溫6屋面掛瓦30暫定玻璃幕墻20屋面防水15地板磚、樓梯踏踏步25暫定門窗制安25內(nèi)外墻涂料30衛(wèi)生間吊頂15樓梯欄桿制安10消防、水暖電安安裝配合暫定90按進度調(diào)整×××五層主體18屋面掛瓦20暫定外墻保溫13屋面防水15地板磚、樓梯踏踏步25門窗制安20暫定內(nèi)外墻涂料30衛(wèi)生間吊頂15樓梯欄桿制安10消防、水暖電安安裝配合暫定90按進度調(diào)整×××加氣砼砌體23網(wǎng)架8外墻保溫20屋面防水20地板磚、樓梯踏踏步40門窗制安30暫定內(nèi)外墻涂料30衛(wèi)生間吊頂15樓梯欄桿制安15回填土工程15消防、水暖電安安裝配合暫定90按進度調(diào)整幾點建議1、后續(xù)工程主主要是裝飾裝裝修，工序麻麻煩復(fù)雜，有有些做法圖紙紙不明確的，盡盡量在裝修前前能夠盡早確確定方