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文檔簡介
1/1客房部經(jīng)理崗位職責(集錦9篇)
2、編制部門工作計劃,組織、指導、協(xié)調(diào)本部門的各項工作,負責部門經(jīng)營管理、安全防范、服務質(zhì)量、成本控制和培訓工作;
3、主持客房部例會,定期召開部門質(zhì)量、工作會議;
4、建立和保持良好的員工關系,指導員工評估機制。督促落實員工崗位工作程序和規(guī)范執(zhí)行情況,并保證服務效率和質(zhì)量,定期對服務員進行培訓,做好階段性表現(xiàn)的評估;
5、督促、檢查各樓層治安,消防的防范工作,保障客房的安全;
6、定期檢查客房和所有客房區(qū)域;
7、掌握客人抵離情況,跟蹤特別團隊和VIP到店的準備工作;
8、每天檢查到店的貴賓房,抽查住房及空房,巡查客房樓層公共區(qū)域及后勤部位,確保房間布置、服務和清潔衛(wèi)生符合標準;
客房部經(jīng)理崗位職責第2篇負責客房部的整體運作,分配督導員工工作,制定工作計劃。
較強的成本控制意識和能力。
根據(jù)酒店的運營標準,對房間的設施設備,及各項物品進行檢查。
制定部門的年度預算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預算內(nèi)。
隨時抽查部門員工的工作質(zhì)量和效率。
負責日常行政管理工作,對工作態(tài)度,勞動紀律和工作質(zhì)量進行統(tǒng)計考評
客房部經(jīng)理崗位職責第3篇全權負責客房部的管理工作,向總經(jīng)理負責,并接受總經(jīng)理的督導;
負責客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作,帶領客房部全體員工完成總經(jīng)理下達的各項工作指標;
制定客房部的各項經(jīng)營目標和營業(yè)管理制度,組織和推動其各項計劃的實施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評辦法;
主持部門日常業(yè)務和經(jīng)理、領班例會,參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會,并負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評;
制定客房部經(jīng)營預算,控制各項支出,審查各項工作報表及重要檔案資料的填報、分析和歸檔;
檢查客房部的設施和管理,考查本部工作質(zhì)量及工作效率;
巡查本部所屬區(qū)域并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷完善各項操作規(guī)程;
對客房部的清潔衛(wèi)生、設備折舊、維修保養(yǎng)、成本控制(預算)安全等負有管理之責
客房部經(jīng)理崗位職責第4篇1、全權負責客房部的管理工作,向總經(jīng)理負責,并接受總經(jīng)理的督導。
2、負責客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作,帶領客房部全體員工完成總經(jīng)理下達的各項工作指標。
3、制定客房部的各項經(jīng)營目標和營業(yè)管理制度,組織和推動其各項計劃的實施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評辦法。
4、負責客房服務員、前臺接待、收銀員的工作安排和人力調(diào)配。
5、督促落實服務人員崗位職責執(zhí)行情況,負責客房人員業(yè)務技術培訓與考核工作。
6、主持部門日常業(yè)務和領班例會,參加總經(jīng)理主持的定期部門經(jīng)理例會,并負責本部門人員的聘用、培訓及工作考評。
7、制定客房部經(jīng)營預算,控制各項支出,審查各項工作報表及重要檔案資料的填報、分析和歸檔。
8、制定客房價格政策,制定和落實客房推銷計劃,監(jiān)督客房價格執(zhí)行情況。
9、檢查客房部的設施和管理,考査本部工作質(zhì)量及工作效率。
10、巡查本部所屬區(qū)域并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷完善各項操作規(guī)程。
11、定期約見與酒店有長住關系的重要客人,虛心聽取客人意見,不斷改進和完善工作。
12、對客房部的清潔衛(wèi)生、設備折舊、維修保養(yǎng)、成本控制(預算)安全等負有管理之責。
客房部經(jīng)理崗位職責第5篇檢查員工儀容儀表,協(xié)助并指導客房服務員、PA按標準完成各項工作任務;
檢查房態(tài)及預測開房率,制定工作計劃,分派任務;
負責樓層總鑰匙,查房,做房;做好資產(chǎn)的盤點工作;
做好客用品、清潔用品的合理保管及發(fā)放,指導和控制服務員合理控制客用品和清潔用品的用量;
填寫丟失、損壞報告并確??头颗c公共區(qū)域陳設良好,保養(yǎng)得當;
妥善保管庫存物品,預防鼠咬、霉爛、降低物品消耗,定期檢查盤點,做好帳、物、卡相符;
掌握庫存情況,負責提供物品信息;
協(xié)助做好庫房和安全消防工作,保持清潔、整齊;
處理緊急事故、事件、客人投訴及當天各崗位、各區(qū)域發(fā)生的特殊情況;
做好交接班記錄、督促本班及對上班未完成的工作進行安排;
客房部經(jīng)理崗位職責第6篇1)協(xié)助并指導客房領班、客房服務員、PA保質(zhì)保量完成各項工作任務;
2)全面負責客房部各項運營成本的控制;
3)確保酒店客房產(chǎn)品的各項指標達到公司運營標準;
4)負責客房對客服務的高標準執(zhí)行;
5)協(xié)助查房、做房;協(xié)助酒店會計部門做好資產(chǎn)的盤點、管理工作;
6)合理領取、發(fā)放客用品、清潔用品,指導服務員合理控制客用品和清潔用品的用量;
7)負責對各類物品進行清點、入庫登記,并填寫和編制存貨記錄
客房部經(jīng)理崗位職責第7篇1、確保根據(jù)酒店出租率,合理安排員工班表并提前安排各類工作任務。
2、確保員工儀容儀表的標準性及統(tǒng)一性,定期與員工進行溝通,與部門員工建立起良好關系,建立員工檔案,定期進行考評。定期召開部門例會,做好記錄。
3、制定部門相關培訓計劃和多技能培訓計劃,并定期檢查和考核。制定培訓相關的應急措施操作手冊,安全標準操作流程,緊急事件預案和工作程序。
4、定期檢查待客及公共區(qū)域,確保家具、設施及設備的清潔及妥善維修,并與相關部門制定維修日期。準備并監(jiān)督任務表,確保清潔客房的有效性,并保持所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
5、協(xié)助財務部配合總經(jīng)理審核及監(jiān)督管理供應商,建立其檔案,并對其提供的服務進行定期檢查和考評。
6、根據(jù)部門預算,做好成本控制。合理分配部門工作。執(zhí)行倉庫管理制度,定期進行盤點并做好檔案。
7、處理好部門與其他部門的關系,合理安排人員,執(zhí)行客房做房標準。
8、根據(jù)總經(jīng)理要求處理客房各類事務。
客房部經(jīng)理崗位職責第8篇負責客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導員工工作,制定工作計劃;
確保部門成本及各項費用,得以良好的控制;
根據(jù)酒店的運營標準,隨時對房間和設施設備及各項物品進行檢查;
制定部門的年度預算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預算之內(nèi);
檢查客房部的設施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率;
組織編制部門工作程序及工作考評。
客房部經(jīng)理崗位職責第9篇全權負責客房部的管理工作,向總經(jīng)理負責,并接受總經(jīng)理的督導。
負責客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作,帶領客房部全體員工完成總經(jīng)理下達的各項工作指標。
制定客房部的各項經(jīng)營目標和營業(yè)管理制度,組織和推動其各項計劃的實施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評辦法。
主持部門日常業(yè)務和經(jīng)理、領班例會,參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會,并負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評。
制定客房部經(jīng)營預算,控制各項支出,審查各項工作報表及重要檔案資料的填報、分析和歸檔。
制定客房價格政策,制定和落實客房推銷計劃,監(jiān)督客房價格執(zhí)行情況
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