各級人員質量職責和權限規(guī)定

各級人員質量職責和權限規(guī)定范圍本標準規(guī)定了公司各級人員的質量職責和權限，明確責任，以利于公司各部門在實行質量管理中指導、檢查、比較、查核，以圓滿實現(xiàn)公司質量方針和質量目標。本標準合用于公司內(nèi)與產(chǎn)質量量有關的全部部門和人員。職責總經(jīng)理負責組織機構的成立、質量職能的區(qū)分和組織對證量管理職責與權限的規(guī)定。管理者代表負責對證量管理職責與權限的實行進行推動、監(jiān)察、檢查、完美。各職能部門負責按質量職能的要求仔細組織實行質量管理職責與權限。質管部負責按有關制度對證量管理職責與權限的實行狀況進行檢查、考核，提出獎罰建議。實行要求管理者代表和質管部不按期檢查或抽查，對不切合狀況實時敦促糾正并歸入查核。各級人員質量職責和權限總經(jīng)理職責組織實行董事會決策，主持公司的經(jīng)營管理工作；組織貫徹落實國家質量目標、政策法例和指令，并向各級員工傳達滿足顧客及有關方和法律法例的重要性；成立并保持管理系統(tǒng)，領導制定和實行質量管理目標、目標及指標，保證目標的適合和目標、指標的可丈量性，并在有關職能層次上的分解落實；組織成立和健全質量職責與權限，并第一在領導層落實；負責對公司生產(chǎn)經(jīng)營、質量管理工作的組織領導，對不合格產(chǎn)品出廠，重要事件，各種重要的不切合負責；推動管理系統(tǒng)的運行，按期管理評審，領導和保證一體化管理和質管、質檢、安全等機構獨立履行職權；關注顧客和有關方，以增強顧客及有關方滿意為目的，保證顧客和相關方要求獲得確立和知足；保證內(nèi)部全部環(huán)節(jié)的有效交流及公司各部門與顧客、有關方的有效溝通；保證質量管理系統(tǒng)運行與產(chǎn)質量量穩(wěn)固所需的資源。4.1.2權限保證公司質量方面政策、產(chǎn)質量量水平與品位；規(guī)定各級人員的質量權限，決定重要賞罰；同意公司重要文件、工作計劃和主要管理制度；主持召開管理委員會會議、管理評審和重要會議?？偨Y的部署各項工作；重視顧客及有關方建議和投訴辦理，主持重要質量問題、事件、不切合的解決和改良；對重要疑難問題進行判決；4.2管理者代表職責輔助部經(jīng)理貫徹國家質量政策、法例，負責落實公司內(nèi)部各級質量職責與權限。嚴格按公司《質量管理手冊》的要求組織分管部門展開質量管理工作；全面管理公司的質量工作，抓好質量管量，保證產(chǎn)質量量，對總經(jīng)理負責。輔助總經(jīng)理在公司內(nèi)按ISO9000標準要求成立、實行和保持質量系統(tǒng)，并照實向總經(jīng)理報告質量管理系統(tǒng)的業(yè)績和任何改良的要求。組織制定、審察和實行質量管理系統(tǒng)文件、質量管理制度和質量工作計劃，輔助擬定質量管理目標、目標及指標，落本質量管理目標、目標及指標并敦促實行。保證在公司內(nèi)提升知足顧客及有關方要求的意識；負責公司內(nèi)外信息渠道的通暢，親密關注法律法例、顧客及有關方要求，保證知足法律法例、顧客及有關方要求；輔助總經(jīng)理召開管理委員會會議、管理評審會講和重要質量剖析會議，落實會議定策；敦促質量改良、工藝改良和技術升級，提升公司管理水平易質量品位；負責敦促做好現(xiàn)場管理檢查、各配套廠和供方檢查和各種評審與審核；負責敦促按規(guī)定抓好產(chǎn)品的認證工作和認證產(chǎn)品的管理和控制；領導和協(xié)調質管處的業(yè)務工作，抓好產(chǎn)質量量、質量管理的監(jiān)察和查核。權限同意公司一般性質量管理文件。審察質量管理、質量控制過程的履行狀況，對較大產(chǎn)質量量問題有終極判決權。對管理系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的各種問題有調整、改良和處理權；檢查管理和生產(chǎn)過程的實行狀況，對違犯工藝和質量控制等現(xiàn)象有遏止、處分權。實行質量反對權，抓好質量賞罰工作，對證量賞罰有審批、決定權。組織展開民眾性的質量管理活動；對公司全部與技術、生產(chǎn)、質量、管理有關的文件、資料有查閱、調取權。做好與質量管理系統(tǒng)有關事宜以及其余職責范圍工作的外面聯(lián)系。對認證產(chǎn)品實行監(jiān)控，對不切合認證標準要求的行為實行處分。實行質量反對權，抓好質量賞罰工作，對證量賞罰的審批權、決定權。生技部部長職責仔細實行公司質量目標目標，抓好生產(chǎn)管理，實時為顧客供給合格、滿意的產(chǎn)品；領導核技術系統(tǒng)創(chuàng)新，提升技術系統(tǒng)保證能力，對技術系統(tǒng)工作質量負責，按公司《質量管理手冊》的要求組織分管部門展開質量管理、技術的開發(fā)與管理工作；搞好生產(chǎn)系統(tǒng)的質量管理，提升生產(chǎn)系統(tǒng)的質量保證能力，對生產(chǎn)系統(tǒng)的工作質量負責；組織好平衡生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度的同時掌握質量動向，發(fā)現(xiàn)問題要及時與責任部門聯(lián)系，對生產(chǎn)系統(tǒng)管理改良的實行與落實負責，組織好對產(chǎn)品的批次管理，對批次管理的最后結果負責；主持新產(chǎn)品的方案認證、大型試驗、技術判定及產(chǎn)品定型的評審、確認，并對產(chǎn)品技術性能作出全面的評論；負責組織產(chǎn)品圖樣的設計、工藝、工裝的設計和有關技術文件的編制，參加設計評審、設計確認，負責組織設計考證、設計改正；協(xié)調并評論技術系統(tǒng)各部門的管理職責，負責實時辦理技術工作中的重要問題；參加市場調研和顧客接見，掌握各種信息，知足顧客對產(chǎn)品切合性、靠譜性的要求，組織產(chǎn)品新工藝、新資料的試驗，主持新工藝、新技術的開發(fā)和應用；負責特別產(chǎn)品合同的評審，新產(chǎn)品樣機試制；檢查和指導重點、特別工序的控制，并參加對不合格品的評審。權限同意公司一般性的生產(chǎn)、技術管理文件和分管部門的文件；檢查生產(chǎn)和運行控制的實行狀況，審察技術、工藝管理及其控制過程的履行狀況，對違犯工藝、影響產(chǎn)質量量的問題的遏止、調整權；對管理系統(tǒng)運行過程中的各種問題的輔助調整、改良權；對公司全部與生產(chǎn)、技術、質量管理的有關文件、資料有查閱、調取權，有要組織公司各部門、外協(xié)單位的生產(chǎn)、技術、質量、工藝履行狀況的檢查；做好與生產(chǎn)、技術管理有關事宜及其余本職范圍內(nèi)的外面聯(lián)系；組織展開生產(chǎn)、技術管理活動，主持各種生產(chǎn)、技術工作會議，對部門工作人員有指揮權和獎罰實行體權；有權對不合格品進行評審，對產(chǎn)品試驗中各項性能數(shù)據(jù)進行審察、裁決。營銷部部長職責仔細實行公司質量管理目標，抓好營銷工作，努力實現(xiàn)質量指標，實時為顧客供給合格、滿意的產(chǎn)品，嚴格的按公司《質量管理手冊》的要求組織分管部門展開質量管理工作；搞好銷售、運輸和供給質量管理，提升本系統(tǒng)的保證能力，對本系統(tǒng)的工作質量負責；隨時掌握本系統(tǒng)的工作動向，發(fā)現(xiàn)問題實時與責任部門聯(lián)系，并對本系統(tǒng)管理問題改良舉措的實行落實負責；判定年度產(chǎn)品銷售計劃，抓好合理庫存工作，擬定采買計劃，負責在合格供方名錄范圍內(nèi)進行合理采買，知足生產(chǎn)需求；組織好對產(chǎn)品銷售合同、合格供方的評審、及產(chǎn)品的銷售和售后服務工作，實時反應質量信息；親密關注顧客建議和要求，增強與顧客的聯(lián)系與交流；負責抓好市場檢查，促使新產(chǎn)品的開發(fā)權限同意公司一般性經(jīng)營管理文件和分管部門文件；審察銷售、運輸、供給采買管理過程的履行狀況，對影響產(chǎn)質量量的問題有遏止、調整權；做好與營銷管理有關事宜以及其余本職范圍工作的外面聯(lián)系；對顧客要求有采用、回復權，對合同、供方評審有審察、同意權；對管理系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的各種質量問題有輔助調整、改良權；對公司全部與生產(chǎn)、技術、質量管理有關文件、資料有查閱、調取權；對營銷有關的業(yè)務人員的分配、指揮權；組織營銷管理活動，主持營銷工作會議、新產(chǎn)品推介會、顧客會談會等。質檢科科長職責仔細貫徹履行公司質量目標，聯(lián)合質量目標組織編制年度質量工作計劃并組織實行；嚴格按公司《質量管理手冊》的要求組織本部門質量管理工作采集和剖析產(chǎn)質量量狀況，參加制定產(chǎn)質量量改良計劃并敦促實行；參加內(nèi)部審察與檢查，輔助促使質量管理系統(tǒng)的運行，保證管理系統(tǒng)的有效運行；負責供方評審和外協(xié)廠質量協(xié)議簽署并敦促檢查，對加工質量劣質或質量管理雜亂的外協(xié)點，負責向總經(jīng)理提出停止其外購、外協(xié)加工的建議；監(jiān)察質量統(tǒng)計，組織降低責任廢品工作；采集和剖析產(chǎn)品的質量缺點與存在的問題，參加制定產(chǎn)質量量改良計劃并敦促實行；參加市場調研和用戶接見，負責匯總和剖析國內(nèi)外質量信息，歸入質量改良或工作計劃；履行質量統(tǒng)計，組織并協(xié)調降低責任廢品工作；參加組織工藝紀律檢查和產(chǎn)品、工序質量監(jiān)察抽查。敦促查驗人員把好質量關，對不合格零零件轉序和不合格產(chǎn)品出公司負責；負責組織制定、改正、審察、公布各種質量管理文件；組織對原資料、外協(xié)件、外購件、成品、工裝模具質量查收和查驗，對合格入庫且有寄存兩周期的物件到期組織復檢，對查驗結果的正確性負責，對大意致使的批量錯檢漏檢負責；負責對顧客供給的產(chǎn)品組織考證，保留數(shù)據(jù)，考證結論，并實時向有關部門反應；n)對產(chǎn)品查驗試驗超周期負責；組織對不合格產(chǎn)品的標志、隔絕、報告、交托與辦理，對不合格原資料、外協(xié)、購件、零零件流入下道工序負責；負責敦促“三檢”(首檢、巡回檢、竣工檢)工作，對“三檢“工作質量差而影響產(chǎn)質量量或造成批量質量事故負責；權限編制、審察和公布質量系統(tǒng)文件和部門質量管理文件；審察質量查驗、質量控制過程的履行狀況，對產(chǎn)質量量問題有判決權；檢查生產(chǎn)過程的實行狀況，對違犯工藝和質量控制等現(xiàn)象有遏止、處分權；a)實行質量反對權，抓好質量賞罰工作，對證量賞罰有審察、建議權；對公司與產(chǎn)質量量和質量查驗有關的文件、資料有查閱、調取權；對證量系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)品的各種問題有調整、改良、處理權；對加工質量劣質或質量雜亂的外協(xié)點。有權向總經(jīng)理提出停止外協(xié)加工建議；有權對不合格品組織評審以及確立對不合格品的處理；有權對查驗、試驗、計量工作進行檢查、指導、查核和判決。4.6質量管理員職責堅持貫徹質量目標，聯(lián)合質量目標負責編制年度質量工作計劃并組織實行與檢查。負責完美質量保證系統(tǒng)各種文件編制，健全質量管理網(wǎng)絡和質量檔案。參加工藝紀律檢查、現(xiàn)場監(jiān)察等各種檢查。負責成立和按期訂正合格供方名錄，做好對供方質保能力評定的資料和檔案的采集、整理。負責供方的質量保證協(xié)議草擬，敦促并檢查協(xié)議的履行；負責質量信息匯總、剖析、反應。負責為管理評審和質量會議采集、整理有關資料，草擬會議定策，檢查決策履行。參加對重要質量事故檢查、剖析與辦理。負責編寫質量工作總結，對上報公司的各種信息資料負責校核。h)負責QC成就攻關計劃擬定和協(xié)調，組織并檢查QC計劃實行，推動QC成就評定和公布。做好本部門所管文件的控制與管理工作，對文件的歸檔、保留、改正、換發(fā)、回收、銷毀等負責，并仔細做好文件控制的有關記錄。輔助檢查和協(xié)調部門各崗位工作。權限對影響產(chǎn)質量量的行為或事件有權遏止和有權對責任人按制度處分。對證量管理、質量控制過程的履行狀況和產(chǎn)質量量問題有權過問、檢查、處理。實行質量反對權，對證量賞罰有建議權和越權反應權。有權對公司各項管理與管理創(chuàng)新提出改良建議。有權檢查、敦促公司質量管理、質量查驗等各項工作的展開與實行。有權對各部門、各外協(xié)單位現(xiàn)場管理、質量管理等狀況進行檢查。有權對發(fā)放到各部門的文件進行抽查、審察、換發(fā)、回收和按要求改正。有權對所管文件進行整理、分類、表記、保留，對無效、報廢文件進行銷毀和清理。處長出門時，有權辦理突發(fā)事件。4.7查驗員職責堅持貫徹履行公司質量目標，仔細履行產(chǎn)質量量查驗制度，嚴格“三按”，做好“三檢”，當好“三員”，對原資料、外協(xié)外購件、產(chǎn)品(零零件)以及工裝模具做好質量查驗工作(包含磕碰、潔凈度等表觀質量)，做出正確的結論，并按規(guī)定部位作好顯然的標志，分區(qū)堆放，對錯、漏檢負責。仔細做好不合格品的隔絕工作，保留好自已的驗章表單、合格證等，對因不合格品隔絕不嚴而造成的質量事故負責。仔細做好質量查驗的原始記錄，正確實時填寫各種質量原始憑據(jù)，并準時整理、傳達，對原始記錄的正確性負責。d)確實掌握零零件的質量狀況，按期報告質量動向，重要質量事故一定實時報告，對因不報告造成質量事故和重要質量事故負責。e)負責抓好量值傳達，保證在用計量用具、標準用具、儀器、儀表等均在檢定周期內(nèi)且量值正確。權限有權對全部原資料、外協(xié)外購件、產(chǎn)品(零零件)以及工裝模具等實行檢查和復查。有權對所檢查的原資料、外協(xié)外購件、產(chǎn)品(零零件)以及工裝模具等做出查驗標志。有權對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品作出表記并提出隔絕的建議。有權對一般不合格品作出辦理決定。有權對操作工違犯工藝和有損質量的行為進行遏止和辦理。有權對證量查驗、質量管理工作和生產(chǎn)條件提出改良性建議。有權對所檢定的計量用具、儀器、儀表進行送校，對不合格的計量器具、儀器、儀表提出降級、停用或報廢的建議。4.8技術科科長職責堅持貫徹公司質量目標，負責組織產(chǎn)品圖樣設計、工藝、工裝的設計和有關技術文件的編制，參加設計評審、設計確認，負責組織設計考證、設計改正。組織工藝紀律檢查，落實并敦促工藝檢查整頓舉措的實行，參加外協(xié)點質量評審。參加對不合格品的評審，對因圖樣、工藝、工裝設計發(fā)生差錯或不合理性而惹起的零零件、成品性能缺點和質量問題負責。負責組織制定和審察產(chǎn)品標準，協(xié)調所內(nèi)技術文件的控制與管理。負責產(chǎn)品樣機試制和小批量試制的技術追蹤。參加組織新產(chǎn)品判定，對樣機試制和小批量試制設計質量負責。組織新產(chǎn)品工藝考證和新資料、新工藝試驗；組織工藝性質量攻關。對因工藝、工裝、資料問題影響產(chǎn)質量量負責。合理安排生產(chǎn)計劃，組織平衡生產(chǎn)，協(xié)調各車間之間的生產(chǎn)加工和工作聯(lián)系，保證生產(chǎn)的正常狀態(tài)，保證產(chǎn)質量量的穩(wěn)固和提升，為違章指揮造成產(chǎn)質量量事故負責。負責組織外協(xié)件的生產(chǎn)與供給，按外協(xié)加工規(guī)定建立外協(xié)點，嚴格履行定點供貨和外協(xié)件入廠送檢規(guī)定。負責指導自制量具、工裝、模具、工位用具等生產(chǎn)計劃的編制和生產(chǎn)組織，對計劃脫節(jié)或工裝、量具、模具供給不實時而影響產(chǎn)質量量負責。指導生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理，監(jiān)察“三按”生產(chǎn)的履行狀況，負責抓好不合格品的辦理與回收，保證產(chǎn)質量量的穩(wěn)固和提升。負責生產(chǎn)設施的安裝調試、保護、養(yǎng)護和監(jiān)控，保證設施使用完滿。權限編制、審察和有權同意一般性技術文件、圖樣和本部門質量系統(tǒng)文件。審察技術資料、圖樣，對錯誤有改正權，對影響產(chǎn)質量量的問題有辦理、調取權。檢查設計過程的實行狀況，對違犯設計控制程序等現(xiàn)象有遏止、處分權。有權組織新產(chǎn)品開發(fā)，對公司內(nèi)與技術和產(chǎn)品設計有關的文件、資料有查閱、調取權。有權組織對公司內(nèi)各部門、外協(xié)單位的技術、工藝履行狀況的檢查。有權組織展開技術創(chuàng)新活動和技術攻關活動，主持設計考證和工考證。有權對不合格品進行評審，對產(chǎn)品試驗中各項性能數(shù)據(jù)進行審察、判決。審批月生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃和本部門文件。審察生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的履行狀況，對影響產(chǎn)質量量問題有遏止、調整權。檢查生產(chǎn)過程的實行狀況，對違犯工藝和質量控制等現(xiàn)象有遏止、處分權。實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場管理、平衡生產(chǎn)有調整權，對證量獎罰有審察、建議權。有權做好外協(xié)件的排產(chǎn)、組織生產(chǎn)供給。有權對設施使用進行管理監(jiān)察。4.9營銷科科長職責堅持貫徹質量目標，負責產(chǎn)品合同評審，保留評審記錄，對合同評審不切合要求負責。組織市場調研和用戶接見，編寫調研報告和用戶信息匯總報告，成立產(chǎn)品銷售和用戶服務檔案。抓好用記來電、來函、來訪、信息采集登記整理、反應。保持與顧客的親密聯(lián)系，時辰關注顧客需求，實時解決顧客問題，保證顧客滿意。對合同規(guī)定的技術或質量要求傳達不實時、不正確而造成質量事故或影響交貨期負責。對未經(jīng)產(chǎn)品查驗入庫或成品儲存期超出24個月未經(jīng)復檢合格而銷售負責。對銷售冒充偽劣產(chǎn)品和國家明令裁減的產(chǎn)品負責。堅持貫徹質量目標，擬定采買計劃，做好物質采買定員、分工合作的安排。負責采買在合格供方名錄范圍內(nèi)生產(chǎn)所需數(shù)目的資料、配套件，如因故在非合格供方采買物質，需按規(guī)定辦理申購手續(xù)。對采買的供方做到定點、定量、不盲目調整，控制物質價錢漲跌的變化。組織本部門人員展開業(yè)務知識培訓，對本部門工作質量負責。權限有權分配和指導銷售人員展開營銷業(yè)務。有權組織用戶接見和市場調研，搜取、掌握銷售方面的情報。有權審察合同簽署狀況、合同管理狀況，組織合同評審。有權與顧客洽商業(yè)務、簽署合同。有權回復用戶所提各種問題，對用戶提出的質量問題與要求作出判決，組織售后服務人員展開有效服務。有權向技術、生產(chǎn)、質檢和管理部門提出改良產(chǎn)質量量和服務質量的要求。審批采買計劃，調整采買量，對采買工作有指揮、控制權。有權安排和指導采買人員展開采買業(yè)務。4.10三包服務人員職責仔細學習、掌握售后服務業(yè)務知識，做好本員工作。熱忱為用戶服務，解決用戶所提的問題和困難，盡務做到讓用戶滿意。注意言行儀容，保護公司形象。服務完美、完全、不留后遺癥，服務記錄清楚、正確、有效。權限有權對用戶提出的一般質量問題與要求作出回復和決定。有權為用戶改換發(fā)生質量問題的泵機或配件。有權向生技、質管部門提出改良產(chǎn)質量量和服務質量的要求。有權對本部門工作等提出改良性建議。有權檢查、敦促、查核采買工作和本部門管理工作。有權查閱、調取與采買工作有關的標準、圖樣、文件和資料。有權對違犯采買制度、規(guī)定等有損公司利益的行為作出遏止、處分的決定。有權對采買來的不合格物質進行處理。4.11物質總庫管理員職責嚴格按查驗合格證明和比較“合格供方名錄”辦理各種原資料、外購件、外協(xié)件入庫手續(xù)，對未經(jīng)查收合格而同意采買物質入庫和發(fā)放使用負責。負責對查驗或復檢不合格的資料作出顯然標志并隔絕。對發(fā)放不合格資料或未辦理退步接罷手續(xù)的不合格資料惹起的質量事故和經(jīng)濟損失負責。嚴格差別各種原資料、外購、外協(xié)件的自然屬性和特征，劃區(qū)劃塊分別保留、養(yǎng)護和按期檢查。做到帳、卡、物符合，對所保留物件的材質清、數(shù)目清、質量好、標志明確負責。負責敦促各種物質在入庫、儲藏、發(fā)放中，做到輕卸、輕放、上蓋下墊、防止磕碰，對保留物質的表觀質量負責。負責對庫存物質做到先進先發(fā)，對有儲藏限期規(guī)定的物質，逾期未通知查驗員安排復檢而發(fā)出并造成質量事故負責。負責常常檢查庫房保留條件，當條件變化不可以知足質量要求時，實時報告領導采納舉措解決。對因不實時報告而造成經(jīng)濟損失負責。4.11.2權限有權拒絕不合格品物質入庫。有權對所管物質進行分類整理、碼放(上架) 、管理和監(jiān)控。有權遏止不安全操作和任何有損物質質量的行為，對不聽勸止者有權報告并建議處分。有權對領發(fā)料手續(xù)進行審察，對無合法手續(xù)的拒絕發(fā)料。有權對本部門工作等提出改良性建議。有權對久存物質提出復試的建議。4.12財務會計職責堅持貫徹履行公司質量目標，負責籌集、安排公司所需購進的計量器具、理化、檢測設施等用款。負責進行質量成本核算及統(tǒng)計，敦促專人向質管辦上報質量報表。負責查對進公司的外協(xié)、外購件、原資料等物質帳目，按公司規(guī)定審察把關。準時、按質、按量地做好資料帳的校正及登記工作。仔細查對帳目，保證帳目的正確無誤。權限有權對籌備的資本進行合理安排。有權對證量成本進行審察和監(jiān)察。有權對無質量查驗報告單和對不合格的原資料、外購、外協(xié)件不付款。有權對不合理的單據(jù)拒絕入帳。有權對違犯財務政策和制度的行為進行抵制。4.13綜合車間主任(副主任)職責負責對員工進行質量意識教育，仔細貫徹公司質量目標，努力實現(xiàn)質量目標，嚴格履行“三按”生產(chǎn)規(guī)定，對零零件和成品制造質量負責。負責貫徹質量賞罰治法，查核到人。負責本車間工藝紀律和質量控制點的自查與查核，并保留記錄。負責本車間糾正和預防舉措(包含整頓和質量改良舉措)貫徹實行。負責抓幸虧生產(chǎn)過程中查驗和試驗標志、工號標志的實行與保護。負責對不合格品的隔絕及配合辦理，根絕不合格品流入下道工序。負責做好技術文件和質量管理文件的收發(fā)、調動、保留，對文件管理失控負責。h)組織展開本車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動和安全文明生產(chǎn)活動。權限有權對本車間生產(chǎn)管理等各項工作做出兼顧安排、敦促、檢查和查核。有權對本車間人員進行分配、調整和分配，保證生產(chǎn)任務順利達成。審察本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的履行狀況，對影響產(chǎn)質量量問題有遏止、調整權。檢查生產(chǎn)過