總承包對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的管理

總承包對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的管理總承包對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)的管理對(duì)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)管理的主要內(nèi)容序號(hào)主要內(nèi)容1總承包負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理鋼結(jié)構(gòu)工程的深化設(shè)計(jì)、制作加工、運(yùn)輸供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)安裝的技術(shù)審核。2總承包對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分包單位的深化設(shè)計(jì)給予足夠的技術(shù)支持。協(xié)助、指導(dǎo)鋼結(jié)構(gòu)分包深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)安排鋼結(jié)構(gòu)分包單位繪制和報(bào)批必要的加工圖、大樣圖、安裝圖，并貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)進(jìn)度滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求。3鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)要針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，在關(guān)鍵部位吊裝時(shí)必須進(jìn)行全方位的受力驗(yàn)算，制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案通過(guò)甲方、監(jiān)理方審核后再施工。4協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)分包單位與設(shè)計(jì)人的關(guān)系，及時(shí)有效地解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)管理的重點(diǎn)(1)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理提交鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)及施工管理必須包含的內(nèi)容：施工方案簡(jiǎn)介、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)措施方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、做到有方案再施工。(2)鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)及方案審批流程總承包將依據(jù)招標(biāo)文件要求編制施工組織設(shè)計(jì)，其重點(diǎn)在于如何完成進(jìn)度、質(zhì)量要求及其所承擔(dān)工程的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案?？偝邪幹其摻Y(jié)構(gòu)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案提交業(yè)主與監(jiān)理方進(jìn)行審核，審核合格后遵照工作規(guī)程進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)審批同意后方可執(zhí)行。落實(shí)執(zhí)行可采用交底會(huì)、書(shū)面等形式。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案一經(jīng)同意，專(zhuān)業(yè)分包必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部將制定《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施行管理辦法》，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，對(duì)所有施工組織設(shè)計(jì)加蓋“受控”“有效”圖章。建立施工方案調(diào)整變更索引表，明確變更的有關(guān)內(nèi)容、章節(jié)、變更人、日期以及批準(zhǔn)單號(hào)并有備注說(shuō)明。圖紙和變更、洽商管理圖紙會(huì)審圖紙變更原理在工程準(zhǔn)備階段，總承包組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方、有關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)人員在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)將圖紙上的問(wèn)題進(jìn)行交底，總承包單位負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄。將圖紙中不明確的問(wèn)題盡量解決在施工之前。工程變更管理過(guò)程中，總承包負(fù)責(zé)對(duì)變更實(shí)施跟蹤核查，一方面杜絕個(gè)別專(zhuān)業(yè)發(fā)生變更，相關(guān)專(zhuān)業(yè)不能及時(shí)掌握并調(diào)整，造成返工、拆改的事件發(fā)生，另一方面還要監(jiān)督核實(shí)工程變更造成的返工損失，合理控制專(zhuān)業(yè)分包因設(shè)計(jì)變更引起的成本增加?？偝邪鼘?duì)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的管理原材及構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)管理（1）原材進(jìn)場(chǎng)管理1）鋼結(jié)構(gòu)需入庫(kù)的材料主要包括連接材料，鋼結(jié)構(gòu)配件、防腐防火涂料等；2）材料進(jìn)廠后先卸于“待檢區(qū)”，由質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行檢查，檢查該批材料的“質(zhì)量保證書(shū)”注明的化學(xué)成分、機(jī)械性能是否達(dá)到技術(shù)條件的要求，并復(fù)核材料表面質(zhì)量、外形是否符合標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定需取樣的，應(yīng)對(duì)該批材料見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)，合格后，正式入庫(kù)堆放。3）入庫(kù)堆放：必須分類(lèi)、分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進(jìn)行分類(lèi)堆放標(biāo)識(shí)，確保堆放合理，標(biāo)識(shí)明確，做好防腐、防潮、防損壞、防混淆工作，做到先進(jìn)先出，定期檢查。鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（1）驗(yàn)收內(nèi)容與驗(yàn)收方法現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件驗(yàn)收主要是焊縫質(zhì)量、構(gòu)件外觀和外形尺寸檢查以及制作資料的驗(yàn)收和交接。構(gòu)件到場(chǎng)后，按隨車(chē)貨運(yùn)清單核對(duì)所到構(gòu)件的數(shù)量及編號(hào)是否相符，針對(duì)外框鋼管柱、桁架節(jié)點(diǎn)、核心筒方管柱等重型構(gòu)件，應(yīng)在卸車(chē)前檢查構(gòu)件尺寸、板厚、外觀等。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及制作廠質(zhì)檢報(bào)告單，對(duì)構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查，做好檢查記錄。詳細(xì)驗(yàn)收內(nèi)容及驗(yàn)收方法如下表。

21制作質(zhì)保資料醺（2）構(gòu)件堆放構(gòu)件主要分為以下類(lèi)別進(jìn)行堆放：外框鋼管柱、H型鋼梁。重型構(gòu)件必須單層鋪放在指定加固場(chǎng)地，合理設(shè)置支撐或枕木，防止邊緣擠壓變形。輕型構(gòu)件根據(jù)安裝順序合理疊放，先安裝的堆放于上面，并交錯(cuò)堆放防止構(gòu)件平面外彎曲及栓釘變形。鋼結(jié)構(gòu)吊裝管理（1）普通鋼結(jié)構(gòu)的安裝定位管理鋼結(jié)構(gòu)在安裝前將編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)支撐及穩(wěn)定措施必須進(jìn)行計(jì)算，繪制詳盡的施工圖紙交發(fā)包方、監(jiān)理、及設(shè)計(jì)方審核通過(guò)后實(shí)行。安裝結(jié)構(gòu)的原則為保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和不導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的永久變形。結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行全面檢查，焊接組裝時(shí)嚴(yán)禁強(qiáng)迫就位，工地拼接結(jié)構(gòu)應(yīng)在預(yù)拼接場(chǎng)地進(jìn)行，預(yù)拼接必須嚴(yán)格按照施工圖紙的要求進(jìn)行。構(gòu)件吊裝前應(yīng)選擇好吊點(diǎn)位置，并進(jìn)行驗(yàn)算；吊裝過(guò)程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支撐；吊裝后應(yīng)檢查所有支撐是否張緊，所有高強(qiáng)度螺栓是否擰到設(shè)計(jì)預(yù)拉力，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。所有上部結(jié)構(gòu)的吊裝必須在下部結(jié)構(gòu)的吊裝全部完成并確定穩(wěn)定后進(jìn)行。（2）典型鋼構(gòu)件安裝定位的管理鋼柱安裝前應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案報(bào)審，鋼梁的安裝隨鋼柱的安裝順序進(jìn)行，形成結(jié)構(gòu)單元，及時(shí)形成框架保證垂直度。（3）鋼結(jié)構(gòu)組合樓板安裝管理組合樓板在安裝前承包方負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)壓型鋼板深化設(shè)計(jì)、施工狀態(tài)的模擬驗(yàn)算、使用狀態(tài)的模擬驗(yàn)算、版型選擇及壓型鋼板派版圖，經(jīng)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)方認(rèn)可并經(jīng)設(shè)計(jì)方確認(rèn)、簽字、蓋章后實(shí)施。壓型鋼板的型號(hào)及材質(zhì)應(yīng)按照施工圖設(shè)計(jì)要求選型，采購(gòu)和報(bào)驗(yàn)，并通過(guò)國(guó)家消防部門(mén)的認(rèn)可，栓釘焊接應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。（4）高層鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)控制要求對(duì)于本項(xiàng)目的特殊構(gòu)件與異性構(gòu)件應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方案和鋼構(gòu)件安裝檢測(cè)方案并報(bào)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)方審核通過(guò)后實(shí)施。鋼結(jié)構(gòu)就位，出具入場(chǎng)合格證焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證焊接工具準(zhǔn)備電焊工考試合格工H學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量管理克服上道工序不足的補(bǔ)救措施準(zhǔn)備工作二r鋼結(jié)構(gòu)就位，出具入場(chǎng)合格證焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證焊接工具準(zhǔn)備電焊工考試合格工H學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量管理克服上道工序不足的補(bǔ)救措施準(zhǔn)備工作二r一、 熟悉圖紙和技術(shù)資料,熟悉圖紙和技術(shù)資料書(shū)面交底操作人員參加測(cè)量定位中間抽查 .自 檢安裝廠L 中間抽查 .自 檢安裝廠L 焊接試件檢驗(yàn) _J注意構(gòu)件安裝標(biāo)高和平面位置-注意焊縫高度、長(zhǎng)度及焊瘤、、夾渣、氣孔、裂紋等缺陷 ）質(zhì)量評(píng)定材料代用核定單_. 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）材料合格證焊接試驗(yàn)記錄自檢記錄辦理出廠合格證明焊接試驗(yàn)記錄自檢記錄■資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄出廠合格證明施工記錄鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量管理（1）焊縫超聲波探傷工作流程序號(hào)焊縫無(wú)損檢測(cè)1無(wú)損檢測(cè)在外觀檢查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。2進(jìn)行焊縫無(wú)損檢測(cè)的人員持有無(wú)損檢測(cè)n級(jí)或者n級(jí)以上資格證書(shū)。3施焊完畢的焊縫待冷卻24小時(shí)后，按設(shè)計(jì)要求對(duì)全熔透一級(jí)焊縫進(jìn)行100%的檢測(cè)。超聲波探傷的方法及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分析》（G5-8B11349）進(jìn)行。4自檢合格后，通知監(jiān)理和甲方，組織第三方監(jiān)督檢測(cè)和抽檢。（2）安裝焊縫超聲波探傷工作流程圖:

子分項(xiàng)工程完成焊縫超聲波探傷流程注明：安裝焊縫超聲波探傷工作流程及探傷抽檢的比例根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)和設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)制定。(3)焊縫的無(wú)損檢測(cè)序號(hào)名稱(chēng)焊接檢查示意圖1外觀檢查不允許有明顯的裂紋、氣孔、咬邊或未焊透現(xiàn)象焊縫外觀尺寸滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。外觀檢查合格后，進(jìn)行磨平、磨光處理。2無(wú)損檢測(cè)對(duì)焊縫進(jìn)行超聲波探傷，焊縫不應(yīng)有諸如裂紋、氣孔、夾雜、未焊合或未熔透等反射跡象。1.2.5.鋼結(jié)構(gòu)防火、防腐涂裝質(zhì)量管理(1)涂裝施工前，對(duì)涂裝材料報(bào)審，合格證明文件齊全。（2）使用的涂料應(yīng)經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用。涂層附著力、防腐油漆的機(jī)械性能（柔韌性能、耐磨性能、耐沖擊力性能）、環(huán)保性能、鋅粉（或金屬鋅）含量應(yīng)符合規(guī)范要求。（3）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊縫位置、易積水（灰）等部位的防腐，提出防腐涂裝的專(zhuān)項(xiàng)方案，報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施。（4）涂裝前鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。處理后的鋼材表面不應(yīng)有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。（5）涂料、涂裝遍數(shù)、涂層厚度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（6）涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求，當(dāng)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)無(wú)要求時(shí)，環(huán)境溫度宜在攝氏5℃-38℃之間，相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%，涂裝時(shí)構(gòu)件表面不應(yīng)有結(jié)露，涂裝后應(yīng)保護(hù)免受雨淋。（7）為了確保鋼結(jié)構(gòu)防腐、防火涂裝的質(zhì)量，在甲方指定位置制作樣板一塊。樣板應(yīng)經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)，所用涂料、干膜厚度、施工方式等均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后再開(kāi)始大面積施工。（8）涂裝完成后，構(gòu)件的標(biāo)志、標(biāo)記和編號(hào)應(yīng)清晰完整。（9）涂裝質(zhì)量控制程序。1.2.6.鋼結(jié)構(gòu)資料管理（1）總承包資料管理由資料管理組負(fù)責(zé)，資料管理組安排有類(lèi)似工程資料管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)人進(jìn)行管理，總承包對(duì)部分鋼結(jié)構(gòu)分包（加工制作）的資料將作出統(tǒng)一要求，使鋼結(jié)構(gòu)分包的資料符合檔案整理要求。（2）鋼結(jié)構(gòu)工程資料的封面、卷內(nèi)目錄、案卷目錄、裝冊(cè)盒都由總包項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)資料的分類(lèi)編號(hào)，采用計(jì)算機(jī)編號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一編碼，以便查詢(xún)和調(diào)閱。（3）分階段對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分包資料管理人員進(jìn)行“魯班獎(jiǎng)”資料培訓(xùn)。（4）總承包按照施工進(jìn)度對(duì)部分鋼結(jié)構(gòu)分包資料進(jìn)行檢查、整理、匯總，督促專(zhuān)業(yè)分包及時(shí)整理資料，保證資料與工程進(jìn)度同步，并按工程節(jié)點(diǎn)催交已完成資料。（5）在工程結(jié)束時(shí)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)要求鋼結(jié)構(gòu)分包（制作加工）將整理的工程資料移交給總承包，由總承包分類(lèi)，整理、匯總，并負(fù)責(zé)工程資料向甲方和檔案館移交?？偝邪鼘?duì)鋼結(jié)構(gòu)施工安全的管理安全教育或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗操作。種工人應(yīng)參加主管部門(mén)的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。各特定季節(jié)、節(jié)假日，進(jìn)行不定期針對(duì)性的安全教育，并建立教育、考核檔案。（4）施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及預(yù)防措施。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)消防知識(shí)和法制知識(shí)。（6）執(zhí)行入場(chǎng)教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育等三級(jí)教育。入場(chǎng)安全教育安全法規(guī)崗位教育現(xiàn)場(chǎng)教育安全交底安全技術(shù)交底的內(nèi)容：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目一般管理人員的交底：工程的基本情況、本工程施工所采用的工藝要求、工程質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)，對(duì)被交底人員工作的要求；（2）施工員對(duì)班組的交底：現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況、作業(yè)點(diǎn)可能存在的危險(xiǎn)及工作中需要注意的問(wèn)題，需要采取的防護(hù)措施，本工程的安全管理制度及本工種安全操作規(guī)程等；（3）各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫(xiě)清交底的工程部位和工種及交底時(shí)間，簽上交底人和被交底人名字。安全技術(shù)交底必須及時(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)作業(yè)活動(dòng)。安全技術(shù)交底應(yīng)在作業(yè)開(kāi)始前進(jìn)行，并送交安全監(jiān)督部門(mén)備案。對(duì)無(wú)交底施工或者安全技術(shù)交底不及時(shí)的，安全監(jiān)督檢查人員有權(quán)下令停工并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰；（4）對(duì)于安全技術(shù)交底針對(duì)性差，不能正確指導(dǎo)安全施工的，安全監(jiān)督人員接收并責(zé)令整改；（5）無(wú)安全交底或安全技術(shù)交底針對(duì)性差、拒絕整改、擅自施工的，對(duì)責(zé)任人加重處罰。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交底施工員交底特殊工種管理（1）所有特殊工種必須持證上崗，總包安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種的管理；（2）總包安全管理部必須對(duì)特殊工種崗位證書(shū)及使用情況嚴(yán)格檢查，確保人證一致；（3）特殊工種進(jìn)場(chǎng)前，分包單位需向總包安全安全管理部門(mén)提交一份近3個(gè)月的體檢報(bào)告，確保適合特殊崗位；（4）特殊工種除崗位證書(shū)外，還必須持有有效的，參照國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格的證明；（5）特殊工種崗位證書(shū)復(fù)印件由總包項(xiàng)目安全管理部統(tǒng)一管理，并提供原件核對(duì)；（6）離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)；（6）安全管理部門(mén)不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)特殊工種崗位人員上崗情況，對(duì)存在串崗的，對(duì)分包單位進(jìn)行警告，并立即糾正，屢次違反的，驅(qū)離出現(xiàn)場(chǎng)。特殊工種特殊工種考試特殊工種資格證書(shū)特殊工種操作證安全檢查（1）總承包定期、不定期對(duì)分包工程的施工安全情況進(jìn)行檢查。（2）安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。1）定期檢查：公司每月進(jìn)行一次安全全面檢查。項(xiàng)目部周進(jìn)行一次安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。各分包班組每天對(duì)自己的工作面進(jìn)行一次安全檢查，隨時(shí)消除不安全隱患。2）突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。3）專(zhuān)業(yè)性檢查：針對(duì)施工中的專(zhuān)項(xiàng)安全進(jìn)行檢查，如：施工機(jī)具、臨時(shí)用電等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。4）季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對(duì)氣候特點(diǎn)，如夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害，提前作好夏季防暑降溫，雨季防汛。針對(duì)重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施。5）經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項(xiàng)目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。6）對(duì)檢查出的事故隱患的處理:各種類(lèi)型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺(tái)帳，重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū)，落實(shí)專(zhuān)人限期整改。事故處理對(duì)事故發(fā)生后的報(bào)告、調(diào)查、處理按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）執(zhí)行，并按照事故的“四不放過(guò)”原則，即：事故原因未查清不放過(guò)，當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)?？偝邪鼘?duì)鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度的管理總承包將編制本項(xiàng)目總包工程施工總控進(jìn)度計(jì)劃，確定工程總工期，給出階段性控制節(jié)點(diǎn)工期，以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線，把鋼結(jié)構(gòu)制作加工、運(yùn)輸進(jìn)度計(jì)劃都納入到總包統(tǒng)一計(jì)劃體系當(dāng)中，包括鋼結(jié)構(gòu)分包的進(jìn)度計(jì)劃，建立立體保障計(jì)劃管理體系。為保證階段性控制節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)，總包對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行采取如下措施。系統(tǒng)性控制措施（1）總承包確保鋼結(jié)構(gòu)工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)業(yè)主的審批同意付諸實(shí)施。（2）控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用并按計(jì)劃