25萬噸年混合烷烴脫氫裝置工程地基與基礎(chǔ)施工組織設(shè)計

中國化學(xué)工程第xx建設(shè)有限公司25萬噸/年混合烷烴脫氫裝置施工組織設(shè)計中國化學(xué)工程第xx建設(shè)有限公司25萬噸/年混合烷烴脫氫裝置施工組織設(shè)計 --物的層高，并不應(yīng)大于4m（兩步）。對高度在24米以下的單雙排腳手架，宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，亦可采用拉筋和頂撐配合使用的附墻連接方式。嚴(yán)禁使用僅有拉筋的柔性連墻件。對高度24m以上的雙排腳手架，必須采用剛性連墻件與建筑可靠連接。連墻件中的連墻桿或拉筋宜呈水平設(shè)置，當(dāng)不能水平設(shè)置時，與腳手架連接的一端因下斜連接，不應(yīng)采用上斜連接。當(dāng)腳手架下部暫不能設(shè)連墻件時可設(shè)拋撐。拋撐應(yīng)采用通長桿件與腳手架可靠連接，與地面的傾角應(yīng)在45～60°之間，連接點中心至主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm。拋撐應(yīng)在連墻件搭設(shè)后方可拆除。5.5.2.3.6剪刀撐和橫向斜撐雙排腳手架應(yīng)設(shè)置剪刀撐與橫向斜撐，單排腳手架應(yīng)設(shè)置剪刀撐。每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)宜按下表確定。每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4垮，且不應(yīng)小于6米，斜桿與地面的傾角宜在45～60°之間。剪刀撐跨越立桿的最多根數(shù)剪刀撐斜桿與地面的傾角剪刀撐斜桿與地面的傾角45°50°60°剪刀撐跨越立桿的最多根數(shù)765高度在24m以下的單雙排腳手架，均必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并由底至頂連續(xù)設(shè)置。高度在24米以上的雙排腳手架應(yīng)在外側(cè)立面整個長度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐。剪刀撐斜桿的接長宜采用搭接，斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于150mm。橫向斜撐應(yīng)在同一節(jié)間，由底至頂呈之字型連續(xù)布置；一字型、開口型雙排腳手架的兩端均必須設(shè)置橫向斜撐。高度在24m以下的封閉型雙排腳手架可不設(shè)橫向斜撐，高度在24m以上的封閉型腳手架，除拐角應(yīng)設(shè)置橫向斜撐外，中間每隔6跨設(shè)置一道。5.5.2.3.7斜道的設(shè)置斜道宜附著外腳手架或建筑物設(shè)置；運料斜道寬度不宜小于1.5m，坡道宜采用1：6，人行斜道寬度不宜小于1m，坡度宜采用1：3。拐彎處應(yīng)設(shè)置平臺，其寬度不應(yīng)小于斜道寬度；斜道兩側(cè)及平臺外圍應(yīng)設(shè)置欄桿及擋腳板。欄桿高度應(yīng)為1.2米，擋腳板高度不應(yīng)小于180mm。5.5.3腳手架搭設(shè)的驗收腳手架搭設(shè)完畢后，由項目部及土建隊以及其它有關(guān)人員對其進(jìn)行驗收。驗收的標(biāo)準(zhǔn)是《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001。確定符合要求后，才可以投入使用。如果有不符合要求的地方要立即整改，對檢查結(jié)果以及整改情況要按實際情況進(jìn)行紀(jì)錄，并由檢查人員簽字。5.5.4腳手架的拆除5.4.1在拆除以前要由工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行拆除安全技術(shù)交底；清除腳手架上雜物及地面障礙物。5.5.4.2拆除順序：腳手架拆除應(yīng)自上而下逐層進(jìn)行拆除。拆除原則是后安裝的先拆除，先安裝的后拆除。拆除的順序依此為：欄桿→腳手板→剪刀撐→小橫桿→大橫桿→立桿。5.5.4.3拆除腳手架應(yīng)統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)。當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。5.5.4.4鋼管、扣件、腳手板等應(yīng)用塔吊（或滑輪、繩索）運送，嚴(yán)禁向下亂扔，保證文明施工。5.5.4.5注意事項：拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)；連墻件必須隨腳手架逐層拆除，不能先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如高差大于2步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固；當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度（約6.5m）時，在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時拋撐加固后，再拆除連墻件；卸料時應(yīng)做到如下規(guī)定：各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面；運至地面的構(gòu)配件應(yīng)按規(guī)定及時檢查、整修與保養(yǎng)，并按品種、規(guī)格隨時碼堆存放。5.6混凝土工程5.6.1混凝土的澆筑與振搗在混凝土澆筑時下料的自由傾落高度不得超過2m，澆筑高度如超過3m時，必須使用串桶或溜管等處理措施。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇時間C30混凝土施工氣溫高于25℃時不得大于150分鐘；25℃以下時不得大于180分鐘；如超過時應(yīng)按施工縫處理。使用插入式振搗器應(yīng)快插慢撥，插點要均勻排列，逐點移動，順序進(jìn)行，不得遺漏和超振，做到均勻振實。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常檢查模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移位、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理。柱子混凝土應(yīng)一次澆筑完畢，不留施工縫。5.6.2混凝土的養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水養(yǎng)護應(yīng)在5℃以上，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于7天?；炷翉姸冗_(dá)到1.2N/mm2以后，方準(zhǔn)進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的腳手架搭設(shè)和支設(shè)模板。5.9設(shè)備基礎(chǔ)及螺栓加固和二次灌漿設(shè)備基礎(chǔ)施工，首先要保證其持力層土層達(dá)到設(shè)計要求的承載力，施工前需組織技術(shù)人員及施工人員熟悉圖紙，作好技術(shù)交底和施工方案。由于本工程設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，預(yù)埋螺栓和預(yù)留孔洞較多，且精度要求高，因此要特別注意施工中測量放線精度，尤其要注意控制相關(guān)基礎(chǔ)間的相對位置精度，在收到正式施工圖后要制定保證精度的作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)土建施工及順利安裝。地腳螺栓的預(yù)埋加固采用型鋼內(nèi)支架支設(shè)工藝。墊層或底板砼澆筑時將固定支架的鐵件埋設(shè)好，彈出支架安裝中心線，將豎向支架焊在埋件上，做到位置準(zhǔn)確，支架垂直。螺栓支架與模板體系分開，防止砼澆筑時模板的振動及變形對螺栓的影響。將外露螺栓涂一層黃油，并用布包嚴(yán)，防止螺栓在打砼過程中導(dǎo)致絲扣受損。螺栓加固好后用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行螺栓位置及標(biāo)高的檢查驗收，合格后進(jìn)行砼的澆筑。本工程設(shè)備基礎(chǔ)需要進(jìn)行二次灌漿施工。灌漿前必須具備安裝單位、總承包商、監(jiān)理工程師共同簽發(fā)的設(shè)備基礎(chǔ)灌漿通知單和正式設(shè)備安裝檢查驗收資料。灌漿作業(yè)前，將灌漿區(qū)域清理干凈，對較深的螺栓孔應(yīng)用空壓機吹掃，然后用清水沖洗，去除灌漿區(qū)砼表面的油脂及雜物，將砼表面鑿毛，并將松動的砼、砂漿除去。在灌漿區(qū)域支模時，模板系統(tǒng)需牢固可靠。灌漿前24小時清水浸泡，使砼表面充分濕潤。工程技術(shù)人員和施工人員必須熟悉圖紙，并依照《二次灌漿作業(yè)指導(dǎo)書》的操作要領(lǐng)，明確灌漿材料的種類和技術(shù)要求，根據(jù)試驗室選定的符合要求的配合比，成立專職灌漿小組，由工程技術(shù)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)施工。對同一灌漿部位作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，灌漿材料配合比按重量比配制，攪拌機攪拌，開始灌漿后應(yīng)連續(xù)作業(yè)直至灌完。灌漿時對于平面部位應(yīng)始終由一邊灌注，直到另一邊溢出，灌螺栓孔時應(yīng)用專用帶膠管漏斗從螺栓孔底部灌起，對于各類設(shè)備臺板底部灌滿后應(yīng)檢查是否有漏灌部位。灌漿振搗用小直徑振動棒振搗，同時應(yīng)注意不得觸動已調(diào)正安裝就位的機械設(shè)備地錨螺栓。無法用振動棒振搗的部分設(shè)備基礎(chǔ)，采用高流動性的微膨脹灌漿料進(jìn)行施工。灌槳完成后，應(yīng)將表面壓平壓光，并用濕草袋覆蓋，灑水養(yǎng)護7天。每次灌漿材料拌合后應(yīng)按試驗規(guī)范要求至少留三組試塊進(jìn)行試驗，一組用于7天強度檢驗，另一組用于28天強度檢驗，再一組備用，均需達(dá)到設(shè)計強度的要求?，F(xiàn)場灌漿材料凝固后，若發(fā)現(xiàn)強度不合要求時，應(yīng)返工重做。施工中應(yīng)按規(guī)范要求做好施工記錄資料，并由有關(guān)部門簽證，作為交工資料。第六章季節(jié)性施工措施6.1雨季施工措施由于本項目施工時將經(jīng)歷雨天和夏季高溫期，本章將僅對雨期施工及夏天高溫施工中應(yīng)采取的措施進(jìn)行概述，開工前期，并詳細(xì)編制季節(jié)性施工措施方案。6.1.1雨季施工準(zhǔn)備1)雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨季施工措施，特別是大基坑護坡及坑內(nèi)排水方案，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。2)制定設(shè)備、材料的防雨計劃。3)項目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。4)應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護等項工作。5)檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6)現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。7)腳手架搭設(shè)時，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。8)施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工樅、倉庫、攪拌站應(yīng)在雨季施工前進(jìn)行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房屋不漏雨，場區(qū)不積水。9)在雨季到來前，作好外爬架及液壓提升架的防雷裝置，質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。10)雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。11)雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。6.1.2雨季施工需采取的主要措施6.1.2.1原材料的儲存和堆放水泥全部存入倉庫，設(shè)有倉庫的應(yīng)搭設(shè)專門的防雨棚，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。砌塊應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。6.1.2.2基礎(chǔ)工程主要工號的地基處理均應(yīng)搶在雨季以前施工完成。凡遇到雨季施工的地基溝槽，開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作?；娱_挖完成后應(yīng)立即用打夯機打夯一遍或按設(shè)計立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡，防止基土擾動基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗收合格后立即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時間外露小泡。6.2夏季高溫施工措施做好夏季的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，也是本施工組織設(shè)計的一個重點。必須保障職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，最大限度的減少經(jīng)濟損失，確保夏季施工順利進(jìn)行。夏季是用電高峰期。對電氣設(shè)備逐臺進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂接亂接電線。加強職工安全電用知識，遵守用電操作規(guī)程，同時要做好防雷裝置接地電阻測試工作，預(yù)防、觸電和雷擊事故的發(fā)生。加強對易燃、易爆危險品的貯存、運輸和使用的管理，在露天堆放危險品采用遮陽降溫等措施，嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露、自燃、火災(zāi)、爆炸等事故。在高溫期間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和職工健康的需要，合理安排生產(chǎn)和勞動作息時間，露天作業(yè)人員應(yīng)盡量避開午間烈日照射。封閉的構(gòu)筑物，容量等特殊環(huán)境下施工，注意通風(fēng)換氣，防止缺氧窒、中暑、中毒和其它傷害事故的發(fā)生，一旦發(fā)生中暑、中毒事故，立即與當(dāng)?shù)丶本戎行穆?lián)系，盡快采取急救措施。夏季施工易受大雨風(fēng)暴的襲擊，對臨建設(shè)施、塔吊、腳手架、室外架空線路專用的錨固樁、拉線等設(shè)施，進(jìn)行安全防患檢查、整改。主要機械設(shè)備要進(jìn)行熱量散發(fā)系統(tǒng)的檢查，特殊重要的設(shè)備應(yīng)根據(jù)使用要求更換液壓壓油。攪拌砼用砂、石堆場要搭遮陽棚降溫。第七章質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的《質(zhì)量手冊》及《質(zhì)量體系程序文件》，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工期間，在項目經(jīng)理部黨團組織的領(lǐng)導(dǎo)下，針對大體積混凝土施工等成立QC小組，重點大力開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機地聯(lián)系起來形成多方位管理，確保工程質(zhì)量。7.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖》。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。7.1.2質(zhì)量管理制度本工程實行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度技術(shù)交底制度材料進(jìn)場檢驗制度樣板引路制度掛牌施工制度過程三檢制度質(zhì)量否決制度成品保護制度質(zhì)量文件記錄制度工程質(zhì)量等級評定、核定制度竣工服務(wù)承諾制度培訓(xùn)上崗制度工程質(zhì)量事故報告制度施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖進(jìn)行全面進(jìn)行全面檢查監(jiān)督項目經(jīng)理項目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項目后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查部門施工生產(chǎn)材料供應(yīng)施工工長各施工班組各種材料采購員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員7.2施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。7.2.1施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。施工階段性質(zhì)量控制措施圖施工人員質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機械設(shè)備制質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工事前控制開工報告審核中間產(chǎn)品質(zhì)量控制施工安裝工藝過程施工過程中設(shè)計及圖紙審查質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量事后控制工程質(zhì)量評定質(zhì)量檢驗評定資料竣工圖施工階段質(zhì)量控制2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施7.2.2.1施工進(jìn)度計劃的控制在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。7.2.2.2施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進(jìn)行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項目組織技術(shù)攻堅，并會同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每—個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。7.2.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到—定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。7.2.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制，詳見材料采購控制流程圖。材料采購控制流程圖采購資料制訂請購文件狀態(tài)評審制訂詢價文件追溯檢測設(shè)備原材料進(jìn)場簽訂合同外觀檢查標(biāo)識判定標(biāo)準(zhǔn)合格的檢測人員發(fā)放儲存標(biāo)識評審處置復(fù)試檢驗合格不合格合格制訂采購文件主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。7.2.2.5施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)甲方和業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。7.2.3重點工序質(zhì)量控制圖

鋼筋工程質(zhì)量程序控制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料鋼材合格證，有疑問復(fù)檢學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表書面交底按不同型號掛牌鋼筋合格證操作人員參加澆灌砼、設(shè)專人看鋼筋鋼筋、砼工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查施工準(zhǔn)備技術(shù)交底檢驗批驗收資料整理鋼筋下料成型現(xiàn)場綁扎安裝梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件清理現(xiàn)場、文明施工不合格的處理（返工）自檢記錄鋼筋代用單檢驗批驗收記錄評優(yōu)記錄執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002自檢中間檢查辦理檢驗批驗收手續(xù)施工記錄事故處理記錄模板工程質(zhì)量程序控制流程圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平整鋼模板、清理模板模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底與鋼筋工序交接施工準(zhǔn)備技術(shù)交底檢驗批驗收拆模支模底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線自檢記錄鋼筋代用單執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002自檢中間檢查不合格處理（返工）自檢記錄梁、柱、板抽查10%，且不少于3件按強度曲線確定拆模時間注意保護棱角清理現(xiàn)場、文明施工檢驗批驗收記錄施工記錄資料整理砼工程質(zhì)量程序控制流程圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒專業(yè)會簽執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002操作人員參加重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護試塊。準(zhǔn)備工作技術(shù)交底養(yǎng)護資料整理澆灌砼申請澆灌命令暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍材料合格證清理現(xiàn)場，文明施工梁、柱和獨立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的%10，且不少于3件不合格的處理（返工）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊根據(jù)情況調(diào)整配合比崗位分工，操作掛牌按時覆蓋制定保證砼質(zhì)量措施檢查腳手架及道路模板、鋼筋、砼工序交接垂直、水平運輸機械準(zhǔn)備操作人員參加克服上道工序弊病的補救措施木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比檢驗批驗收試塊報告單創(chuàng)優(yōu)評定檢驗批驗收記錄砼施工記錄、事故處理記錄測溫記錄第八章第八章工期保證措施8.1施工組織保障措施8.1.1為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師。8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。8.1.3建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實，當(dāng)然這些工作也需要甲方和業(yè)主的密切配合和支持。8.2計劃保障措施施工進(jìn)度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方批準(zhǔn)。二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細(xì)工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。8.3工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時間的延長。8.4選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平8.4.1為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。4.2為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進(jìn)場，隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。經(jīng)濟措施制定獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。外部環(huán)境保障措施積極主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。做好施工擾民問題的細(xì)致工作，做到必要時能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進(jìn)行。第九章安全文明施工及環(huán)保措施9.1安全管理措施9.1.1管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。9.1.1.2管理目標(biāo)見第三章有關(guān)內(nèi)容，略。9.1.2安全管理體系9.1.2.1組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。地地方或上級安全主管部門公司主管經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師安全責(zé)任人區(qū)域責(zé)任工程師機電負(fù)責(zé)人相關(guān)部門專業(yè)安全工程師各施工隊9.1.2.2安全管理制度安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。外腳手架、垂直運輸設(shè)備安裝驗收制大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。周一安全活動制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須制定（定時間、定人員、定經(jīng)費）措施，并做好安全隱患整改后的驗證記錄。管理人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制,危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。1.3安全防護措施3.1本工程安全防護工作的重點是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護；各種電動工具、施工用電的安全防護等；立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。9.1.3.2防護方案1）基坑防護在±0.00以下施工階段，采用φ48鋼管設(shè)置1.2米高防護欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。文明施工管理措施2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：施工經(jīng)理、項目總工組員：各專業(yè)工長9.2.2施工現(xiàn)場管理措施2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。9.2.2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識?，F(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。9.2.2.3落實現(xiàn)場機械管理制度現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。機械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。9.2.2.4施工現(xiàn)場場容要求施工現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“六牌兩圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。現(xiàn)場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。組織專人對施工所用場地及道路應(yīng)定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。環(huán)境保護措施環(huán)境管理目標(biāo)見第三章有關(guān)內(nèi)容，略。防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對居民正常生活帶來干擾的主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民：9.3.2.1減少大氣污染的措施對現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚塵?，F(xiàn)場道進(jìn)行硬化，現(xiàn)場道出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵?，F(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。9.3.2.2減少水污染現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)?；觾?nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。9.3.2.3減少噪聲污染貫徹執(zhí)行國家加強施工現(xiàn)場及噪聲不擾民管理的有關(guān)規(guī)定，特別做到：對于特殊分部分工程，如需在夜間進(jìn)行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。如必須進(jìn)行連續(xù)施工時，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間，并向周圍居民作好解釋工作。第十章現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施10.1現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全負(fù)責(zé)人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。10.2治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，結(jié)合本工程的實際情況，為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案：本工程設(shè)立由5人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。加強對勞務(wù)分包人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。變電室、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位，必須加強保衛(wèi)，確保安全。加強成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立即報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。10.3施工現(xiàn)場消防措施認(rèn)真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐級防火責(zé)任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源。成立工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，由安全員、保衛(wèi)干部及工長為組員。建立一支以行政領(lǐng)導(dǎo)為主體，以聯(lián)防隊員為補充的義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)日常消防工作。對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育，并利用板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識?，F(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓?，F(xiàn)場保證消防通道寬大于3.5m；懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標(biāo)志。同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。加強制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場?，F(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。第十一章降低成本措施11.1材料方面購買材料實行貨比三家，采用質(zhì)優(yōu)價廉材料，以達(dá)到降低成本效果。現(xiàn)場材料做好驗收、保管，防止虧方、虧噸和損壞。建立班組節(jié)約責(zé)任制度，邊角余料，落地灰及時回收重復(fù)利用。砌筑砂漿中摻外加劑，減少水泥用量。砼中摻用早強減水劑，以節(jié)約水泥。11.2新技術(shù)方面水平鋼筋連接采用閃光對焊，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。本工程柱、板模板采用建筑模板，使砼施工達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，可以減少抹灰工程量，甚至于不抹灰。吊車梁采用原位現(xiàn)澆技術(shù)，降低施工難度和吊裝及搬運費用。11.3施工機械方面注意機械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機械利用率，不用的機械及時退還，減少臺班費、停滯費的支出。11.4文明施工方面大型工具、模板、腳手架，不準(zhǔn)高空拋擲，減少損耗，及時回修，堆放整齊。嚴(yán)格進(jìn)行成品保護，對進(jìn)場的成品、半成品，構(gòu)件等及已完工程項目進(jìn)行有效保護，杜絕剔鑿、磕碰、污染。11.5人工費方面場地布置要合理，減少二次搬運。提高工效，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費和人工費的開支。保證工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以減少維修費用。第十二章突發(fā)事件的預(yù)備方案12.1突發(fā)性停電的處理和預(yù)防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆注、構(gòu)件吊裝等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當(dāng)，將造成質(zhì)量和安全事故，例如澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)報廢、攪拌機內(nèi)拌合料凝結(jié)、吊裝構(gòu)件懸掛空中或下滑墜落等。12.1.1緊急處理施工現(xiàn)場一旦停電，應(yīng)立即指令電工查找停電原因。是線路負(fù)荷達(dá)大跳閘停電，還是局部線路上無器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。如屬前者，應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電：如屬后者，應(yīng)立即采取以下措施：當(dāng)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)時，一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應(yīng)比機械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當(dāng)人工拌合無法滿足要求時，此時，立即與設(shè)計院取得聯(lián)系，對施工縫進(jìn)行應(yīng)急處理如：在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時間。當(dāng)預(yù)計長時間無法進(jìn)行混凝土的澆筑時，需在施工縫處預(yù)留φ12@300L=800mm的預(yù)留插筋。另一方面指派專人清理攪拌機內(nèi)的混凝土拌合料，防止凝結(jié)其中，損壞機械。必須注意的是，應(yīng)將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進(jìn)行操作，防止突然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機較遠(yuǎn)，閘刀旁還應(yīng)掛出“設(shè)備檢修，嚴(yán)禁合閘”的牌子。在構(gòu)件吊裝作業(yè)中，當(dāng)構(gòu)件吊至半空中突然停電時，吊起的構(gòu)件不應(yīng)久留空中，應(yīng)想法慢慢松動卷揚機的電梯抱閘，使卷揚機的滾筒緩緩放松，將懸吊的構(gòu)件臨時落至靠近的層面或地面上。12.1.2預(yù)防措施對突然性停電，在施工組織管理中應(yīng)有有效的預(yù)防措施：施工作業(yè)前應(yīng)了解現(xiàn)場的供應(yīng)線路，供電部門的臨時停電公告以及正常的停電日期和停電的起止日期，避免盲目用電或僥幸用電。對連續(xù)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)和構(gòu)件吊裝等作業(yè)，事先與供電部門取得聯(lián)系?，F(xiàn)場應(yīng)有值班電工、機修工，并具有常用元配件，當(dāng)現(xiàn)場供電線路系統(tǒng)局部損壞時，能及時搶修恢復(fù)。當(dāng)現(xiàn)場供電線路負(fù)荷較大，而施工作業(yè)又必須全天候供電時，特請甲方和業(yè)主批準(zhǔn)，現(xiàn)場配備一臺75KVA發(fā)電機，一級配電箱設(shè)有發(fā)電機引入端子，當(dāng)停電時可立即切換。對于用構(gòu)件吊裝作業(yè)的卷揚機，應(yīng)設(shè)有手剎裝置，一旦臨時停電，懸掛高處的檢件出現(xiàn)下滑墜落時，立即啟動手剎裝置。12.2突發(fā)性停水的處理和預(yù)防施工現(xiàn)場突發(fā)性停水也常有發(fā)生，它對混凝土澆筑會產(chǎn)生較大的威脅，如處理不當(dāng)，易造成質(zhì)量事故。12.2.1緊急處理首先應(yīng)查找原因，是現(xiàn)場供水管網(wǎng)局部損壞造成停水，還是供水部門線路檢修造成停水，如屬前者，應(yīng)立即突擊搶修；如屬后者，現(xiàn)場應(yīng)立即采取措施:對澆筑混凝土結(jié)構(gòu)施工作業(yè)，首先確定合理的施工縫位置，同時組織現(xiàn)場作業(yè)人員在附近臨時找水取水，以維持混凝土攪拌機用水。如果因突然停電而引發(fā)的停水，在臨時找水取水的同時，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應(yīng)比機械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫處停歇為止。對留滯在混凝土攪拌機內(nèi)的混凝土攪拌料，應(yīng)立即派人取出。注意操作前應(yīng)將電源閘刀拉下并上鎖，保障安全操作。12.2.2預(yù)防措施在連續(xù)澆筑混凝土作業(yè)前，對意外停水應(yīng)有預(yù)防措施。與供水部門聯(lián)系，了解供水管線的檢修計劃?，F(xiàn)場應(yīng)有專業(yè)水暖工值班，并備有常用的元配件，做好管線損壞時的搶修準(zhǔn)備?，F(xiàn)場應(yīng)有一定容量的儲水設(shè)備，現(xiàn)場混凝土攪拌站設(shè)有一2×5×1.5立方米的水池，可儲存15立方米以上的施工用水，當(dāng)停水時可滿足2.5小時混凝土施工用水，平時作為消防用水，臨時停水時應(yīng)作為施工用水。了解周圍臨時供水源情況等?？勺庥铆h(huán)衛(wèi)用運水車進(jìn)行引用水及施工用水的調(diào)運。12.3突發(fā)性機械故障的處理和預(yù)防突發(fā)性機械故障中，危害性較大的是垂直運輸機械、混凝土攪拌機械、泵送機械以及其中機械等發(fā)生的故障。12.3.1緊急處理機械故障的處理，首先應(yīng)注意必須由專人機修人員操作，以免產(chǎn)生工傷事故。如因機械故障影響到混凝土澆筑作業(yè)時，可參照停電、停水處理方式進(jìn)行。對于垂直運輸機械和起重機械的突發(fā)性故障，如有重物或構(gòu)件懸吊于空中的，可參照停電處理方式進(jìn)行，先把空中的構(gòu)件落下，再搶修機械。12.3.2預(yù)防措施平時應(yīng)定期做好機械保修工作，保持機械的完好率。重要施工作業(yè)前，還應(yīng)認(rèn)真做好例行檢修工作，防止機械帶病運轉(zhuǎn)。作業(yè)時，現(xiàn)場應(yīng)有專業(yè)機修人員值班，并具備有常用的機零配件，以保證臨時搶修用。對澆筑不能停歇的混凝土工作，應(yīng)有備用攪拌機、振搗器等。機械操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁非操作人員隨意操作機械。12.4突發(fā)性暴風(fēng)雨災(zāi)害的預(yù)防突發(fā)性暴風(fēng)雨災(zāi)害通常發(fā)生在雷雨多發(fā)季節(jié)或多發(fā)地區(qū)。它的破壞力極強，極易造成質(zhì)量或安全事故。對這類突發(fā)性災(zāi)害，應(yīng)以預(yù)防為主，施工中應(yīng)注意以下幾個方面。應(yīng)每天收聽（看）氣象預(yù)報，特別是對連續(xù)澆筑混凝土作業(yè)和吊裝作業(yè)，應(yīng)盡量避開雷雨天氣。井架和固定塔吊等高聳運輸機械應(yīng)與建筑物拉結(jié)牢固，四周攬風(fēng)繩固定可靠，頂端應(yīng)設(shè)有避雷裝并做好接地。準(zhǔn)備塑料薄膜等材料，對新澆筑的混凝土及時覆蓋保護。當(dāng)遇大風(fēng)（大風(fēng)天相當(dāng)風(fēng)速為17.2-20.7m/s）天時，現(xiàn)場搶險隊及時對新砌筑的墻體及新澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固。第十三章工程交付、回訪及維修13.1工程交付為保證甲方和業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時投入使用，我單位把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后十日內(nèi)完成撤場，及時恢復(fù)占用的甲方和業(yè)主場地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。13.2工程回訪13.2.1回訪程序在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，每三個月回訪—次，以后每隔半年回訪一次。工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。13.2.2回訪組織本工程由我單位總經(jīng)理委托的授權(quán)人帶隊，單位總工、技術(shù)科長、質(zhì)量科長參加。在回訪中，對甲方和業(yè)主提出任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認(rèn)真對待，同時做好回訪記錄，對凡屬于施工方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為甲方和業(yè)主提出解決辦法。在回訪過程中，對甲方和業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同時應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。13.2.3保修期限與承諾13.2.3.1保修范圍質(zhì)量保修范圍包括承包范圍內(nèi)的土建工程，定型設(shè)備、電氣、儀表、安裝工程，給排水管道、供熱、供冷及通風(fēng)系統(tǒng)安裝工程，界區(qū)內(nèi)道路、擋墻工程等該裝置界區(qū)內(nèi)的所有的按國家規(guī)定必須保修的建筑安裝工程。13.2.3.2本工程承諾保修期限根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，本工程的質(zhì)量保修期如下：