計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬題答案5329

2016年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題及答案一種需求D.使員工物質(zhì)利益獲得滿足【參照答案】A7.希望值理論：努力能夠成功，成功獲得獎勵B.人性本善C.激勵因素比保健因素更重要D.最后的希望是自我實現(xiàn)【參照答案】A8.以下關(guān)于團隊凝聚力的說法都正確，除了：使團隊向著共同的目標(biāo)努力B.經(jīng)過優(yōu)異的團隊建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)C.是實現(xiàn)好的團隊績效的必要條件D.使個性相同的人組成隊伍【參照答案】D9.追蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是：項目團隊組建1B.項目團隊建設(shè)C.項目團隊管理D.項目團隊核查【參照答案】C以下說法都正確，除了：盡管被分配了不相同的角色和職責(zé)，團隊成員依舊應(yīng)參加到更多的項目規(guī)劃和決策過程中B.在最初的團隊成員擬定工作分解結(jié)構(gòu)后，就可以考慮可否需要招募額外的項目成員C.項目成員招募后，需要依照其經(jīng)驗水平做額外風(fēng)險規(guī)劃D.招募的人員的水平不會以致活動連續(xù)時間和進度計劃的改變【參照答案】D以下關(guān)于矛盾的說法都正確，除了：A.矛盾應(yīng)該提前辦理，并利用直接.合作的方式辦理B.矛盾解決不能夠采用懲戒措施C.矛盾的本源包括資源困窮.進度安排和個性D.第一應(yīng)由團隊成員負責(zé)解決相互間矛盾【參照答案】B以下說法都正確，除了：項目過程中進行績效核查的目標(biāo)在于重新確定角色和職責(zé)，供應(yīng)反響，擬定個人培訓(xùn)計劃B.項目績效核查應(yīng)該正式2C.360度反響也是項目績效核查方法D.項目成員從其主管處獲得反響【參照答案】B集中辦公的說法都正確，除了：虛假團隊的使用不會減少集中辦公的頻率B.集中辦公能夠是臨時性，也可貫穿項目向來C.集中辦公能夠培養(yǎng)項目團隊的集體感D.集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室【參照答案】A在項目進行過程中，項目班子成員的人數(shù)從五人增加到九人。會增加多少條溝通線路?A.10B.26C.36D.46【參照答案】B溝通不良和未解決矛盾預(yù)示著：項目錯誤復(fù)雜。B.進度計劃失敗。C.項目班子低效。D.矩陣組織?！緟⒄沾鸢浮緾3項目經(jīng)理花在溝通上的時間占多少?A.50%B.75%-90%C.30%D.40%-60%【參照答案】B項目經(jīng)理和項目團隊的溝通應(yīng)該：經(jīng)過日進度報表。B.經(jīng)過審批過的文字表格。C.經(jīng)過口頭和書面溝通。D.經(jīng)過正式的管理等級系統(tǒng)?！緟⒄沾鸢浮緾溝通基本模型的要點組件包括以下，除了：編碼B.距離C.媒介D.攪亂【參照答案】B在人對人的溝通中，信息同時經(jīng)過口頭和非口頭傳達。作為一個一般規(guī)則，經(jīng)過非口頭表示傳達的信息占多少比率?A.5%~15%B.20%~30%4C.40%~50%D.高于50%【參照答案】D以下的說法正確的選項是?A.項目溝通不應(yīng)該宣布壞信息B.溝通需