新某公司項(xiàng)目部管理制度匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄第一部分行政管理制度 2一、勞動(dòng)紀(jì)律 3二、考勤管理規(guī)定 3三、請(qǐng)銷假管理規(guī)定 4四、項(xiàng)目部會(huì)議規(guī)定 5五、食堂管理規(guī)定 5六、獎(jiǎng)懲制度 7七、值班制度 8八、消防、保衛(wèi)管理制度 9九、資料管理 11十、員工住宿管理規(guī)定 13第二部分安全管理制度 14一、安全目標(biāo)管理制度 15二、安全會(huì)議制度 15三、安全檢查制度 15四、安全獎(jiǎng)罰制度 16第三部分生產(chǎn)管理制度 19一、施工日志管理制度 20二、技術(shù)管理制度 21三、質(zhì)量管理 21四、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度 25五、文明施工管理制度 26六、機(jī)械管理規(guī)定 28七、臨時(shí)用電管理制度 29八、臨時(shí)用水管理制度 30第四部分經(jīng)營(yíng)管理制度 31一、合同管理制度 32二、材料采購(gòu)供應(yīng)管理 35三、材料收發(fā)管理 36四、現(xiàn)場(chǎng)材料管理 36五、材料使用獎(jiǎng)罰措施 37

第一部分行政管理制度一、勞動(dòng)紀(jì)律1、項(xiàng)目全體工作人員要愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項(xiàng)目的發(fā)展，團(tuán)結(jié)同志，互相友愛(ài)。2、項(xiàng)目全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。3、項(xiàng)目所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，不得擅離崗位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。4、項(xiàng)目管理人員外出（含公事活動(dòng)）必須請(qǐng)假。各組室負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)銷假，其他人員向組室負(fù)責(zé)人請(qǐng)銷假，批準(zhǔn)權(quán)限為1天。5、工作時(shí)間內(nèi)不得閑談、私串辦公室，以免影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、玩手機(jī)電腦游戲，發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款100元。工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。6、在參加會(huì)議活動(dòng)（如：會(huì)議，聽(tīng)課，聽(tīng)講等）時(shí)，所有手機(jī)均不得開(kāi)啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳、隨意走動(dòng)。7、項(xiàng)目全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)企業(yè)的良好形象。8、項(xiàng)目辦公室在上班時(shí)間內(nèi)必須保持肅靜，不允許在辦公室打鬧，大聲喧嘩，以免影響他人辦公。9、辦公室桌、椅、柜要擺放整齊，桌面上除電話、水杯、筆記本及必須的書(shū)籍外，其余東西用完后一律入柜，墻壁整齊。10、辦公區(qū)內(nèi)干凈整潔，垃圾入箱，室內(nèi)地面要求無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)垃圾物，做到窗明幾凈。11、會(huì)議室設(shè)專人管理，要愛(ài)護(hù)會(huì)議室的桌、椅，嚴(yán)禁個(gè)人將會(huì)議室的各種物品挪為私用。12、嚴(yán)禁用辦公電話聽(tīng)歌、聽(tīng)信息臺(tái)和撥打非工作長(zhǎng)途電話等。二、考勤管理規(guī)定1、項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上班簽到的辦法，項(xiàng)目部人員在早班前10分鐘到生產(chǎn)經(jīng)理處簽到，任何人不得代簽或補(bǔ)簽，不得弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)，每人次罰款50元。因夜間值班或臨時(shí)性任務(wù)必須由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽注原因，沒(méi)有請(qǐng)假，又沒(méi)有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)或說(shuō)明的視為遲到或曠工。2、考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤管理人員50元。3、考勤管理人員分別按出差、探親、事假、工傷、婚假、喪假、計(jì)劃生育假、曠工等分別填寫(xiě)考勤表。4、項(xiàng)目部將不定期對(duì)出勤情況進(jìn)行抽查，各組室負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)反映出勤情況，不得隱瞞虛報(bào)，如發(fā)現(xiàn)，給予組室負(fù)責(zé)人罰款50元/人次。工作時(shí)間未請(qǐng)假無(wú)故離崗者按曠工處理。5、考勤員月末匯總考勤表及夜間值班統(tǒng)計(jì)表（項(xiàng)目部、各組室值夜班以值班記錄為準(zhǔn)），考勤表及值班統(tǒng)計(jì)表每月初公布，接受職工監(jiān)督。6、不按作息時(shí)間，遲到早退者各罰款10元。三、請(qǐng)銷假管理規(guī)定1、本項(xiàng)目部所有管理人員，職工應(yīng)本著為公著想的思想，請(qǐng)假必須根據(jù)施工進(jìn)度，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。2、休探親假，年休假，婚育假，須提前提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可辦理休假手續(xù)休假。3、上級(jí)部門(mén)組織的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，說(shuō)明學(xué)習(xí)時(shí)限，并做好工作交接。4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得項(xiàng)目部同意，否則一律不予批假。5、各類事假，必須提前請(qǐng)示。有特殊情況，本人電話請(qǐng)假，并補(bǔ)書(shū)面假條，未請(qǐng)假者均視為曠工。6、各類請(qǐng)假須按期限返回，并向項(xiàng)目部考勤員銷假，不得超假，如遇特殊情況，必須向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。四、項(xiàng)目部會(huì)議規(guī)定1、會(huì)前做好會(huì)議討論議題及相關(guān)資料的準(zhǔn)備。2、按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因事不能參加的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要提前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，沒(méi)有請(qǐng)假未到會(huì)者罰款100元/次，遲到者罰款50元/次；管理人員要向書(shū)記或項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，無(wú)故遲到者罰款50元/次，沒(méi)有請(qǐng)假未參會(huì)者罰款100元/次。3、所有到會(huì)人員必須簽到，并做好會(huì)議記錄。4、遵守國(guó)家關(guān)于公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙的規(guī)定，會(huì)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。5、開(kāi)會(huì)時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講，不是需要討論或征求意見(jiàn)時(shí)，不能交頭接耳，相互議論。有問(wèn)題會(huì)后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩。6、會(huì)議時(shí)間會(huì)場(chǎng)內(nèi)關(guān)閉手機(jī)，或?qū)⑹謾C(jī)鈴聲調(diào)為震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài)。沒(méi)有重要的或必須當(dāng)時(shí)處理的事情，會(huì)場(chǎng)內(nèi)不要接聽(tīng)電話或接聽(tīng)后馬上掛斷；必須接聽(tīng)的電話要放低聲音并走出會(huì)場(chǎng)。7、沒(méi)有特殊情況，不要在會(huì)場(chǎng)來(lái)回走動(dòng)或者進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序。五、食堂管理規(guī)定為提高飯菜質(zhì)量，保護(hù)就餐人員身體健康，做到精打細(xì)算，計(jì)劃采購(gòu)，降低成本，特制定本規(guī)定。（一）食堂管理有關(guān)規(guī)定1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)的措施。2、地面清潔無(wú)積水、雜物，墻面、灶臺(tái)無(wú)積塵、污垢、生熟食容器分開(kāi)，并有明顯的生熟標(biāo)記。3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。4、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和要求。5、堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物等可能對(duì)人體有害的食品。6、不準(zhǔn)采購(gòu)和食用未經(jīng)衛(wèi)生檢役或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。7、不準(zhǔn)食用病死、毒死或死因不明的禽、獸動(dòng)物和水產(chǎn)品。8、嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品，嚴(yán)格控制隔夜食品；嚴(yán)禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。9、天氣炎熱時(shí)嚴(yán)禁食用生拌食品，特別是肉食類。10、必須辦理衛(wèi)生許可證等合法手續(xù)，炊事人員必須持當(dāng)年有效健康證。11、在用餐時(shí)間后禁止禁入食堂。12、禁止在食堂內(nèi)進(jìn)行除用餐外的一切行為與活動(dòng)。（二）衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括：1、食品：采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、加工、出售各環(huán)節(jié)。2、餐炊用具：生熟分開(kāi)、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。3、冰箱、冷庫(kù)：生熟分開(kāi)、除霜、保潔。4、操作間：洗滌池、地面、門(mén)窗四壁、柜架、案板、爐臺(tái)、機(jī)械、通風(fēng)、照明。5、庫(kù)房：主、副食、雜品分庫(kù)存放、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。6、個(gè)人衛(wèi)生：“二要、四勤、六不準(zhǔn)”，體檢辦證。7、環(huán)境：更衣、周圍環(huán)境。8、檢查時(shí)間及方法：定期檢查為每周五，參加人員有綜合組室、安全消防負(fù)責(zé)人、各施工班組后勤負(fù)責(zé)人。（三）食堂人員衛(wèi)生要求：“二要、四勤、六不準(zhǔn)”二要：衣帽要穿戴整齊，工作前與便后要徹底洗手。四勤：勤洗澡,勤理發(fā),勤換衣,勤剪指甲。六不準(zhǔn)：①不準(zhǔn)穿工作服去廁所；②不準(zhǔn)光腳、赤背；③不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所吸煙；④不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品；⑤不準(zhǔn)在食品加工操作過(guò)程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動(dòng)作；⑥不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。（四）洗刷、消毒制度1、餐具、茶具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。2、餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達(dá)到80%以上。3、消毒方法可使用煮沸、蒸汽、紅外線、紫外線或氯制劑。（五）液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定1、鋼瓶在使用前，角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時(shí)應(yīng)檢查閥口是否漏氣，角閥壓母紅線是否對(duì)正（沒(méi)有松動(dòng)）。當(dāng)鋼瓶與用氣系統(tǒng)和灶具連接好后開(kāi)啟角閥，檢查角閥閥桿（即壓母部位）及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時(shí)運(yùn)回灌瓶廠處理。（1）卸手輪不得用工具，連接手輪為反扣，“順”時(shí)針為卸，“逆”時(shí)針為裝。（2）連接鋼瓶用的高壓耐油膠管外皮應(yīng)無(wú)裂紋無(wú)漏氣現(xiàn)象，有效期3年。（3）嚴(yán)禁用明火檢漏，應(yīng)用肥皂水涮漏，無(wú)氣泡為合格。（4）上手輪前檢查橡膠密封圈應(yīng)完好無(wú)損。2、鋼瓶應(yīng)直立使用，嚴(yán)禁倒臥（使用蒸發(fā)器除外）。3、液化石油氣重瓶使用前應(yīng)稱重檢查，如發(fā)現(xiàn)超重應(yīng)及時(shí)送回灌瓶廠進(jìn)行處理。4、使用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無(wú)漏氣，瓶體無(wú)嚴(yán)重撞傷，無(wú)嚴(yán)重銹蝕。（特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴(yán)重凹坑，應(yīng)禁止使用及時(shí)退回灌瓶廠更換）。5、嚴(yán)禁用火、蒸汽、熱水（或熱水池）給液化石油氣瓶直接加熱。液化石油氣重瓶使用環(huán)境溫度范圍0℃-45℃，最佳環(huán)境溫度應(yīng)在15℃-35℃之間，應(yīng)采用暖氣采暖形式。6、液化石油氣（ysp-50）重瓶在同一操作間使用不得超過(guò)2個(gè)，鋼瓶與灶具之間只能單瓶、單灶連接。單瓶嚴(yán)禁連接2臺(tái)（含2臺(tái)）以上灶具。7、用戶停止用火時(shí)應(yīng)先關(guān)閉灶前截門(mén)，后關(guān)閉總截門(mén)。晚間不用火時(shí)，關(guān)閉總截門(mén)及氣瓶角閥，檢查無(wú)火種，無(wú)漏氣確保安全，同時(shí)把瓶庫(kù)鎖好。六、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)：1、在社會(huì)上助人為樂(lè)，見(jiàn)義勇為，給單位爭(zhēng)得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。2、積極參與公司、處舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得前三名，為項(xiàng)目部爭(zhēng)得榮譽(yù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。3、積極參與新聞報(bào)道，宣揚(yáng)項(xiàng)目部典型事件，報(bào)道施工情況，在總公司級(jí)報(bào)刊發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元，省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元，國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個(gè)人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎(jiǎng)。5、在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、年底開(kāi)展評(píng)優(yōu)選先工作，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。7、所有罰款款項(xiàng)用于工地文明管理及獎(jiǎng)勵(lì)資金。（二）處罰：1、無(wú)故遲到早退，累計(jì)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過(guò)四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。2、未經(jīng)請(qǐng)假，無(wú)故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎(jiǎng)金50%，或當(dāng)日日工資2倍罰款，曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金或曠工期間平均日工資5倍罰款。連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交處有關(guān)部門(mén)處理。3、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。4、工作時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元，超過(guò)兩小時(shí)，記曠工半日，超過(guò)四小時(shí)，記曠工一天，以此類推。5、在社會(huì)上，不講公共道德，不遵守公共秩序，違紀(jì)違章，給單位聲譽(yù)造成損害，輕者罰款200-1000元或停工，情節(jié)嚴(yán)重者送處或公司有關(guān)部門(mén)處理。七、值班制度1、項(xiàng)目部值班分夜間值班及節(jié)假日值班。夜間值班包括辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)假日值班以領(lǐng)導(dǎo)值班為主。值班安排由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。2、項(xiàng)目部值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查門(mén)衛(wèi)的值勤情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。3、值班人員在值班時(shí)間如遇刮大風(fēng)，下大雨，應(yīng)及時(shí)組織大家保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料，避免造成無(wú)謂的損失。4、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便及時(shí)調(diào)整，否則按離崗處理。5、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重要的損失，項(xiàng)目經(jīng)研究報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。6、值班時(shí)不得飲酒，不得約請(qǐng)外來(lái)人員到工地，不得用電話聊天。7、值班人員必須認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，按時(shí)做好交接班工作，重要事情必須向交接班人員交代清楚。如因未交接班造成的漏崗，由上一班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8、值班人員因事請(qǐng)假外出，需有機(jī)動(dòng)人員頂替當(dāng)天值班工作。八、消防、保衛(wèi)管理制度（一）、消防管理制度1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目員工和施工人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部《關(guān)于建筑工地防火的基本措施》，增強(qiáng)全員的法律意識(shí)。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)擬定現(xiàn)場(chǎng)的防火措施，配備足夠的消防滅火器具，并在施工平面圖上確定現(xiàn)場(chǎng)的消防通道，設(shè)計(jì)合理的專用消防水管網(wǎng)，配備消防栓。高層施工時(shí)要設(shè)計(jì)消防豎管，保證消防水槍的射程范圍。4、必須組織現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，對(duì)這些人員要進(jìn)行消防技能培訓(xùn)，使他們懂得各類火災(zāi)的滅火知識(shí)，會(huì)使用各種消防器具。要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)場(chǎng)的防火制度。5、各隊(duì)要搞好宣傳教育工作，做到人人注意防火，本工地設(shè)有的消防器材是消防專用，不得挪作它用，若有違反者罰款200元處理。凡是因責(zé)任不落實(shí)，管理不善發(fā)生問(wèn)題要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的臨建設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)，更要嚴(yán)格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫(kù)房，要采取專門(mén)的防火措施。7、要建立現(xiàn)場(chǎng)的明火管理制度。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不論是生產(chǎn)中的電焊、氣焊，還是生活區(qū)的廚房茶爐用火，未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。從事電焊、氣焊作業(yè)時(shí)要每班辦理動(dòng)火證，嚴(yán)格按批準(zhǔn)范圍作業(yè)，并且要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配備看火人員。冬季施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的采暖措施均要符合防火要求，并且要指定專人負(fù)責(zé)取暖的管理，經(jīng)常檢查冬季取暖情況。8、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者要從嚴(yán)處罰。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門(mén)的吸煙室，室內(nèi)有存放煙頭煙灰的水桶和必要的消防器具。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高消防管理水平，嚴(yán)格做好消防交接班手續(xù)，堅(jiān)守崗位。不得違章施工，違章作業(yè)者罰款200元處理。10、嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)設(shè)庫(kù)房和住人，非施工人員嚴(yán)禁住在現(xiàn)場(chǎng)。11、嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁亂接電源和照明設(shè)備。12、嚴(yán)禁把易燃、易爆危險(xiǎn)品帶入樓內(nèi)，必須設(shè)專庫(kù)存放和專人看管，并有可靠的防護(hù)防火措施，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。13、各種電氣照明設(shè)備設(shè)專人看管，非操作人員禁止動(dòng)用。14、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)人值班巡邏，并設(shè)義務(wù)消防隊(duì)，出現(xiàn)火情一切責(zé)任由該隊(duì)及有關(guān)人員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。（二）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度1、建立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，其內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)分工、管理機(jī)構(gòu)、管理程序和要求、防范措施等。各施工班組必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。2、各施工班組的人員必須符合外來(lái)人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全。3、吃住現(xiàn)場(chǎng)的施工班組任何人員不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，因故離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條。4、任何施工班組或個(gè)人攜帶物出門(mén)須有物資部開(kāi)據(jù)的出門(mén)條，經(jīng)門(mén)衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。5、外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來(lái)客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入，出門(mén)必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條。6、任何人不得翻越圍墻及大門(mén)，不得擾亂門(mén)衛(wèi)秩序。7、施工班組集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來(lái)人員，確有困難需留宿則需經(jīng)經(jīng)理部保衛(wèi)管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。8、辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。9、貴重工具材料（如電錘電鉆和貴重材料）要專庫(kù)存放，以防被盜。10、施工班組要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。11、重大節(jié)日及會(huì)議期間，施工班組必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)監(jiān)守崗位，值班表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目工程管理部備案。（三）安全、治安、消防獎(jiǎng)罰措施1、項(xiàng)目人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)吸煙，對(duì)當(dāng)事人罰款50元、管理責(zé)任人罰款10元。2、特種作業(yè)人員不持證上崗、不按規(guī)定開(kāi)動(dòng)火證，一次罰操作人員20元、管理責(zé)任人罰10元。3、項(xiàng)目人員不按規(guī)定穿工作服一次罰款20元、管理責(zé)任人罰款5元。4、消防器材不合格，每發(fā)現(xiàn)一次罰管理責(zé)任人20元。5、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的人員，違反者20元/人，施工班組50元/人。6、保安管理出現(xiàn)問(wèn)題，每出現(xiàn)一次罰管理責(zé)任人50元。九、資料管理1、文件資料的日常管理制度（1）所有文件（除索賠文件）的獲取及發(fā)放工作由資料室負(fù)責(zé)。資料室負(fù)責(zé)人員要保持工作期間即時(shí)通及網(wǎng)絡(luò)暢通，隨時(shí)接收甲方、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的通知、文件精神。（2）獲取的外部文件應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理審定發(fā)放（傳閱）范圍，以便項(xiàng)目部其他人員及時(shí)獲取有關(guān)信息。（3）對(duì)于索賠文件項(xiàng)目部任何人員無(wú)權(quán)簽收，文件收到后應(yīng)馬上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。（4）所有報(bào)送給業(yè)主的文件分為兩大類：經(jīng)濟(jì)類以經(jīng)管組、財(cái)務(wù)組為核心，該類文件必須經(jīng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審定后資料室方可向外報(bào)送；其他類文件由項(xiàng)目部相關(guān)組室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理審定后由資料室向外報(bào)送。（5）文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識(shí)明確、裝訂整齊。資料的填寫(xiě)應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全，符合《建筑工程資料管理規(guī)程》的要求。2、處發(fā)文管理制度：（1）對(duì)處發(fā)文進(jìn)行分類收存。類別為黨群類和行政類，行政類分為質(zhì)量體系文件和非質(zhì)量體系文件兩大類。（2）處發(fā)文由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一接收，留下分類收文登記。（3）項(xiàng)目資料員在接到處后，根據(jù)文件歸屬類別是行政文件還是黨群文件，附上文件和資料傳閱學(xué)習(xí)單后分別送到項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)之后，在文件和資料傳閱單上簽署意見(jiàn)，并決定該文件的學(xué)習(xí)或傳閱的組室及人員范圍，由資料員送各相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)。各相關(guān)業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，并在文件和資料傳閱單上簽名。（4）所要求的人員進(jìn)行傳閱或?qū)W習(xí)后，項(xiàng)目的文件資料由資料員統(tǒng)一進(jìn)行歸檔管理。黨群類和行政類文件分別存放，資料盒應(yīng)編制文件目錄，以便于查閱。3、印章管理（1）項(xiàng)目部公章：項(xiàng)目部公章，經(jīng)管組專人管理。（2）管理辦法：①使用項(xiàng)目部印章的總原則：“使用印章的范圍要與批準(zhǔn)人的職權(quán)相一致”，無(wú)論何種內(nèi)容需加蓋項(xiàng)目部印章的，必須由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。②使用公章前，必須填寫(xiě)“印信使用審批單”，按照審批程序批準(zhǔn)后方可實(shí)施蓋章手續(xù)。蓋章時(shí)辦理人員應(yīng)登記用印記錄。未經(jīng)審批的文件一律不得蓋章。4、技術(shù)資料管理（1）填寫(xiě)資料應(yīng)統(tǒng)一用黑色鋼筆或簽字筆，字跡要整潔、清晰、工整。（2）編號(hào)按《建筑工程資料管理規(guī)程》中所要求的具體方式進(jìn)行編號(hào)。（3）填寫(xiě)資料應(yīng)完整，應(yīng)齊全無(wú)空缺項(xiàng)。（4）表格中對(duì)工程部位有要求的要填寫(xiě)清楚具體部位。（5）原材合格證上應(yīng)注明施工使用部位，接收時(shí)間，并應(yīng)經(jīng)收料員、材料保管員、技術(shù)員、試驗(yàn)員均認(rèn)可后方可存檔。（6）商品混凝土廠家與物資設(shè)備部的交接小票要保留齊全，并應(yīng)有進(jìn)廠時(shí)間，統(tǒng)一由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集整理。（7）商品混凝土資料的收集應(yīng)與自拌混凝土資料的標(biāo)準(zhǔn)一樣，原材料資料必須齊全。（8）試驗(yàn)員要及時(shí)對(duì)進(jìn)廠的材料作復(fù)試，要做到及時(shí)報(bào)驗(yàn)，及時(shí)歸檔。施工日志應(yīng)按表格上的要求記錄全面、真實(shí)、整潔，真正做到每天都記。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查。（9）隱檢、預(yù)檢應(yīng)避免簡(jiǎn)單籠統(tǒng)，內(nèi)容應(yīng)具體詳細(xì)，要注明所執(zhí)行的規(guī)范號(hào)，和所依據(jù)的圖紙?zhí)?。?0）樓層放線要附圖（計(jì)算機(jī)出圖）。（11）洽商（有模板）用微機(jī)打?。ò▓D例），其中簽字項(xiàng)要用手簽。（12）技術(shù)交底（有模板）用微機(jī)打?。ò▓D例），其中簽字項(xiàng)要用手簽。（13）施工班組的資格申報(bào)資料應(yīng)由預(yù)算室控制，要求在簽合同之前將資料報(bào)到資料室，否則拒簽合同。（14）甲方直接施工班組的資料由甲方協(xié)助施工單位完成分包資料的收集工作，施工班組自行負(fù)責(zé)資料的整理工作，整理資料中如有問(wèn)題請(qǐng)到總包資料室咨詢。（15）作好工程各項(xiàng)照片的拍攝，拍攝要有代表性，并附簡(jiǎn)要文字說(shuō)明，注明拍攝日期。聲像材料包裝應(yīng)統(tǒng)一。（16）在工程施工過(guò)程中由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，資料員組織相關(guān)責(zé)任人定期或不定期對(duì)技術(shù)資料的管理進(jìn)行評(píng)定總結(jié)。（17）所有技術(shù)資料一經(jīng)歸檔，任何人不得隨意翻動(dòng)，如果工作需要查閱或借閱的必須進(jìn)行借閱登記。十、員工住宿管理規(guī)定1、進(jìn)場(chǎng)之日起設(shè)立后勤管理人員負(fù)責(zé)日常管理工作，并將全體住宿人員登記造冊(cè)，同后勤負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人及各住房負(fù)責(zé)人名單一并送交項(xiàng)目綜合室，并簽訂有關(guān)協(xié)議。2、宿舍內(nèi)不許存放和使用電器具、煤氣具、電爐等燒水、做飯。規(guī)范使用取暖設(shè)備。集體宿舍內(nèi)不得存放刀、槍等兇器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律沒(méi)收。3、宿舍內(nèi)不許私自接電源及增設(shè)照明電燈具，做到人走燈滅，以免浪費(fèi)能源。在項(xiàng)目檢查或抽查中若發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈，項(xiàng)目將按每只燈具功率30天的耗電量的價(jià)格總費(fèi)用進(jìn)行索賠。因長(zhǎng)明燈引起火災(zāi)承擔(dān)全部損失及責(zé)任。4、室內(nèi)嚴(yán)禁赤身裸體洗澡及穿三角褲走動(dòng)，嚴(yán)禁從室內(nèi)向外拋物而影響環(huán)境衛(wèi)生及項(xiàng)目精神文明建設(shè)。5、集體宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、釀酒、嫖娼或留宿他人、嚴(yán)禁其他單位人員亂串宿舍，嚴(yán)禁大聲喧嘩、播放高聲量音響及打鬧起哄。6、無(wú)特殊情況必須在晚一點(diǎn)前熄燈。超過(guò)一點(diǎn)未熄燈者，將按長(zhǎng)明燈索賠電費(fèi)。7、冬天取暖要按規(guī)定派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，并按要求在各房間安裝風(fēng)換氣扇，并存放一桶消防用水。8、室內(nèi)做到干凈統(tǒng)一，被子疊放整齊，鋪面平整，包裹（箱）及其它生活用品擺放有序，地面無(wú)痰跡、無(wú)塵土、無(wú)煙頭、瓜果皮、無(wú)懸掛物，門(mén)窗玻璃干凈，嚴(yán)禁粘貼紙張。9、生活區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，并參照有關(guān)條款進(jìn)行檢查處理。10、民工宿舍衛(wèi)生檢查制度。采用定期和不定期兩種方式。定期檢查的時(shí)間，定為每周五進(jìn)行，參加人員：項(xiàng)目部安全管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。檢查結(jié)果的評(píng)價(jià)，用計(jì)分的方式進(jìn)行比較。不定期檢查，由綜合組室隨時(shí)抽查，并進(jìn)行評(píng)比。第二部分安全管理制度一、安全目標(biāo)管理制度1、依據(jù)處與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任分明，把安全管理的重點(diǎn)、目標(biāo)落實(shí)到施工班組。2、項(xiàng)目部與隊(duì)、隊(duì)與班、班與個(gè)人層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，采取可靠的保證措施和管理手段，確保本工程項(xiàng)目自開(kāi)工到竣工全過(guò)程安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、隊(duì)、班組在日常的施工生產(chǎn)中，要圍繞項(xiàng)目部所制定的安全目標(biāo)管理辦法，制定出安全管理考核辦法和規(guī)劃，做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)罰到位，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)工程的安全管理目標(biāo)。二、安全會(huì)議制度1、每月至少召開(kāi)一次安全辦公會(huì)，特殊情況隨時(shí)召開(kāi)專題安全辦公會(huì)議。2、安全辦公會(huì)由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者項(xiàng)目經(jīng)理主持。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，由項(xiàng)目部經(jīng)理委托的同志主持召開(kāi)。3、參加人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng)，各組室負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)長(zhǎng)及安全管理人員。4、會(huì)議議題：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指令，文件，總結(jié)前段安全工作，分析安全趨勢(shì)，布置下月及近期安全工作，研究重大隱患及安全檢查查出問(wèn)題整改意見(jiàn)等。5、會(huì)議由安全負(fù)責(zé)人記錄，監(jiān)督檢查會(huì)議落實(shí)情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。三、安全檢查制度1、項(xiàng)目部每周組織一次安全大檢查，對(duì)各生產(chǎn)、生活場(chǎng)所開(kāi)展全面安全檢查，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持，同時(shí)做好周安全活動(dòng)并做好記錄。2、安全大檢查參加人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、安全員、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員及各組室負(fù)責(zé)人。3、每次檢查內(nèi)容、目的要求由主持檢查領(lǐng)導(dǎo)事先組織相關(guān)人員進(jìn)行策劃并列表，分組對(duì)號(hào)進(jìn)行檢查。4、及時(shí)召開(kāi)整改會(huì)，對(duì)查出的問(wèn)題采取“定期限、定責(zé)任人，定措施”的辦法，認(rèn)真組織整改，安監(jiān)站負(fù)責(zé)復(fù)查，復(fù)查未改單位，停工整改并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5、各級(jí)管理人員、專職安全員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行日安全檢查和要害場(chǎng)所安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)隱患立即落實(shí)整改，并做好巡查日記。6、安全、機(jī)電、技術(shù)等分管領(lǐng)導(dǎo)必須定期組織本專業(yè)有關(guān)人員，定期開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。7、安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99。四、安全獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范干部職工從業(yè)行為，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，結(jié)合《“三違”行為與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)》等文件精神，制定項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰制度。（一）、安全獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)遵章守紀(jì)，制止和抵制違章指揮、違章作業(yè)，在安全生產(chǎn)和搶救事故中作出顯著成績(jī)的職工，視其貢獻(xiàn)大小分別給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。1、凡有下列情況之一者給予表彰并給200—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。①、抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，從而避免多人重大傷亡事故或減輕事故危害者。②、發(fā)現(xiàn)重大隱患立即采取措施，從而避免多人重大傷亡事故或使礦山設(shè)備、材料免遭損失，其直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)萬(wàn)元以上者。③、事故發(fā)生后，臨危不懼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從危難中直接搶救出遇難者，使其避免了死亡的有功人員。④、積極提出合理化建議，進(jìn)行安全技術(shù)革新，建議被采納或革新項(xiàng)目經(jīng)處有關(guān)部門(mén)鑒定，確實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)者。2、凡符合下列情況之一的工人（不包括安全生產(chǎn)管理人員）視貢獻(xiàn)大小，每次給予100—200元的獎(jiǎng)勵(lì)。①、抵制違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。從而避免了事故的，或檢舉“三違”人員者。②、檢舉盜竊、破壞、損壞安全設(shè)施或設(shè)備者。③、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或采取措施，從而避免可能發(fā)生的人身事故或其它重大事故者。3、具備獲獎(jiǎng)條件的人員，一般由各項(xiàng)目部進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)，報(bào)處安監(jiān)處備案。對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的有功人員，由各項(xiàng)目部上報(bào)處審定，由處表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4、各隊(duì)每月安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)罰，按照項(xiàng)目部與隊(duì)簽訂的安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定執(zhí)行。（二）、安全處罰原則上依據(jù)上級(jí)安全處罰辦法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)違反項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的按照項(xiàng)目部管理制度處罰。1、對(duì)“三違”人員上報(bào)安監(jiān)部，依照《“三違”行為與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)》，職工扣除安全技能帳戶，管理人員扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不足部分從工資中扣除。2、個(gè)人在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次直接違章或事故直接責(zé)任人，按照公司及處管理辦法上報(bào)黨委工作部給予行政處分，甚至撤職。3、對(duì)“三違”人員處理，按照停班學(xué)習(xí)、談話幫教、現(xiàn)身說(shuō)法、曝光亮相、行政處罰、業(yè)務(wù)考核、張榜公示、建檔立卡的程序進(jìn)行。4、凡因違章被罰或事故責(zé)任受處理的人員，年內(nèi)不得入黨、參加評(píng)先、轉(zhuǎn)正、提拔。（三）、違章罰款1、沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育就上崗者，罰款100元。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，罰款50元，對(duì)安全負(fù)責(zé)人罰50元。3、從事兩米以上高空處在沒(méi)有可靠防護(hù)下作業(yè)不系安全帶者，罰款100元。4、特殊工種不持證上崗者，罰款200元。5、動(dòng)用電氣焊、動(dòng)火無(wú)看火人者，罰款100元。動(dòng)用電氣焊無(wú)消防水桶（消防設(shè)備）者，罰款100元。6、酒后上崗作業(yè)者，罰款200元。7、電焊機(jī)防護(hù)不全者，罰款100元、小型電動(dòng)機(jī)具不按安全用電要求用電者，罰款200元。8、非電工私拉亂接電線、電器者，罰款200元（36伏以下施工班組可以接）。9、損壞消防設(shè)施、器材者，罰款200元、私自動(dòng)用消防設(shè)施者罰款100元、對(duì)所屬單位罰款200元。10、沒(méi)有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目允許擅自拆除和損壞安全設(shè)施者，罰款500元。11、從高處隨意向下拋物者，罰款200元。12、對(duì)檢查提出的事故隱患不能按期整改者，罰款200元。13、非機(jī)械司機(jī)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備者，罰款200元。14、施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗歐、聚眾鬧事者，罰款500元。15、在施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面嘻戲打鬧者，罰款200元。16、操作木工機(jī)械戴手套者，罰款200元。17、電工、電氣焊工不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品者，罰款100元。18、非塔吊司機(jī)私自攀登塔吊者，罰款100元；非信號(hào)工指揮塔吊者，罰款200元。19、不服從門(mén)衛(wèi)檢查，亂闖大門(mén)者，罰款50元，翻越施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻者，罰款200元。20、機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)者，罰款100元。21、非架子上作業(yè)人員攀登腳手架上下者，罰款100元。22、故意損壞安全、消防警示標(biāo)志牌者，罰款100元。23、坐、躺在安全網(wǎng)內(nèi)及安全防護(hù)上者，罰款100元。24、易燃易爆物品不按規(guī)定存放者，罰款200元。25、在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便者，罰款50元。26、在現(xiàn)場(chǎng)赤背者，罰款50元，所屬單位罰款100元。27、在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便者，罰款50元。28、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋施工者，罰款50元。第三部分生產(chǎn)管理制度一、施工日志管理制度（一）、施工日志由生產(chǎn)副經(jīng)理、主管技術(shù)員按管理分工每日及時(shí)填寫(xiě)。（二）、施工日志中應(yīng)填寫(xiě)的主要內(nèi)容有：1、主要工作安排及完成工程量。①當(dāng)日或近一周內(nèi)主要工作安排；②勞動(dòng)力、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)安排；③主要工程節(jié)點(diǎn)開(kāi)始和完成時(shí)間及完成情況；④日完成的實(shí)物量、累計(jì)完成的工作量；⑤影響工程施工的主要因素（如天氣、停電、停水、材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)、人員、監(jiān)理指令等）；⑥其他應(yīng)記錄的事項(xiàng)。2、物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及報(bào)驗(yàn)（包括品種、型號(hào)、數(shù)量）。①工程物資、機(jī)、電、設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)及報(bào)驗(yàn)情況；②施工機(jī)械、機(jī)具、特殊材料進(jìn)、出場(chǎng)及報(bào)驗(yàn)情況。3、質(zhì)量、安全、文明施工問(wèn)題及整改。①工序交接、會(huì)簽、隱蔽及工程驗(yàn)收（記錄工序名稱、交接、會(huì)簽單位、驗(yàn)收結(jié)果及存在的問(wèn)題）；②混凝土試塊的制作數(shù)量及應(yīng)試壓時(shí)間；③混凝土塌落度測(cè)試數(shù)據(jù)；④各工程驗(yàn)收情況；⑤業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部、政府部門(mén)進(jìn)行的各類檢查及結(jié)果；⑥監(jiān)理和業(yè)主提出的要求及完成和反饋情況；⑦質(zhì)量、安全、機(jī)械、文明施工存在的問(wèn)題及整改結(jié)果；⑧不合格材料、設(shè)備退場(chǎng)情況；⑨其他檢、試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施情況。4、施工中的各類簽證。①設(shè)計(jì)圖變更、工程量變更；②材料代用；③業(yè)主（監(jiān)理）指令影響施工進(jìn)度或造成人員窩工、材料浪費(fèi)；④現(xiàn)場(chǎng)條件變化發(fā)生的簽證；⑤施工過(guò)程中采取的臨時(shí)特殊措施；⑥施工中應(yīng)向業(yè)主（監(jiān)理）辦理的其他各類簽證。二、技術(shù)管理制度項(xiàng)目技術(shù)管理是以項(xiàng)目總工為責(zé)任人的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的技術(shù)管理系統(tǒng)，其主要職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。2、直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員、施工員和有關(guān)職能人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，編制主要技術(shù)方案和重大安全措施。4、向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。審核設(shè)計(jì)變更洽商記錄。6、負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的質(zhì)量檢查工作。7、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。8、組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。9、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。三、質(zhì)量管理1、各施工班組必須建立完善的質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和校驗(yàn)工作，并及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目提出的有關(guān)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。2、任何施工之前施工班組必須對(duì)作業(yè)人員作書(shū)面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并報(bào)項(xiàng)目備案，否則將罰款100元/次。3、項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。4、施工班組實(shí)現(xiàn)不了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，嚴(yán)格按合同兌現(xiàn)處罰。6、質(zhì)量員積極組織驗(yàn)收工作，配合項(xiàng)目工程管理部驗(yàn)收工作。否則對(duì)質(zhì)量員處以50元/次的罰款。8、未經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)的工序一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆掉重新施工，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。9、本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序如下：（1）先施工班組組織內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢資料由施工班組自己填寫(xiě)并確保真實(shí)性。（2）其次由施工班組組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，且資料齊全者才可報(bào)到項(xiàng)目工程技術(shù)部驗(yàn)收，分包質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。（3）項(xiàng)目技術(shù)部在審核資料符合有關(guān)要求后，到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，施工班組必須組織有關(guān)人員參加工程技術(shù)部驗(yàn)收，自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（4）監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，施工班組及項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問(wèn)題及時(shí)整改。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成的損失由施工班組自負(fù)。11、嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須向項(xiàng)目工程技術(shù)部報(bào)告，否則對(duì)施工班組處以100元/次罰款，并將有關(guān)責(zé)任人清退出現(xiàn)場(chǎng)。12、任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏等都必須由項(xiàng)目工程技術(shù)部的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。違者罰款1000元/次，對(duì)有關(guān)人員處以200元/次罰款。13、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，如果在驗(yàn)收時(shí)還沒(méi)有整改，對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)量員處以100元/次罰款。由此所造成的工期延誤由自己負(fù)責(zé)。15、在本工程施工中，施工班組必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，施工班組要先做好樣板，填寫(xiě)樣板記錄單，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工，由此造成的一切損失自負(fù)。16、各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元/次。17、施工班組必須做好進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)不合格的物資，立即退場(chǎng)，如屬于施工班組驗(yàn)收不認(rèn)真，造成不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并在工程中使用，造成質(zhì)量問(wèn)題，則對(duì)施工班組罰款500元/次，責(zé)任人罰款200元/次。20、對(duì)填報(bào)的資料，必須真實(shí)，準(zhǔn)確，真正做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，不準(zhǔn)弄虛作假，否則，經(jīng)項(xiàng)目部人員檢查后，不符合實(shí)際，則對(duì)分包質(zhì)量員罰款200元/次。21、鋼筋工程：?、鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收，如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭設(shè)置不符合規(guī)范要求等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予50~200元/處的罰款。造成材料浪費(fèi)按相應(yīng)市場(chǎng)價(jià)雙倍賠償。②、質(zhì)量檢查驗(yàn)收中有鋼筋單/雙面焊、電渣壓焊焊接、套筒連接不符合要求的罰款30元/處。③、柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗(yàn)收規(guī)范，墊塊不到位的罰20元/處。④、預(yù)留洞口加筋按設(shè)計(jì)要求必須加到位，若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求罰20元/處。⑤、砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)已經(jīng)成形后，因鋼筋綁扎原因或馬凳筋或墊塊放置造成鋼筋明顯露筋時(shí)，每處罰款50元；墻、柱鋼筋偏位造成保護(hù)層嚴(yán)重不足時(shí)，每處罰款50元。⑥、鋼筋后臺(tái)制作不標(biāo)準(zhǔn)，成形幾何尺寸偏差大于相應(yīng)規(guī)范要求，材料浪費(fèi)嚴(yán)重時(shí)，每處罰款50~100元，浪費(fèi)的材料按材料市場(chǎng)價(jià)雙倍賠償。⑦、混凝土澆筑時(shí)，必須派人進(jìn)行鋼筋維護(hù)，若因人員不到位或維護(hù)不認(rèn)真仍造成質(zhì)量問(wèn)題的，視具體情況給予50~200元/處的罰款。22、模板工程：?、砼澆筑完畢模板拆除后，因模板支設(shè)問(wèn)題造成柱墻漲模時(shí)，每處罰款50元；因砼班組澆搗過(guò)程中不按要求施工，過(guò)振造成柱墻漲模時(shí)，對(duì)砼班組每處罰款10元。?、因模板支設(shè)問(wèn)題造成柱、墻、梁錯(cuò)臺(tái)時(shí)，每處罰款50元；造成柱墻爛根時(shí)，每處罰款50元。?、由于梁柱模板拼縫不嚴(yán)密、模板對(duì)拉螺栓孔在施工過(guò)程中或澆筑砼前又沒(méi)有按要求采取任何補(bǔ)救措施，造成砼澆筑完畢模板拆除后，出現(xiàn)漏漿造成外觀質(zhì)量問(wèn)題的，每處罰款50元。④、由于架體搭設(shè)不規(guī)范或模板支撐不符合要求，整改不徹底，造成梁板有明顯下沉?xí)r，每處罰款200~500元；情節(jié)嚴(yán)重時(shí)每處處以1000元以上罰款，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，若產(chǎn)生修繕費(fèi)用時(shí)由相應(yīng)責(zé)任人一并承擔(dān)。⑤、因模板支設(shè)加固問(wèn)題造成窗洞口、門(mén)洞口、預(yù)留結(jié)構(gòu)洞口扭曲變形，且嚴(yán)重影響后期裝飾施工質(zhì)量時(shí)，每處罰款200元，并承擔(dān)由此造成的一切修繕費(fèi)用、材料費(fèi)用。⑥、砼澆筑完畢模板拆除后，因模板施工人員造成結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)存在明顯的鋸末、鐵釘、施工材料、建筑垃圾時(shí)，每次每處罰款100元，并承擔(dān)相應(yīng)修繕費(fèi)用。⑦、支撐腳手架的扣件松動(dòng)下沉一處罰20元/處。⑧、模板拆除后陰、陽(yáng)角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭罰50～200元/處。23、砼工程：?、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因造成樓面標(biāo)高、平整度嚴(yán)重不合格時(shí)，每次罰款200元。?、因砼澆搗時(shí)標(biāo)高控制不嚴(yán)，造成露面板、梁明顯露筋時(shí)每處罰款50元。?、因砼澆筑前，對(duì)澆筑工作面沒(méi)有按要求清理到位，造成砼澆筑完畢模板拆除后結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)存在明顯的建筑垃圾時(shí)，每次每處罰款100元，并承擔(dān)相應(yīng)修補(bǔ)費(fèi)用。④、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因造成缺陷，如蜂窩、麻面每處罰款50元，并承擔(dān)相應(yīng)的修補(bǔ)費(fèi)用、材料費(fèi)用。（修補(bǔ)處理前必須提前上報(bào)項(xiàng)目部征得項(xiàng)目部的同意后方可進(jìn)行，否則加倍處罰）因振搗不到位造成樓板砼松散漏水時(shí)，每處處以100元罰款。⑤、砼澆筑完畢后，砼觀感質(zhì)量差，有明顯腳印、嚴(yán)重起砂、嚴(yán)重麻面、明顯裂痕時(shí)每次每處以50元罰款。⑥、因砼澆搗未按要求進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重漏振、明顯冷縫、出現(xiàn)孔洞，對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有一定影響時(shí)，每處罰款500~1000元。情節(jié)惡劣時(shí)自動(dòng)離場(chǎng)，并承擔(dān)一切相應(yīng)責(zé)任。⑦、施工嚴(yán)格按照技術(shù)交底的砼配合比進(jìn)行施工，特別注意水灰比的控制，如果發(fā)現(xiàn)因施工方便等原因私自加大水灰比的對(duì)其班組罰款200元/次。24、砌體施工

?、砌筑墻體前應(yīng)先清理砌筑部位雜物，并澆水濕潤(rùn)，不得干砌，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

?、砌筑時(shí)要隨時(shí)檢查墻體的垂直、平整度，如有偏差隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后砸墻，每發(fā)現(xiàn)一處處罰50元。?、構(gòu)造柱馬牙槎及切割加氣塊時(shí)必須用鋸切割嚴(yán)禁使用刀、斧等工具砍，嚴(yán)禁集中使用缺角少棱的砌塊。

④、填充墻斜砌部分必須在墻體砌筑沉降穩(wěn)定后補(bǔ)砌，發(fā)現(xiàn)未按此規(guī)定執(zhí)行罰款100元。構(gòu)造柱、連系梁按圖紙規(guī)范加設(shè)，每少一處返工并罰款100元。25、墻體粉刷?、內(nèi)墻粉刷砂漿配合比必需符合規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范要求的，將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款；?、對(duì)粉刷掛網(wǎng)每發(fā)現(xiàn)一處搭接長(zhǎng)度不夠或脫落的，將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款。?、對(duì)內(nèi)墻粉刷的垂直度和平整度不符合要求的，對(duì)其班組罰款50~200元，并無(wú)條件返工處理。26、外墻面磚?、外墻面磚粘貼前必需以一整面墻為單位先排磚，并彈好水平線和垂直線后再進(jìn)行粘貼，否則不充許進(jìn)行粘貼。?、外墻面磚粘貼時(shí)，必需帶水平通線，并配合基面主控制墨線，上下左右拉通線，控制面磚橫豎成行，表面平整。如不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處將對(duì)其班組進(jìn)行200元的罰款。四、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度1、做好進(jìn)貨接收時(shí)的聯(lián)檢工作。在材料、半成品及加工訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目工程物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容包括：產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求。工程物資設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫(xiě)《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)》表格，相關(guān)人員簽字。2、做好材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試工作。對(duì)于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復(fù)試的產(chǎn)品，由項(xiàng)目試驗(yàn)員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，對(duì)原材料進(jìn)行取樣，送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。同時(shí)，做好監(jiān)理參加的見(jiàn)證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用。專業(yè)工程師對(duì)材料的抽樣復(fù)試工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。（1）砂子、石子進(jìn)場(chǎng)后必須把好數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格驗(yàn)收關(guān)，收取質(zhì)保書(shū)，注意存檔保管。（2）磚類進(jìn)場(chǎng)后需對(duì)數(shù)量進(jìn)行抽檢，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收，分別采用目測(cè)幾何尺寸、平整度、火候密實(shí)度和敲擊聲，對(duì)照質(zhì)保書(shū)是否一致。（3）水泥進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)數(shù)量、品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期，并做好記錄，用目測(cè)和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、結(jié)硬、變質(zhì)。（4）木材進(jìn)場(chǎng)，如系定尺，點(diǎn)根即可，否則應(yīng)量方。（5）鋼材的合格證及原材試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)隨車到達(dá)，同時(shí)應(yīng)核對(duì)品種、規(guī)格及外觀質(zhì)量。3、對(duì)于設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，由項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備的檢查和調(diào)試，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。4、在進(jìn)行材料、設(shè)備的檢驗(yàn)工作完成后，相關(guān)的內(nèi)業(yè)工作（產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證等按技術(shù)資料管理規(guī)程的歸檔要求的材質(zhì)證明文件的收集、整理、歸檔）應(yīng)及時(shí)做到位。5、在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格材料、設(shè)備原則上應(yīng)做退貨處理，并進(jìn)行記錄，按“外埠進(jìn)入不合格品”進(jìn)行處置，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)審批。如何進(jìn)行降低使用或改用做其他用途，有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署處理意見(jiàn)。6、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，檢驗(yàn)合格后方可使用，出現(xiàn)問(wèn)題扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金，并追究其責(zé)任。7、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要做到100%，發(fā)現(xiàn)一次未檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)或未留下檢驗(yàn)記錄，給予當(dāng)事人100元罰款。8、物資設(shè)備部做好材料的品種、數(shù)量清點(diǎn)，進(jìn)貨檢驗(yàn)合格后要全部入庫(kù)，及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)，庫(kù)管員要做好發(fā)放記錄。9、材料進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行選樣報(bào)批，材料確認(rèn)后，對(duì)于選定的材料要及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行封存。10、對(duì)于特殊及貴重材料要由主任工程師、質(zhì)檢工程師及現(xiàn)場(chǎng)材料員共同驗(yàn)收。11、未經(jīng)驗(yàn)收的材料，不得在現(xiàn)場(chǎng)使用。五、文明施工管理制度一、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理1、項(xiàng)目部根據(jù)施工總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制施工大臨、小臨平面布置圖。2、現(xiàn)場(chǎng)四周按標(biāo)準(zhǔn)圍檔，沿主要路段的圍檔不低于1.8m，圍檔的材料符合規(guī)定要求，做到不漏掛、不脫落、門(mén)口設(shè)置規(guī)范的大門(mén)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，盡可能做硬化地面，保證道路暢通，排水成系統(tǒng)、平整無(wú)積水。4、施工用房、倉(cāng)庫(kù)、材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品的堆放應(yīng)按照施工總平面圖的規(guī)定地點(diǎn)存放。5、各種物品、材料按品種、規(guī)格擺放整齊，不超高，并有標(biāo)識(shí)。做到安全、美觀、防盜、防火、防水、防腐。施工后，每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，及時(shí)清理廢料，做到：工完料清、工完場(chǎng)地清、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔。6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置安全通道和行車道路，并保持道路暢通。主要道路或臨時(shí)道路，均不得設(shè)置障礙物，不得隨意占路、斷路、封路，阻礙交通。確因工程需要，應(yīng)提前向工程部辦理申請(qǐng)，按批準(zhǔn)時(shí)間使用，并不得超過(guò)批準(zhǔn)使用時(shí)間。7、保護(hù)水、電、訊設(shè)施，確因工程需要遷移水、電、訊等設(shè)施或者停水、停電、停訊時(shí)，必須經(jīng)過(guò)工程部批準(zhǔn)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)休息室、工具房、材料倉(cāng)庫(kù)，在各自的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，布局合理。工具房及材料庫(kù)要做到庫(kù)容整潔、地面平整清潔，休息室、工具房、材料庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、液化汽爐等明火的器具。9、施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹誰(shuí)施工，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)文明施工的原則，并確定文明施工負(fù)責(zé)人（上墻公布）。各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域及休息室周圍5m以內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。10、現(xiàn)場(chǎng)施工用電必須按《施工用電管理制度》的規(guī)定設(shè)置，并做到開(kāi)關(guān)箱、電焊機(jī)等擺放整齊，電線(電纜)敷設(shè)應(yīng)按要求做到該架空的架空，該埋地的埋地，過(guò)路的必須采取保護(hù)措施。11、專業(yè)施工單位在其區(qū)域內(nèi)必須設(shè)立垃圾箱。施工垃圾和生活垃圾分類集中堆放，嚴(yán)禁生活垃圾與建筑垃圾混堆。定期或派專人負(fù)責(zé)清掃其區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，保持整潔。12、現(xiàn)場(chǎng)廁所按所在地區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，應(yīng)符合衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)。13、施工單位及個(gè)人均應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)及保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)，不得在測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)和坐標(biāo)樁的周圍堆放物品，不得隨意移動(dòng)和拆除測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)及坐標(biāo)樁。14、洞口、臨邊防護(hù)高度應(yīng)符合要求、嚴(yán)密、牢固，腳手架搭設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求，并按要求設(shè)置材料符合安全要求的平網(wǎng)和立網(wǎng)。15、現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)必須配備黑板報(bào)或閱報(bào)欄，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。及時(shí)宣傳政策、法規(guī)、工程中的先進(jìn)人物和事跡，并及時(shí)更換內(nèi)容。16、文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99。二、處罰規(guī)定1、項(xiàng)目部應(yīng)定期組織文明施工大檢查和每日巡檢，填寫(xiě)JX042《項(xiàng)目管理檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改，對(duì)于不認(rèn)真整改的采取處罰措施。2、專業(yè)施工單位對(duì)未明確現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)人，對(duì)單位罰款100—500元：3、違反安全管理規(guī)定按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查罰款細(xì)則》執(zhí)行。4、材料、設(shè)備、庫(kù)房、休息室、操作間未按施工大臨、施工小臨規(guī)劃的規(guī)定放置，未按規(guī)格、品種存放材料、未堅(jiān)持工完料清，亂堆亂放者，每發(fā)生一次罰款100—2000元；5、其他違反文明施工規(guī)定罰款100—2000元；6、在文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，拒不整改的每一次罰款1000元，由項(xiàng)目部另行安排其他單位幫助整改，所發(fā)生的費(fèi)用在當(dāng)月工程結(jié)算中扣繳。六、機(jī)械管理規(guī)定（一）機(jī)械管理獎(jiǎng)罰辦法1、項(xiàng)目機(jī)械管理人員嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目機(jī)械管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械若維修不到位，導(dǎo)致機(jī)械停機(jī)，機(jī)械完好率低于90%，影響正常施工，對(duì)機(jī)械負(fù)責(zé)人給予50元罰款。若因施工使用不當(dāng)或保養(yǎng)不及時(shí)影響施工責(zé)任自負(fù)，并給予200元處罰。3、現(xiàn)場(chǎng)所需要的機(jī)械由技術(shù)組提出計(jì)劃（提前3天）報(bào)給機(jī)械負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，若機(jī)械不能按時(shí)進(jìn)揚(yáng)，罰機(jī)械負(fù)責(zé)人50元。4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械人員必須做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，隨叫隨到，不私自離開(kāi)崗位，否則對(duì)修理人員給予50元處罰，給予機(jī)械主管人50元罰款。5、各施工班組的機(jī)械司機(jī)，必須按項(xiàng)目機(jī)械管理規(guī)定實(shí)施操作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作，嚴(yán)禁違章操作，違者給予當(dāng)事人罰款100元罰款，對(duì)機(jī)械負(fù)責(zé)人給予50元罰款，修理工50元罰款。6、各施工班組所使用的電動(dòng)工具，必須做到勤檢查、勤保養(yǎng)，非機(jī)械人員嚴(yán)禁拆卸小型機(jī)具。若有違者造成機(jī)具報(bào)廢影響施工，后果由該施工班組承擔(dān)，并給予500元罰款。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能的正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警器等自報(bào)警信號(hào)裝置，其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或高速調(diào)整等作業(yè)。4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，有關(guān)項(xiàng)目管理人員有權(quán)令其不得使用。5、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后、方可獨(dú)立操作，學(xué)員必須在老師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。6、違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。7、機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離崗或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時(shí)思想集中，嚴(yán)禁酒后操作。8、機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員都必須按規(guī)定穿戴勞保用品，長(zhǎng)發(fā)不外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。9、兩班以上的機(jī)械設(shè)備作業(yè)務(wù)必實(shí)行交接班制度。認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。10、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。七、臨時(shí)用電管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度，落實(shí)臨時(shí)用電管理措施。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電工在電氣負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的全面管理、檢查和維修工作。各種電氣設(shè)備的布置和安裝應(yīng)符合臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的要求。3、臨時(shí)用電電工必須持證上崗，并設(shè)專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立臨時(shí)用電檢查記錄、電工值班和維修記錄，對(duì)塔吊和總箱應(yīng)有接地電阻搖測(cè)記錄，且每半年應(yīng)復(fù)測(cè)一次。4、臨時(shí)用電配電系統(tǒng)采用三相五線制接地保護(hù)系統(tǒng)，各種電器設(shè)備和電力機(jī)械的外殼、金屬支架和底座必須與地線可靠連接。配電箱設(shè)兩極漏電保護(hù)，第一級(jí)漏電保護(hù)的動(dòng)作電流不大于50mA，第二級(jí)漏電保護(hù)的動(dòng)作電流以不大于30mA。5、手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，各類手持電工工具的電源線插頭和插座應(yīng)完好，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維護(hù)和保管由專人負(fù)責(zé)。6、所有電氣設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘控制，不得出現(xiàn)一閘多機(jī)的情況，對(duì)各配電箱的漏電開(kāi)關(guān)每月進(jìn)行一次試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格的漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)及時(shí)修理或更換。凡潮濕場(chǎng)所和條件惡劣的場(chǎng)所要使用36V安全電壓。7、臨時(shí)用電負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)迅速采取糾正整改措施。8、民工生活區(qū)照明采用36V安全電壓。對(duì)于220V用電，應(yīng)由民工隊(duì)申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部電氣負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理共同簽字后，由現(xiàn)場(chǎng)臨電人員操作。9、現(xiàn)場(chǎng)照明燈具與器材須絕緣良好，照明線路應(yīng)布線整齊，相對(duì)固定。室內(nèi)安裝的固定室燈具高度不得低于2.5米，室外安裝的照明燈具不得低于3米。10、照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，電工有權(quán)制止一切違章操作及違章用電行為。12、對(duì)于不服從臨時(shí)用電電工管理的人員，項(xiàng)目管理人員可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰200元/人次。情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離本工地。八、臨時(shí)用水管理制度1、為了有效節(jié)約水資源，避免浪費(fèi)，各施工班組應(yīng)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)施，做到隨用隨關(guān)水龍頭。對(duì)肆意破壞用水設(shè)施者，嚴(yán)厲懲罰，罰款500元/次。2、各施工班組不經(jīng)允許，不得私自拆、接上下水管道，否則罰款200元/處。3、不得隨意挪動(dòng)、使用、覆蓋現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防設(shè)施，不得隨意啟閉消防閥門(mén)，否則罰款1000元/次。4、施工班組若發(fā)現(xiàn)臨水設(shè)施有損壞或跑、冒、滴、露現(xiàn)象，要及時(shí)向項(xiàng)目人員反應(yīng)。5、各施工班組應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證各隊(duì)食堂、生活區(qū)臨水設(shè)施完好，不得向檢查井、洗碗池內(nèi)投擲雜物，保證排水管道暢通。若發(fā)現(xiàn)井內(nèi)、池內(nèi)有雜物堵塞管道的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)清通。否則罰款200元/次。6、臨水人員要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第四部分經(jīng)營(yíng)管理制度一、合同管理制度（一）合同管理機(jī)構(gòu)及分工1、后勤組：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)及租賃合同及協(xié)議的起草、洽談、組織傳閱、報(bào)批及簽定，并負(fù)責(zé)合同文件的發(fā)送、保管、執(zhí)行及結(jié)算工作，參與勞務(wù)、分包、機(jī)械及其他合同及協(xié)議的洽談及評(píng)審工作2、預(yù)算組：負(fù)責(zé)勞務(wù)、分包、機(jī)械及其他合同及協(xié)議的起草、洽談、組織傳閱、報(bào)批及簽定，并負(fù)責(zé)合同文件的發(fā)送、保管、執(zhí)行及結(jié)算工作，參與材料合同的洽談及評(píng)審工作，編制土建專業(yè)合同成本分析，審核水電專業(yè)成本分析3、技術(shù)組：負(fù)責(zé)提供合同文件中的技術(shù)條款，參與合同洽談及合同評(píng)審，水電專業(yè)主管負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)合同的成本分析，負(fù)責(zé)勞務(wù)、分包、機(jī)械及其他合同及協(xié)議的執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)辦理合格勞務(wù)隊(duì)審批表及合格分包商審批表，參與并監(jiān)督各類合同的執(zhí)行及結(jié)算工作，（二）合同的管理1、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。合同文件及相關(guān)資料原件由經(jīng)營(yíng)經(jīng)理統(tǒng)一保管，具體執(zhí)行人員可執(zhí)有副本或復(fù)印件。2、各業(yè)務(wù)主管人員以合同為日常管理的依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的追蹤，并及時(shí)做好記錄。4、各業(yè)務(wù)組室主管向經(jīng)營(yíng)經(jīng)理提供施工班組和供應(yīng)商的合同履行情況及相關(guān)證據(jù)。成本經(jīng)理在進(jìn)行工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用支出結(jié)算時(shí)，一律以合同的履行情況為依據(jù)。（三）建設(shè)工程總承包合同的管理1、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程總承包合同，讓各業(yè)務(wù)人員都清楚地認(rèn)識(shí)到甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，了解甲方的工期和質(zhì)量要求。2、做好合同變更的管理工作。3、做好甲乙雙方重要的會(huì)議紀(jì)要，并簽字確認(rèn)。（四）分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1、明確工程名稱、施工地點(diǎn)、分包工程項(xiàng)目及范圍、工程造價(jià)、施工期限及其它雙方認(rèn)為應(yīng)明確的事項(xiàng)。2、總包單位的主要職責(zé)：A、組織審查施工班組編制的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），安排施工計(jì)劃和綜合進(jìn)度計(jì)劃，組織施工班組配合總包進(jìn)行施工。B、向施工班組提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料；審核并簽認(rèn)施工班組編制的施工方案及施工圖預(yù)算；對(duì)分包工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。C、為施工班組創(chuàng)造條件：做好施工班組需用的施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整；清除地上地下障礙物、接通施工班組施工用的水源、電源；修通道路；鋪設(shè)塔吊路基；提供材料設(shè)備堆放場(chǎng)地；疏通現(xiàn)場(chǎng)積水；安裝夜間施工照明等。D、負(fù)責(zé)辦理?yè)芸詈炞C和竣工驗(yàn)收手續(xù)。3、分包單位的主要職責(zé)：A、參加總包組織的編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和綜合進(jìn)度計(jì)劃的工作，編制分包工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和施工圖預(yù)算，送總包單位審核簽認(rèn)。B、按施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。C、嚴(yán)格做好施工記錄。工程竣工后，及時(shí)將有關(guān)技術(shù)資料按規(guī)定退還給有關(guān)方面。D、配合總包向建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)。E、對(duì)本合同范圍內(nèi)的工程施工，承擔(dān)全部安全責(zé)任。4、任務(wù)范圍及施工責(zé)任劃分。5、施工技術(shù)資料管理：包括總包應(yīng)向施工班組提供的文件和分包應(yīng)向總包提供的資料兩部分。6、預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法：A、施工圖預(yù)算編完后，送交總包單位審核。審定后的工程預(yù)算造價(jià)，作為總施工班組簽訂合同的工程造價(jià)。B、工程款撥付的規(guī)定。C、工程竣工并經(jīng)總包（或建設(shè)單位）驗(yàn)收后，雙方及時(shí)辦理竣工結(jié)算。具體要求可在總分包合同中規(guī)定。7、設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)責(zé)任：A、凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計(jì)變更，影響分包工程甚至總包工程正常施工或?qū)е鹿こ掏９r(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償其全部損失，影響工期的，工期應(yīng)相應(yīng)順延。B、由于總包單位責(zé)任而造成分包工程須變更設(shè)計(jì)時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或?qū)е峦９さ模煽偘鼏挝回?fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，工期相應(yīng)順延。C、凡因施工班組責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時(shí)，其經(jīng)濟(jì)損失由施工班組負(fù)責(zé)賠償，工期不得順延。8、工程質(zhì)量及竣工驗(yàn)收：A、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：以施工圖及說(shuō)明書(shū)、國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，如兩者或三者之間的要求有矛盾時(shí)，以施工圖設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)。B、隱蔽工程驗(yàn)收：施工班組應(yīng)于驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知總包單位（安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位）到現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查合格后，共同辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。C、設(shè)備安裝工程中，凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等，如果在土建施工圖紙上有注明者，由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。施工班組如需在已做完的土建工程上打眼鑿洞時(shí)，必須通過(guò)總包單位同意，并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量。若有損壞，必須承擔(dān)全部責(zé)任?？?、分包在施工中應(yīng)互相注意保護(hù)成品，如施工中損壞成品時(shí)，所需一切修理費(fèi)用由責(zé)任一方承擔(dān)。D、竣工驗(yàn)收：施工班組應(yīng)在工程竣工前10天向總包單位提出書(shū)面的“竣工驗(yàn)收通知”（安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位），總包單位應(yīng)按期組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，兩方或三方應(yīng)及時(shí)辦好“工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)”。在竣工驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者，屬于分包責(zé)任造成的，分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)修完，待符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收完后，交給總包負(fù)責(zé)保管。9、總包在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)給分包提供食宿和生產(chǎn)設(shè)施的方便。10、獎(jiǎng)勵(lì)與罰款應(yīng)明確規(guī)定總包分包在工期和質(zhì)量方面各自承擔(dān)的責(zé)任，并規(guī)定針對(duì)責(zé)任所進(jìn)行獎(jiǎng)懲的具體數(shù)額。11、施工單位領(lǐng)承兌匯票前需將本月的罰款單交至項(xiàng)目部。二、材料采購(gòu)供應(yīng)管理1、采購(gòu)人員必須樹(shù)立主人翁思想，維護(hù)本項(xiàng)目及公司的利益，必須遵紀(jì)守法，自己抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)合同法及物質(zhì)政策辦事，嚴(yán)守物資紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、工程用料時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)、預(yù)算組提出用料計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工程師、成本經(jīng)理核實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。所有用料計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度情況、陸續(xù)提出，備料計(jì)劃開(kāi)工前30天提出，階段用料計(jì)劃應(yīng)在制定施工進(jìn)度計(jì)劃安排前一周提出，訂貨加工計(jì)劃根據(jù)該項(xiàng)材料生產(chǎn)周期與工程用料時(shí)間提前30天提出。3、項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)總包合同，施工部位，使用時(shí)間及材質(zhì)要求，做好材料的年度計(jì)劃、月計(jì)劃和相應(yīng)的補(bǔ)充計(jì)劃。4、下月材料計(jì)劃在當(dāng)月25日前提報(bào)，下月補(bǔ)充計(jì)劃必須在下月8日前提報(bào)。5、各種材料的填報(bào)應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、專業(yè)（水、電、土建），使用部位及計(jì)劃使用起止時(shí)間。6、物資供應(yīng)廠家的選擇：凡合同價(jià)超過(guò)10萬(wàn)元或單價(jià)在1萬(wàn)元以上，亦或特殊的對(duì)履行建筑工程承包合同有重大影響的A類及重點(diǎn)B類材料、設(shè)備的采購(gòu)，本著“貨比五家”的原則，均須經(jīng)過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選用供應(yīng)商。在此范圍以外的物資選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”為原則，在滿足工程質(zhì)量的前提下，合同單價(jià)不應(yīng)高于市場(chǎng)價(jià)的5%。7、鋼材、水泥等材料必須經(jīng)專業(yè)試驗(yàn)合格、技術(shù)人員認(rèn)可合格后方可采購(gòu)、進(jìn)貨、付款，否則出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由采購(gòu)、同意使用人員負(fù)責(zé)。8、凡未經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤組、預(yù)算室認(rèn)可同意，所有管理人員和施工人員采購(gòu)的任何材料，倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒絕點(diǎn)驗(yàn)、付款、報(bào)銷。9、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和后勤組認(rèn)可同意，項(xiàng)目其他人員所簽訂的采購(gòu)合同一律無(wú)效。10、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供應(yīng)人員及時(shí)準(zhǔn)確地了解各種材料市場(chǎng)信息，給招標(biāo)小組提供決策依據(jù)，所采購(gòu)的材料按計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)，且質(zhì)量可靠、數(shù)量無(wú)誤。11、進(jìn)場(chǎng)的各種材料，技術(shù)組、后勤組應(yīng)主動(dòng)配合申報(bào)材料計(jì)劃人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收（必要時(shí)由質(zhì)檢、試驗(yàn)人員參加），如質(zhì)量規(guī)格等與計(jì)劃要求不符時(shí)，按材料（物資）采購(gòu)訂貨合同組織退貨，其費(fèi)用由供貨方承擔(dān)。12、后勤組對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量必須認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)，如因點(diǎn)驗(yàn)人員工作疏漏導(dǎo)致材料數(shù)量不足，給項(xiàng)目造成損失時(shí)，其損失部分的10%由負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)人員承擔(dān)70%，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)30%，并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng)。三、材料收發(fā)管理1、在項(xiàng)目施工的各勞務(wù)隊(duì)，原則上都不準(zhǔn)設(shè)立庫(kù)房，根據(jù)工程計(jì)劃安排，各隊(duì)指派專人收、發(fā)料，一日一領(lǐng)，用多少、領(lǐng)多少，用不完的及時(shí)送回庫(kù)房或放在自己的工具箱內(nèi)。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料發(fā)給各隊(duì)時(shí)，本部門(mén)業(yè)務(wù)和保管要認(rèn)真履行交接、領(lǐng)發(fā)手續(xù)，必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，確定無(wú)誤后，收料人簽字，放入庫(kù)房待發(fā)。3、嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)手續(xù)制，必須按計(jì)劃實(shí)行限額發(fā)料，保管員必須憑本部開(kāi)出的發(fā)料單發(fā)料，任何領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人無(wú)料單時(shí)，無(wú)權(quán)到庫(kù)房領(lǐng)料，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)料，保管員應(yīng)嚴(yán)格掌握原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料制度。4、后勤組實(shí)行兩份帳，即業(yè)務(wù)員和保管員各建一份，按規(guī)定健全所有材料憑證、帳卡、填表，做到帳目相符,帳務(wù)相符，帳帳相符。四、現(xiàn)場(chǎng)材料管理（一）現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定1、材料進(jìn)場(chǎng)必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的順序平整堆放，大宗材料進(jìn)場(chǎng)，盡量方便施工堆放，避免二次倒運(yùn)造成浪費(fèi)。2、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，材料進(jìn)場(chǎng)必須有業(yè)務(wù)員、保管員共同點(diǎn)數(shù)、檢尺、量方，避免質(zhì)次、虧數(shù)、虧噸、虧方，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3、認(rèn)真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上，要堅(jiān)持磚成丁，沙石料成方，水泥、鋼材、門(mén)窗制品、木材、周轉(zhuǎn)材料等要分別墊底，碼垛存放整齊，并作好標(biāo)識(shí)，防止變質(zhì)、變形造成損壞，影響工程使用。物資設(shè)備部定期和不定期組織現(xiàn)場(chǎng)材料管理大檢查。4、切實(shí)執(zhí)行限額發(fā)料。材料員保管員根據(jù)材料計(jì)劃，按照技術(shù)、工程部門(mén)給施工班組開(kāi)具的限額發(fā)料單進(jìn)行發(fā)料，并做好發(fā)料登記，憑證和記帳。5、對(duì)超出預(yù)算或材料計(jì)劃的材料要會(huì)同技術(shù)、工程和施工班組有關(guān)人員查明原因。對(duì)確有正當(dāng)理由的要補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)超出定額耗用材料的必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)料。五、材料使用獎(jiǎng)罰措施1、鋼筋大材小用，扣施工班組10元/千克，罰項(xiàng)目部鋼筋分管人員50元/次。2、鋼筋下料單不合理，造成剩余料，罰施工班組6元/千克，并必須將余料合理使用。罰項(xiàng)目部鋼筋分管人員50元次。3、1米以上的鋼筋放置在廢料堆，對(duì)施工班組以一罰十，罰項(xiàng)目直接責(zé)任人50元。4、砼遺撒后，不及時(shí)清理造成浪費(fèi)，對(duì)施工班組以一罰十，罰項(xiàng)目直接責(zé)任人50元。5、水電開(kāi)關(guān)未及時(shí)關(guān)閉，造成能源浪費(fèi)，罰施工班組100元/次，項(xiàng)目部直接責(zé)任人10元/次。6、鋼管燒斷、鋸斷造成無(wú)法再次使用，罰施工班組200元/根，項(xiàng)目部直接責(zé)任人20元。7、卡具隨意丟棄，罰施工班組20元/個(gè)，項(xiàng)目直接責(zé)任人2元/個(gè)。8、螺絲、螺母隨意丟棄，罰施工班組5元/個(gè)，項(xiàng)目直接責(zé)任人1元/個(gè)。9、電焊條、火燒絲隨意丟棄，罰施工班組50元/處，項(xiàng)目直接責(zé)任人5元/處。10、穿墻螺桿浪費(fèi)，罰施工班組50元/根，項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人5元/根。11、模板上隨意鉆眼、燒洞，罰施工班組每個(gè)100元。12、機(jī)械設(shè)備保護(hù)不力以及使用不當(dāng)，造成人為損壞的，除賠償實(shí)際損失外，另罰施工班組500元，項(xiàng)目直接責(zé)任人20元。13、施工班組自備的工機(jī)具隨意丟棄，影響場(chǎng)容場(chǎng)貌者，罰施工班組每件100元。14、方木亂截、亂鋸，罰施工班組100元/根，項(xiàng)目直接責(zé)任人10元。15、膠合板亂截、亂鋸，罰施工班組100元/張，項(xiàng)目直接責(zé)任人20元/張。16、成品保護(hù)不及時(shí)，造成成品損壞，對(duì)施工班組按照返修費(fèi)的十倍進(jìn)行罰款。17、因施工班組原因造成的返工損失，對(duì)施工班組以一罰二，罰項(xiàng)目直接責(zé)任人20元/次。18、砼墻振跑模，造成材料浪費(fèi)，按0.5平方米以內(nèi)，每處罰施工班組1000元。19、除上述已明確的處罰條例外，其它材料浪費(fèi)現(xiàn)象一律按以一罰十的方式進(jìn)行處罰。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項(xiàng)目管理制度一、項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度部門(mén)和崗位職責(zé)與分工項(xiàng)目經(jīng)理a.公司法定代表人在本項(xiàng)目工程的委托代理人，代表公司處理本項(xiàng)目工程的對(duì)外關(guān)系，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實(shí)施與管理，對(duì)重大事宜作出決定。b.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針，并對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。c.負(fù)責(zé)組建本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理體系、安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系，明確職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督指導(dǎo)體系的有效運(yùn)行。d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源的安排工作。e.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實(shí)。f.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資金的調(diào)配和使用，保證工程的順利進(jìn)行。g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)的組織協(xié)調(diào)，確保工期按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目總工a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對(duì)技術(shù)質(zhì)量重大事項(xiàng)有決策權(quán)。b.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量方針的貫徹實(shí)施，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作，確保安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系的有效運(yùn)行。d.負(fù)責(zé)主持施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。e.主持本項(xiàng)目工程的施工圖會(huì)審工作。主持編制本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施。f.負(fù)責(zé)主持各工序開(kāi)工條件的準(zhǔn)備工作。g.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程三級(jí)檢驗(yàn)制度和工程檢驗(yàn)計(jì)劃的落實(shí)。h.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理一些日常事物，在項(xiàng)目經(jīng)理外出期間，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使職責(zé)和權(quán)限。工程部a.負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全及環(huán)境管理工作。b.負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施和文明施工的保證措施。c.負(fù)責(zé)日常技術(shù)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的計(jì)量管理工作。d.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理，負(fù)責(zé)申請(qǐng)中間驗(yàn)收和轉(zhuǎn)序工作，參加竣工驗(yàn)收。e.參加材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。f.監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊(duì)正確填寫(xiě)各種施工質(zhì)量檢驗(yàn)表和評(píng)級(jí)表。經(jīng)營(yíng)部a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程經(jīng)營(yíng)管理工作。按照工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力和資金的配置管理。b.根據(jù)施工進(jìn)度和資源情況，負(fù)責(zé)階段性計(jì)劃的調(diào)整。c.負(fù)責(zé)成本分析和管理，合理控制資金的使用。d.負(fù)責(zé)用微機(jī)整理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師以書(shū)面形式及網(wǎng)上傳送的方式報(bào)出。綜合部a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的收發(fā)、保管和存檔工作。b.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)部門(mén)的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目工程施工中的青苗補(bǔ)償工作。c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的宣傳報(bào)道工作。d.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體員工勞動(dòng)保護(hù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療、人身保險(xiǎn)管理工作，負(fù)責(zé)后勤管理工作。e.負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、加工、接收、保管、發(fā)放管理工作。負(fù)責(zé)收集工程材料材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。安全（環(huán)境）專責(zé)a.監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b.參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改；參加施工現(xiàn)場(chǎng)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性工作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底，并檢查開(kāi)工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。c.對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)。d.參加工地安全工作例會(huì)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。e.負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。f.督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。g.組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。h.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。質(zhì)檢專責(zé)a.負(fù)責(zé)按施工圖紙、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定對(duì)工程的過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與測(cè)量。b.參與技術(shù)、質(zhì)量措施的編制，深入現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。c.負(fù)責(zé)外部檢驗(yàn)與試驗(yàn)的送檢工作并保存記錄。d.負(fù)責(zé)授權(quán)的分項(xiàng)、分部工程的評(píng)級(jí)和合格品放行。e.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展。f.負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的處理和記錄。g.參加工程驗(yàn)收活動(dòng)。h.負(fù)責(zé)收集、整理、保存和審查工程質(zhì)量竣工資料。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)a.根據(jù)項(xiàng)目部的安排，合理組織本隊(duì)施工力量，安全優(yōu)質(zhì)按計(jì)劃完成指定控制段內(nèi)的施工任務(wù)。b.施工中執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案、質(zhì)量安全和文明施工的規(guī)定。c.負(fù)責(zé)本隊(duì)區(qū)域的環(huán)保和文明施工。處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。二、項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度2.1項(xiàng)目部質(zhì)量崗位責(zé)任制度：序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理按照工程目標(biāo)和公司ISO9002質(zhì)量體系及職業(yè)安全健康體系的規(guī)定，建立質(zhì)量保證體系，明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，為質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行配備充分的資源。支持質(zhì)量管理人員的工作，接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行。對(duì)貫徹實(shí)施投產(chǎn)達(dá)標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工貫徹工程量質(zhì)量目標(biāo)和公司質(zhì)量保證體系及職業(yè)安全健康體系文件，批準(zhǔn)質(zhì)量管理文件，審定工程的質(zhì)量糾正措施和預(yù)防措施，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)，解決工程中的重大質(zhì)量問(wèn)題，督促質(zhì)量管理人員做好質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄。3質(zhì)量檢驗(yàn)部在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)理保證體系及職業(yè)安全健康體系運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲。組織工程質(zhì)量的日常檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的貫徹落實(shí)，把“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體的量化，分解到每道工序中。分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以糾正。參加中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。4施工隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)檢員正確理解并貫徹工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工工藝要求、質(zhì)量要求和質(zhì)量管理制度在施工隊(duì)能夠有效執(zhí)行，對(duì)不合格項(xiàng)目按要求做好糾正和預(yù)防措施工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系及職業(yè)安全健康體系在施工隊(duì)貫徹的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等管理工作，熟練掌握檢驗(yàn)方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄，控制不合格項(xiàng)的發(fā)生。2.2質(zhì)量控制措施施工過(guò)程中質(zhì)量管理實(shí)行事前、事中、事后三階段的動(dòng)態(tài)控制，采用確定目標(biāo)、檢查實(shí)施狀況、分析糾正偏差的控制方法。2.2.1.組織措施建立質(zhì)量管理制度，確定各級(jí)質(zhì)量責(zé)任。2.2.2.制度措施嚴(yán)格按質(zhì)量管理制度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，以制度來(lái)管理人，以制度來(lái)保證質(zhì)量。序