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文檔簡介

企業(yè)制度下政工服務(wù)的探微

一、樹立效勞于現(xiàn)代企業(yè)制度的思想觀念

企業(yè)政工隊伍的工作要適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,必需首先沖破那種以政治為主、經(jīng)濟為輔的思維定式,增加以經(jīng)濟建立為中心的思想意識,堅固樹立聽從效勞于生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)思想,徹底擺脫“自我循環(huán)“的工作模式,努力找準(zhǔn)與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點、切入點,全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營“滲透“。此外,還要有一種效率意識,政工活動不能以犧牲生產(chǎn)力為代價來換取工作的外表活潑,而要以經(jīng)濟建立的內(nèi)在要求為前提,扎扎實實地開展工作。

二、充實符合企業(yè)轉(zhuǎn)制需要的新的工作內(nèi)容

企業(yè)政工工作要隨著時代的進步不斷被給予新的內(nèi)涵。當(dāng)前,在新形勢下企業(yè)政工隊伍要做到不僅圍繞企業(yè)經(jīng)濟建立開展活動,而且要直接進入經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)揮作用。首先要圍繞生產(chǎn)力的進展做文章,維護職工利益。如在股份制企業(yè),很多職工既是股東又為企業(yè)所聘用,企業(yè)效益的好壞與職工的切身利益親密相關(guān),只有圍繞進展生產(chǎn)做文章,才能從根本上代表和維護職工的最大利益,才能更加廣泛、嚴(yán)密地把職工分散在自己的四周。其次在圍繞為職工效勞上做文章,構(gòu)建政工工作的新思路。

只有效勞職工,才能談得上政工隊伍結(jié)職工和分散職工。假如不能適應(yīng)職工的需要,為之供應(yīng)多方面、有實效的效勞,職工就不會選擇政工隊伍。如:隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)對職工的素養(yǎng)要求會更加嚴(yán)格,優(yōu)勝劣汰、競爭上崗,職工擇業(yè)、上崗、致富,都要靠本事,在企業(yè)干不好就可能被辭退,這就需要政工隊伍實行行之有效的措施和方式幫忙職工增加適應(yīng)和參加市場競爭的力量。同時積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推舉和選送職工人才。第三,要圍繞市場經(jīng)濟機制做文章,構(gòu)建政工工作新的運行機制。要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的新的工作決策、實施、評價等方面的配套制度,形成有序的運行工作機制。

此外,企業(yè)政工隊伍要爭取推舉政工干部和職工代表進入董事會、監(jiān)事會,參加企業(yè)重大問題的決策和監(jiān)視,只有這樣,才能了解企業(yè),圍繞企業(yè)中心工作開展活動。

三、積極探討適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)制要求的工作方法

現(xiàn)代企業(yè)制度的推行,企業(yè)政工面臨很多全新的問題,如:企業(yè)定崗、定員、定權(quán)、定責(zé)后占用生產(chǎn)時間集中大量人員去搞活動,客觀上既不允許,也不行能;高效、精干的企業(yè)運行制度,必定使治理人員得到較大削減,必定使專職政工干部削減而兼職政工干部增多。因此轉(zhuǎn)變政工隊伍的工作方式、方法,提高政工隊伍的工作效益、效率,既是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的客觀要求,也是完善政工隊伍的自身運行機制的迫切需要,所以政工隊伍的工作要定位在“向8小時以內(nèi)滲透,向8小時以外開發(fā)利用”上;變大規(guī)模集中活動為小型分散活動;變占用工作時間為充分利用業(yè)余時間;變政工隊伍獨家經(jīng)營為借助技術(shù)部門或人勞部門多家經(jīng)營;變一味無償活動為有償與無償

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