一級(jí)建造師模擬題

第1題，某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場(chǎng)的室內(nèi)外裝飾工程。其中，室內(nèi)地面采用地面磚鑲貼,吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁板幕墻，采用進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復(fù)合板,其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發(fā)生如下事件。事件1:因木龍骨為甲提供材料，施工單位未對(duì)木龍骨進(jìn)行檢驗(yàn)和處理就用到工程上。施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)外墻陶瓷磚和內(nèi)墻磚的吸水率進(jìn)行了復(fù)試，對(duì)鋁塑復(fù)合板核對(duì)了產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。事件2在送待檢時(shí)，為趕工期，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可就進(jìn)行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復(fù)驗(yàn)報(bào)告出來，部分指標(biāo)未能達(dá)到要求。事件3外墻面磚施工前，工長安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣本，并對(duì)其質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行了允許偏差的檢驗(yàn)?！締栴}】進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應(yīng)提供哪些質(zhì)量證明文件和報(bào)告7事件1中，施工單位對(duì)甲提供的木龍骨是否需要檢查驗(yàn)收冰龍骨使用前應(yīng)進(jìn)行什么技術(shù)處理7M事件1中，外墻陶瓷磚復(fù)試還應(yīng)包括哪些項(xiàng)目7是否需要進(jìn)行內(nèi)墻磚吸水率復(fù)試7鋁塑復(fù)合板應(yīng)進(jìn)行什么項(xiàng)目的復(fù)驗(yàn)7彳事件2中，施工單位的做法是否妥當(dāng)7為什么75.指出事件3中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫出正確做法，并補(bǔ)充外墻飾面磚質(zhì)量驗(yàn)收的其他檢驗(yàn)項(xiàng)目第W題，某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本丿》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設(shè)單位提供；由于非施工單位原因造成的停工，機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/臺(tái)班,人工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日；總工期為720/竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為3000元％,誤期損失賠償費(fèi)為5000元％。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（單位：d）。 ft 也—當(dāng) 粧H進(jìn)座忖劃施工過程中發(fā)生如下事件：事件7：工程進(jìn)行中，建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)，以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為，該試驗(yàn)費(fèi)用屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫后，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi);由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn)，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。事件3：（7）由于建設(shè)單位要求對(duì)B工作的施工圖紙進(jìn)行修改，致使B工作停工3d（每停7d影響3工日，70臺(tái)班）；（2）由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因，施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使0工作的施工暫停5d（每停7d影響40工日，70臺(tái)班）；（3）由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng),E工作停工處（每停7d影響20工日，5臺(tái)班）。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長工期和補(bǔ)償停工損失的要求。事件4：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。該工程的實(shí)際工期為122d。【問題】7.事件7中建設(shè)單位的說法是否正確7為什么7逐項(xiàng)回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。M逐項(xiàng)說明事件號(hào)中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠，說明理由并給出審批結(jié)果（寫出索賠金額計(jì)算過程丿。彳事件4中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)75分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)，還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費(fèi)。金額是多少7第號(hào)題，某綜合樓工程，地下7層，地上70層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積2拓00函2,某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：月丿。在工程施工中發(fā)生了如下事件。事件7：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，工作K停工2個(gè)月。事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工作孕延期7個(gè)月。事件3因不可抗力原因工作F停工7個(gè)月。事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，工作M實(shí)際進(jìn)度延遲7個(gè)月。?-斯工進(jìn)壷列事計(jì)劃【問題】7.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求7并分別說明理由。M上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變T如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。彳對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月7實(shí)際工期是多少7第4題，某施工總承包單位于2010年5月與某公司簽訂了框架一剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積三拓50以，地上22層，地下2層。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2010年6月24日，工程正式開工，地下連續(xù)墻工程由分包商進(jìn)行施工。在實(shí)際施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:在開挖過程中，遇到砂土層，監(jiān)理工程師6月30日下停工令，其后進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查;7月4日接到監(jiān)理工程師下達(dá)的復(fù)工令，要求7月5日復(fù)工。事件2：因分包商施工的地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題，工期拖延5日，影響了施工的正常進(jìn)行。事件3：7月25日至28日，由于當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)罕見暴雨迫使工程暫停，人工窩工20個(gè)工作日。注：以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上?！締栴}】由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立T請(qǐng)說明原因。2由于地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題造成工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立;請(qǐng)說明原因。M由于暴雨造成工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立;請(qǐng)說明原因。彳對(duì)于上述可要求索賠的事件，每項(xiàng)工期索賠各是多少天7總計(jì)工期索賠是多少天7第5題，第31題某工程項(xiàng)目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。業(yè)主于2004年1月刃日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,A、B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件，最終確定歹承包商中標(biāo)，并于2004年4月30日向歹承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準(zhǔn)備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場(chǎng)地平整等一系列準(zhǔn)備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2004年6月1日，業(yè)主書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2004年鄉(xiāng)月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價(jià)為6240萬元，工期12個(gè)月，竣工日期為2005年10月30日，承包合同另外規(guī)定：（〃工程預(yù)付款為合同總價(jià)的25%。⑵工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)（配丿件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)（配丿件比重按60%考慮。作丿除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不進(jìn)行調(diào)整。⑷材料和設(shè)備均由B承包商負(fù)責(zé)采購。⑸工程保修金為合同總價(jià)的刁％，在工程結(jié)算時(shí)一次扣留，工程保修期為正常使用條件下建筑工程法定的最低保修期限。經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實(shí)際完成的建安工作量（第1月至第12月丿如下表所示。本工程按合同約定按期竣工驗(yàn)收并交付使用。在正常使用情況下，2C0年號(hào)月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認(rèn)為此時(shí)工程竣工驗(yàn)收交付使用已超過3年,拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請(qǐng)其他專業(yè)防水施工單位修理，修理費(fèi)為5萬元。【問題】指出本案招標(biāo)投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請(qǐng)、要約和承諾7業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂合同，是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定7,說明理由。在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)時(shí)，B承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施7本工程預(yù)付款是多少萬元7工程預(yù)付款應(yīng)從哪個(gè)月開始起扣7第1月至第7月合計(jì)以及第8、910月，業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元7請(qǐng)列出計(jì)算過程。B承包商是否仍應(yīng)對(duì)該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任7說明理由。屋面漏水修理費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)7第t題，有一個(gè)三跨工業(yè)廠房的地面工程，施工過程分為：地面回填土并夯實(shí)；鋪設(shè)道渣墊層；澆搗石屑混凝土面層。各施工過程在各跨的持續(xù)時(shí)間如下表所示。.MiTiJWSt工時(shí)網(wǎng)rmC躡1■L丄,21―一35問題：（〃根據(jù)該項(xiàng)目流水節(jié)拍的特點(diǎn)，可以按何種流水施工方式組織施工？請(qǐng)簡述該種流水施工組織方式的特點(diǎn)。⑵什么是流水步距和工期？確定該工程流水步距和工期。第W題，某建設(shè)工程建設(shè)單位與承包商簽訂了工程施工合同，合同工期為4個(gè)月，按月結(jié)算，合同中結(jié)算工程量為20000立方米，合同價(jià)為100元/立方米。承包合同規(guī)定：t、開工前建設(shè)單位應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款，預(yù)付款在合同期的最后兩個(gè)月分別按40%和60%扣回。2、保留金為合同價(jià)的刁％，從第一個(gè)月起按結(jié)算工程款的10%扣除，扣完為止。吳當(dāng)實(shí)際累計(jì)工程量超過計(jì)劃累計(jì)工程量的彩％時(shí)，應(yīng)對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9彳、根據(jù)市場(chǎng)情況，調(diào)價(jià)系數(shù)如下表月 12 3 4調(diào)價(jià) 100% 110% 120% 120%監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款最低金額為弘萬元。各月計(jì)劃工程量與實(shí)際工程量如表2所示，承包商每月實(shí)際完成工程已經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。月份1234計(jì)劃工程量4000500060005000實(shí)際工程量3000500080008000問題該工程的預(yù)付款是多少7該工程的保留金是多少7監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款是多少7實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少7各月的投資偏差是多少7總投資偏差是多少7第3題，某建設(shè)項(xiàng)目地處鬧市區(qū)，場(chǎng)地狹小。工程總建筑面積30000以，其中地上建筑面積為25000以，地下室建筑面積為5000以，大樓分為裙樓和主樓，其中主樓28層，裙樓5層，地下2層，主樓高度84m,裙樓高度24m,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)形式為筏形基礎(chǔ)，基坑深度彩m，地下水位-8m，屬于層間滯水?；?xùn)|、北兩面距離建筑圍墻2m,西、南兩面距離交通主干道鄉(xiāng)m,施工技術(shù)方案討論時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為該項(xiàng)目的主要施工方案如下：首先在高處作業(yè)區(qū)域劃出禁區(qū)，并設(shè)置圍欄，建筑物的出入口，搭設(shè)長％、寬度等于出入口凈寬的防護(hù)棚，棚頂滿鋪曲厚的腳手板。土方施工時(shí)，先進(jìn)行土方開挖。土方開挖采用機(jī)械一次挖至槽底標(biāo)咼，再進(jìn)彳丁基坑支護(hù)，基坑支護(hù)米用土釘墻支護(hù)，最后進(jìn)彳丁降水。鋼筋工程：直徑12>ram以上受力鋼筋，采用剝肋滾壓直螺紋連接。腳手架工程：外腳手架采用敞開式雙排鋼管腳手架搭設(shè)從地到頂，考慮到腳手架的強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求，搭設(shè)腳手架時(shí)，要先搭設(shè)立桿、縱向水平桿和橫向水平桿，然后在外側(cè)立面腳手架的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并由底至頂連續(xù)設(shè)置。為了減少投入，5層裙房以下結(jié)構(gòu)完工拆除外腳手架后，周邊不設(shè)圍護(hù)。對(duì)模板工程可能造成質(zhì)量問題的原因進(jìn)行了分析，針對(duì)原因制定了對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控，將模板分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置為：模板強(qiáng)度及穩(wěn)定、預(yù)埋件位置、模板位置尺寸、模板內(nèi)部清理及濕潤情況等。施工方案確定后，項(xiàng)目經(jīng)理讓專業(yè)技術(shù)人員編制好技術(shù)交底書后提交建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人審查后正式實(shí)施。問題：(〃本項(xiàng)目中，出人口處防護(hù)棚的搭設(shè)是否符合要求？⑵本項(xiàng)目的土方開挖方案和基坑支護(hù)方案是否合理？為什么？(57該項(xiàng)目基坑先開挖后降水的方案是否合理？為什么？該項(xiàng)目鋼筋方案的選擇是否合理？為什么？該項(xiàng)目腳手架方案是否合理？為什么？⑹該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)5層以下周邊不設(shè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)方案是否合理？說明理由。（7）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)模板分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是否妥當(dāng)？質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)主要考慮哪些內(nèi)容？（刃關(guān)于本工程技術(shù)交底的做法有哪些不妥之處？請(qǐng)逐一指出并改正。第1題，某單機(jī)容量為2萬做的火力發(fā)電站工程，業(yè)主與施工單位簽訂了單價(jià)合同，并委托了監(jiān)理。在施工過程中，施工單位向監(jiān)理工程師提出如下費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。（1）職工教育經(jīng)費(fèi)：因該項(xiàng)目的汽輪機(jī)是國外進(jìn)口的設(shè)備，在安裝前，需要對(duì)安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2萬元。⑵研究試驗(yàn)費(fèi)：本項(xiàng)目中鐵路專用線的一座跨公路預(yù)應(yīng)力拱橋的模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)歹萬元，改進(jìn)混凝土泵送工藝試驗(yàn)費(fèi)3萬元，合計(jì)11萬元。（3）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：為修變電站搭建的民工臨時(shí)用房5間和為業(yè)主搭建的臨時(shí)辦公室3間，分別為2萬元和1萬元，合計(jì)3萬元。⑷施工機(jī)械遷移費(fèi)：施工吊裝機(jī)械從另一工地調(diào)入本工地的費(fèi)用1萬元。（5）施工降效費(fèi)：〃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，部分項(xiàng)目安排在雨期施工，由于采取防雨措施，增加費(fèi)用2萬元。2）由于業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)行場(chǎng)區(qū)道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)，監(jiān)理工程師已審批了原計(jì)劃和降效增加的工日及機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量，資料如下：受影響部分的工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃支出40元/工日，原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，綜合臺(tái)班單價(jià)為180元/臺(tái)班，受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2B00工日，實(shí)際支出45元/工日，實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出200元/臺(tái)班。問題試分析以上各項(xiàng)費(fèi)用業(yè)主是否應(yīng)該支付7為什么7第⑸條刃中提出的降效支付要求，工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各應(yīng)補(bǔ)償多少7M監(jiān)理工程師繪制的S形曲線如下圖所示。若該工作進(jìn)行到第5個(gè)月底和第10個(gè)月底時(shí)，試分析：e4e4-弗認(rèn)（〃合同執(zhí)行到第5個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差。⑵合同執(zhí)行到第10個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差。第三題某工程項(xiàng)目施工合同價(jià)為560萬元，合同工期為6個(gè)月，施工合同中規(guī)定:（〃開工前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)％%的預(yù)付款。⑵業(yè)主自第一個(gè)月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按力％的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價(jià)的刁％,保留金到第三個(gè)月底全部扣完。作丿預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。⑷工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價(jià)。⑸業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。⑹若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的鄉(xiāng)0%時(shí)，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的呂％的比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。（刃經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成產(chǎn)值見下表。施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成產(chǎn)值（單位：萬元）抽■時(shí)月1345'5計(jì)劃完成產(chǎn)佰701101C0 ]100'B0實(shí)廂芫成產(chǎn)值70BQ120'業(yè)主供料價(jià)談81215該工程施工進(jìn)入第四個(gè)月時(shí)，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費(fèi)用補(bǔ)償要求：（〃施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購買的特殊工程材料，計(jì)50萬元。⑵因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用10萬元。（57人員遣返費(fèi)用B萬元。問題該工程的工程預(yù)付款是多少萬元7應(yīng)扣留的保留金為多少萬元72第一?三月造價(jià)工程師各月簽證的工程款是多少7應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少7M合同終止時(shí)業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元7彳合同終止后施工單位提出的補(bǔ)償要求是否合理7業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償多少萬元7第號(hào)題，某機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)工程項(xiàng)目由A、B、CD四個(gè)分項(xiàng)工程組成，合同工期為6個(gè)月。施工合同規(guī)定如下：（〃開工前建設(shè)單位向施工單位支付力％的廠程預(yù)付款，工程預(yù)付款在彳?6月份結(jié)算時(shí)分月均攤抵扣。⑵保留金為合同總價(jià)的刁％,每月從施工單位的工程進(jìn)度款中扣留10%,扣完為止。作丿工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，不考慮物價(jià)調(diào)整。⑷分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成工程量超出計(jì)劃完成工程量的％%時(shí)，該分項(xiàng)工程工程量超出部分的結(jié)算單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.95。各月計(jì)劃完成工程量及全費(fèi)用單價(jià)見下表。1?號(hào)月份實(shí)際完成的工程量見下表。各月計(jì)劃完成工程量及全費(fèi)用單價(jià)（單位:,）線項(xiàng)工稈名稱月份全費(fèi)用單價(jià)123456A500750ISOB600800460C900iiOO1100■360D850950■300冥陥完慮的工程量（單位沁）?■分項(xiàng)丁程名稱■13.456A55DB6801050C450D問題7.該工程預(yù)付款為多少萬元7應(yīng)扣留的保留金為多少萬元72各月底抵扣的預(yù)付款各是多少萬元7M根據(jù)7?號(hào)月份實(shí)際完成的工程量表提供的數(shù)據(jù)，計(jì)算7?3月份監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少萬元7彳分析該工程7?3月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。第4題，某辦公樓由72層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方丿與建設(shè)單位（甲方丿簽訂了承建該辦公樓的施工合同，合同工期為47周。合同約定，工期每提前（或拖后〃/獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款丿2500元。乙方提交了一份粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。注!龍機(jī)線嘟吳讎線時(shí)翌按淮的應(yīng)工謎度計(jì)削施工過程中發(fā)生了如下事件:事件7：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加直接費(fèi)5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長免，人工窩工15個(gè)工日。事件2輔樓施工時(shí)，因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工P個(gè)工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬元，輔樓主體工作工期拖延1周。事件3在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成人工窩工歹個(gè)工日，該工作工期延長4d。事件4：因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項(xiàng)工作多用人工歹個(gè)工日，該工作工期延長4d,材料損失費(fèi)1萬元。事件5：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該工作工期縮短了1周，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)為0.6萬元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。問題該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象（關(guān)鍵工作丿，計(jì)劃工期是多少7針對(duì)上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠，說明理由。M該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天7工期獎(jiǎng)（罰丿款是多少7彳合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元/工日，該工程其他直接費(fèi)、間接