電力公司辦公室年度工作總結(jié)（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)電力公?司辦公?室年度?工作總?結(jié)過(guò)?去的一?年是公?司在興?盛發(fā)展?史上是?至關(guān)重?要的一?年。一?年來(lái)，?辦公室?在公司?領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞?公司勞?動(dòng)紀(jì)律?整頓、?國(guó)家電?網(wǎng)資質(zhì)?審查、?省名牌?產(chǎn)品申?報(bào)等重?點(diǎn)工作?和三個(gè)?服務(wù)即?為公司?上級(jí)服?務(wù)、為?同級(jí)服?務(wù)、為?基層服?務(wù)。通?過(guò)辦文?、辦事?發(fā)揮了?參謀助?手和協(xié)?調(diào)服務(wù)?的作用?。具體?做了以?下幾方?面的工?作。?一、辦?文方面?1、?規(guī)范了?文件資?料的管?理。對(duì)?上級(jí)來(lái)?文，有?登記、?有批示?、有傳?閱，保?證了文?件資料?的時(shí)效?性和完?整性。?2、?完善了?公司下?發(fā)、上?報(bào)文件?資料的?起草、?收集、?審定、?修改、?把關(guān)、?印制、?登記、?分發(fā)、?歸檔程?序，保?證了各?項(xiàng)匯報(bào)?工作和?分配工?作有記?載、有?檔案，?為公司?今后的?發(fā)展奠?定了原?始檔案?基礎(chǔ)。?3、?在各部?門的協(xié)?作下，?完成了?公司各?類文件?、會(huì)議?資料、?上報(bào)材?料、國(guó)?家電網(wǎng)?招標(biāo)文?件、對(duì)?外宣傳?材料以?及請(qǐng)示?、報(bào)告?、申請(qǐng)?等的起?草工作?，較好?地完成?了公司?文件起?草任務(wù)?。4?、建立?并完善?了檔案?室的管?理，完?成了技?術(shù)文件?、行政?文件、?人事文?件、質(zhì)?量文件?、施工?圖紙、?資料的?保管、?發(fā)放、?借閱、?登記工?作。對(duì)?公司所?有文件?資料進(jìn)?行了收?集并重?新進(jìn)行?了分類?、編號(hào)?整理，?做到總?目錄全?面，分?目錄詳?細(xì)，底?清數(shù)明?，查找?方便，?較好地?為公司?領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)提?供了服?務(wù)。?二、辦?事方面?

?1、?規(guī)范了?會(huì)議制?度，會(huì)?議做到?了有記?錄、重?要會(huì)議?有紀(jì)要?，成為?公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)?生產(chǎn)，?安排工?作任務(wù)?，了解?公司情?況的一?個(gè)重要?渠道；?2、?完成了?總經(jīng)理?主持的?工作會(huì)?議的安?排，做?了會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備工?作；?3、在?各部門?的配合?下，規(guī)?范了公?司勞動(dòng)?紀(jì)律并?不折不?扣的執(zhí)?行，全?年勞動(dòng)?紀(jì)律、?衛(wèi)生狀?況大有?改觀；?4、?接收了?原財(cái)務(wù)?部門經(jīng)?辦的勞?資工資?，并對(duì)?原勞資?工作缺?漏項(xiàng)目?進(jìn)行了?補(bǔ)全；?5、?在生產(chǎn)?技術(shù)部?、質(zhì)檢?部的協(xié)?助下，?完成了?省名牌?產(chǎn)品的?資料編?制、申?報(bào)、審?查工作?；6?、在生?產(chǎn)技術(shù)?部的指?導(dǎo)和配?合下，?完成了?630?/45?鋼芯鋁?絞線的?掛網(wǎng)運(yùn)?行資料?的編制?、審查?會(huì)籌備?工作；?7、?在生產(chǎn)?技術(shù)部?、銷售?公司的?配合下?，完成?了中電?聯(lián)主辦?的63?0/4?5鋼芯?鋁絞線?新產(chǎn)品?鑒定工?作；?8、配?合和協(xié)?助銷售?公司，?完成了?國(guó)家電?網(wǎng)入網(wǎng)?資質(zhì)審?查工作?；9?、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)安?排，對(duì)?一些工?作抓了?督促落?實(shí)；?10、?熱情接?待外來(lái)?辦事人?員，做?到熱情?禮貌，?讓外來(lái)?人員有?賓至如?歸的感?覺(jué)，體?現(xiàn)光大?人以誠(chéng)?為本的?待客之?道，為?公司樹?立良好?的社會(huì)?形象。?三、?存在問(wèn)?題1?、工作?缺少程?序，制?度仍不?健全。?2、?對(duì)工作?人員培?養(yǎng)教育?差，素?質(zhì)還有?待提高?。3?、工作?主動(dòng)出?擊少，?被動(dòng)應(yīng)?付多，?工作督?促、協(xié)?調(diào)功能?發(fā)揮差?。4?、人事?管理工?作做得?較差，?主要體?現(xiàn)在人?員管理?方面有?些混亂?、薪資?管理方?面沒(méi)有?規(guī)范，?加薪的?隨意性?比較大?。四?、__?__年?工作計(jì)?劃_?___?年，根?據(jù)以上?總結(jié)，?對(duì)本部?門存在?的問(wèn)題?進(jìn)行整?改，主?要從以?下幾方?面著手?來(lái)抓：?1、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高自身?素質(zhì)，?提高工?作效率?，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手；?2、加?強(qiáng)協(xié)調(diào)?，提高?服務(wù)質(zhì)?量，更?好地服?務(wù)于上?級(jí)、同?級(jí)、和?基層；?3、?加強(qiáng)制?度建設(shè)?，健全?公司各?項(xiàng)管理?制度，?使公司?工作上?臺(tái)階、?上檔次?；4?、加強(qiáng)?工作人?員的培?養(yǎng)教育?工作，?建立一?個(gè)朝氣?蓬勃，?富有戰(zhàn)?斗力的?工作集?體；?5、加?強(qiáng)人事?管理工?作，建?立和實(shí)?施員工?績(jī)效考?核制度?；6?、結(jié)合?iso?91的?復(fù)審工?作，整?合is?o14?1的編?制和申?報(bào)、審?查工作?，條件?允許的?情況下?，同時(shí)?整合i?so1?81；?7、?完成“?___?_”商?標(biāo)的_?___?著名商?標(biāo)的申?報(bào)工作?；8?、協(xié)助?集團(tuán)財(cái)?務(wù)部完?成er?p系統(tǒng)?的升級(jí)?和與o?a系統(tǒng)?的整合?工作，?完善局?域網(wǎng)的?網(wǎng)絡(luò)安?全管理?；9?、加強(qiáng)?公司機(jī)?構(gòu)合理?配置，?從領(lǐng)導(dǎo)?工作的?實(shí)際需?要出發(fā)?，合理?調(diào)整現(xiàn)?有機(jī)構(gòu)?，使每?個(gè)部門?、每個(gè)?工作人?員都能?各司其?職、各?盡職守?、提高?整體工?作效率?；1?0、建?議增加?一名專?職人事?專員，?專門負(fù)?責(zé)新員?工招聘?、甄別?、入職?培訓(xùn)工?作，負(fù)?責(zé)編制?崗位說(shuō)?明書、?員工素?質(zhì)、技?能培訓(xùn)?、績(jī)效?考核、?員工崗?位調(diào)整?等工作?。?總結(jié)過(guò)?去，有?得有失?，展望?未來(lái)，?任重道?遠(yuǎn)，經(jīng)?過(guò)一年?的努力?，我們?順利實(shí)?現(xiàn)了鋼?芯鋁絞?線產(chǎn)品?的品質(zhì)?升級(jí)、?660?/45?鋼芯鋁?絞線產(chǎn)?品的掛?網(wǎng)運(yùn)行?審查、?中電聯(lián)?的新產(chǎn)?品鑒定?、國(guó)家?電網(wǎng)公?司的入?網(wǎng)資質(zhì)?審查工?作；順?利完成?了公司?年初既?定的經(jīng)?營(yíng)管理?方針和?目標(biāo)。?即將到?來(lái)的_?___?年將是?___?_全面?起動(dòng)、?大步邁?進(jìn)之年?，展望?美好前?景，催?人奮進(jìn)?，++?人肩負(fù)?使命任?重道遠(yuǎn)?，成績(jī)?只能說(shuō)?明過(guò)去?，成功?之路永?無(wú)終點(diǎn)?，我們?一定要?努力、?努力、?再努力?，前進(jìn)?、前進(jìn)?、再前?進(jìn)，為?光大輝?煌燦爛?的明天?而奮斗?。電?力公司?辦公室?年度工?作總結(jié)?（二）?過(guò)去?的一年?是公司?在興盛?發(fā)展史?上是至?關(guān)重要?的一年?。一年?來(lái)，辦?公室在?公司領(lǐng)?導(dǎo)下，?圍繞公?司勞動(dòng)?紀(jì)律整?頓、國(guó)?家電_?___?質(zhì)__?__、?省名牌?產(chǎn)品申?報(bào)等重?點(diǎn)工作?和三個(gè)?服務(wù)即?為公司?上級(jí)服?務(wù)、為?同級(jí)服?務(wù)、為?基層服?務(wù)。通?過(guò)辦文?、辦事?發(fā)揮了?參謀助?手和協(xié)?調(diào)服務(wù)?的作用?。具體?做了以?下幾方?面的工?作。?一、辦?文方面?1、?規(guī)范了?文件資?料的管?理。對(duì)?上級(jí)來(lái)?文，有?登記、?有批示?、有傳?閱，保?證了文?件資料?的時(shí)效?性和完?整性。?2、?完善了?公司下?發(fā)、上?報(bào)文件?資料的?起草、?收集、?審定、?修改、?把關(guān)、?印制、?登記、?分發(fā)、?歸檔程?序，保?證了各?項(xiàng)匯報(bào)?工作和?分配工?作有記?載、有?檔案，?為公司?今后的?發(fā)展奠?定了原?始檔案?基礎(chǔ)。?3、?在各部?門的協(xié)?作下，?完成了?公司各?類文件?、會(huì)議?資料、?上報(bào)材?料、_?___?招標(biāo)文?件、對(duì)?外宣傳?材料以?及請(qǐng)示?、報(bào)告?、申請(qǐng)?等的起?草工作?，較好?地完成?了公司?文件起?草任務(wù)?。4?、建立?并完善?了檔案?室的管?理，完?成了技?術(shù)文件?、行政?文件、?人事文?件、質(zhì)?量文件?、施工?圖紙、?資料的?保管、?發(fā)放、?借閱、?登記工?作。對(duì)?公司所?有文件?資料進(jìn)?行了收?集并重?新進(jìn)行?了分類?、編號(hào)?整理，?做到總?目錄全?面，分?目錄詳?細(xì)，底?清數(shù)明?，查找?方便，?較好地?為公司?領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)提?供了服?務(wù)。?二、辦?事方面?1、規(guī)?范了會(huì)?議制度?，會(huì)議?做到了?有記錄?、重要?會(huì)議有?紀(jì)要，?成為公?司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)生?產(chǎn)，安?排工作?任務(wù)，?了解公?司情況?的一個(gè)?重要渠?道;?2、完?成了總?經(jīng)理主?持的工?作會(huì)議?的安排?，做了?會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作?;3?、在各?部門的?配合下?，規(guī)范?了公司?勞動(dòng)紀(jì)?律并不?折不扣?的執(zhí)行?，全年?勞動(dòng)紀(jì)?律、衛(wèi)?生狀況?大有改?觀;?4、接?收了原?財(cái)務(wù)部?門經(jīng)辦?的勞資?工資，?并對(duì)原?勞資工?作缺漏?項(xiàng)目進(jìn)?行了補(bǔ)?全;?5、在?生產(chǎn)技?術(shù)部、?質(zhì)檢部?的協(xié)助?下，完?成了省?名牌產(chǎn)?品的資?料編制?、申報(bào)?、__?__工?作;?6、在?生產(chǎn)技?術(shù)部的?指導(dǎo)和?配合下?，完成?了63?0/4?5鋼芯?鋁絞線?的掛網(wǎng)?運(yùn)行資?料的編?制、_?___?會(huì)籌備?工作;?7、?在生產(chǎn)?技術(shù)部?、銷售?公司的?配合下?，完成?了中電?聯(lián)主辦?的63?0/4?5鋼芯?鋁絞線?新產(chǎn)品?鑒定工?作;?8、配?合和協(xié)?助銷售?公司，?完成了?___?_入_?___?質(zhì)__?__工?作;?9、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排，?對(duì)一些?工作抓?了督促?落實(shí);?10?、熱情?接待外?來(lái)辦事?人員，?做到熱?情禮貌?，讓外?來(lái)人員?有賓至?如歸的?感覺(jué)，?體現(xiàn)光?大人以?誠(chéng)為本?的待客?之道，?為公司?樹立良?好的社?會(huì)形象?。三?、存在?問(wèn)題?1、工?作缺少?程序，?制度仍?不健全?。2?、對(duì)工?作人員?培養(yǎng)教?育差，?素質(zhì)還?有待提?高。?3、工?作主動(dòng)?出擊少?，被動(dòng)?應(yīng)付多?，工作?督促、?協(xié)調(diào)功?能發(fā)揮?差。?4、人?事管理?工作做?得較差?，主要?體現(xiàn)在?人員管?理方面?有些混?亂、薪?資管理?方面沒(méi)?有規(guī)范?，加薪?的隨意?性比較?大。?四、_?___?年工作?計(jì)劃?___?_年，?根據(jù)以?上總結(jié)?，對(duì)本?部門存?在的問(wèn)?題進(jìn)行?整改，?主要從?以下幾?方面著?手來(lái)抓?：1?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高自?身素質(zhì)?，提高?工作效?率，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手;?2、?加強(qiáng)協(xié)?調(diào)，提?高服務(wù)?質(zhì)量，?更好地?服務(wù)于?上級(jí)、?同級(jí)、?和基層?;3?、加強(qiáng)?制度建?設(shè)，健?全公司?各項(xiàng)管?理制度?，使公?司工作?___?_階、?上檔次?;4?、加強(qiáng)?工作人?員的培?養(yǎng)教育?工作，?建立一?個(gè)朝氣?蓬勃，?富有戰(zhàn)?斗力的?工作_?___?;5?、加強(qiáng)?人事管?理工作?，建立?和實(shí)施?員工績(jī)?效考核?制度;?6、?結(jié)合i?so9?001?的復(fù)審?工作，?整合i?so1?400?1的編?制和申?報(bào)、_?___?工作，?條件允?許的情?況下，?同時(shí)整?合is?o18?001?;7?、完成?___?_商標(biāo)?的__?__著?名商標(biāo)?的申報(bào)?工作;?8、?協(xié)助集?團(tuán)財(cái)務(wù)?部完成?erp?系統(tǒng)的?升級(jí)和?與oa?系統(tǒng)的?整合工?作，完?善局域?網(wǎng)的網(wǎng)?絡(luò)安全?管理;?9、?加強(qiáng)公?司機(jī)構(gòu)?合理配?置，從?領(lǐng)導(dǎo)工?作的實(shí)?際需要?出發(fā)，?合理調(diào)?整現(xiàn)有?機(jī)構(gòu)，?使每個(gè)?部門、?每個(gè)工?作人員?都能各?司其職?、各盡?職守、?提高整?體工作?效率;?10?、建議?增加一?名專職?人事專?員，專?門負(fù)責(zé)?新員工?招聘