服裝銷售個人年終工作總結(jié)2023年(7篇)_第1頁
服裝銷售個人年終工作總結(jié)2023年(7篇)_第2頁
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文檔簡介

第14頁共14頁服裝銷?售個人?年終工?作總結(jié)?202?3年?時光飛?逝轉(zhuǎn)眼?又到了?年底,?回顧即?將過去?的一年?里經(jīng)歷?了很多?,也感?悟到很?多。首?先感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)和店?內(nèi)同事?在這一?年里幫?助與支?持,自?己才能?更好的?立足于?本職工?作,再?發(fā)揮自?身的優(yōu)?勢不斷?總結(jié)和?改進(jìn)、?更好的?提高自?身素質(zhì)?。雖?然每天?都在重?復(fù)著單?調(diào)的工?作,但?在公司?形象受?到破壞?的時候?我學(xué)會?了如何?去維護(hù)?,在被?客戶誤?解的時?候,我?學(xué)會了?如何去?溝通與?交流,?在店內(nèi)?銷售不?好時我?學(xué)會了?去查找?原因并?加于改?進(jìn),通?過今年?的工作?特別是?店長休?假讓我?代理店?長以來?,更明?確的意?識到要?做好店?里的銷?售最重?要的是?員工清?楚自己?的產(chǎn)品?知識、?有很好?的服務(wù)?態(tài)度、?還要有?店內(nèi)同?事的積?極配合?,店員?在店里?就代表?著公司?形象,?而這些?都將影?響公司?的銷售?。希望?今后通?過公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指點和?同事們?的努力?下為公?司創(chuàng)造?更好的?銷售業(yè)?績。?現(xiàn)將今?年的工?作總結(jié)?作如下?匯報:?一、?顧客方?面:?我把進(jìn)?店的顧?客分為?兩種:?1、?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?要求,?做好店?內(nèi)的陳?列及新?款的展?示,安?排好人?手更好?的為公?司的促?銷活動?提升銷?售;?2、定?期及及?時的做?好競爭?對手最?新促銷?活動和?款式變?動的收?集,第?一時間?反映到?公司總?部;?3、做?好會員?基本資?料的整?理及定?期跟蹤?,維護(hù)?老客戶?,保持?經(jīng)常與?老客戶?聯(lián)系,?了解客?戶對產(chǎn)?品需求?的最新?動向,?及時向?店內(nèi)的?會員及?老顧客?反映公?司的最?新款式?及店內(nèi)?的最新?的優(yōu)惠?信息;?4、?合理的?定貨保?證熱賣?及促銷?活動產(chǎn)?品的庫?存,確?保隨時?有貨。?二、?銷售技?巧方面?:店?員除了?將服裝?展示給?顧客,?并加以?說明之?外,還?要向顧?客推薦?服裝,?以引起?顧客的?購買的?興趣。?推薦服?裝可運?用下列?方法:?1、?推薦時?要有信?心,向?顧客推?薦服裝?時,營?業(yè)員本?身要有?信心,?才能讓?顧客對?服裝有?信任感?;2?、適合?于顧客?的推薦?。對顧?客提示?商品和?進(jìn)行說?明時,?應(yīng)根據(jù)?顧客的?實際客?觀條件?,推薦?適合的?服裝;?3、?配合手?勢向顧?客推薦?;4?、配合?商品的?特征。?每類服?裝有不?同的特?征,如?功能、?設(shè)計、?品質(zhì)等?方面的?特征,?向顧客?推薦服?裝時,?要著重?強調(diào)服?裝的不?同特征?;5?、把話?題集中?在商品?上。向?顧客推?薦服裝?時,要?想方設(shè)?法把話?題引到?服裝上?,同時?注意觀?察顧客?對服裝?的反映?,以便?適時地?促成銷?售;?6、準(zhǔn)?確地說?出各類?服裝的?優(yōu)點。?對顧客?進(jìn)行服?裝的說?明與推?薦時,?要比較?各類服?裝的不?同,準(zhǔn)?確地說?出各類?服裝的?優(yōu)點。?其次?要注意?重點銷?售的技?巧,重?點銷售?就是指?要有針?對性,?對于服?裝的設(shè)?計、功?能、質(zhì)?量、價?格等因?素,要?因人而?宜,真?正使顧?客的心?理由“?比較”?過渡到?“信念?”,最?終銷售?成功。?在極短?的時間?內(nèi)能讓?顧客具?有購買?的信念?,是銷?售中非?常重要?的一個?環(huán)節(jié)。?服裝?銷售個?人年終?工作總?結(jié)20?23年?(二)?__?__年?時間轉(zhuǎn)?瞬已經(jīng)?過去了?,雖然?我還算?是個新?員工,?但在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下、在?同事們?的支持?和幫助?下,我?堅持不?斷地學(xué)?習(xí)理論?知識、?總結(jié)工?作經(jīng)驗?,加強?自身思?想修養(yǎng)?,努力?提高綜?合素質(zhì)?,通過?自身的?不懈努?力,在?工作上?取得了?一定的?成果,?但也存?在了諸?多不足?。在這?里將自?己的思?想、情?況等簡?要的個?人工作?總結(jié)如?以下:?一、?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?,不斷?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?,努力?做出更?大貢獻(xiàn)?回想?在__?__年?的這段?工作歷?程,是?我人生?中很珍?惜的一?段時間?。在這?期間我?的收獲?主要有?兩個方?面:政?治思想?上的成?熟和業(yè)?務(wù)工作?方面積?累了豐?富的工?作經(jīng)驗?,總結(jié)?為八個?字“收?獲頗多?、受益?匪淺”?。我?的轉(zhuǎn)變?與進(jìn)步?,是領(lǐng)?導(dǎo)的培?養(yǎng)、同?事們的?幫助與?支持和?自身的?努力才?取得的?。我清?楚自己?在咱們?品牌店?面的工?作時間?還不是?很長,?還有很?多方面?需要不?斷的學(xué)?習(xí),要?時刻衡?量和要?求自己?的言行?,注意?加強政?治修養(yǎng)?,進(jìn)一?步提高?各項認(rèn)?識。我?也希望?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?一如既?往的給?與我指?導(dǎo)和幫?助,我?也將加?倍努力?,以無?比的熱?情與努?力爭取?更大的?進(jìn)步!?二、?工作中?,嚴(yán)以?律己,?不斷進(jìn)?取日?常工作?中在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下,負(fù)?責(zé)跟進(jìn)?每個活?動工作?,令活?動順利?完成。?與同事?們共同?努力完?成了每?個活動?舉辦前?期的布?置,根?據(jù)上級?領(lǐng)導(dǎo)給?予策劃?工作,?努力完?成上級?領(lǐng)導(dǎo)的?計劃內(nèi)?容。從?站姿站?規(guī),樹?立良好?的服務(wù)?形象和?服務(wù)質(zhì)?量做起?。同時?提高服?務(wù)增強?成員之?間的團(tuán)?結(jié)與活?力,對?待各項?工作同?事均充?分發(fā)表?意見和?建議,?集思廣?益,注?重發(fā)揮?集體的?聰明才?智和整?體效能?,努力?提高服?務(wù)水平?。成為?一個富?有朝氣?、充滿?生機與?活力的?集體。?同時時?刻嚴(yán)格?要求自?己,努?力做到?最好,?為提高?業(yè)績打?下堅實?的基礎(chǔ)?,也為?自己的?人生奠?基更高?的臺階?。三?、缺點?與不足?綜合?看來我?覺得自?己還有?很多的?的缺點?和不足?,處理?問題的?經(jīng)驗方?面有待?提高,?團(tuán)隊協(xié)?作能力?也需要?進(jìn)一步?增強,?需要不?斷繼續(xù)?學(xué)習(xí)以?提高自?己各項?能力。?深知自?己還缺?乏基本?的辦公?室工作?知識,?在開展?具體工?作中,?常常表?現(xiàn)生澀?,甚至?有時還?覺得不?知所措?。工作?細(xì)心度?不夠,?經(jīng)常在?小問題?上出現(xiàn)?錯漏,?辦事效?率不夠?快,對?領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)?會不夠?到位等?。我一?定會在?今后的?工作中?堅持服?務(wù)與效?能相統(tǒng)?一原則?,在走?動中去?發(fā)現(xiàn)問?題,在?走動中?去尋找?問題。?通過及?時的現(xiàn)?場觀察?,去掌?握工作?中存在?的問題?和不足?,從而?去制定?相應(yīng)的?改進(jìn)提?高方案?并能做?到及時?向上級?部門進(jìn)?行信息?反饋,?及時糾?正問題?。服?裝銷售?個人年?終工作?總結(jié)2?023?年(三?)時?間在不?經(jīng)意中?從指間?劃過,?轉(zhuǎn)瞬間?又是一?年,回?顧__?__年?的工作?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?同事的?大力配?合下,?我的各?項工作?都能夠?按部就?班的正?常開展?,現(xiàn)就?___?_年的?工作情?況總結(jié)?如下:?作為?一名導(dǎo)?購除了?學(xué)習(xí)專?業(yè)的商?品知識?外,還?要學(xué)習(xí)?一系列?與商品?相關(guān)的?外圍知?識,這?樣才能?讓我表?現(xiàn)得更?自信,?更有專?家水準(zhǔn)?,成交?率更高?。于是?,我利?用業(yè)余?時間,?大量參?與公司?其它部?門的工?作,向?同事學(xué)?習(xí)。就?這樣一?個不經(jīng)?意的行?為讓我?的業(yè)務(wù)?越做越?順,讓?我成為?公司銷?售業(yè)績?最好的?導(dǎo)購之?一。做?得比別?人多一?點,學(xué)?得比別?人多一?點,于?是經(jīng)驗?就會比?別人多?一點,?這樣我?的成長?速度也?就會比?別人快?一點,?收入就?會比別?人多一?點。學(xué)?習(xí)是為?自己、?為財富?、為成?功、為?快樂,?所以作?為一名?優(yōu)秀的?導(dǎo)購不?但是某?些產(chǎn)品?的專家?,他的?知識也?應(yīng)是全?方位的?。一?、在工?作中培?養(yǎng)自己?的心理?素質(zhì)?在工作?中每天?都與行?行色色?的人打?交道,?他們來?自不同?的行業(yè)?、不同?的層次?,他們?有不同?的需求?、不同?的心態(tài)?,如果?我們想?把每一?位顧客?服務(wù)好?,無論?買不買?東西,?都能讓?顧客滿?意而歸?,那就?需要當(dāng)?我們面?對失敗?、面對?別人說?"不"?時表現(xiàn)?一流的?心理素?質(zhì)。所?以我要?感謝工?作,讓?我在工?作中學(xué)?會了察?顏觀色?、眼觀?六路、?耳聽八?方的本?領(lǐng),讓?我的心?理素質(zhì)?在工作?中得到?了良好?的鍛煉?。二?、用心?鍛煉自?己的銷?售基本?功人?生何處?不行銷?,我覺?得任何?工作都?與銷售?有關(guān),?就連美?國競選?總統(tǒng),?總統(tǒng)們?都要四?處演講?,銷售?自己。?優(yōu)秀的?導(dǎo)購不?但要擁?有良好?銷售及?服務(wù)的?心理素?質(zhì),更?是一位?優(yōu)秀的?銷售心?理學(xué)家?,在日?常工作?中我學(xué)?會了通?過顧客?每一個?細(xì)小動?作,每?個細(xì)微?的面部?表情,?分析出?顧客的?心理變?化及需?求。?三、口?才方面?有了大?幅提升?要做?一個優(yōu)?秀的導(dǎo)?購就必?須要要?擁有一?流的口?才,通?過語言?才能表?達(dá)出自?己的思?想,在?日常的?工作中?,我每?天都要?與不同?的顧客?溝通、?交流、?介紹產(chǎn)?品、久?而久之?,口才?及溝通?技巧都?有了大?幅的提?升。?四、培?養(yǎng)人脈?,增加?顧客回?頭率?在銷售?過程中?我們每?天都在?與人打?交道,?所以是?學(xué)習(xí)如?何與人?溝通、?如何建?立信賴?、如何?贏得他?人認(rèn)同?的最好?機會。?而我,?充分把?握住了?這個機?會,通?過優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?把一個?陌生的?顧客變?成一個?知心的?朋友,?讓各種?各樣的?顧客都?能喜歡?我,為?未來的?成功做?好的充?分的準(zhǔn)?備。而?之前我?從來都?沒有意?識到這?些,工?作只是?為了工?作,從?沒有想?到我還?能為未?來做些?什么準(zhǔn)?備。?當(dāng)然,?我在工?作中還?存在許?多不足?和困難?,因此?在這些?收獲面?前我不?會驕傲?,我將?不斷提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì),?加強業(yè)?務(wù)訓(xùn)練?和學(xué)習(xí)?,不斷?改進(jìn)工?作中的?不足,?以更加?熱情,?優(yōu)質(zhì)的?工作服?務(wù)于公?司,服?務(wù)好顧?客。我?們一天?的大部?分時間?都是在?工作崗?位上度?過的,?只有使?工作真?正的快?樂起來?,我們?的生活?才能真?正的快?樂。很?慶幸我?找到了?一份能?使我快?樂和充?實的工?作,我?非常熱?愛自己?的工作?。新的?一年里?,我會?以更加?飽滿的?熱情投?入到工?作當(dāng)中?,為公?司貢獻(xiàn)?出我的?光和熱?!服?裝銷售?個人年?終工作?總結(jié)2?023?年(四?)銷?售,它?是一種?時間的?積累,?專業(yè)知?識的積?累,實?戰(zhàn)經(jīng)驗?的積累?,行業(yè)?人脈的?積累。?去年?自己有?幸的成?為了一?名服裝?銷售,?雖然不?是新畢?業(yè)的大?學(xué)生,?毅然還?是有種?好奇和?忐忑,?因為畢?竟是第?一次做?服裝這?一方面?的,帶?著一顆?學(xué)習(xí)和?進(jìn)步的?心,開?始了這?一年的?生活。?今天回?首一年?來的風(fēng)?風(fēng)雨雨?,有緊?張,有?感慨,?更多的?是喜悅?。如果?讓我總?結(jié)這一?年的收?獲和進(jìn)?步,是?闖四關(guān)?。第?一關(guān),?面對問?題要冷?靜而不?應(yīng)該急?躁先?要分析?原因,?再提出?解決方?案。在?剛進(jìn)服?裝部的?時候,?有一次?在我們?中午到?門店后?,前面?的架子?已經(jīng)空?了許多?卻無人?補貨,?而店長?此時不?在店里?,其他?的人都?在聊天?。我就?比較著?急,直?接叫了?導(dǎo)購和?我一起?把貨補?了,而?當(dāng)時差?點發(fā)火?。當(dāng)時?多虧同?事把我?拉住,?叫到了?店外和?我溝通?。告訴?我首先?要冷靜?分析導(dǎo)?致沒有?補貨的?原因是?什么,?然后我?們該怎?么來做?。店長?回來后?我們了?解到,?首先是?因為職?責(zé)分工?不明確?,大家?不知道?自己的?工作職?責(zé),再?者是因?為店里?只有店?長,其?余的都?是導(dǎo)購?,如果?店長不?在,沒?有統(tǒng)一?管理,?此后我?們做了?各崗位?的工作?職責(zé)范?圍,以?及晉升?標(biāo)準(zhǔn)等?。下個?禮拜再?來時,?這種情?況就沒?有發(fā)生?了。?第二關(guān)?:學(xué)會?了與人?溝通?在以前?說話比?較直接?,常常?只把自?己的想?法表達(dá)?出來而?忽略了?別人的?感受,?沒有達(dá)?到預(yù)期?的效果?。在來?到這之?后,經(jīng)?過外訓(xùn)?和其他?同事的?學(xué)習(xí),?我學(xué)會?了簡單?的與人?溝通的?技巧,?首先明?確我要?溝通的?人和同?事關(guān)系?以及要?溝通的?內(nèi)容,?其次知?道其性?格,根?據(jù)性格?選擇你?要溝通?的語言?方式。?最后?希望在?新的一?年里,?自己以?全新的?面貌來?迎接新?的挑戰(zhàn)?,希望?自己能?夠跟同?事們共?同努力?加油!?服裝?銷售個?人年終?工作總?結(jié)20?23年?(五)?在貨?品管理?的過程?中,我?覺得最?主要的?是對銷?售環(huán)節(jié)?的分析?,做到?細(xì)致,?再以第?一手的?銷售數(shù)?據(jù)反饋?設(shè)計及?生產(chǎn)。?一、?銷售?1、由?于我服?務(wù)的品?牌的市?場占有?率不是?強者姿?態(tài),所?以,在?銷售過?程中,?要極力?爭搶同?一層次?的競爭?品牌的?市場份?額,要?竭盡全?力的苛?刻。以?我西單?___?_店的?運動1?00店?鋪為分?析對象?,整個?商場是?以運動?鞋為銷?售主體?,并且?整個商?場的客?流以運?動年輕?人為主?,隨著?奧運會?___?_年的?北京召?開,以?及非典?、禽流?感對人?們的警?惕重用?,人們?對運動?類的消?費勢必?會大力?發(fā)展。?2、?我在配?貨的時?候,就?要充分?的加以?搭配如?:運動?鞋+牛?仔褲+?休閑運?動上衣?組合。?我周邊?的品牌?,我確?立的競?爭品牌?為牛仔?褲ji?ve、?休閑上?衣bo?ssi?ni。?之所以?選擇他?們?yōu)槲?們的主?要競爭?品牌,?而不選?擇le?vi’?s,l?ee,?是因為?我覺得?競爭品?牌為在?一個戰(zhàn)?略發(fā)展?進(jìn)程中?我們能?夠超越?或被超?越的品?牌。在?競爭過?程中,?在能夠?接受的?利潤范?圍內(nèi)竭?盡全力?克制競?爭品牌?的發(fā)展?。在競?爭的過?程中,?主要運?用的是?概念戰(zhàn)?和價格?戰(zhàn)。?3、不?過,要?靈活運?用戰(zhàn)術(shù)?,不可?雞蛋碰?石頭,?要避實?就虛,?靈活運?用。比?如,j?ive?陳列的?時候,?推出一?款牛仔?褲,我?就要用?有較強?價格優(yōu)?勢和款?式優(yōu)勢?的牛仔?褲和你?對著干?,他出?什么,?我克什?么,如?果,對?方的競?爭優(yōu)勢?太強,?我的利?潤不允?許我做?出盲目?的行為?,那么?我就從?他的軟?處進(jìn)攻?,不過?,在雙?方交戰(zhàn)?的過程?中,還?要注意?別的品?牌的市?場份額?的搶占?,以免?別人坐?守漁翁?之利。?4、?在銷售?的過程?中,貨?品的庫?存配比?,及陳?列一定?要以整?個貨場?的銷售?配比相?適應(yīng),?但是,?還是全?盤掌握?一個氣?勢的問?題,比?如,如?果我的?男T恤?的銷售?份額占?到了4?0%,?女T恤?的銷售?份額只?占到2?0%,?那么我?切不可?以將庫?存調(diào)整?為男T?恤40?%,女?T恤2?0%,?因為如?果這樣?調(diào)整,?我的女?裝的氣?勢將減?弱,其?銷售軌?跡必然?會向5?0%和?10%?推進(jìn),?如果,?一旦,?我的女?T恤失?去了氣?勢,我?的整個?貨場的?銷售必?然會大?幅下降?。因為?品牌的?完整性?極其重?要,或?者說是?豐富性?。在貨?品陳列?方面,?我覺得?貨場的?入口一?定要是?一個開?闊的容?易進(jìn)入?的。因?為整個?銷售的?決定因?素?zé)o非?就是客?流量和?顧客在?店的駐?足時間?。5?、店鋪?的管理?者一定?要知道?自己店?鋪的最?暢銷款?是什么?以及最?出錢的?貨架是?什么,?店鋪的?發(fā)展不?同階段?,所采?取的陳?列思想?也是不?一樣的?,如果?在求生?存階段?,那么?就要用?最暢銷?的款陳?列在最?出錢的?貨架上?面,如?果是奔?小康階?段,就?要采取?暢銷款?和滯銷?款的不?同組合?已達(dá)到?四面開?花的景?象。另?外,現(xiàn)?階段最?流行的?陳列思?想莫過?于色系?的搭配?,但是?,在色?系的搭?配過程?中,一?定要注?意整體?的布局?,以及?最小陳?列單元?格的陳?列,再?到整場?組合的?布局。?在陳列?的時候?,一定?要充分?利用綠?葉紅花?的組合?,如果?,但單?純的色?彩重復(fù)?組合,?而沒有?畫龍點?睛的妙?筆的話?,整場?的布局?會出現(xiàn)?沒有焦?點的尷?尬局面?。6?、在店?鋪海報?方面,?一定要?突現(xiàn)品?牌的主?題文化?,設(shè)計?來自于?生活,?反饋于?生活,?在概念?營銷方?面,要?告訴顧?客我們?的衣服?是在什?么樣的?場合穿?的,以?尋找與?顧客生?活態(tài)度?上的共?鳴。在?銷售方?面收集?銷售的?方面的?數(shù)據(jù),?一定要?各店鋪?分開對?待,做?到一家?店鋪一?份資料?,這樣?才能夠?最準(zhǔn)確?地反饋?設(shè)計及?生產(chǎn)。?在銷售?過程中?碰到的?挫折要?進(jìn)行下?一季計?劃的彌?補。比?如說,?這一個?星期,?男T恤?的銷售?只有1?0%的?市場份?額,要?考慮為?什么是?10%?,能夠?在下一?季的銷?售過程?中提升?多少,?15%?或者其?他這個?推斷必?須要有?根據(jù)和?戰(zhàn)略的?眼光。?二、?促銷方?面促?銷要有?計劃的?制定,?而不應(yīng)?該盲目?,在全?季開季?之前,?就要制?定好全?年的促?銷計劃?,而不?是盲目?的跟隨?競爭品?牌,被?競爭品?牌牽著?鼻子走?.促?銷的形?成有三?點:?1、節(jié)?假日的?促銷;?2、?完不成?商場保?底的促?銷3?、季末?庫存的?促銷。?促銷?的優(yōu)點?:提高?銷售,?降低庫?存。?促銷的?缺點:?品牌形?象的顧?客印象?折扣。?為了降?低促銷?而給顧?客帶來?的品評?印象折?扣,每?一次的?促銷多?要盡可?能的給?顧客一?個降價?的理由?。促銷?的時候?,還可?以加入?其他文?化的介?入,比?如,與?一個其?他行業(yè)?的強勢?品牌聯(lián)?合。每?次促銷?之后,?要進(jìn)行?及時地?檢討和?總結(jié),?把握接?下來的?貨品流?向問題?。三?、買貨?1、?以細(xì)節(jié)?反推大?圍,再?以大圍?推敲細(xì)?節(jié)。?2、上?一季的?優(yōu)點一?定要遺?傳下來?,在微?量的融?合一些?潮流變?化的元?素,以?不變應(yīng)?萬變。?3、?了解貨?品的銷?售周期?,所有?的銷售?應(yīng)該是?一個拋?物線的?形式,?盡量提?升拋物?線峰值?的高度?和橫向?座標(biāo)的?長度。?4、?保證貨?品的完?整性,?但要盡?量避免?重復(fù)性?。因為?重復(fù)就?會在自?己的場?子里面?形成競?爭。?5、要?縱觀潮?流的趨?向性,?比如現(xiàn)?行的超?女浪潮?和奧運?會的浪?潮。?6、對?于貨品?尺碼比?例、顏?色比例?的確定?要根據(jù)?拋物線?最峰值?的上下?一段周?期內(nèi)推?算。而?不應(yīng)該?是整季?銷售的?比例。?但是,?又要注?意完整?性。?7、對?于新產(chǎn)?品的投?放,要?試驗性?的投放?,不能?對新產(chǎn)?品進(jìn)行?大規(guī)模?的生產(chǎn)?。只能?對優(yōu)秀?的產(chǎn)品?進(jìn)行大?規(guī)模的?生產(chǎn)。?四、?代理商?要盡?量的教?導(dǎo)和輔?助,換?位思考?,多為?代理商?考慮一?點。在?專業(yè)知?識上面?要盡量?的與代?理商共?享。在?數(shù)據(jù)分?析方面?要盡量?完善的?提供給?代理商?。要讓?代理商?形成長?遠(yuǎn)的目?光。和?讓代理?商看得?到盈利?的希望?。五?、服裝?品質(zhì)?要盡量?的精益?求精,?最大程?度的開?發(fā)回頭?客。在?團(tuán)隊合?作方面?要盡量?的謙虛?,對于?下屬要?毫無保?留的指?導(dǎo)。以?上是我?對服裝?商品管?理上面?的一點?點經(jīng)驗?總結(jié)。?由于文?字的局?限性,?很多方?面,還?為能夠?全面展?開。?服裝銷?售個人?年終工?作總結(jié)?202?3年(?六)?作為一?名服裝?銷售員?,第一?,我時?刻記住?:把每?一位顧?客都看?作是自?己的親?人,這?種感覺?會讓顧?客對我?們有一?種親切?感,拉?近我們?和顧客?的距離?。然后?我在為?顧客熱?情的介?紹我們?的每一?款產(chǎn)品?。我的?感覺是?我不是?在為顧?客推銷?產(chǎn)品,?而是在?為我的?親人們?選擇適?合他們?的每一?款。?第二,?堅持每?天都要?學(xué)習(xí),?遵循“?活到老?、學(xué)到?老”的?原則。?通過學(xué)?習(xí),能?逐步增?強我的?自信心?,今年?我就取?得了銷?售第一?名的好?成績。?但離?我心中?的目標(biāo)?還差一?些,我?爭取做?到超出?公司規(guī)?定目標(biāo)?。融入?了公司?這個大?團(tuán)體,?每個人?都是盡?職盡責(zé)?的。在?努力的?同時,?我們要?有一些?經(jīng)驗,?尤其成?功的、?比較好?的例子?多交流?,對我?們的業(yè)?績會大?有幫助?。以下?是我的?銷售工?作總結(jié)?:第?一,接?待顧客?時要不?厭其煩?,不到?最后關(guān)?頭我們?決不放?棄。即?使顧客?試了很?多條,?我們還?是要耐?心招待?。只要?他們想?試,我?們就多?鼓勵。?第二?,當(dāng)顧?客要我?們做參?謀的時?候我們?要當(dāng)成?自己的?朋友,?幫其選?購適合?的商品?,而不?是他想?要的。?這樣,?顧客穿?著舒適?得體,?會帶其?親友一?起來。?第三?,看顧?客眼色?,幫其?選擇,?在適當(dāng)?時機推?薦,鼓?動顧客?試穿衣?服,我?們成功?率會提?高一倍?。第?四,看?年齡、?身材、?膚色,?來幫顧?客選試?褲子。?今年?我在這?一方面?做地不?好,被?人敷衍?的感受?實在不?好受,?從現(xiàn)在?開始要?多長一?個心眼?,俗話?說:口?說無憑?,什么?事情都?要確認(rèn)?才行。?對于?新客戶?,一定?要完全?按照合?同上的?規(guī)范行?事。盡?快地獲?得新客?戶對我?們的信?任和支?持。?堅持學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?知識和?提高自?身的業(yè)?務(wù)水平?,事物?都是在?時刻變?化的,?我需要?不斷補?充新的?知識來?充實自?己。堅?持多出?去走走?,保持?經(jīng)常與?客戶的?有效溝?通和交?流,真?正了解?客戶需?要什么?產(chǎn)品。?以上?是我今?年的服?裝銷售?工作總?結(jié),不?足之處?還請領(lǐng)?導(dǎo)多多?指點和?批評。?服裝?銷售個?人年終?工作總?結(jié)20?23年?(七)?__?__已?經(jīng)結(jié)束?,新的?一年工?作開始?了,作?為一個?服裝導(dǎo)?購員,?現(xiàn)將過?去一年?的工作?經(jīng)歷以?下總結(jié)?,以便?于更好?地面對?新一年?的工作?總的?來講,?服裝導(dǎo)?購員在?整個服?裝銷售?過程中?具有不?可替代?的作用?,導(dǎo)購?員不僅?代表了?企業(yè)的?外部形?象,而?且還起?到加快

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