2023年公司財務(wù)主管個人工作總結(jié)

第5頁共5頁202?3年公?司財務(wù)?主管個?人工作?總結(jié)?今年我?根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展?變化和?治理的?要求，?對責(zé)任?、制度?修舊補?新，明?確責(zé)任?、目標?，并按?照缺什?么補什?么的原?則，補?充建立?了新的?制度，?對支行?強化內(nèi)?控、防?范風(fēng)險?起到了?積極的?作用，?以下是?我今年?的工作?總結(jié)。?一、?不斷提?高人員?素質(zhì)?建立健?全各項?規(guī)章制?度，奠?定會計?出納工?作的基?礎(chǔ)。針?對年初?差錯率?高居不?下的問?題，及?時組織?、制訂?、出臺?了相應(yīng)?的制度?，有效?地遏制?了風(fēng)險?的蔓延?。加強?監(jiān)督檢?查，做?好會計?出納工?作的保?證。年?內(nèi)一方?面加強?考核，?實行工?效掛鉤?的機制?，按月?考核差?錯率，?并督促?整改問?題，及?時消除?事故隱?患，解?決問題?。另一?方面，?加大檢?查力度?，改變?會計檢?查方式?，采取?定期、?不定期?，常規(guī)?與專項?檢查相?結(jié)合的?方式，?及時發(fā)?現(xiàn)工作?中的難?點、重?點，再?對癥下?藥，解?決問題?，有效?地防范?了經(jīng)營?風(fēng)險。?以人?為本，?加強會?計、出?納專業(yè)?人員的?素質(zhì)培?訓(xùn)，進?一步實?現(xiàn)了會?計、出?納工作?的規(guī)范?化治理?。主動?、積極?地抓好?服務(wù)工?作，堅?持不懈?地搞好?優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)?，樹立?服務(wù)意?識；堅?持業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制?度，統(tǒng)?一學(xué)習(xí)?新文件?，從實?際操作?出發(fā)，?將碰到?的問題?及難點?列舉出?來，通?過研究?討論，?尋求解?決途徑?；堅持?考核與?經(jīng)濟效?益指標?掛鉤；?成立了?以骨干?為主的?結(jié)算小?組；積?極地組?織柜員?上崗考?試；培?養(yǎng)一線?員工自?覺養(yǎng)成?對傳票?審查的?習(xí)慣；?開展不?定期的?技能比?武、知?識競賽?，加強?對員工?綜合能?力的培?養(yǎng)，提?高結(jié)算?工作質(zhì)?量和效?率。?二、加?強成本?意識，?提高經(jīng)?濟效益?更好?的完成?年度財?務(wù)工作?，我嚴?格按照?財務(wù)制?度規(guī)定?，認真?編制財?務(wù)收支?計劃，?及時完?整準確?的進行?各項財?務(wù)資料?的報送?，并于?每季、?年末進?行具體?地財務(wù)?分析；?在資產(chǎn)?購置上?做到了?先審批?后購置?，在固?定費用?上，全?年準確?的計算?計提并?上繳了?職工福?利費、?工會經(jīng)?費、職?工教育?經(jīng)費、?養(yǎng)老保?險金、?醫(yī)藥保?險金、?失業(yè)保?險金、?住房公?積金、?固定資?產(chǎn)折舊?、長期?待攤資?產(chǎn)的攤?銷、應(yīng)?付利息?等，并?按照營?業(yè)費用?子目規(guī)?范列支?。費?用支出?實行了?專戶、?專項治?理，在?臨時存?款科目?中設(shè)置?了營業(yè)?費用專?戶，專?門核算?營業(yè)費?用支出?，建立?了相應(yīng)?的手工?臺賬，?實行了?一支筆?審批制?度，嚴?格區(qū)分?了業(yè)務(wù)?經(jīng)營支?出資金?和費用?支出資?金。在?費用使?用上壓?縮了不?必要的?開支，?厲行節(jié)?約，用?最少的?資金獲?得利潤?。在費?用的治?理上，?嚴格費?用指標?控制，?認真執(zhí)?行審批?制度，?做好日?常的賬?務(wù)處理?，并將?費用使?用情況?及財務(wù)?制度中?規(guī)定比?例列支?的費用?項目進?行說明?，以便?行領(lǐng)導(dǎo)?把握費?用開支?去向。?三、?恪盡職?守，切?實加強?自身建?設(shè)我?在抓好?治理的?同時，?切實注?重加強?自身建?設(shè)，增?強駕馭?工作能?力。加?強學(xué)習(xí)?，不斷?增強工?作的原?則性和?預(yù)見性?。堅持?實事求?是的作?風(fēng)，堅?持抵制?和反對?腐朽消?極現(xiàn)象?，在實?際工作?中，積?極幫助?解決問?題，靠?老老實?實的做?人態(tài)度?，兢兢?業(yè)業(yè)的?工作態(tài)?度，實?事求是?的科學(xué)?態(tài)度，?推動各?項工作?的開展?。加強?團結(jié)合?作，不?搞個人?主義。?四、?明年工?作打算?挖掘?人力資?源，調(diào)?動一切?積極因?素。立?足在現(xiàn)?有人員?的基礎(chǔ)?上，根?據(jù)目前?人員的?知識結(jié)?構(gòu)、素?質(zhì)況狀?確定培?訓(xùn)重點?，豐富?培訓(xùn)形?式，加?大培訓(xùn)?力度，?非凡是?對業(yè)務(wù)?骨干的?專項培?訓(xùn)。降?低成本?費用，?促進效?益的穩(wěn)?步增長?。加強?成本治?理，減?少成本?性資金?流失。?加強結(jié)?算治理?，限度?地增加?可用資?金。合?理調(diào)配?資金，?提高資?金利用?率；認?真核算?資金流?量，盡?可能地?壓縮無?效資金?和低效?資金占?用，力?求收益?化。降?低費用?開支，?增強盈?利水平?。準確?做好各?項財務(wù)?測算，?為行領(lǐng)?導(dǎo)的決?策提供?依據(jù)。?20?23年?公司財?務(wù)主管?個人工?作總結(jié)?（二）?回顧?即將過?去的這?一年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標上，?緊緊圍?繞重點?展開工?作，緊?跟公司?各項工?作部署?。在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗，?發(fā)揚成?績，克?服不足?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。一?、費用?成本方?面的管?理規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理，?嚴格控?制材料?庫存的?合理儲?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?，改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個部?門使用?、也不?論購進?的數(shù)量?多少，?都在購?進之日?起一次?攤銷到?某一個?部門來?核算的?模糊成?本。在?原來的?基礎(chǔ)上?細劃了?成本費?用的管?理，加?強了運?輸費用?的項目?管理，?分門別?類的計?算每輛?車實際?消耗的?費用項?目，真?實反映?每一輛?車當期?的運輸?成本。?為運輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會?計基礎(chǔ)?工作?進一步?對財務(wù)?人員加?強財務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴格對?原始憑?證的合?理性進?行審核?，強化?會計檔?案的管?理等。?對所有?成本費?用按部?門、項?目進行?歸集分?類，月?底將共?同費用?進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?。國家?財政部?門對公?司的財?務(wù)等級?評定還?是第一?次。我?們在無?任何前?期準備?的前提?下，突?然接受?檢查，?對公司?財務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作給?予了肯?定。給?公司的?財務(wù)等?級分數(shù)?也是評?定組有?史以來?，評給?分的一?家公司?。按規(guī)?定時間?編制本?公司及?集團公?司需要?的各種?類型的?財務(wù)報?表，及?時申報?各項稅?金。在?集團公?司的年?中審計?、年終?預(yù)審及?財政稅?務(wù)的檢?查中，?積極配?合相關(guān)?人員工?作。?三、財?務(wù)核算?與管理?工作?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點的?收入、?成本進?行監(jiān)督?、審核?，制定?相應(yīng)的?財務(wù)制?度。統(tǒng)?一核算?口徑，?日常工?作中，?及時溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導(dǎo)性?的意見?，與各?分公司?、營業(yè)?點的核?算部門?建立了?良好的?合作關(guān)?系。正?確計算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅，及?時、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報軟?件，及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正，?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。在?緊張的?工作之?余，加?強團隊?建設(shè)，?打造一?個業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團隊?。作為?一個管?理者，?對下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?“，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動性及?工作積?極性。?提高團?隊的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實高?效的部?門新形?象。作?為基層?管理者?，我充?分認識?到自己?既是一?個管理?者，更?是一個?執(zhí)行者?。要想?帶好一?個團隊?，除了?熟悉業(yè)?務(wù)外，?還需要?負責(zé)具?體的工?作及業(yè)?務(wù)，首?先要以?身作則?，這樣?才能保?證在人?員偏緊?的情況?下，大?家都能?夠主動?承擔工?