QC成果提高VCU給排水安裝質量

xx建設集團有限責任公司曲江公租項目部發(fā)布人：范英杰

目錄工程概況

QC小組組成選題理由現(xiàn)狀調查活動目標原因分析要因確認制定對策對策實施檢查結果鞏固措施總結與打算一、工程概況公租一苑約為13.7萬平米，建筑層數(shù)為地下1層，地上26層，1#樓建筑面積為63156.35㎡，其中地上建筑面積59916.50㎡，地下建筑面積3239.85㎡；2#樓建筑面積為59972.08㎡，其中地上建筑面積57684.14㎡，地下建筑面積2287.94㎡。1#/2#樓共計2408戶。工程質量目標是確?！把闼?，爭創(chuàng)“長安杯”。PVC—U排水立管二、QC小組組成小組名稱公租一苑建安工程一標段QC小組成立時間2012.11.1課題名稱提高PVC-U給排水管安裝質量活動時間2012年11月~2013年2月10課題類型現(xiàn)場型小組人數(shù)12人注冊號DQ-QC-2013-02活動頻率3次/周教育時間70h/人以上序號姓名性別年齡文化程度職稱職務小組分工QC學習情況1男38本科高工總工程師顧問小組成員均參加過TQC學習，平均接受TQC教育時間為72學時2男56本科高工項目經(jīng)理組長3男31本科工程師項目副經(jīng)理副組長4男30大專工程師技術負責人技術負責5男36高中助工材料員材料采購6女29大專助工資料主管資料匯總7女23大專助工資料員收集資料8男51高中工程師現(xiàn)場負責人質量控制9男26本科助工安裝工長現(xiàn)場實施10男26大專助工施工員現(xiàn)場實施11男23高中技工工人實際操作12男26中專技工領班實際操作選題理由公司要求排水管安裝要求工程本身特點堅持樣板引路制度，重點施工過程中的質量控制，在施工中各工序嚴格執(zhí)行自檢、交接檢和互檢的“三檢制”制度。貫徹實施公司的質量目標：單位工程竣工一次交驗合格率為100%，工程達優(yōu)率為90%，滿足顧客對產(chǎn)品質量要求。

保證排水管安裝的質量可以規(guī)范樓板堵洞，杜絕滲漏機會，嚴防管道堵塞，保證暢通，防止PVC-U管變形、漏水，增加了建筑物使用的安全性和可靠性。

本工程中排水采用PVC-U管，有多種管徑,配套部件多種多樣,對工藝要求較高。為確保所應用的新材料施工能一次性達到質量要求，為類似工程積累施工經(jīng)驗，為公司今后更好地創(chuàng)信譽打下堅實基礎

故我項目部選擇《提高PVC-U給排水管道安裝質量》作為本次QC小組活動課題四、現(xiàn)狀調查隨著科技的進步建筑材料也得到了日新月異的發(fā)展，PVC-U給排水管是新型的建筑材料,有它獨特的施工安裝要求。對于新材料的施工，項目部編制了新材料施工作業(yè)指導書，對工人進行了質量、技術交底。我QC小組對施工完成的1#、2#樓PVC-U排水管樣板進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在一些問題：滲漏現(xiàn)象、定位不準確、成品保護不到位、立管垂直度偏差大、支吊架不規(guī)范及其它。

PVC-U給排水管安裝質量調查統(tǒng)計表

序號質量問題檢查點數(shù)不合格點數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1滲漏1003871.771.72定位不準確100611.3833立管垂直度偏差大10047.590.54支吊架不規(guī)范5035.796.25其它5023.8100合計40053100合格率86.7%

制表人：戚軍剛制表時間：2012年11月4日

根據(jù)以上調查統(tǒng)計表有關數(shù)據(jù)，繪制出影響PVC-U給排水管安裝質量排列圖。

影響PVC-U給排水管安裝質量排列圖

制圖人：聶鑫制圖時間：2012年11月4日

從以上排列圖上可以看出，影響PVC-U給排水管安裝質量的滲漏問題占71.7%，是影響PVC-U排水管安裝質量的主要問題。五、目標設定及可行性分析

公租一苑建安工程一標段1#、2#樓工程為西安市重點工程，也是公司創(chuàng)優(yōu)的重點項目，總目標為：“長安杯”。為了解決影響PVC-U給排水管安裝質量的問題，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，我們確定了以下目標值。可行性分析析公司及項目目部領導對對這次QC小組活動課課題十分重重視，劉國國濤總工任任顧問，從從技術、質質檢上抽調調骨干，現(xiàn)現(xiàn)場把關，，要求在這這個項目上上質量方面面有所突破破；加強施工班班組技術培培訓，經(jīng)過過考核，抽抽調技術上上過得硬的的工人參戰(zhàn)戰(zhàn)；本項目部具具有完整的的質量管理理體系，為為目標的實實施提供了了組織保證證，與監(jiān)理理、業(yè)主共共同對課題題進行研究究，得到了了支持與配配合。從排列圖上上看出，影影響PVC-U給排水管安安裝質量的的滲漏問題題占71.7%，只要能解解決好滲漏漏的質量問問題，杜杜絕其發(fā)生生，就能達達的合格率率為：（400-6-4-3-2）/400=96.25%，而我們這這次QC活動就是解解決PVC-U給排水管安安裝質量的的滲漏問題題，所以我我們把目標標設定為：：合格率96%。六、原因分析通過現(xiàn)場試驗分分析確認滲漏現(xiàn)現(xiàn)象影響PVC-U給排水管安裝質質量的主要原因因后，我QC小組從人、料、、機、法、環(huán)五五方面進行原因因分析，找出了了其不合格的影影響因素，并繪繪制了因素魚刺刺圖。制圖人：張少平制圖時間：2012年11月6日七、要因確認從上述魚刺圖我我們找到了影響響PVC-U給排水管安裝質質量的8個末端因素，針針對這些因素，，經(jīng)QC小組成員現(xiàn)場調調查和開會討論論分析，確定要要因：要因確認表序號末端原因確認內容方法確認標準負責人確認時間判斷1新工人多且缺少培訓是否為新工人進行培訓操作調查分析所有進場工人都要培訓，熟悉施工要點，熟練操作要求張少平2012.11.6是2質量管理制度不健全是否建立嚴格的管理制度調查分析明確職責，嚴格執(zhí)行三檢制度范瑛杰2012.11.6非3技術交底不清技術交底的真實性、針對性、可操作程度工人調查技術交底明確有效戚軍剛2012.11.6是4庫管制度不健全有全面的庫管制度并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場查看每道工序都有足夠的機具張少平2012.11.6非5無材料管理制度嚴格的材料管理制度及驗收程序。調查分析材料管理制度及驗收程序必須嚴格執(zhí)行白林濤2012.11.6非6未對膠結劑進行復檢有膠結劑的復檢報告且復檢合格。現(xiàn)場檢查膠結劑質量符合要求聶鑫2012.11.8非7未控制操作時間待膠粘劑干涸后再插接現(xiàn)場檢查嚴格按照操作規(guī)程進行膠粘劑干涸插接張少平2012.11.8

是8環(huán)境溫度、濕度不宜環(huán)境溫度濕度,對施工的影響實際測量溫度要求8~25度，濕度不大,對施工影響不大田增

2012.11.9非制表人：戚軍剛剛制制表表時間：2012年11月9日序號末端原因確認內容方法確認標準負責人確認時間判斷確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現(xiàn)場調查是否為新工人進行培訓操作所有進場工人都要培訓，熟悉要點，熟練操作張少平

2012.11.6驗證情況：有40個工人，其中有25人為新工人，未進行培訓，不熟悉施工要點和操作要求

結論要因確認一、新工人人多且缺少培訓訓確認二、管理制制度不健全確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現(xiàn)場調查是否建立嚴格的質量管理制明確職責，嚴格執(zhí)行三檢制度范瑛杰2012.11.6驗證情況：通過檢查項目部有嚴格的質量管理制度，項目部管理人員能夠知道自己的質量職責。工序驗收嚴格按照“三檢制度”進行。結論非要因確認三、技術術交底不清確認方法確認內容確認標準確認人確認時間調查驗證技術交底的真實性、針對性、可操作程度技術交底明確有效戚軍剛2012.11.6驗證情況：檢查技術交底資料不全面，詢問現(xiàn)場操作工人對施工工藝、質量要求不清楚。結論要因確認四、庫管管制度不健全全確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現(xiàn)場檢查建立庫房管理制度有完備的庫房管理制度張少平2012.11.6驗證情況：檢查項目部庫房管理制度，完備齊全。結論非要因確認五、無材材料管理制度度確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現(xiàn)場檢查有嚴格的材料管理制度及驗收程序。材料管理制度及驗收程序必須嚴格執(zhí)行白林濤2012.11.6驗證情況：項目部有嚴格的材料管理制度及驗收程序，并嚴格執(zhí)行。結論非要因確認六、未對對膠結劑進行行復檢確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現(xiàn)場檢查有膠結劑的復檢報告且復檢合格。膠結劑質量符合要求。聶鑫2012.11.8驗證情況：查驗項目部有膠結劑的復檢報告且復檢合格，膠結劑質量符合要求。結論非要因確認七、未控控制操作時間間確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現(xiàn)場檢查待膠粘劑干涸后再插接嚴格按照操作規(guī)程進行膠粘劑干涸插接張少平2012.11.8驗證情況：現(xiàn)場檢查PVC-U排水管安裝膠粘劑干涸插接情況，時間的控制不好。影響粘結質量。結論要因確認八、環(huán)境境溫度、濕度度不宜確認方法確認內容確認標準確認人確認時間調查驗證環(huán)境溫度濕度,對施工影響溫度要求8~25度，濕度不大田增2012.11.8驗證情況：現(xiàn)場對施工環(huán)境溫度檢測10-24度之間，濕度不大，對施工沒有影響。結論非要因八、制定對策策從上述要因確確認表看出影影響PVC-U給排水管安裝裝質量的要因因有3個，經(jīng)QC小組會議、討討論、總結，，把具有相同同屬性的要因因進行了歸納納，制定出相相應對策措施施：對策措措施表表序號要因對策目標措施時間負責人1新工人多且缺少培訓加強質量教育和技術培訓工作能熟練地施工，較好地掌握標準、規(guī)范，考核合格1、邀請供應商介紹材料性能，培訓操作工藝；2、施工前編制作業(yè)指導書進行詳細交底；3、強化工種培訓、考核。2012.11.6~2012.11.10戚軍剛張少平序號要因對策目標措施時間負責人2技術交底不清編制詳細明確技術交底，有針對性和可操作性相關人員熟悉和掌握交底內的技術和質量要求和施工方法，明了直觀。問卷調查滿意度達95%以上1按設計圖紙要求和規(guī)范要求編制詳細的技術交底。

2召開交底會議，對主要管理人員和相關班組人員現(xiàn)場進行交底，并講解控制重點，同時，采取問卷形式不定期問答檢查3對有關人員進行口頭和文字交底，并明確技術和質量要求4確定細部節(jié)點施工方法2012.11.10~2012.11.15戚軍剛張少平3未控制操作時間嚴格按作業(yè)指導書要求進行操作熟悉準確的操作時間編制相應的作業(yè)指導書，向工人做好技術交底工作2012.11.10~2012.11.15白林濤聶鑫制表人：戚軍軍剛制制表時間間：2012年11月16日九、對策實施實施一：針對“新工人多且缺少培培訓”的原因1、2012年11月6日上午由技術負責責人戚軍剛邀請管管材供應商到工地地現(xiàn)場對所有參加加給排水管道系統(tǒng)統(tǒng)管理和操作人員員進行了現(xiàn)場培訓訓，培訓內容：①①管材的性能和制制作工藝；②管材材的施工工藝以及及在現(xiàn)場安裝時應應注意的事項；③③管材在運輸、儲儲存、防護時的具具體要求。2、同時由給排水項項目技術負責人戚戚軍剛根據(jù)《建筑給排水及采暖暖工程施工質量驗驗收規(guī)范》、《建筑給水排水及采采暖工程施工工藝藝標準》的行業(yè)標準，編制制了《給水排水管道安裝裝施工作業(yè)指導書書》，經(jīng)材料供應商當當場確認后，由工工長張少平對班組組進行了詳細的書書面技術交底，而而且要求班長赫南南在每日派工前根根據(jù)每天的工作內內容再進行詳細的的口頭技術交底，，讓每個操作人員員都能嚴格按照施施工規(guī)范、《作業(yè)指導書》和技術交底要求施施工。3、下午由戚軍剛組組織公租一苑施工工的給排水管道工工學習相關專業(yè)工工種的理論知識，，隨后進行了培訓訓考試，并要求80分為及格分，以提提高操作人員的質質量意識和操作水水平。工人進行教育培訓訓檢查評價：2012年11月6日上午現(xiàn)場施工管管理和操作人員全全數(shù)50人進行培訓，11月6日下午組織考試，，50人參加了考試，考考試平均分為93分，最低分為85分，參加培訓的人人員已通過考核，，達到目標要求。。實施二：編制詳細細明確技術交底，，有針對性和可操操作性按設計圖紙要求和和規(guī)范要求編制詳詳細的技術交底。。召開交底會議，對對主要管理人員和和相關班組人員現(xiàn)現(xiàn)場進行交底，并并講解控制重點，，同時，采取問卷卷形式不定期問答答檢查。對有關人員進行口口頭和文字交底，，并進行現(xiàn)場指導導，明確技術和質質量要求。交底細部節(jié)點施工工方法。效果檢查：現(xiàn)場對對操作工人進行詢詢問，能夠掌握工工程的技術要求和和質量要求，清楚楚知道細部節(jié)點的的施工方法。進行現(xiàn)場技術交底底實施三：編制相應應的作業(yè)指導書，，向工人做好技術術交底工作按照施施工技術交底要求求，承插口涂涂刷粘合劑后，應應立即找正方向，，將管端插入承口口，用力擠壓，使使插入深度至標線線，并保持一段時時間（1-2分鐘）。粘接三通通、彎頭、法蘭等等要保證承插口方方向、角度正確。。使每個操作人員員按照施工規(guī)范、、驗評標準和技術術交底要求施工作作業(yè)，達到質量驗驗評標準要求。效果檢查：對嚴格格按照以上施工要要求完成的粘結點點進行檢查共取50個點，全部合格。。PVC-U給排水管承插口涂刷粘合劑劑時間控制PVC-U給排水管安裝后效效果圖十、效果檢查1、經(jīng)過QC小組全體努力，解解決了影響PVC-U給排水管安裝質量量滲漏的幾個要因因，取得了良好的的效果，順利地實實現(xiàn)了預定的目標標合格率96%，達到了98.5%的合格率。。PVC-U給排水管安安裝質量前前后對比表表序號質量問題檢查點數(shù)不合格點數(shù)原來現(xiàn)在1滲漏1003802定位不準確100613立管垂直度偏差大100424支吊架不規(guī)范50315其它5022合計400536合格率86.7%98.5%制表人：戚戚軍剛制制表時間間：2012年2月24日（2）活動前后后效果對比比柱狀圖制圖人：：張少平平制制圖時間間：2013年2月24日2、由于對PVC-U給排水管安裝裝質量進行了了嚴格控制，，減少了返工工率，使施工工速度有所加加快，節(jié)約工工期約10天。十一、鞏固措措施通過本次QC活動，我們對對取得的經(jīng)驗驗成果及時的的進行了歸納納總結；這為為我們積累了了一定的管理理工作經(jīng)驗，，提高了PVC—U給排水管的安安裝質量。為為鞏固這些成成果，QC小組特制定了了以下鞏固措措施：1、堅持樣板引引路制度，重點施工過程程中的質量控制；執(zhí)行各種工序序的自檢、互檢、交接檢檢制度，確保各分項工工程的