領料員年終個人工作總結(jié)

第5頁共5頁領料員?年終個?人工作?總結(jié)?時間飛?逝，歲?月如梭?，轉(zhuǎn)眼?間我到?___?_廠已?經(jīng)一年?多了，?在這一?年多的?時間里?，在廠?相關部?門領導?的指導?、關心?和幫助?下，在?相關同?事的大?力支持?和配合?下，經(jīng)?過自己?認真的?學習和?努力工?作，在?領料員?崗位上?，盡到?了自己?應盡的?職責，?我由一?個對工?作空白?的學生?變成一?名合格?的員工?。一?、加強?學習，?提高自?己的工?作能力?當初?從學校?畢業(yè)后?進入工?作崗位?時，我?什么都?不懂，?對崗位?、操作?的概念?理解只?限于書?面，從?來沒有?親身實?踐操作?過，對?于__?__，?尤其是?領料員?崗位霧?里看花?，水中?望月。?為了盡?快適應?這一角?色，自?從公司?送我們?去__?__化?工公司?培訓的?一段時?間里，?我邊工?作，邊?學習，?邊提高?，在這?將近近?___?_個月?的時間?里，我?主要學?習了各?項規(guī)章?制度，?崗位職?責，學?習如何?做好一?名操作?工的工?作，我?通讀了?有關化?工、_?___?方面的?知識，?還有電?、儀等?方面的?設備維?護和保?養(yǎng)知識?，在努?力學習?的同時?，還不?忘向師?傅們虛?心的請?教，學?習他們?的工作?態(tài)度、?工作效?率、工?作積極?性。慢?慢的我?開始熟?悉一些?基本的?操作流?程和一?些基本?理論，?知道和?熟悉了?開停車?步驟，?如何才?能保證?安全操?作不出?事故，?怎么才?能節(jié)省?水、電?、氣，?給單位?節(jié)省成?本，怎?么才能?加強操?作技能?，提高?工作效?率和質(zhì)?量，創(chuàng)?造出更?好的效?益來。?二、?工作積?極主動?，盡職?盡責?工作中?，我積?極主動?，盡職?盡責。?盡管自?己只是?一名普?通的工?人，但?我明白?，再大?的機器?設備，?一顆螺?絲釘松?動了也?不行，?在堅定?的信念?下，我?每每上?班期間?，深入?崗位了?解和查?看設備?運行、?工藝狀?況。及?時有效?地排除?各種隱?患和問?題，保?證了生?產(chǎn)的安?生順利?進行。?同時，?還主動?地跟同?事們交?流和探?討工作?中碰到?的新問?題，查?詢有關?的資料?和信息?，不定?期地向?領導匯?報個人?的工作?情況。?保證工?作的質(zhì)?量和效?率穩(wěn)中?有進，?向著更?高的方?向發(fā)展?。三?、培養(yǎng)?積極思?想，不?斷提高?個人綜?合素質(zhì)?問渠?哪得清?如許，?為有源?頭活水?來，為?了更好?的服務?于工作?，不斷?的學習?進步是?我汲取?知識和?提高個?人素質(zhì)?的主要?方法。?正確地?對待工?作，培?養(yǎng)積極?、樂觀?、向上?的陽光?心態(tài)和?陽光思?維。正?確處理?好人際?關系，?做到尊?重領導?，尊重?同事，?協(xié)助、?配合好?團隊工?作，盡?可能站?在全局?角度考?慮問題?，主動?出謀劃?策，分?憂解愁?。時刻?以有文?化、有?思想的?的先進?員工來?嚴格要?求自己??；?想這一?年多在?工作中?既有辛?酸也有?快樂，?過去的?一年風?風雨雨?似乎都?浮現(xiàn)在?眼前，?我非常?感謝領?導和同?事們對?我的信?任、支?持和栽?培了我?，讓我?在人生?中得到?了最寶?貴的工?作經(jīng)驗?和社會?經(jīng)驗。?增強人?與人之?間的溝?通讓明?白了很?多的做?人道理?，在工?作中不?斷的完?善自我?。在?今后的?工作中?，我會?認真的?做好每?天的工?作，積?極主動?，不斷?充實自?己，端?正態(tài)度?，改正?方法，?廣泛汲?取各種?知識，?并把所?學運用?到工作?中，在?時間中?檢驗所?學知識?，查找?不足，?提高自?己，為?我公司?的發(fā)展?貢獻自?己的力?量和智?慧。?領料員?年終個?人工作?總結(jié)（?二）?一年又?匆匆而?過，在?公司及?車間領?導的關?心幫助?下，經(jīng)?過不斷?的實踐?，在錯?誤中不?斷摸索?、不斷?成長。?我在經(jīng)?驗積累?、管理?水平和?自身素?質(zhì)方面?有了一?定的提?高。為?明年更?好的進?行管理?，也為?能夠為?公司創(chuàng)?造更好?的效益??？偨Y(jié)?如下：?一、?向管理?要效益?，緊抓?安全生?產(chǎn)沒?有安全?就談不?上效益?。針對?此，我?要求員?工嚴格?按操作?規(guī)程操?作，時?時牢記?安全注?意事項?，杜絕?睡崗、?聚崗、?脫崗等?違規(guī)違?紀行為?。如車?間各發(fā)?酵罐都?屬于壓?力容器?，高溫?高壓運?行已發(fā)?生燙傷?、碰傷?等事故?，而且?下罐操?作易發(fā)?生高空?墜落。?窒息等?事故，?打堿操?作等這?都存在?著很多?安全隱?患。所?以，我?要求員?工了解?它們的?基本情?況和性?能后再?操作，?且要不?斷提高?安全意?識，做?到“在?崗一分?鐘，安?全六十?秒”，?把安全?隱患消?滅在萌?芽狀態(tài)?，防患?于未然?。二?、向管?理要效?益，提?高員工?工作效?率和設?備利用?率工?作中，?我時刻?注意員?工的思?想動態(tài)?，及時?做好員?工的思?想教育?工作，?積累管?理經(jīng)驗?，結(jié)合?制度科?學管理?，以提?高員工?的凝聚?力和工?作效率?。并努?力做到?知人善?用，讓?每位員?工都在?最適合?的崗位?上工作?，“能?者發(fā)揮?所長，?健者不?遺余力?”，低?投入，?高效率?地做出?更好的?＇成績?。三?、向管?理要效?益，確?保產(chǎn)品?質(zhì)量?沒有質(zhì)?量保證?，產(chǎn)量?再高也?是徒勞?，相反?，還可?能給企?業(yè)帶來?巨大的?損失。?為此，?我嚴格?執(zhí)行車?間分等?級的質(zhì)?量管理?制度，?獎罰分?明，以?促進員?工努力?鉆研業(yè)?務，提?高操作?水平，?確保消?毒發(fā)酵?的各項?指標均?在合格?范圍內(nèi)?，保證?操作的?無菌。?四、?向管理?要效益?，努力?做到同?樣的質(zhì)?量成本?最低，?即物耗?最低?為此，?我要求?員工消?毒時時?刻注意?閥門開?度；堵?塞一切?“跑、?冒、滴?、漏”?現(xiàn)象；?節(jié)約用?水、用?電、用?汽以減?少浪費?；加強?設備維?護，以?確保設?備正常?運轉(zhuǎn)；?嚴禁浪?費以做?到降低?生產(chǎn)成?本。?另外，?我還加?強對現(xiàn)?場的管?理，把?現(xiàn)場管?理貫穿?于整個?管理工?作之中?，以提?高工作?效率，?確保安?全生產(chǎn)?，保證?生產(chǎn)有?序進行?。今?年__?__月?份，我?開始走?上的領?料員的?崗位，?通過_?___?個月的?管理發(fā)?現(xiàn)自己?存在著?很多不?足，工?作時經(jīng)?常憑著?自己以?往的經(jīng)?驗，對?員工的?思想未?進行太?多的溝?通事員?工對安?全及自?身修養(yǎng)?方面存?在著很?大不足?。平時?關心的?大多是?班上工?作完成?情況對?其他事?情缺少?足夠的?耐心。?另外對?一些與?其它班?組間的?配合不?協(xié)調(diào)，?對不是?自己管?轄的工?作表現(xiàn)?熱情不?是太高?，班組?間東西?計較的?太多。?對以?上不足?我會努?力通過?不斷的?學習改?變自身?修養(yǎng)，?多與人?溝通，?努力使?自己得?到不斷?的進步?與提高?，爭取?為車間?為公司?做出更?好的業(yè)?績，為?公司的?發(fā)展貢?獻出自?己的一?份力量?。領?料員年?終個人?工作總?結(jié)（三?）轉(zhuǎn)?眼間，?我進_?___?公司近?一年了?，回顧?這一年?來的工?作，我?在車間?領導、?師傅及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴格要?求自己?，按照?公司的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。通?過一年?來的學?習與工?作，工?作思想?、方式?有了較?大的改?變，以?下是我?的個人?工作總?結(jié)。?一、加?強學習?，提高?自身素?質(zhì)我?們車間?崗位比?較多，?在什么?崗位我?始終以?飽滿的?熱情對?待自己?的工作?，勤勤?懇懇、?盡職盡?責、踏?踏實實?的完成?自己的?本職工?作。反?應簡單?，操作?同樣需?要嚴謹?細致，?這要求?我要對?設備及?反應過?程情況?必須熟?悉的了?解與掌?握，同?時還應?具有較?強的理?論知識?。我想?自己的?工作經(jīng)?驗一方?面是自?己工作?的積累?，更重?領導和?同事們?信任和?支持的?結(jié)果！?正因如?此，我?將更加?珍視自?己的崗?位，以?無比的?熱情與?努力爭?取更大?的進步?！二?、嚴以?律己，?寬以待?人一?年來，?我在平?時工作?中，始?終嚴格?要求自?己，遵?守車間?的各項?，力求?時刻嚴?格要求?自己，?有條不?紊地做?好各項?工作。?我認真?堅持廠?里的制?度，積?極學習?各種操?作規(guī)程?和方法?，在思?想覺悟?和對崗?位職責?的認識?上均得?到了進?一步提?高。通?過系列?的學習?與批評?和自我?批評活?動，我?的思想?得到了?凈化，?工作的?責任心?得到了?加強。?三、?對安全?的理解?與認識?更加深?刻進?入公司?以來，?從入廠?安全教?育、車?間、班?組安全?教育上?，學到?很多知?識，真?正懂得?人生安?全和生?產(chǎn)安全?。公司?還定期?以發(fā)放?簡報、?問卷的?形式，?宣傳安?全知識?，提高?員工安?全意識?。我深?深感到?，要保?持生產(chǎn)?的安全?穩(wěn)定運?行，各?級領導?的重視?和支持?是基本?條件，?全體職?工的積?極參基?本保證