監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)監(jiān)理個(gè)?人工作?總結(jié)范?文_?___?年年_?___?月，我?從神華?煤直接?液化項(xiàng)?目調(diào)到?神華寧?煤集團(tuán)?二甲醚?項(xiàng)目，?擔(dān)任計(jì)?劃控制?監(jiān)理工?作，至?今工作?已有兩?年了。?兩年來(lái)?在一直?以良好?的職業(yè)?道德和?較強(qiáng)的?責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)?致的進(jìn)?行工作?，現(xiàn)對(duì)?二年來(lái)?的工作?情況和?體會(huì)做?如下總?結(jié)。到?現(xiàn)場(chǎng)后?，在項(xiàng)?目負(fù)責(zé)?人崔景?華總監(jiān)?的……?__?__年?年__?__月?，我從?神華煤?直接液?化項(xiàng)目?調(diào)到神?華寧煤?集團(tuán)二?甲醚項(xiàng)?目，擔(dān)?任計(jì)劃?控制監(jiān)?理工作?，至今?工作已?有兩年?了。兩?年來(lái)在?一直以?良好的?職業(yè)道?德和較?強(qiáng)的責(zé)?任心認(rèn)?真細(xì)致?的進(jìn)行?工作，?現(xiàn)對(duì)二?年來(lái)的?工作情?況和體?會(huì)做如?下總結(jié)?。到?現(xiàn)場(chǎng)后?，在項(xiàng)?目負(fù)責(zé)?人崔景?華總監(jiān)?的領(lǐng)導(dǎo)?下，了?解了我?單位所?監(jiān)理范?圍（水?處理系?統(tǒng)、循?環(huán)水系?統(tǒng)、空?壓站、?火車罐?裝站、?火炬、?主管廊?、甲醇?罐區(qū)、?鍋爐及?發(fā)電裝?置、凈?化合成?等裝置?）后抓?緊時(shí)間?熟悉施?工圖和?各種相?關(guān)資料?，在最?短的時(shí)?間內(nèi)了?解工地?狀況，?很快的?進(jìn)入了?監(jiān)理日?常工作?。因?工程進(jìn)?度涉及?到業(yè)主?和承包?人的重?大利益?，是合?同能否?順利執(zhí)?行的要?害。同?時(shí)也是?監(jiān)理工?作“四?控兩管?一協(xié)調(diào)?”中主?要工作?之一。?所以在?施工監(jiān)?理工作?中，我?把計(jì)劃?進(jìn)度和?實(shí)際工?程進(jìn)度?間的平?衡作為?控制進(jìn)?度和計(jì)?劃治理?的要害?環(huán)節(jié)。?只有在?工程實(shí)?施過(guò)程?中密切?注視工?程實(shí)際?進(jìn)度與?計(jì)劃進(jìn)?度間可?能出現(xiàn)?的差距?，及時(shí)?地督促?承包單?位加快?工程進(jìn)?度，才?能保證?按照計(jì)?劃完成?工程。?在項(xiàng)?目實(shí)施?過(guò)程中?，我首?先對(duì)整?個(gè)工程?進(jìn)行了?專業(yè)分?析，建?立工程?分項(xiàng)的?月、旬?進(jìn)度控?制圖表?，以便?對(duì)分項(xiàng)?施工的?月、旬?進(jìn)度進(jìn)?行監(jiān)控?。其圖?表采用?能直觀?的反映?工程實(shí)?際進(jìn)度?的形式?，如形?象進(jìn)度?圖等，?可隨時(shí)?把握各?專業(yè)分?項(xiàng)施工?的實(shí)際?進(jìn)度與?計(jì)劃間?的差距?。當(dāng)出?現(xiàn)差距?時(shí)及時(shí)?向承包?單位下?發(fā)監(jiān)理?工程師?通知單?，要求?承包單?位采取?措施，?加快施?工進(jìn)度?。同時(shí)?要求施?工單位?提供相?關(guān)資料?，以供?我對(duì)工?程實(shí)際?進(jìn)展情?況進(jìn)行?綜合評(píng)?價(jià)。假?如承包?單位實(shí)?際施工?進(jìn)度確?實(shí)影響?到整個(gè)?工程的?完工日?期，立?即要求?承包單?位調(diào)整?施工進(jìn)?度計(jì)劃?，以保?證工程?在合同?規(guī)定的?期限內(nèi)?順利完?成。?其次采?用網(wǎng)絡(luò)?法制定?施工計(jì)?劃和控?制工程?進(jìn)度，?因?yàn)榫W(wǎng)?絡(luò)法可?以使工?序安排?緊湊，?便于抓?往關(guān)鍵?，保證?施工機(jī)?械、人?力、財(cái)?力、時(shí)?間均獲?得合理?的分配?和利用?，承包?單位在?制定工?程進(jìn)度?計(jì)劃時(shí)?，采用?網(wǎng)絡(luò)法?確定本?工程關(guān)?鍵線路?是相當(dāng)?重要的?。我除?要求承?包單位?制定網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃?外，隨?時(shí)用網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃?檢查工?程進(jìn)度?。我?在檢查?工程進(jìn)?度的每?項(xiàng)工程?完成時(shí)?，在網(wǎng)?絡(luò)圖上?以不同?顏色數(shù)?記下實(shí)?際的施?工時(shí)間?，以便?與計(jì)劃?對(duì)照和?檢查。?如果關(guān)?鍵線路?上某項(xiàng)?工程的?施工時(shí)?間比計(jì)?劃增加?，這說(shuō)?明會(huì)使?整個(gè)工?期延長(zhǎng)?，此時(shí)?就要求?承包單?位對(duì)以?后的關(guān)?鍵線路?上的工?程采取?加快施?工進(jìn)度?或增加?施工力?量、縮?短施工?時(shí)間的?有效措?施，以?彌補(bǔ)工?程進(jìn)度?與計(jì)劃?進(jìn)度的?差距，?使工程?進(jìn)度與?計(jì)劃進(jìn)?度保持?平衡。?如果關(guān)?鍵線路?上某項(xiàng)?工程的?實(shí)施時(shí)?間比計(jì)?劃縮短?，這說(shuō)?明對(duì)縮?短工期?有利，?就可以?根據(jù)整?個(gè)工程?實(shí)際進(jìn)?度情況?和工程?本身的?需要并?與業(yè)主?協(xié)商，?以確定?本工程?有無(wú)必?要提前?完成，?并將決?定意見(jiàn)?通知承?包單位?，不論?何種情?況都要?求承包?單位重?新編制?以后的?網(wǎng)絡(luò)計(jì)?劃，并?檢查關(guān)?鍵線路?有無(wú)變?化，作?好編制?以后施?工計(jì)劃?。在?日常工?作中我?每天巡?視現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)進(jìn)度?進(jìn)行跟?蹤，檢?查偏差?并及時(shí)?的匯總?到監(jiān)理?日志中?。經(jīng)過(guò)?業(yè)主、?監(jiān)理公?司及施?工單位?的共同?努力，?截止到?目前以?完成的?節(jié)點(diǎn)如?下：?序號(hào)?裝置名?稱施?工單位?計(jì)劃?完成時(shí)?間實(shí)?際情況?1?環(huán)循水?六化?建_?___?年__?__月?___?_日?按期完?成2?水處?理萬(wàn)?邦達(dá)（?epc?）_?___?年__?__月?___?_日?按期完?成3?監(jiān)理?個(gè)人工?作總結(jié)?范文（?二）?工程監(jiān)?理項(xiàng)目?竣工后?，監(jiān)理?工作總?結(jié)隨即?著手進(jìn)?行。項(xiàng)?目總監(jiān)?如何結(jié)?合工程?實(shí)際，?組織各?專業(yè)監(jiān)?理工程?師全面?、真實(shí)?地對(duì)監(jiān)?理服務(wù)?過(guò)程進(jìn)?行總結(jié)?，以正?確認(rèn)識(shí)?與評(píng)價(jià)?監(jiān)理工?作成效?，如何?把取得?的工作?成績(jī)向?業(yè)主作?認(rèn)真詳?細(xì)地匯?報(bào)，讓?其了解?監(jiān)理實(shí)?施過(guò)程?以來(lái)監(jiān)?理工程?的質(zhì)量?和效果?，為工?程竣工?驗(yàn)收劃?上圓滿?句號(hào)。?這也是?監(jiān)理的?一項(xiàng)重?要工作?內(nèi)容。?一、?監(jiān)理工?作總結(jié)?的總體?要求?工作總?結(jié)應(yīng)能?客觀、?公正、?真實(shí)地?反映工?程監(jiān)理?的全過(guò)?程，能?對(duì)監(jiān)理?效果進(jìn)?行綜合?描述和?正確評(píng)?價(jià)，能?反映工?程的主?要質(zhì)量?狀況、?結(jié)構(gòu)安?全、投?資控制?等方面?的情況?。二?、監(jiān)理?工作總?結(jié)的劃?分工?程項(xiàng)目?全部完?成后，?應(yīng)對(duì)監(jiān)?理工作?進(jìn)行兩?方面的?總結(jié)：?一方面?，是向?業(yè)主提?交的監(jiān)?理工作?總結(jié)，?其主要?內(nèi)容包?括監(jiān)理?委托合?同履行?概況;?監(jiān)理任?務(wù)或監(jiān)?理目標(biāo)?完成情?況的評(píng)?價(jià);由?業(yè)主提?供監(jiān)理?活動(dòng)辦?公用房?和用品?、試驗(yàn)?設(shè)備等?清單，?監(jiān)理工?作總結(jié)?的說(shuō)明?等。另?一方面?，監(jiān)理?內(nèi)部提?交的工?作總結(jié)?，主要?是監(jiān)理?工作經(jīng)?驗(yàn)，可?以是某?種監(jiān)理?技術(shù)、?方法的?經(jīng)驗(yàn)，?采用某?種經(jīng)濟(jì)?措施、?組織措?施的經(jīng)?驗(yàn)，也?可以是?簽訂監(jiān)?理委托?合同或?如何處?理好業(yè)?主、設(shè)?計(jì)、承?包單位?關(guān)系的?經(jīng)驗(yàn)等?。三?、監(jiān)理?工作總?結(jié)編寫(xiě)?的主要?內(nèi)容和?組成?監(jiān)理工?作總結(jié)?內(nèi)容一?般包括?工程概?況，項(xiàng)?目監(jiān)理?組織體?系情況?，工程?實(shí)施“?三控、?二管、?一協(xié)調(diào)?”的措?施、效?果和經(jīng)?驗(yàn)與教?訓(xùn)等四?大部分?。1?、工程?概況應(yīng)?說(shuō)明工?程所在?地理位?置、建?筑面積?、層數(shù)?層高、?設(shè)計(jì)、?施工、?建設(shè)單?位、建?筑物功?能、結(jié)?構(gòu)類型?、裝修?特色和?投資情?況;?2、項(xiàng)?目監(jiān)理?組織體?系情況?針對(duì)監(jiān)?理合同?和監(jiān)理?目標(biāo)建?立了哪?些工作?制度，?如何規(guī)?范工作?程序建?立和健?全組織?機(jī)構(gòu)，?從而使?工程監(jiān)?理工作?得以制?度化、?規(guī)范化?地開(kāi)展?。結(jié)合?工程情?況，說(shuō)?明監(jiān)理?部怎樣?開(kāi)展工?作，提?高人員?素質(zhì)，?通過(guò)努?力工作?取得業(yè)?主信任?;3?、對(duì)工?程實(shí)施?“三控?、二管?、一協(xié)?調(diào)”的?措施和?效果監(jiān)?理的工?作質(zhì)量?、進(jìn)度?、造價(jià)?控制和?合同管?理、信?息管理?、組織?協(xié)調(diào)是?工程監(jiān)?理的基?本內(nèi)容?，須著?重說(shuō)明?在這幾?項(xiàng)工作?中如何?進(jìn)行有?效控制?，采取?何種措?施和技?術(shù)方案?，取得?什么樣?成績(jī)，?要有一?定的數(shù)?字說(shuō)明?和依據(jù)?資料;?（1?）質(zhì)量?控制方?面：要?體現(xiàn)督?促承包?單位建?立和完?善自身?質(zhì)量體?系，重?權(quán)預(yù)控?、自檢?、試驗(yàn)?檢查和?旁站等?情況，?建立質(zhì)?量責(zé)任?制，規(guī)?定質(zhì)量?控制的?工作職?責(zé)、工?作流程?、方法?和措施?，以及?控制標(biāo)?準(zhǔn)，取?得了多?少合格?率和優(yōu)?良率等?情況;?（2?）進(jìn)度?控制方?面：如?何依據(jù)?合同和?業(yè)主要?求，加?強(qiáng)并細(xì)?化進(jìn)度?計(jì)劃中?監(jiān)督管?理，重?視施工?進(jìn)度的?記錄、?信息收?集、統(tǒng)?計(jì)、分?析預(yù)測(cè)?和報(bào)告?工作，?從而達(dá)?到監(jiān)理?進(jìn)度控?制工作?成效等?情況;?（3?）造價(jià)?控制方?面：要?詳細(xì)說(shuō)?明做好?工程計(jì)?量與支?付的審?核簽證?工作，?如何進(jìn)?行合同?變更、?設(shè)計(jì)變?更等審?核控制?。在合?同工程?總量控?制的前?提下，?如何加?強(qiáng)分析?預(yù)測(cè)、?提高審?核工作?準(zhǔn)確性?、可靠?性和原?則性，?實(shí)現(xiàn)投?資效益?，累計(jì)?為業(yè)主?節(jié)約資?金程度?的情況?等;?（4）?合同管?理與組?織協(xié)調(diào)?：重點(diǎn)?說(shuō)明熟?悉、執(zhí)?行合同?的情況?，公正?地處理?各種關(guān)?系，協(xié)?調(diào)好業(yè)?主、設(shè)?計(jì)和承?包單位?各方關(guān)?系的情?況;?4、經(jīng)?驗(yàn)與教?訓(xùn)包括?對(duì)監(jiān)理?工作成?效和存?在問(wèn)題?以及改?進(jìn)的建?議，為?提高和?指導(dǎo)今?后監(jiān)理?工作服?務(wù);?四、編?寫(xiě)工作?總結(jié)要?符合下?列幾點(diǎn)?要求?（1）?用詞要?準(zhǔn)確、?明了、?簡(jiǎn)潔、?通順，?盡量使?用專業(yè)?語(yǔ)言。?并按打?印方式?處理;?（2?）有正?規(guī)封面?：封面?文字要?注明“?___?_工程?監(jiān)理工?作總結(jié)?”標(biāo)題?，有業(yè)?主、承?包單位?和監(jiān)理?單位名?稱，以?及編制?人、審?批人和?批準(zhǔn)人?簽名;?（3?）總結(jié)?規(guī)格尺?寸和編?號(hào)：資?料規(guī)格?尺寸為?16K?或A4?紙，并?按公司?工程竣?工技術(shù)?資料歸?檔管理?的要求?統(tǒng)一編?目和登?記歸檔?;（?4）報(bào)?送監(jiān)理?工作總?結(jié)，須?有項(xiàng)目?總監(jiān)、?以及相?應(yīng)的