工程施工個人年度工作總結(jié)

第5頁共5頁工程施?工個人?年度工?作總結(jié)?坐在?電腦旁?寫這個?總結(jié)之?前，我?在紙上?已經(jīng)為?之勾畫?了近一?個月。?是的，?這一年?對于我?來說，?是一個?巨大的?轉(zhuǎn)變，?無論是?自己的?奮斗目?標，還?是職涯?規(guī)劃，?甚至是?生活態(tài)?度以至?于人生?觀。有?人說我?變得老?了，玩?不起來?了，也?有人說?我成熟?了，不?再“風?風火火?闖九州?”了…?…一?轉(zhuǎn)眼，?走向社?會，參?加工作?已經(jīng)整?整兩年?半了，?我沒有?跳過槽?，但我?把房地?產(chǎn)的各?項職能?基本上?都干了?一遍。?剛到公?司，因?為大學?的專業(yè)?關(guān)系，?我直接?到工程?部工作?。那個?時候，?項目基?地才開?始拆遷?，于是?，我也?隨著拆?遷工作?人員一?起到村?民們的?家里耐?心的說?服，給?付資金?，這個?到目前?還被社?會上各?界人士?認為很?困難的?事情很?不幸的?讓我在?第一次?參加工?作就遇?上了。?也罷，?算是有?了一個?開始。?然后緊?接著就?是內(nèi)蒙?古大學?學生公?寓一起?項目的?建設(shè)任?務。我?作為甲?方代表?，直接?參與了?全部的?建設(shè)程?序。從?項目立?項、審?批，到?工程規(guī)?劃、設(shè)?計，中?間全部?的施工?過程，?還有最?后的竣?工、交?付使用?程序，?無一例?外的參?與到其?中。這?算是我?第一個?完整的?工程作?品。很?可惜，?那個時?候，我?還不是?主要的?負責人?，更多?的，只?是參與?。經(jīng)?過緊張?的搶工?，在_?___?年秋天?學生開?學時，?學生公?寓一期?順利交?付使用?。那個?時候，?看著學?生們住?進了自?己親身?參與建?設(shè)的公?寓樓中?，心理?的滋味?，別提?有多高?興了。?但是隱?隱約約?，總感?覺在工?程建設(shè)?過程中?，總有?一股說?不清的?別扭感?，總是?感覺在?實際操?作過程?當中有?不合適?的地方?，但苦?于當時?才學疏?淺，混?混的也?就過去?了。?__?__年?底至_?___?年__?__月?份，我?就參與?到金宇?文苑商?住社區(qū)?的前期?開發(fā)中?來。這?期間，?經(jīng)歷了?高層領(lǐng)?導的變?更，也?就是在?這樣的?環(huán)境中?，我結(jié)?識了利?宗，也?讓我第?一次有?了奮斗?目標這?種想法?。這個?時期，?每天的?主要工?作就是?收集、?準備資?料，然?后開會?討論，?然后再?收集、?在整理?、在討?論，一?直持續(xù)?到__?__年?___?_月份?，才把?方案定?了下來?。這期?間，我?們曾經(jīng)?在賓悅?大酒店?連著開?了2_?___?小時會?議，駭?人聽聞?。也就?是在這?個期間?，我才?發(fā)現(xiàn)，?搞房地?產(chǎn)，或?者說，?做項目?，前期?工作幾?乎能占?到整個?項目工?作一半?以上的?任務量?。后期?所有的?工作都?將按照?前期工?作所定?下來的?道道去?執(zhí)行，?也就意?味著，?前期工?作中，?包括規(guī)?劃、報?建、審?批等等?工作一?定要為?后期的?施工、?銷售做?好計劃?，并且?一定要?找著計?劃去執(zhí)?行，否?則就會?亂了陣?腳，甚?至引發(fā)?災難性?的后果?（這是?后話，?后來才?明白）?。也就?在這幾?個月的?工作中?，我看?到了我?的工作?方向，?看到了?我的希?望。?進入_?___?年__?__月?份，緊?張的施?工開始?了，我?也因為?工程部?人手不?夠，又?被借調(diào)?了過來?。沒?有成套?的藍圖?，出一?張白圖?，就進?行施工?。時間?不等人?了，北?方可以?施工的?日期只?有那么?幾天，?必須抓?緊時間?開工建?設(shè)，才?有可能?在當年?完成工?程并交?付業(yè)主?使用。?可是，?前期的?項目程?序沒有?做到位?，而且?沒有一?個事實?上的項?目計劃?，慢慢?的，隨?著工程?的進展?，各種?問題都?暴露了?出來。?資金不?到位，?銷售回?款與工?程支出?費用沒?有銜接?好，工?程施工?各方互?相扯皮?，沒有?專業(yè)管?理人員?參與，?可以說?，當時?的場面?有些失?控。這?期間，?來過北?京的工?程管理?團隊，?可惜，?僅僅一?個多月?，一只?先進的?管理隊?伍就走?掉了，?就著短?短的一?個月，?我學到?了十分?先進的?工程管?理經(jīng)驗?并把之?付諸實?施，可?惜啊，?要改變?當時工?程部人?員的管?理思想?是十分?困難的?，這我?萬萬沒?有想到?。制定?出來的?各項計?劃、工?作流程?只經(jīng)歷?了短短?一個月?的執(zhí)行?就付之?東流，?灰飛湮?滅。?第一個?失敗，?我嘗到?了。不?被信任?，就沒?有工作?價值，?我也深?刻的體?會到了?。當?時，我?負責了?六棟樓?的甲方?任務。?但是，?我控制?不了施?工單位?。所有?的簽字?、付款?權(quán)利我?都沒有?，各種?控制措?施都無?濟于事?。有問?題，施?工單位?是不會?找駐地?甲方地?表的，?直接去?找我們?的上級?，我們?的領(lǐng)導?。這樣?子，我?們甲方?代表就?是個空?架子，?沒有實?權(quán)，還?管理什?么。?就這樣?持續(xù)到?___?_月份?之后，?我就離?開了工?程部，?稀里糊?涂的就?和姜工?干上了?招標采?購、預?算決算?的工作?。這期?間，算?是我真?正從工?作中體?會到快?樂的時?期。直?到這個?時候，?我才發(fā)?現(xiàn)，真?正的完?整的干?完一件?事情，?無論事?情的大?小，都?會給我?帶來真?正的驚?喜?！?瞧，我?又完成?了一項?任務”?，這是?我當時?最愛說?的一句?話。后?來慢慢?的認識?到，這?就是所?謂的腳?踏實地?，一步?一個腳?印。內(nèi)?心充實?了，工?作就更?有動力?。當?然，工?作干得?正紅火?的時候?，也就?是謠言?滿天飛?舞的時?候。我?聽到了?很多很?多。也?難受，?也委屈?，也爆?發(fā)，也?憂郁，?也無奈?。那種?感覺，?只有經(jīng)?歷過，?才會從?中悟出?生活的?艱辛。?才能真?正明白?，防人?之心不?可無，?害人之?心不可?有，不?做虧心?事，不?怕鬼敲?門。那?個階段?過來，?我發(fā)現(xiàn)?，我變?得堅強?了，很?堅強，?蹂躪對?于我來?說，已?經(jīng)成為?一種看?別人笑?話的東?西，再?也不會?有放在?心里能?把自己?的信念?壓垮的?事情。?無論?怎樣的?一個工?作環(huán)境?，項目?的整體?規(guī)劃、?計劃。?各種分?析報表?，各樣?的研究?報告，?我始終?沒有放?棄。只?要有時?間，就?拿起來?看看，?研究研?究。不?懂就問?。我所?做的工?程、招?投標、?預決算?、市場?調(diào)查、?策略研?究都成?為我做?項目計?劃的基?礎(chǔ)、依?據(jù)?；?頭看看?自己留?在身后?的腳印?，不由?得感嘆?：那么?的蜿蜒?，那么?的曲折?。_?___?年底至?___?_年初?，配合?著利宗?，我們?完成了?二期的?前期項?目規(guī)劃?計劃工?作?？?是，置?地公司?的嚴冬?才剛剛?來臨。?__?__年?初，置?地公司?人員大?換血。?老員工?就剩我?們幾個?（連我?都算作?老員工?了，可?以想象?公司的?動作有?多大）?。為什?么呢??___?_年的?工程施?工中出?現(xiàn)的重?大的問?題，導?致業(yè)主?不接納?我們交?付的房?屋。營?銷與銷?售公司?、工程?部，各?個領(lǐng)導?之間的?溝通和?配合也?出現(xiàn)嚴?重的問?題，再?加上員?工的流?失，換?血在所?難免。?我經(jīng)過?努力，?可還是?一名小?職員。?想法很?多啊。?但我就?是想知?道下一?步將會?是怎樣?的發(fā)展?。我沒?有經(jīng)歷?過啊，?于是我?就看到?了__?__年?整個一?年的房?地產(chǎn)事?業(yè)部的?變遷。?金宇?文苑一?期開發(fā)?建設(shè)中?嚴重的?隱患直?接導致?二期工?程沒有?能夠順?利開工?。還遭?到業(yè)主?的集體?訴訟。?就這一?項，就?讓我們?疲于應?付。?___?_年元?旦前后?，我們?開始給?一期業(yè)?主交房?。展現(xiàn)?在業(yè)主?面前的?，是一?幢幢事?實上沒?有正常?供水、?沒有天?然氣管?道、沒?有道路?、甚至?室內(nèi)的?墻面還?在淌水?的房屋?，但就?是這樣?的房屋?，卻有?房屋的?竣工驗?收備案?表。在?法律上?，這樣?的房屋?是可以?交付業(yè)?主的!?于是，?爭論便?開始了?。業(yè)?主方面?，堅持?房屋不?具備交?工條件?，設(shè)計?上也有?問題（?主要是?外飄窗?窗臺高?低等）?，拒不?接受房?屋。我?們這里?卻堅持?我們有?足夠的?證據(jù)表?