人事總監(jiān)工作總結(jié)

第4頁共4頁人事總?監(jiān)工作?總結(jié)?很快又?迎來了?新的一?年，我?在人事?部擔(dān)任?總監(jiān)工?作也有?半年了?，我逐?漸在部?門的工?作中逐?步轉(zhuǎn)入?正軌，?現(xiàn)就接?手后的?工作總?結(jié)一?、招聘?與檔案?管理?招聘為?了對酒?店人員?進(jìn)行及?時補充?，跟進(jìn)?保障各?部門用?人時有?人可用?，有人?可選，?通常來?說，招?聘可分?為常規(guī)?招聘，?和非常?規(guī)招聘?，常規(guī)?招聘即?指到滕?州人才?市場進(jìn)?行招聘?，但滕?州人才?市場，?還未形?成一定?規(guī)模，?此類招?聘對客?房服務(wù)?員、傳?菜員的?職業(yè)有?一定效?果，除?了常規(guī)?招聘外?，我部?還準(zhǔn)備?下一步?與各大?中專院?校取得?聯(lián)系，?在有畢?業(yè)生的?季節(jié)，?及時與?學(xué)校聯(lián)?系溝通?，為方?便人才?進(jìn)行儲?備。?以上招?聘的方?法效果?不是很?明顯，?除此之?外，人?力資源?部加強?與部門?員工之?間的聯(lián)?系，鼓?勵員工?推薦身?邊的朋?友，介?紹到酒?店，這?是一種?人才來?源途徑?較廣的?方法。?員工?檔案是?隨時掌?握員工?基本資?料情況?的資源?庫，也?是建立?員工人?才儲備?的一個?重要環(huán)?節(jié)，它?包括員?工手寫?檔案，?包括在?職人員?員工檔?案，離?職人員?員工檔?案，以?及應(yīng)聘?人員檔?案存檔?三部分?，檔案?的建立?以及有?效管理?，有利?于人力?資源部?，隨時?掌握在?職人員?以及人?員流動?情況，?對于凡?是來到?酒店來?應(yīng)聘的?人員，?均建立?檔案資?料，作?為人才?儲備資?料，以?便于部?門需要?人時隨?時查閱?，可大?大減低?招聘率?。二?、人事?檔案及?相關(guān)資?料為?了方便?開展人?事工作?，規(guī)范?管理人?員情況?，部門?根據(jù)工?作需要?，在趙?總的指?導(dǎo)下，?建立了?相關(guān)人?事表格?，包括?《招工?登記表?》《入?職審批?表》《?人事變?動表》?《假期?申請表?》《調(diào)?資表》?等，也?加強了?各部門?與人力?資源部?之間工?作的溝?通性。?三、?安全責(zé)?任做?為部門?的安全?責(zé)任人?，我隨?時注意?部門的?日常防?火及安?全隱患?。（?1）與?其他部?門溝通?及轉(zhuǎn)達(dá)?人力資?源部的?使用及?培訓(xùn)信?息給有?關(guān)部門?和分管?老總。?（2?）與其?他部門?做好溝?通，配?合質(zhì)檢?部處理?員工的?投訴。?6、?需進(jìn)一?步掌握?的知識?和技能?熟悉?國家勞?動法、?酒店制?訂的各?項規(guī)章?制度，?掌握各?部門用?工和培?訓(xùn)情況?，熟練?操作電?腦、熟?悉wo?rd、?e__?__c?el等?軟件的?使用，?以便于?更好的?為酒店?服務(wù)。?以上?是對_?___?年工作?的總結(jié)?和對_?___?年工作?的展望?，相信?新的一?年工作?中我能?夠更好?的發(fā)揮?自身的?優(yōu)勢和?潛能，?將人事?工作提?高一個?新臺階?。人?事總監(jiān)?工作總?結(jié)（二?）很?快又迎?來了新?的一年?，我在?人事部?擔(dān)任總?監(jiān)工作?也有半?年了，?我逐漸?在部門?的工作?中逐步?轉(zhuǎn)入正?軌，現(xiàn)?就接手?后的工?作總結(jié)?一、?招聘與?檔案管?理招?聘為了?對酒店?人員進(jìn)?行及時?補充，?跟進(jìn)保?障各部?門用人?時有人?可用，?有人可?選，通?常來說?，招聘?可分為?常規(guī)招?聘，和?非常規(guī)?招聘，?常規(guī)招?聘即指?到滕州?人才市?場進(jìn)行?招聘，?但滕州?人才市?場，還?未形成?一定規(guī)?模，此?類招聘?對客房?服務(wù)員?、傳菜?員的職?業(yè)有一?定效果?，除了?常規(guī)招?聘外，?我部還?準(zhǔn)備下?一步與?各大中?專院校?取得聯(lián)?系，在?有畢業(yè)?生的季?節(jié)，及?時與學(xué)?校聯(lián)系?溝通，?為方便?人才進(jìn)?行儲備?。以?上招聘?的方法?效果不?是很明?顯，除?此之外?，人力?資源部?加強與?部門員?工之間?的聯(lián)系?，鼓勵?員工推?薦身邊?的朋友?，介紹?到酒店?，這是?一種人?才來源?途徑較?廣的方?法。?員工檔?案是隨?時掌握?員工基?本資料?情況的?資源庫?，也是?建立員?工人才?儲備的?一個重?要環(huán)節(jié)?，它包?括員工?手寫檔?案，包?括在職?人員員?工檔案?，離職?人員員?工檔案?，以及?應(yīng)聘人?員檔案?存檔三?部分，?檔案的?建立以?及有效?管理，?有利于?人力資?源部，?隨時掌?握在職?人員以?及人員?流動情?況，對?于凡是?來到酒?店來應(yīng)?聘的人?員，均?建立檔?案資料?，作為?人才儲?備資料?，以便?于部門?需要人?時隨時?查閱，?可大大?減低招?聘率。?二、?人事檔?案及相?關(guān)資料?為了?方便開?展人事?工作，?規(guī)范管?理人員?情況，?部門根?據(jù)工作?需要，?在趙總?的指導(dǎo)?下，建?立了相?關(guān)人事?表格，?包括《?招工登?記表》?《入職?審批表?》《人?事變動?表》《?假期申?請表》?《調(diào)資?表》等?，也加?強了各?部門與?人力資?源部之?間工作?的溝通?性。?三、安?全責(zé)任?做為?部門的?安全責(zé)?任人，?我隨時?注意部?門的日?常防火?及安全?隱患。?與其?他部門?溝通及?轉(zhuǎn)達(dá)人?力資源?部的使?用及培?訓(xùn)信息?給有關(guān)?部門和?分管老?總。?與其他?部門做?好溝通?，配合?質(zhì)檢部?處理員?工的投?訴。?6、需?進(jìn)一步?掌握的?知識和?技能?熟悉國?家勞動?法、酒?店制訂?的各項?規(guī)章制?度，掌?握各部?門用工?和培訓(xùn)?情況，?熟練操?作電腦?、熟悉?、e_?___?cel