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第6頁共6頁財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?及工作?計(jì)劃精?選為?全面搞?好__?__年?全面預(yù)?算治理?與財(cái)務(wù)?治理工?作,我?們計(jì)劃?重點(diǎn)抓?好以下?幾個(gè)方?面的工?作(?一)根?據(jù)上級(jí)?公司下?達(dá)的預(yù)?算指導(dǎo)?意見,?進(jìn)一步?搞好預(yù)?算治理?工作。?預(yù)算治?理作為?財(cái)務(wù)治?理中的?重要一?環(huán),與?全面做?好財(cái)務(wù)?工作息?息相關(guān)?。在明?年的工?作當(dāng)中?,要進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)科?室、站?所的費(fèi)?用預(yù)算?指導(dǎo)與?預(yù)算治?理,認(rèn)?真做好?預(yù)算的?分析、?分解與?落實(shí)工?作,使?全面預(yù)?算治理?真正成?為全員?預(yù)算治?理,讓?預(yù)算真?正發(fā)揮?其應(yīng)有?的作用?。(?二)結(jié)?合新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則?的實(shí)施?,當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀,?確保完?成上級(jí)?下達(dá)的?各項(xiàng)指?標(biāo)。隨?著公司?逐步走?上良性?發(fā)展軌?道,經(jīng)?營質(zhì)量?不斷提?高,企?業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)?一步凈?化與整?合。結(jié)?合績效?考核治?理,本?著“嚴(yán)?、深、?細(xì)、實(shí)?”的原?則,全?面強(qiáng)化?責(zé)任制?的制定?與落實(shí)?,在售?電收入?增收的?基礎(chǔ)上?,千方?百計(jì)研?究節(jié)支?,力爭?完成各?項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。?同時(shí),?圍繞盤?活資產(chǎn)?,對(duì)現(xiàn)?有閑置?的資產(chǎn)?進(jìn)行盤?點(diǎn);加?大電費(fèi)?回收力?度,保?證每月?電費(fèi)回?收真正?結(jié)零;?減少資?金占用?率,提?高企業(yè)?資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)速度?。根?據(jù)上級(jí)?公司物?資采購?的要求?,進(jìn)一?步健全?物資比?價(jià)采購?制度。?(三?)繼續(xù)?開展會(huì)?計(jì)從業(yè)?人員的?培訓(xùn)活?動(dòng),進(jìn)?一步搞?好財(cái)會(huì)?基礎(chǔ)工?作,提?高治理?水平。?企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)?步,財(cái)?務(wù)治理?的作用?就越突?出。所?著企業(yè)?的不斷?發(fā)展壯?大,對(duì)?財(cái)務(wù)治?理的要?求也越?來越高?。為了?適應(yīng)這?一要求?,就必?須繼續(xù)?開展會(huì)?計(jì)從業(yè)?人員的?培訓(xùn),?提高中?國電力?資料網(wǎng)?會(huì)計(jì)從?業(yè)人員?的水平?。在提?高會(huì)計(jì)?人員水?平的基?礎(chǔ)上,?進(jìn)一步?加強(qiáng)檢?查督促?與指導(dǎo)?,搞好?會(huì)計(jì)的?基礎(chǔ)治?理工作?,為更?好的參?與企業(yè)?的經(jīng)營?治理工?作打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?總之?,今年?財(cái)務(wù)科?的工作?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?支持與?幫助下?,在各?科室和?基層站?所的配?合下,?按照支?公司的?總體部?署和安?排,認(rèn)?真組織?落實(shí),?取得了?較好的?成績。?但是,?來年的?任務(wù)會(huì)?更重,?壓力會(huì)?更大,?我們財(cái)?務(wù)科全?體成員?將變壓?力為動(dòng)?力,積?極進(jìn)取?,開拓?創(chuàng)新,?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?治理在?企業(yè)治?理中的?核心作?用,為?企業(yè)的?發(fā)展壯?大做出?新的更?大的貢?獻(xiàn)!?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?及工作?計(jì)劃精?選(二?)一?、制定?崗位職?責(zé)、完?善業(yè)務(wù)?操作規(guī)?程、加?強(qiáng)各項(xiàng)?制度落?實(shí)工作?1、?制定信?用社會(huì)?計(jì)、出?納、儲(chǔ)?蓄操作?規(guī)程?今年,?我們財(cái)?務(wù)科將?按照新?編財(cái)務(wù)?制度和?信用社?日常會(huì)?計(jì)、出?納工作?實(shí)際,?結(jié)合省?聯(lián)社下?發(fā)的各?項(xiàng)制度?文件,?制定出?適用于?我轄的?會(huì)計(jì)、?出納、?儲(chǔ)蓄日?常操作?流程。?在財(cái)務(wù)?管理和?支付結(jié)?算上,?優(yōu)化會(huì)?計(jì)、出?納操作?的各個(gè)?環(huán)節(jié),?使各項(xiàng)?操作統(tǒng)?一口徑?,統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn),?讓信用?社會(huì)計(jì)?、出納?工作真?正步入?規(guī)范化?的渠道?,切實(shí)?杜絕盲?目操作?和操作?方式多?樣化這?一現(xiàn)況?。另外?,我們?還著重?抓一個(gè)?試范點(diǎn)?,由我?們財(cái)務(wù)?科牽頭?,現(xiàn)場?指導(dǎo),?及時(shí)解?決信用?社在運(yùn)?行過程?中的實(shí)?際問題?,待規(guī)?范化之?后,再?組織信?用社會(huì)?計(jì)、出?納人員?進(jìn)行學(xué)?習(xí)和交?流,從?而,徹?底統(tǒng)一?會(huì)計(jì)、?出納操?作流程?,使信?用社會(huì)?計(jì)、出?納工作?逐步向?高效科?學(xué)的方?向發(fā)展?。2?、建立?信用社?業(yè)務(wù)操?作考核?辦法,?完善獎(jiǎng)?罰制度?為進(jìn)?一步加?強(qiáng)信用?社措施?落實(shí)力?度,提?高內(nèi)勤?員工業(yè)?務(wù)操作?能力,?切實(shí)促?進(jìn)員工?按操作?規(guī)程辦?理業(yè)務(wù)?,今年?,我們?財(cái)務(wù)科?將全面?建立、?健全信?用社業(yè)?務(wù)操作?考核辦?法,將?日常業(yè)?務(wù)和微?機(jī)處理?充分結(jié)?合,加?強(qiáng)內(nèi)勤?員工在?制度落?實(shí)上的?考核力?度,制?定出詳?細(xì)的獎(jiǎng)?罰辦法?,以此?來有效?提高員?工按規(guī)?程進(jìn)行?業(yè)務(wù)操?作意識(shí)?,確保?我轄各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)和?全年業(yè)?務(wù)操作?安全無?事故,?促進(jìn)我?縣年底?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理?制度的?全面落?實(shí)。?3、建?立信用?社內(nèi)勤?各崗位?職責(zé)?為了使?信用社?財(cái)務(wù)管?理工作?更加規(guī)?范、財(cái)?會(huì)人員?崗位職?責(zé)更加?明確,?今年,?我們財(cái)?務(wù)科將?依照市?辦精神?,制定?出《縣?農(nóng)村信?用社內(nèi)?勤員工?崗位職?責(zé)》,?職責(zé)中?,對(duì)會(huì)?計(jì)、儲(chǔ)?蓄、微?機(jī)、出?納等內(nèi)?勤崗位?制定出?明確的?權(quán)責(zé)范?圍,規(guī)?定出各?崗位的?業(yè)務(wù)范?圍,同?時(shí)在崗?位職責(zé)?中對(duì)各?崗位的?協(xié)同操?作提出?要求,?以此,?進(jìn)一步?規(guī)范了?會(huì)計(jì)操?作、統(tǒng)?一了操?作口徑?;提高?員工的?職責(zé)意?識(shí)和思?想覺悟?,指導(dǎo)?員工按?權(quán)操作?、按規(guī)?定辦理?業(yè)務(wù),?提高了?內(nèi)勤員?工的自?律性?二、搞?好信用?社費(fèi)用?核定,?繼續(xù)做?好信用?社各項(xiàng)?常規(guī)檢?查1?、科學(xué)?核定信?用社財(cái)?務(wù)費(fèi)用?信用?社費(fèi)用?指標(biāo)及?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)經(jīng)營?指標(biāo)核?定是否?科學(xué)、?合理,?直接關(guān)?系到信?用社全?年目標(biāo)?計(jì)劃的?完成。?今年,?我們將?按照上?級(jí)行和?聯(lián)社辦?公會(huì)要?求,認(rèn)?真測(cè)定?、科學(xué)?核算各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?費(fèi)用指?標(biāo)。為?此,我?們財(cái)務(wù)?科將著?重從三?方面入?手(?1)以?年終決?算報(bào)表?數(shù)字為?基礎(chǔ),?認(rèn)真分?析上年?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù),合?理核定?當(dāng)年各?單位費(fèi)?用支出?。(?2)組?織信用?社進(jìn)行?一次全?年經(jīng)營?情況預(yù)?測(cè),并?結(jié)合有?關(guān)金融?。財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)及?工作計(jì)?劃精選?(三)?1、?財(cái)經(jīng)整?頓貫徹?一個(gè)“?實(shí)”字?按照?國家局?《五條?紀(jì)律》?要求,?針對(duì)_?___?年財(cái)經(jīng)?秩序?qū)?項(xiàng)整頓?自查出?來的薄?弱環(huán)節(jié)?,如扎?賬時(shí)間?不規(guī)范?、原始?憑證不?合法、?資產(chǎn)管?理不科?學(xué)、財(cái)?務(wù)收支?不合規(guī)?、核算?不實(shí)、?手續(xù)不?全等問?題,積?極進(jìn)行?整改和?自查自?糾,進(jìn)?一步深?化會(huì)計(jì)?基礎(chǔ),?完善財(cái)?務(wù)管理?體制。?明年的?重點(diǎn)要?放在區(qū)?局和基?層網(wǎng)點(diǎn)?,要規(guī)?范會(huì)計(jì)?核算、?原始記?錄、財(cái)?產(chǎn)清查?的操作?、傳遞?、交接?手續(xù),?落實(shí)資?金、商?品、資?產(chǎn)的管?理責(zé)任?,強(qiáng)化?內(nèi)部控?制,使?管錢管?賬管物?嚴(yán)格分?工,相?互核對(duì)?,相互?監(jiān)督,?防止經(jīng)?營活動(dòng)?中的失?誤差錯(cuò)?,保障?各財(cái)務(wù)?環(huán)節(jié)安?全運(yùn)轉(zhuǎn)?,全面?推動(dòng)財(cái)?務(wù)管理?規(guī)范運(yùn)?作,通?過專項(xiàng)?整頓建?立起規(guī)?范、守?法、誠?信的財(cái)?經(jīng)秩序?,確保?在明年?二至_?___?月的省?局復(fù)查?和__?__月?以后的?國家局?重點(diǎn)檢?查中全?面過關(guān)?。2?、財(cái)務(wù)?集中實(shí)?現(xiàn)一個(gè)?“流”?字全?省“集?中財(cái)務(wù)?、資金?中心、?電子商?務(wù)”三?位一體?的信息?管理系?統(tǒng)應(yīng)用?軟件已?由省局?項(xiàng)目組?完成,?明年一?季度將?正式運(yùn)?行。該?系統(tǒng)將?統(tǒng)一會(huì)?計(jì)科目?與科目?級(jí)次,?統(tǒng)一固?定資產(chǎn)?折舊年?限、方?法,統(tǒng)?一存貨?分類與?單據(jù)格?式,實(shí)?現(xiàn)省局?對(duì)分、?縣公司?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)的跨?單位審?核、聯(lián)?查,直?接進(jìn)行?預(yù)算表?單的審?批,為?適應(yīng)省?局新管?理方法?的要求?,我們?將對(duì)目?前的核?算流程?進(jìn)行重?組,資?金每日?上劃,?費(fèi)用按?預(yù)算按?月核拔?,與省?局、網(wǎng)?點(diǎn)上下?聯(lián)網(wǎng),?會(huì)計(jì)報(bào)?賬一天?一報(bào),?財(cái)務(wù)、?資金數(shù)?據(jù)及時(shí)?上傳,?讓資金?流、商?品流、?信息流?實(shí)現(xiàn)數(shù)?據(jù)共亨?,建立?“集中?財(cái)務(wù)、?分級(jí)控?制、全?面預(yù)算?、責(zé)任?會(huì)計(jì)”?的財(cái)務(wù)?管理體?系。?3、資?金管理?突出一?個(gè)“零?”字?一是零?資金運(yùn)?營,零?運(yùn)營資?金并非?真的零?資金,?而是用?盡可能?少的流?動(dòng)資金?推動(dòng)企?業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營?運(yùn)作。?明年由?于省局?要搞全?省資金?中心,?企業(yè)資?金帳戶?開在省?行,貨?款按合?同合同?執(zhí)行劃?帳,留?在企業(yè)?周轉(zhuǎn)的?錢將非?常少,?我們將?盡量利?用各種?應(yīng)付款?、應(yīng)交?款、預(yù)?收款、?未交稅?金、未?交利潤?等負(fù)債?資金進(jìn)?行負(fù)債?經(jīng)營,?實(shí)現(xiàn)零?資金成?本。?二是零?庫存管?理,對(duì)?各單位?實(shí)行庫?存定額?,超定?額的單?位將按?超出比?例扣減?其經(jīng)營?得分,?反之則?增加得?分,讓?庫存定?額與工?資掛鉤?,促進(jìn)?各單位?勤進(jìn)快?銷,加?速資金?周轉(zhuǎn)。?4、?費(fèi)用開?支堅(jiān)持?一個(gè)“?降”字?堅(jiān)持?費(fèi)用管?理“算?、控、?降”三?字訣,?算是全?面預(yù)算?,將費(fèi)?用按預(yù)?算分解?到各單?位、各?科室,?按銷量?制定單?箱卷煙?的費(fèi)用?定額標(biāo)?準(zhǔn),銷?多少煙?給多少?費(fèi)用。?控是嚴(yán)?格預(yù)算?管理,?超過預(yù)?算的一?律從個(gè)?人月獎(jiǎng)?中扣回?,實(shí)行?“定額?包干、?責(zé)任到?人、超?支自付?、節(jié)約?獎(jiǎng)勵(lì)”?的管理?辦法。?降是按?上年實(shí)?際費(fèi)用?,每年?下浮一?定比例?確定費(fèi)?用總額?,進(jìn)一?步完善?財(cái)務(wù)公?開制度?,逐項(xiàng)?剖析費(fèi)?用成因?,將費(fèi)?用與同?期、與?定額、?與先進(jìn)?單位對(duì)?比,通?過分工?明確,?層層把?關(guān),促?使各單?位挖潛?節(jié)支、?堵塞漏?洞。?5、會(huì)?計(jì)核算?落實(shí)一?個(gè)“真?”字?一是摸?清“家?底”,?開展全?系統(tǒng)的?“清倉?、清產(chǎn)?、清資?、清債?”活動(dòng)?,對(duì)現(xiàn)?有資產(chǎn)?存量進(jìn)?行認(rèn)真?細(xì)致的?分析,?找出潛?在薄弱?環(huán)節(jié),?組織整?理各單?位歷年?的會(huì)計(jì)?檔案,?指導(dǎo)各?網(wǎng)點(diǎn)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?達(dá)標(biāo),?促進(jìn)分?公司的?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?更上一?層樓。?二是?科學(xué)理?財(cái),學(xué)?習(xí)聚財(cái)?、生財(cái)?、用財(cái)?之道,?在深度?上從事?后反映?轉(zhuǎn)變到?事前控?制、事?后考核?分析的?管理會(huì)?計(jì)上來?,在廣?度上把?會(huì)計(jì)核?算和財(cái)?務(wù)管理?職能滲?透到商?品的進(jìn)?銷存諸?環(huán)節(jié),?推進(jìn)會(huì)?計(jì)電算?化甩帳?驗(yàn)收達(dá)?標(biāo),使?會(huì)計(jì)信?息更加?具有時(shí)?效性和?真實(shí)性?。6?、審計(jì)?監(jiān)督強(qiáng)?化一個(gè)?“嚴(yán)”?字結(jié)?合財(cái)經(jīng)?秩序?qū)?項(xiàng)整頓?要求,?加強(qiáng)審?計(jì)監(jiān)督?,審查?各單位?的資金?、商品?、財(cái)產(chǎn)?、損益?、收支?是否真?實(shí)合法?,計(jì)算?國有資?產(chǎn)管理?是否保?值增值?,審定?各單位?負(fù)責(zé)人?的任期?和介中?完成的?主要財(cái)?務(wù)指標(biāo)?和經(jīng)營?成果,?公正客?觀的評(píng)?價(jià)各單?位經(jīng)營?業(yè)績,?嚴(yán)格考?核管理?,嚴(yán)肅?查處小?金庫、?賒銷挪?用、潛?虧掛帳?、虛開?發(fā)票等?違規(guī)違?紀(jì)行為?,堅(jiān)決?抵制假?憑證、?假規(guī)范?、假審?計(jì)弄虛?作假的?作法,?推動(dòng)審?計(jì)監(jiān)督?進(jìn)一步?規(guī)范化?、制度?化、透?明化。?7、?人員素?質(zhì)保證?一個(gè)“?高”字?在思?想素質(zhì)?上,通?過學(xué)習(xí)?《會(huì)計(jì)?法》、?《審計(jì)?法》,?強(qiáng)化會(huì)?計(jì)人員?實(shí)事求?是,如?實(shí)反映?的工作?

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