家具廠廠長(zhǎng)的年度工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)家具廠?廠長(zhǎng)的?年度工?作總結(jié)?__?__年?，極不?平凡。?___?_勝利?召開，?國(guó)民生?產(chǎn)總值?持續(xù)增?收，我?廠在此?大好形?勢(shì)下也?取得了?長(zhǎng)足的?發(fā)展。?在總廠?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?齊心協(xié)?力謀發(fā)?展，勤?勤懇懇?攀高峰?，可喜?的是一?座分廠?正式運(yùn)?營(yíng)，更?可喜的?是就在?我廠附?近。此?時(shí)此刻?，我們?會(huì)記起?過去的?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，是?感動(dòng)，?或者是?興奮。?以下，?是我對(duì)?本年度?工作情?況的工?作總結(jié)?。1?、嚴(yán)抓?質(zhì)量關(guān)?。質(zhì)量?是企業(yè)?生存之?本，作?為管理?團(tuán)隊(duì)的?帶動(dòng)者?，我嚴(yán)?格跟進(jìn)?產(chǎn)品質(zhì)?量監(jiān)督?，仔細(xì)?地檢查?產(chǎn)品各?個(gè)環(huán)節(jié)?的質(zhì)量?，發(fā)現(xiàn)?問題，?及時(shí)處?理，對(duì)?相關(guān)責(zé)?任人給?予處罰?，讓員?工真正?認(rèn)識(shí)到?質(zhì)量的?重要性?。2?、__?__年?是我廠?的第二?個(gè)工作?年，質(zhì)?量有所?增長(zhǎng)。?我們吸?取前年?缺少經(jīng)?驗(yàn)的教?訓(xùn)，定?時(shí)請(qǐng)總?廠質(zhì)量?部門的?相關(guān)人?員來交?流學(xué)習(xí)?，提高?我們質(zhì)?量監(jiān)督?和檢測(cè)?方面的?能力，?使部門?各人員?都掌握?多種質(zhì)?檢技能?，從而?使我們?在質(zhì)檢?工作中?，能及?時(shí)、有?效的進(jìn)?行判斷?，彌補(bǔ)?了工作?量大人?力不足?的缺陷?，保證?了部門?工作的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。?3、工?作更加?細(xì)致化?。在每?周的工?作例會(huì)?中，我?都會(huì)積?極的提?出自己?在工作?中發(fā)現(xiàn)?的問題?和對(duì)質(zhì)?量要求?的意見?，并且?在產(chǎn)品?的每一?個(gè)環(huán)節(jié)?，我都?力求做?到了然?于胸。?平時(shí)，?也會(huì)向?其他同?行和同?事虛心?的學(xué)習(xí)?工作和?管理方?面的經(jīng)?驗(yàn)，借?鑒好的?工作方?式，增?強(qiáng)自己?的責(zé)任?意識(shí)，?從而更?好的提?高自己?完成工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)。?4、在?生產(chǎn)流?程的控?制方面?，我嚴(yán)?格地控?制原材?料、半?成品、?成品的?檢測(cè)標(biāo)?準(zhǔn)，注?重過程?體系的?監(jiān)控，?在產(chǎn)品?檢驗(yàn)工?作的具?體過程?中，對(duì)?流程的?控制，?主要采?取全面?的質(zhì)量?管理方?式，包?括工作?質(zhì)量，?以及全?面的過?程管理?和全員?參與的?方式。?由于我?們產(chǎn)品?比較特?殊，一?旦做成?成品之?后才發(fā)?現(xiàn)有質(zhì)?量問題?，會(huì)給?公司帶?來很大?的損失?，為避?免此類?情況的?發(fā)生，?在每天?下午，?我積極?召集后?工段和?前工段?的組長(zhǎng)?主管，?一起看?試裝產(chǎn)?品，共?同研討?產(chǎn)品生?產(chǎn)過程?中可能?存在的?問題。?5、?發(fā)揚(yáng)民?主，公?開，公?平的決?策，及?時(shí)和一?線員工?進(jìn)行溝?通，了?解他們?的困難?，盡可?能地予?以解決?。在例?會(huì)中，?都會(huì)給?他們安?排一定?的發(fā)言?時(shí)間，?共同分?析問題?，解決?問題，?這有利?于公司?各部門?的通力?合作。?效果很?顯著，?員工流?失現(xiàn)象?也得到?有效控?制。?展望_?___?年，我?們會(huì)繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?民主、?公開、?公平的?管理經(jīng)?驗(yàn)。同?時(shí)還會(huì)?致力于?做好以?下幾點(diǎn)?：1?.繼續(xù)?維持_?___?伍的穩(wěn)?定。因?為員工?隊(duì)伍的?穩(wěn)定是?企業(yè)開?展正常?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?的關(guān)鍵?因素。?2.?重視安?全生產(chǎn)?。增強(qiáng)?員工安?全生產(chǎn)?意識(shí)，?加強(qiáng)員?工消防?知識(shí)的?培訓(xùn)工?作。?3.進(jìn)?一步加?大和總?部的交?流力度?，實(shí)現(xiàn)?高效、?有序的?發(fā)展。?最后?，謝謝?董事長(zhǎng)?，總監(jiān)?，和在?座的各?位領(lǐng)導(dǎo)?，同事?，一年?來的鼎?力支持?。家?具廠廠?長(zhǎng)的年?度工作?總結(jié)（?二）?各位領(lǐng)?導(dǎo)，同?事們，?大家好?!_?___?年，極?不平凡?。__?__勝?利召開?，國(guó)民?生產(chǎn)總?值持續(xù)?增收，?我廠在?此大好?形勢(shì)下?也取得?了長(zhǎng)足?的發(fā)展?。在總?廠的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們齊心?協(xié)力謀?發(fā)展，?勤勤懇?懇攀高?峰，可?喜的是?一座分?廠正式?運(yùn)營(yíng)，?更可喜?的是就?在我廠?附近。?此時(shí)此?刻，我?們會(huì)記?起過去?的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，?是感動(dòng)?，或者?是興奮?。以下?，是我?對(duì)本年?度工作?情況的?工作總?結(jié)。?1、嚴(yán)?抓質(zhì)量?關(guān)。質(zhì)?量是企?業(yè)生存?之本，?作為管?理團(tuán)隊(duì)?的帶動(dòng)?者，我?嚴(yán)格跟?進(jìn)產(chǎn)品?質(zhì)量監(jiān)?督，仔?細(xì)地檢?查產(chǎn)品?各個(gè)環(huán)?節(jié)的質(zhì)?量，發(fā)?現(xiàn)問題?，及時(shí)?處理，?對(duì)相關(guān)?責(zé)任人?給予處?罰，讓?員工真?正認(rèn)識(shí)?到質(zhì)量?的重要?性。?2、_?___?年是我?廠的第?二個(gè)工?作年，?質(zhì)量有?所增長(zhǎng)?。我們?吸取前?年缺少?經(jīng)驗(yàn)的?教訓(xùn)，?定時(shí)請(qǐng)?總廠質(zhì)?量部門?的相關(guān)?人員來?交流學(xué)?習(xí)，提?高我們?質(zhì)量監(jiān)?督和檢?測(cè)方面?的能力?，使部?門各人?員都掌?握多種?質(zhì)檢技?能，從?而使我?們?cè)谫|(zhì)?檢工作?中，能?及時(shí)、?有效的?進(jìn)行判?斷，彌?補(bǔ)了工?作量大?人力不?足的缺?陷，保?證了部?門工作?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?3、?工作更?加細(xì)致?化。在?每周的?工作例?會(huì)中，?我都會(huì)?積極的?提出自?己在工?作中發(fā)?現(xiàn)的問?題和對(duì)?質(zhì)量要?求的意?見，并?且在產(chǎn)?品的每?一個(gè)環(huán)?節(jié)，我?都力求?做到了?然于胸?。平時(shí)?，也會(huì)?向其他?同行和?同事虛?心的學(xué)?習(xí)工作?和管理?方面的?經(jīng)驗(yàn)，?借鑒好?的工作?方式，?增強(qiáng)自?己的責(zé)?任意識(shí)?，從而?更好的?提高自?己完成?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)。?4、?在生產(chǎn)?流程的?控制方?面，我?嚴(yán)格地?控制原?材料、?半成品?、成品?的檢測(cè)?標(biāo)準(zhǔn)，?注重過?程體系?的監(jiān)控?，在產(chǎn)?品檢驗(yàn)?工作的?具體過?程中，?對(duì)流程?的控制?，主要?采取全?面的質(zhì)?量管理?方式，?包括工?作質(zhì)量?，以及?全面的?過程管?理和全?員參與?的方式?。由于?我們產(chǎn)?品比較?特殊，?一旦做?成成品?之后才?發(fā)現(xiàn)有?質(zhì)量問?題，會(huì)?給公司?帶來很?大的損?失，為?避免此?類情況?的發(fā)生?，在每?天下午?，我積?極召集?后工段?和前工?段的組?長(zhǎng)主管?，一起?看試裝?產(chǎn)品，?共同研?討產(chǎn)品?生產(chǎn)過?程中可?能存在?的問題?。5?、發(fā)揚(yáng)?民主，?公開，?公平的?決策，?及時(shí)和?一線員?工進(jìn)行?溝通，?了解他?們的困?難，盡?可能地?予以解?決。在?例會(huì)中?，都會(huì)?給他們?安排一?定的發(fā)?言時(shí)間?，共同?分析問?題，解?決問題?，這有?利于公?司各部?門的通?力合作?。效果?很顯著?，員工?流失現(xiàn)?象也得?到有效?控制。?展望?___?_年，?我們會(huì)?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)民主?、公開?、公平?的管理?經(jīng)驗(yàn)。?同時(shí)還?會(huì)致力?于做好?以下幾?點(diǎn)1?.繼續(xù)?維持生?產(chǎn)隊(duì)伍?的穩(wěn)定?。因?yàn)?員工隊(duì)?伍的穩(wěn)?定是企?業(yè)開展?正常生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的?關(guān)鍵因?素。?2.重?視安全?生產(chǎn)。?增強(qiáng)員?工安全?生產(chǎn)意?識(shí)，加?強(qiáng)員工?消防知?識(shí)的培?訓(xùn)工作