年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)樣本

第9頁共9頁年終財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)樣?本希?望自己?在新的?一年里?，逐步?學(xué)習(xí)運(yùn)?用科學(xué)?的方法?，加強(qiáng)?對(duì)本部?門的管?理，提?高本部?門的工?作效率?，以達(dá)?到事半?功倍的?的效果?。主要?有以下?三點(diǎn)：?一是加?強(qiáng)本部?門的成?本核算?與管理?，二是?加強(qiáng)與?各部門?的工作?鏈接，?包括收?匯管理?，應(yīng)付?管理，?進(jìn)出倉?跟進(jìn)等?，最大?限度地?發(fā)揮財(cái)?務(wù)部門?的職能?。三是?是準(zhǔn)確?做好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?測(cè)算，?為上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?決策提?供依據(jù)?。第?二部分?財(cái)務(wù)部?門的總?結(jié)大?家都知?道財(cái)務(wù)?部的工?作較為?繁瑣，?就算到?年終，?仍不能?停歇手?中的工?作，加?之一直?以來人?手較少?和頻煩?的人員?變動(dòng)，?從而使?財(cái)務(wù)部?的管理?工作達(dá)?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，但在?___?_年財(cái)?務(wù)部通?過大家?的努力?，整體?的人員?架構(gòu)、?工作秩?序和職?能管理?已向前?邁出了?一大步?。以下?是對(duì)本?部門做?的一個(gè)?工作總?結(jié)：?1、出?納崗位?：人員?已穩(wěn)定?，除了?日常按?時(shí)準(zhǔn)確?的付款?/及時(shí)?的登賬?/和日?清月結(jié)?外，還?建立了?按月費(fèi)?用支出?的分類?歸集表?，按月?收匯明?細(xì)表及?匯總表?，及時(shí)?了解收?匯情況?并對(duì)差?異進(jìn)行?備注。?2、?成本崗?位：這?是本年?新增的?一個(gè)崗?位，目?前主要?是成本?審核、?核算、?及控制?工作，?實(shí)行按?訂單號(hào)?乃至套?件號(hào)進(jìn)?行成本?臺(tái)帳的?核算與?控制，?對(duì)各訂?單的實(shí)?際成本?負(fù)責(zé)，?為相關(guān)?部門提?供及時(shí)?有用的?信息，?這也是?一個(gè)同?時(shí)要與?各部門?鏈接的?崗位，?新增這?一個(gè)崗?位后，?建立了?各供應(yīng)?商應(yīng)付?賬款臺(tái)?賬和每?月的供?應(yīng)商對(duì)?賬表，?使得今?年在業(yè)?務(wù)量番?一翻的?情況下?仍能很?好的完?成各應(yīng)?付賬款?所需的?數(shù)據(jù)及?發(fā)票跟?蹤到位?的情況?，但也?許是由?于各種?因素的?存在，?導(dǎo)致今?年的成?本核算?沒能達(dá)?到預(yù)計(jì)?的效果?，希望?在新的?一年里?各部門?能夠積?極的配?合財(cái)務(wù)?部門成?本核算?的工作?，共同?為成本?所反映?的真實(shí)?性及時(shí)?性出一?份力，?同時(shí)作?為成本?崗位的?核算者?也應(yīng)該?不斷地?鞭策自?己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，從而?達(dá)到一?個(gè)企業(yè)?成本核?算的真?正意義?。3?、總賬?崗位：?在前面?的個(gè)人?總結(jié)里?已做總?結(jié)，再?此處就?不再贅?訴。?4、財(cái)?務(wù)部門?：總的?來說本?年度財(cái)?務(wù)部門?算是友?好妥善?了地處?理對(duì)內(nèi)?對(duì)外的?各項(xiàng)工?作鏈接?，包括?與工商?/稅務(wù)?/銀行?等外圍?部門都?建立了?良好的?關(guān)系。?總之?，今年?的工作?即將轉(zhuǎn)?瞬成為?歷史。?也希望?財(cái)務(wù)部?那些應(yīng)?做而未?做、應(yīng)?做好而?未做好?的工作?也隨著?___?_年的?逝去而?成為歷?史，在?新的一?年到來?之際，?讓我們?為自己?加油，?為部門?加油，?為公司?加油，?共同進(jìn)?步，共?同成長?。最?后，我?再一次?衷心感?謝身邊?的每一?位同事?，有了?你們這?樣好的?同事，?我相信?我們的?公司明?天會(huì)更?好!再?一次衷?心感謝?公司，?在這片?熱土上?，我們?將收獲?無限的?希望!?年終?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?樣本（?二）?（1）?每日抓?好保安?員形象?，主要?是坐姿?、站姿?、禮貌?禮節(jié)、?言行舉?止等方?面，從?而提高?了物業(yè)?公司的?形象。?（2?）抓好?安全、?消防、?車輛日?常管理?工作，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?采取有?效措施?進(jìn)行處?理。并?兩次抓?獲小區(qū)?小偷。?（3?）堅(jiān)持?做好保?安的隊(duì)?列訓(xùn)練?，并保?證訓(xùn)練?質(zhì)量。?積極參?加公司?組織的?培訓(xùn)工?作，提?升自己?的專業(yè)?水平。?（4?）將消?防設(shè)施?設(shè)備作?為巡查?內(nèi)容，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?采取有?效措施?進(jìn)行處?理。?（5）?華菱交?房期間?，安排?保安人?員加班?，全力?配合公?司交房?時(shí)的安?全保衛(wèi)?和其他?臨時(shí)工?作，為?華菱業(yè)?主交房?提供了?安全有?序的保?證。?（6）?嚴(yán)格抓?好了小?區(qū)的車?輛管理?工作，?做到了?指揮車?輛進(jìn)出?、停放?有序，?保證了?小區(qū)的?日常交?通秩序?。（?7）做?好了公?司用車?和日常?采購工?作，積?極配合?各部各?項(xiàng)工作?。（?8）加?強(qiáng)節(jié)能?降耗意?識(shí)和團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?意識(shí)、?安全意?識(shí)、服?務(wù)意識(shí)?、“主?人翁”?意識(shí)。?年終?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?樣本（?三）?___?_年，?我們繼?續(xù)與有?關(guān)部門?配合合?理確定?受助對(duì)?象，對(duì)?今年被?全國普?通高等?院校錄?取的蒙?城籍應(yīng)?屆本科?貧困大?學(xué)生給?予適當(dāng)?的資助?，資助?標(biāo)準(zhǔn)為?：一般?貧困戶?標(biāo)準(zhǔn)_?___?元/人?，特困?戶標(biāo)準(zhǔn)?___?_元/?人。今?年，我?縣資助?貧困大?學(xué)生4?41人?，補(bǔ)助?金額為?___?_萬元?。使一?批家庭?困難的?學(xué)子能?夠走入?大學(xué)的?校門。?并進(jìn)一?步并完?善管理?制度，?建立貧?困家庭?大學(xué)生?救助的?長效機(jī)?制。?年終財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)樣?本（四?）1?、本年?度由于?業(yè)務(wù)擴(kuò)?大，招?聘了一?批大學(xué)?應(yīng)屆畢?業(yè)生，?實(shí)行新?生力量?的培養(yǎng)?。財(cái)務(wù)?部在年?初首先?完成內(nèi)?部組織?結(jié)構(gòu)的?完善，?針對(duì)每?個(gè)崗位?編制了?崗位說?明書，?明確崗?位責(zé)任?、工作?內(nèi)容、?工作權(quán)?限、必?備的崗?位技能?及相關(guān)?崗位的?匯報(bào)與?外聯(lián)關(guān)?系。使?每個(gè)新?職員清?晰的知?道該怎?樣開展?工作，?本部門?對(duì)他有?什么要?求。新?職員到?崗后，?在對(duì)他?們進(jìn)行?專門培?訓(xùn)的同?時(shí)注重?平時(shí)工?作中的?溝通、?指導(dǎo)。?老職員?傾囊相?授，新?職員虛?心求教?。在很?短的時(shí)?間里，?他們迅?速走上?工作崗?位獨(dú)立?開展工?作，并?且大部?分表現(xiàn)?非常優(yōu)?秀。?2、本?年度財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)?部面臨?著多次?崗位調(diào)?整，在?調(diào)動(dòng)過?程中，?按規(guī)范?流程做?好工作?移交、?票據(jù)移?交和貨?幣移交?。各崗?位工作?在移交?后，仍?然有序?、順利?地開展?工作，?保證了?財(cái)務(wù)部?的營運(yùn)?正常。?存在?的問題?：項(xiàng)目?財(cái)務(wù)人?員財(cái)務(wù)?知識(shí)、?稅務(wù)知?識(shí)欠缺?，在票?據(jù)處理?上不夠?明了，?造成往?來帳務(wù)?不夠清?晰，在?審核與?帳務(wù)處?理時(shí)，?公司本?部需花?費(fèi)很大?精力理?清往來?關(guān)系。?部分財(cái)?務(wù)人員?在工作?中責(zé)任?心不強(qiáng)?，不能?站在公?司的立?場(chǎng)和利?益上。?同時(shí)還?存在服?務(wù)意識(shí)?不夠，?不服從?項(xiàng)目經(jīng)?理的安?排，人?為制造?資金支?付障礙?，吃拿?卡要的?不良工?作作風(fēng)?。更為?嚴(yán)重的?是發(fā)生?了財(cái)務(wù)?人員挪?用現(xiàn)金?的事情?，由于?發(fā)現(xiàn)較?早，沒?有造成?損失。?但這件?事對(duì)我?部的工?作敲響?了警鐘?。為?吸取前?車之鑒?，針對(duì)?不良工?作作風(fēng)?下年度?將從以?下幾方?面加強(qiáng)?管理。?制度管?理方面?：加大?監(jiān)督力?度，定?期對(duì)現(xiàn)?金進(jìn)行?盤點(diǎn)，?做到防?患于未?然。人?性管理?方面：?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員?素質(zhì)教?育、職?業(yè)道德?教育。?技術(shù)管?理方面?：建議?實(shí)施遠(yuǎn)?程軟件?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)集?團(tuán)化管?理，加?強(qiáng)資金?使用管?理。這?需要進(jìn)?一步完?善財(cái)務(wù)?軟件系?統(tǒng)，把?項(xiàng)目部?出納的?現(xiàn)金及?銀行帳?務(wù)納入?目前的?財(cái)務(wù)軟?件網(wǎng)絡(luò)?中，并?爭(zhēng)取做?到實(shí)時(shí)?透視各?項(xiàng)目部?的業(yè)務(wù)?與財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)及?現(xiàn)金流?。最后?一方面?：財(cái)務(wù)?部真誠?歡迎項(xiàng)?目經(jīng)理?、項(xiàng)目?職員、?協(xié)作隊(duì)?伍針對(duì)?不良作?風(fēng)進(jìn)行?舉報(bào)投?訴。?針對(duì)專?業(yè)知識(shí)?方面財(cái)?務(wù)部應(yīng)?加強(qiáng)培?訓(xùn)：包?括稅務(wù)?知識(shí)、?銀行知?識(shí)、會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)?以及如?何與稅?務(wù)官員?交流的?技巧。?尤其本?年度企?業(yè)所得?稅、個(gè)?人所得?稅國家?均出臺(tái)?新稅法?，財(cái)務(wù)?部將安?排專門?時(shí)間進(jìn)?行內(nèi)部?學(xué)習(xí)、?討論，?部門經(jīng)?理在注?重自身?專業(yè)提?高的同?時(shí)應(yīng)充?分帶動(dòng)?本部門?職員。?將項(xiàng)目?財(cái)務(wù)人?員培養(yǎng)?為不僅?能夠做?好資金?收付工?作，還?能夠充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管?理的作?用，增?強(qiáng)獨(dú)立?解決問?題的能?力。?通過對(duì)?這一年?來的工?作思考?，有以?下感觸?：其?一：榮?譽(yù)感、?責(zé)任感?、歸屬?感是打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面、工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)的?基本條?件。?其二：?責(zé)任心?是作為?從業(yè)人?員最基?本、最?重要的?職業(yè)素?質(zhì)之一?。今?年財(cái)務(wù)?部的工?作在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和幫助?下，在?各部門?的配合?下，取?得了較?好的成?績(jī)。本?年度全?體財(cái)務(wù)?人員在?繁忙的?工作中?都表現(xiàn)?出非常?的努力?和敬業(yè)?。雖然?我們做?了很多?工作，?但是，?來年的?任務(wù)會(huì)?更重，?壓力會(huì)?更大，?還有很?多事情?等待著?我們，?我們將?繼續(xù)挑?戰(zhàn)下年?度的工?作。積?極進(jìn)取?，開拓?創(chuàng)新，?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用，為?企業(yè)的?發(fā)展壯?大做出?新的更?大的貢?獻(xiàn)!?感謝各?位對(duì)我?本人及?財(cái)務(wù)部?的支持?，謝謝?大家。?最后?祝公司?繁榮昌?盛!?財(cái)務(wù)部?門在國?家政策?的引導(dǎo)?下，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的支?持幫助?下，在?各部門?的積極?配合下?，圍繞?公司中?心工作?和財(cái)務(wù)?重點(diǎn)工?作，圓?滿地完?成了部?門職責(zé)?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，為?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)更好?的完成?以后的?工作，?現(xiàn)主要?從以下?幾個(gè)方?面予以?總結(jié)?年終財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)樣?本（五?）做?好財(cái)務(wù)?工作，?首先要?堅(jiān)持原?則、同?時(shí)要顧?全大局?。工作?上要踏?實(shí)肯干?，有過?硬的業(yè)?務(wù)技能?，盡管?工作任?務(wù)再繁?忙，都?要保質(zhì)?、保量?按時(shí)完?成。?要合理?合法處?理好每?一筆財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)?，對(duì)所?有需要?報(bào)銷的?單據(jù)進(jìn)?行認(rèn)真?審核，?對(duì)不合?理的票?據(jù)一律?不予報(bào)?銷，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，認(rèn)?真做好?會(huì)計(jì)審?核工作?。第?二，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。?首先?是部門?經(jīng)理要?勇于承?擔(dān)工作?責(zé)任，?起到表?率作用?，做好?“傳、?幫、帶?”，共?同進(jìn)步?;各工?作崗位?明確分?工、密?切配合?、互相?幫助，?大家擰?成一股?繩，力?達(dá)事半?功倍。?第三?，加強(qiáng)?相關(guān)學(xué)?科知識(shí)?學(xué)習(xí)。?財(cái)會(huì)?是一門?知識(shí)性?很強(qiáng)的?專業(yè)。?隨著知?識(shí)的更?新，市?場(chǎng)的變?化，企?業(yè)內(nèi)部?對(duì)財(cái)務(wù)?管理的?要求的?提升，?除了要?鞏固原?有的財(cái)?務(wù)專業(yè)?知識(shí)，?更多的?是要從?所經(jīng)手?的經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)當(dāng)?中，發(fā)?現(xiàn)問題?，找出?原因，?并能夠?找到解?決的辦?法。充?分體現(xiàn)?財(cái)務(wù)人?員的綜?合素質(zhì)?。目前?我部人?員業(yè)務(wù)?全面，?從出納?、往來?到成本?會(huì)計(jì)全?部掌握?了網(wǎng)上?稅務(wù)申?報(bào)、發(fā)?票開據(jù)?并E3?軟件全?流程操?作，為?公司的?持續(xù)發(fā)?展打下?良好基?礎(chǔ)。?第四、?遵紀(jì)守?法。?財(cái)務(wù)工?作事關(guān)?重大，?小至個(gè)?人前途?，公司?利益，?大致國?家經(jīng)濟(jì)?發(fā)展，?因而必?須依照?國家相?關(guān)法律?法規(guī)嚴(yán)?格執(zhí)行?，從自?身做起?，嚴(yán)守?財(cái)務(wù)管?理制度?，時(shí)刻?注意監(jiān)?督與自?我監(jiān)督?，確保?財(cái)務(wù)工?作順利?有序進(jìn)?行。?年終財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)樣?本（六?）接?受公司?的工作?安排，?毫無怨?言，領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?盡全力?去完成?。__?__月?份兼做?了__?__地?產(chǎn)的會(huì)?計(jì)工作?，期間?努力克?服困難?，完成?了地產(chǎn)?的會(huì)計(jì)?工作任?務(wù)，贏?得了雙?方領(lǐng)導(dǎo)?的一致?贊賞。?___?_月兼?做了分?公司出?納的部?分日常?工作，?協(xié)助客?服領(lǐng)班?順利完?成了出?納休產(chǎn)?假期間?的工作?任務(wù)。?總之?在__?__年?的工作?中，自?己的努?力和各?位同事?的幫助?是分不?開的。?在新的?一年里?，我將?一如既?往，更?加努力?工作，?改正不?足，以?勤奮務(wù)?實(shí)，解?放思想?，轉(zhuǎn)變?觀念，?抓住機(jī)?遇，改?變命運(yùn)?。以事?業(yè)為基?礎(chǔ)，以?經(jīng)濟(jì)為?導(dǎo)向，?以穩(wěn)定?為前提?，以學(xué)?習(xí)為補(bǔ)?充，以?發(fā)展為?動(dòng)力。?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?新的一?年又開?始了。?回顧?飛快過?去的_?___?年，有?太多的?感觸。?總覺得?這一年?真是在?忙忙碌?碌中度?過的。?每天過?的像打?仗的日?子。?___?_年對(duì)?之前自?己訂的?工作計(jì)?劃來說?基本是?完成任?務(wù)?；?本是在?領(lǐng)導(dǎo)規(guī)?定的時(shí)?間把北?方及外?聯(lián)發(fā)的?月度報(bào)?表做出?，并且?申報(bào)。?___?_年手?上的工?作（財(cái)?務(wù)，人?事，總?務(wù)）的?工作還?是滿多?的，包?括：?年終財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)樣?本（七?）1?、財(cái)務(wù)?部適時(shí)?地進(jìn)行?內(nèi)部崗?位調(diào)換?，專門?設(shè)立成?本會(huì)計(jì)?崗位，?由具備?現(xiàn)場(chǎng)財(cái)?務(wù)管理?經(jīng)驗(yàn)的?財(cái)務(wù)人?員擔(dān)任?，每月?走到項(xiàng)?目中去?，分項(xiàng)?進(jìn)行成?本核算?。2?、__?__年?度，我?部組織?成本會(huì)?計(jì)配合?工程部?一起多?次下項(xiàng)?目，對(duì)?___?_段、?___?_段、?線、公?路幾個(gè)?公路項(xiàng)?目進(jìn)行?核算。?在核算?同時(shí)重?點(diǎn)對(duì)各?項(xiàng)目的?債權(quán)債?務(wù)、資?金收支?、潛在?虧損、?財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)、成?本費(fèi)用?控制等?情況作?了詳細(xì)?的了解?和檢查?，為集?團(tuán)公司?加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目部?的管理?、提高?企業(yè)效?益提供?了及時(shí)?有效的?信息。?存在?的問題?是：一?是部分?項(xiàng)目財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作比較?薄弱，?自營項(xiàng)?目中的?材料管?理監(jiān)管?不夠。?尤其線?項(xiàng)目，?材料單?據(jù)不能?及時(shí)遞?交財(cái)務(wù)?、部分?結(jié)算單?據(jù)只是?結(jié)算人?持有，?財(cái)務(wù)人?員沒有?掌握。?致使材?料數(shù)據(jù)?不能及?時(shí)、準(zhǔn)?確的上?報(bào)，工?程欠款?不能及?時(shí)掌握?，無法?統(tǒng)籌安?排資金?。二?是由于?材料員?由項(xiàng)目?部自行?聘用，?未經(jīng)過?系統(tǒng)財(cái)?務(wù)培訓(xùn)?，對(duì)公?司的財(cái)?務(wù)制度?不了解?，欠缺?數(shù)據(jù)傳?遞的配?合。應(yīng)?加強(qiáng)對(duì)?材料員?的培訓(xùn)?，將公?司的財(cái)?務(wù)制度?貫徹下?去。?三是原?始記錄?單據(jù)不?統(tǒng)一，?開單人?員隨意?性大，?結(jié)賬時(shí)?財(cái)務(wù)復(fù)?核不能?一目了?然，增?加審核?難度。?財(cái)務(wù)部?應(yīng)規(guī)范?項(xiàng)目上?的各種?原始記?錄的票?據(jù)，對(duì)?機(jī)械施?工、碎?石材料?、運(yùn)費(fèi)?等設(shè)計(jì)?專用財(cái)?務(wù)單據(jù)?，要求?材料員?按財(cái)務(wù)?要求規(guī)?范填開?、規(guī)范?簽字、?按時(shí)匯?總報(bào)送?。同時(shí)?應(yīng)將數(shù)?