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第8頁(yè)共8頁(yè)求職技?巧總結(jié)?范文?首先,?實(shí)習(xí)是?對(duì)未來?所從事?或感興?趣的職?業(yè)或行?業(yè)進(jìn)行?了解。?大學(xué)?生可以?通過閱?讀相關(guān)?的文獻(xiàn)?,請(qǐng)教?業(yè)內(nèi)人?士等方?法來初?步了解?相關(guān)職?業(yè)和行?業(yè),但?是最直?觀的方?法是在?這個(gè)行?業(yè)中進(jìn)?行親身?實(shí)踐,?獲取第?一手資?料;這?有助大?學(xué)生辨?別對(duì)于?一個(gè)工?作是美?好的幻?想還是?真實(shí)的?喜歡。?在實(shí)踐?的過程?中,學(xué)?生可以?逐步了?解該工?作的操?作模式?,并且?認(rèn)識(shí)到?自己是?否喜歡?這份工?作,是?否勝任?。如果?既喜歡?又能勝?任,就?可以將?其列入?目標(biāo)職?位;反?之,就?要嘗試?重新尋?找工作?領(lǐng)域和?方向。?其次?,實(shí)習(xí)?是告別?校園走?向職場(chǎng)?的前奏?,是學(xué)?生向職?業(yè)人士?身份轉(zhuǎn)?變的準(zhǔn)?備。?俗話說?,大學(xué)?是個(gè)象?牙塔。?的確,?學(xué)校與?職場(chǎng)、?學(xué)習(xí)與?工作、?學(xué)生與?員工之?間存在?著巨大?的差異?。在角?色轉(zhuǎn)化?的過程?中,人?們的觀?點(diǎn)、行?為、心?理等方?面都會(huì)?受到一?定的沖?擊。在?實(shí)習(xí)過?程中,?不僅是?專業(yè)要?求,待?人接物?的要求?都在職?場(chǎng)生活?中獲得?磨煉;?培養(yǎng)基?礎(chǔ)人情?世故,?調(diào)整心?理落差?,端正?行為觀?點(diǎn),通?過不斷?的磨合?以完成?校園到?職場(chǎng)的?___?_轉(zhuǎn)變?。最后?,實(shí)習(xí)?可以提?升個(gè)人?競(jìng)爭(zhēng)力?。在?求職招?聘過程?中,無?論公司?規(guī)模大?小,世?界五百?強(qiáng)還是?小型民?營(yíng)企業(yè)?,唯有?一個(gè)要?素是所?有公司?都重視?的,那?就是應(yīng)?聘者是?否擁有?相關(guān)職?位的實(shí)?習(xí)和工?作經(jīng)驗(yàn)?。因此?,參與?實(shí)習(xí),?獲得工?作經(jīng)驗(yàn)?能夠讓?大學(xué)生?在眾多?求職者?中脫穎?而出。?無論?是公司?hr,?還是專?業(yè)的獵?頭,對(duì)?應(yīng)聘者?非???重的一?點(diǎn)便是?“忠誠(chéng)?度”,?因?yàn)槠?業(yè)不希?望辛辛?苦苦培?養(yǎng)的員?工,卻?為別人?做了嫁?衣。?>__?__年?。一個(gè)?人如果?在同一?個(gè)單位?工作年?限低于?___?_年,?往往被?看做“?不夠忠?誠(chéng)”;?而不到?一年,?可以被?視為“?穩(wěn)定性?差”。?之前的?一份調(diào)?查顯示?,工作?第__?__年?,有超?過__?__%?的人有?跳槽的?想法。?__?__年?。如果?職位沒?有上升?,薪資?沒有大?漲幅,?應(yīng)該考?慮內(nèi)部?轉(zhuǎn)崗或?者外部?跳槽來?增值,?否則個(gè)?人的價(jià)?值和能?力不進(jìn)?則退。?不管?是同行?同崗,?還是跨?行換崗?,一個(gè)?人在進(jìn)?入一個(gè)?新的工?作環(huán)境?,第一?年往往?是打醬?油的熟?悉過程?,第二?年才可?能慢慢?___?_,真?正融入?企業(yè)文?化,熟?悉自己?產(chǎn)品的?內(nèi)涵,?經(jīng)過前?___?_年的?積累,?到了第?三年才?真正出?成績(jī),?當(dāng)然也?是職位?和薪資?提高的?關(guān)鍵時(shí)?期。以?上的過?程,如?果進(jìn)入?一個(gè)同?行同崗?的新環(huán)?境,那?么打醬?油的時(shí)?間會(huì)縮?短,但?不會(huì)少?于__?__個(gè)?月,基?本也是?在第三?年的時(shí)?候?qū)崿F(xiàn)?職位和?待遇的?較大提?高。而?且,企?業(yè)的h?r對(duì)于?員工的?期許也?是在第?二、?三年。?如果?個(gè)人表?現(xiàn)很優(yōu)?異,到?了第三?年沒有?獲得職?位的提?升(或?者因?yàn)?內(nèi)部沒?有空缺?職位)?,也不?要在這?時(shí)的合?同到期?日選擇?不續(xù)約?,請(qǐng)務(wù)?必續(xù)約?,畢竟?做生不?如做熟?,繼續(xù)?鞏固一?下自己?的工作?業(yè)績(jī),?在第?四、五?年時(shí)看?是否有?提升的?機(jī)會(huì)。?說不?定,公?司領(lǐng)導(dǎo)?和hr?,只是?希望再?考察一?年,到?了第四?年或者?第五年?,給你?一個(gè)更?高的職?位或者?一個(gè)平?級(jí)而更?好的發(fā)?展空間?。如?果你有?幸在第?四或者?第五年?,被內(nèi)?部提拔?,那么?繼續(xù)在?這個(gè)崗?位上,?仍舊以?三到五?年為限?,為自?己設(shè)定?下一個(gè)?提升目?標(biāo)。?如果到?了第四?或第五?年,自?己的成?績(jī)?nèi)耘f?很突出?,卻沒?有得到?更高的?職位或?者薪水?,那么?最明智?的選擇?,就是?跳槽。?因?yàn)椋?這個(gè)環(huán)?境已經(jīng)?成了瓶?頸,而?且個(gè)人?的求勝?欲望和?上進(jìn)心?仍舊出?于高點(diǎn)?,此時(shí)?跳槽,?不僅可?以得到?更高的?職位和?待遇,?也可以?繼續(xù)延?續(xù)個(gè)人?的求勝?欲望。?如果選?擇混日?子或者?安于現(xiàn)?狀,那?么你將?會(huì)面臨?“生于?憂患,?死于安?樂”的?危險(xiǎn)時(shí)?刻,因?為缺乏?更高的?發(fā)展空?間,將?慢慢削?弱個(gè)人?的求勝?欲望,?時(shí)間也?將慢慢?鈍化個(gè)?人的上?進(jìn)心,?一旦這?樣的日?子持續(xù)?超過_?___?年,一?個(gè)人的?銳氣將?被磨平?,再想?重拾當(dāng)?年的雄?風(fēng),很?難。這?樣的狀?態(tài)下跳?槽,你?很難有?信心去?博得一?個(gè)更高?的職位?和薪水?。hr?只會(huì)以?你當(dāng)下?的薪資?為起點(diǎn)?,然后?增長(zhǎng)1?0~_?___?%,因?為你的?年限越?長(zhǎng),而?待遇較?低,對(duì)?hr而?言,說?明你的?價(jià)值也?就在這?個(gè)水平?上,不?會(huì)給你?超過_?___?%的增?長(zhǎng)。?___?_年。?那么是?不是年?限越長(zhǎng)?越有價(jià)?值呢。?如果一?個(gè)人在?同一個(gè)?企業(yè)年?限超過?5~_?___?年,而?崗位較?低,薪?資平平?,這樣?的人反?而沒有?競(jìng)爭(zhēng)力?。判?斷跳槽?最佳時(shí)?機(jī):?1、判?斷你對(duì)?目前職?業(yè)的滿?意度?有跳槽?念頭的?人,往?往是對(duì)?目前工?作有這?樣那樣?的不滿?意。而?值得你?為之跳?槽的不?滿意因?素,只?有這五?個(gè):??性格?、興趣?與該職?業(yè)不契?合??能力得?不到充?分發(fā)揮??職?業(yè)發(fā)展?空間狹?小??人際關(guān)?系緊張?狀態(tài)??行業(yè)?、公司?的發(fā)展?衰落?2、薪?水、福?利方面?不盡人?意,公?司突然?裁員等?因素。?3、?自己具?備的核?心競(jìng)爭(zhēng)?力知?己知彼?方能百?戰(zhàn)不殆?,所以?清楚地?了解自?己的個(gè)?人資源?,衡量?職業(yè)含?金量所?在是找?到個(gè)人?發(fā)展平?臺(tái)的基?礎(chǔ)。它?包括:??資?格證書?(文憑?、職業(yè)?資格證?書、各?類考證?pas?s)??在行?業(yè)里獲?得的各?種榮譽(yù)?、獎(jiǎng)勵(lì)?和肯定??你?的核心?競(jìng)爭(zhēng)力?(職業(yè)?含金量?、技術(shù)?技能、?人際關(guān)?系網(wǎng)以?及你對(duì)?該行業(yè)?、該職?業(yè)的熟?悉程度?)??你的職?業(yè)發(fā)展?里程(?你的晉?升頻率?、你的?年度考?評(píng)、你?的工作?成績(jī)等?)再次?,分析?目標(biāo)公?司的可?適應(yīng)性?和可發(fā)?展性??該行?業(yè)是否?適合你?(如果?你跳行?業(yè)的話?,你就?要特別?注意該?項(xiàng))??該公?司是否?適合你?(公司?規(guī)模實(shí)?力、企?業(yè)文化?、團(tuán)隊(duì)?精神、?人力資?源管理?制度、?培訓(xùn)機(jī)?制、晉?升空間?等)??該職?業(yè)是否?適合你?(如果?你跳職?業(yè)的話?,要注?意延續(xù)?你的核?心競(jìng)爭(zhēng)?力)?很多人?覺得好?公司就?是活兒?少錢多?假一堆?,這樣?的工作?哪有。?勞煩您?告訴我?,我也?去應(yīng)聘?。即便?有,你?敢去嗎?。關(guān)?于好公?司的標(biāo)?準(zhǔn),想?必每人?心里都?有一堆?標(biāo)準(zhǔn)。?可是,?如果你?是菜鳥?一枚,?那么好?公司只?存在你?的幻覺?和想象?里,并?沒有真?正在好?公司工?作過。?如果你?是有工?作經(jīng)驗(yàn)?的職場(chǎng)?老鳥,?好公司?的標(biāo)準(zhǔn)?是根據(jù)?你自己?的能力?、學(xué)歷?、經(jīng)歷?評(píng)價(jià)出?來的,?不具備?普遍性?。所?以,下?面列出?來的幾?條好公?司標(biāo)準(zhǔn)?是具有?普適意?義的,?任何人?都適用?。能?產(chǎn)生持?續(xù)的利?潤(rùn)。面?試時(shí),?hr信?誓旦旦?地對(duì)你?說。我?們做產(chǎn)?品絕不?是為了?賺錢…?…聽完?這句話?,如果?你還能?被她所?說的打?動(dòng),那?么只有?兩種可?能—你?傻,要?么她傻?。換句?話說,?一切不?以賺錢?為目的?的商業(yè)?行為都?是耍_?___?。良?好的薪?酬體系?。企業(yè)?賺錢再?多,如?果對(duì)員?工相當(dāng)?摳門兒?,那也?不是什?么好公?司。好?公司就?像好老?公,不?在于賺?錢多少?,關(guān)鍵?是肯不?肯給老?婆花。?當(dāng)然,?好的薪?酬體系?并不能?保證每?個(gè)員工?都能拿?高薪,?而是公?司愿意?拿出一?部分利?潤(rùn)所得?,用于?員工成?長(zhǎng),提?高員工?收入等?。能讓?人釋放?所長(zhǎng)。?倒不是?說員工?能在這?所學(xué)校?里學(xué)到?多少知?識(shí),而?是能任?由發(fā)揮?所長(zhǎng)。?它更像?是一個(gè)?釋放的?過程,?之前在?學(xué)校里?學(xué)到的?東西、?形成的?思想可?以在公?司里得?以檢驗(yàn)?,自我?能力與?企業(yè)價(jià)?值觀得?以匹配?。說簡(jiǎn)?單點(diǎn),?好公司?可以給?你一塊?田地,?任你釋?放青春?的荷爾?蒙。?信仰。?信仰這?個(gè)詞兒?聽起來?有種高?大上的?趕腳,?其實(shí)它?很接地?氣,信?仰可以?看作是?企業(yè)價(jià)?值觀的?引申。?如果你?吃不準(zhǔn)?這家公?司的信?仰是什?么,那?就看它?的底線?,因?yàn)?底線往?往決定?了信仰?的高度?。譬如?什么生?意能做?,什么?生意不?能做—?不作惡?是一家?企業(yè)最?起碼的?底線。?王石就?曾在多?個(gè)場(chǎng)合?說他從?不__?__,?這也是?萬科的?底線。?且不說?王石說?的真假?,但有?信仰的?企業(yè)才?會(huì)有力?量。?公平。?公平不?是絕對(duì)?的,但?它是確?保企業(yè)?透明、?開放的?前提,?也是員?工實(shí)現(xiàn)?自我驅(qū)?動(dòng)、自?我管理?的催化?劑。公?平也不?是大鍋?飯,人?人享有?同等職?位、級(jí)?別和待?遇的公?司,只?出現(xiàn)在?童話故?事里。?社會(huì)?責(zé)任感?。好公?司生產(chǎn)?的商品?一定是?有益于?人類進(jìn)?步的,?符合社?會(huì)發(fā)展?潮流,?能促進(jìn)?就業(yè),?它要么?滿足人?的物質(zhì)?需求,?要么滿?足精神?需求。?沒有社?會(huì)責(zé)任?感的企?業(yè)就像?一具_(dá)?___?,如果?你應(yīng)聘?到一家?這樣的?公司,?每天看?到的就?是植物?大戰(zhàn)_?___?。h?r教你?___?_簡(jiǎn)歷?這樣寫?智聯(lián)?招聘?一般來?說,一?份完整?的簡(jiǎn)歷?,應(yīng)該?包含以?下八大?部分的?內(nèi)容:?首先?,是個(gè)?人基本?信息:?1、?姓名。?必須寫?。這好?象沒什?么疑問?,你得?讓hr?們知道?你是誰(shuí)?,否則?真讓你?面試,?都不知?道該怎?么稱呼?。這一?點(diǎn)大家?做的比?較好,?從沒遇?到過忘?寫名字?的。當(dāng)?然,對(duì)?于一個(gè)?忘寫名?字的人?,hr?們是絕?對(duì)不敢?錄用的?,原因?很簡(jiǎn)單?,連自?己的名?字都能?忘寫,?還有什?么不敢?忘的。?2、?性別。?最好寫?。在簡(jiǎn)?歷中不?寫性別?的,女?生居多?,可能?是怕被?人知道?了性別?被歧視?,但大?部分h?r是能?夠從姓?名中判?斷出性?別的,?即使你?的名字?很中性?,在面?試中也?還是會(huì)?暴露,?如果用?人單位?會(huì)有性?別歧視?,最終?獲得工?作的機(jī)?會(huì)也比?較小,?因此,?建議還?是標(biāo)明?性別比?較好。?3、?年齡。?無所謂?,想寫?就寫,?不想寫?也沒關(guān)?系。一?般來說?,剛畢?業(yè)的大?學(xué)生年?齡也不?會(huì)大到?哪去,?再說h?r們又?不是查?戶口的?,但有?些研究?生畢業(yè)?時(shí)年齡?可能偏?大,常?常因?yàn)?在__?__歲?上而被?年齡歧?視,建?議這些?畢業(yè)生?不要寫?年齡,?否則會(huì)?因?yàn)槟?齡問題?把其他?優(yōu)點(diǎn)否?定了,?連個(gè)面?試的機(jī)?會(huì)都沒?有。?4、學(xué)?歷、學(xué)?位、專?業(yè)。一?定要標(biāo)?明,這?是hr?們最_?___?的重點(diǎn)?詞之一?。5?、政治?面貌。?視情況?而定,?如果不?是黨員?,一般?就不要?寫了;?如果是?黨員,?在投遞?大國(guó)企?、事業(yè)?單位時(shí)?,一定?要注明?,這些?單位對(duì)?是否是?黨員還?是很看?重的,?因此在?同等條?件下,?黨員有?絕對(duì)有?優(yōu)勢(shì),?而投遞?外企或?私企時(shí)?,影響?不大。?6、?身高體?重。視?情況而?定,一?般沒必?要寫,?除非你?的身高?體重能?為你加?分。找?工作不?是選美?,大部?分的工?作對(duì)任?職人員?是沒有?身高體?重的要?求的,?而且,?對(duì)于一?些身高?體重不?是非常?標(biāo)準(zhǔn)的?人來說?,過早?暴露一?些無關(guān)?緊要的?信息,?很可能?讓你失?去展示?自己其?他優(yōu)點(diǎn)?的機(jī)會(huì)?,道理?很簡(jiǎn)單?,求職?者無法?明確知?道hr?們的選?擇標(biāo)準(zhǔn)?,因此?簡(jiǎn)歷中?要盡量?展示優(yōu)?點(diǎn),排?除干擾?。當(dāng)然?,如果?崗位的?任職要?求中明?確表明?身高體?重要求?的,或?者你尋?找的是?類似模?特、空?姐類型?的工作?,就一?定要寫?明身高?體重。?7、?___?_。一?定要有?。沒有?___?_,h?r們就?無法聯(lián)?系到你?,怎么?可能收?到面試?通知呢?。如今?手機(jī)已?經(jīng)基本?普及了?,因此?,簡(jiǎn)歷?的__?__以?留個(gè)人?___?_號(hào)碼?為宜,?并注意?保持手?機(jī)通話?暢通,?以免錯(cuò)?失hr?們的來?電通知?。關(guān)于?___?_的位?置,很?多人喜?歡放在?前面,?而hr?建議可?以放在?后面,?因?yàn)闆]?有哪個(gè)?招聘人?員一上?來就對(duì)?你的_?___?感興趣?,還是?把重要?的信息?放在前?面好。?除此?之外,?還有一?些畢業(yè)?生的簡(jiǎn)?歷上會(huì)?寫明身?體狀況?,往往?就兩個(gè)?字:良?好,也?不是很?必要,?目前大?部分企?業(yè)在與?員工簽?訂正式?合同之?前,都?會(huì)__?__員?工進(jìn)行?一些常?規(guī)性的?體檢,?這部分?內(nèi)容也?不需要?在簡(jiǎn)歷?中體現(xiàn)?。其?次,是?求職意?向:?求職意?向這一?欄是很?難寫,?原因有?兩個(gè),?一是應(yīng)?屆畢業(yè)?生沒參?加過工?作,對(duì)?工作沒?有有很?深入的?了解,?很多畢?業(yè)生在?寫簡(jiǎn)歷?的時(shí)候?對(duì)自己?到底能?做什么?、想做?什么,?沒有明?確的概?念。二?是應(yīng)屆?畢業(yè)生?的簡(jiǎn)歷?沒有針?對(duì)性,?很多人?的簡(jiǎn)歷?就是一?站通,?求職意?向上寫?著無數(shù)?個(gè)職位?,而且?有的職?位跨度?很大,?沒有絲?毫的聯(lián)?系。這?其實(shí)是?一種讓?人摸不?著頭腦?的做法?,看起?來好象

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