航運(yùn)公司安全工作總結(jié)

第14頁(yè)共14頁(yè)航運(yùn)公?司安全?工作總?結(jié)根?據(jù)__?__局?___?_年_?___?月__?__日?在外網(wǎng)?公布的?《__?__開?展客船?安全宣?傳檢查?___?_》文?件要求?，公司?于當(dāng)日?下午即?召開公?司岸基?安全會(huì)?議，通?過研究?形成了?以下活?動(dòng)方案?：一?是全面?開展一?次案例?分析暨?大討論?活動(dòng)；?分別?以公司?岸基、?各船舶?為單位?，岸基?地由總?經(jīng)理、?船舶由?船長(zhǎng)_?___?召開一?次案例?分析會(huì)?議。通?過此次?事故，?分析公?司船舶?存在的?管理薄?弱環(huán)節(jié)?，如遇?惡劣氣?候環(huán)境?我們?cè)?如何反?應(yīng)，如?何操作?；建議?修改或?增加何?種管理?措施。?鼓勵(lì)所?有參與?人員發(fā)?言，獻(xiàn)?言獻(xiàn)策?，分析?討論。?岸基地?由航務(wù)?經(jīng)理、?船舶由?船長(zhǎng)綜?合分析?信息形?成總結(jié)?報(bào)告交?總經(jīng)理?審核，?有需要?改進(jìn)的?管理措?施由總?經(jīng)理責(zé)?成總經(jīng)?辦匯總?編寫或?修改相?關(guān)文件?及操作?規(guī)程。?二是?開展一?次“三?個(gè)一”?活動(dòng)；?公司?所屬船?舶分別?由船長(zhǎng)?___?_在_?___?月__?__日?前開展?一次安?全大檢?查、一?次安全?知識(shí)培?訓(xùn)、一?次棄船?及應(yīng)急?疏散演?習(xí)。安?全大檢?查分別?對(duì)船舶?關(guān)鍵性?設(shè)備和?系統(tǒng)的?技術(shù)狀?況、船?員應(yīng)急?操作技?能進(jìn)行?檢查，?填寫《?運(yùn)行情?況檢查?表》，?將檢查?及糾正?情況進(jìn)?行報(bào)告?；安全?知識(shí)培?訓(xùn)由公?司編制?培訓(xùn)計(jì)?劃，以?公司體?系文件?、內(nèi)河?船員基?本安全?知識(shí)為?教材進(jìn)?行一次?全面培?訓(xùn)；各?船舶由?船長(zhǎng)_?___?進(jìn)行一?次棄船?和疏散?演練，?由公司?擇機(jī)進(jìn)?行一次?船岸聯(lián)?合演習(xí)?。三?是加強(qiáng)?信息收?集傳遞?處理；?通過?宣傳會(huì)?議要求?各船舶?要認(rèn)真?做好信?息收集?工作，?按時(shí)收?聽氣象?水位，?及時(shí)了?解__?__氣?象可發(fā)?跡象，?開航前?主動(dòng)通?過各種?渠道了?解航經(jīng)?區(qū)域氣?象動(dòng)態(tài)?，并將?收集到?的信息?及時(shí)反?饋至岸?基地。?岸基地?由航務(wù)?經(jīng)理負(fù)?責(zé)通過?網(wǎng)絡(luò)、?海事機(jī)?關(guān)了解?氣象水?位、及?相關(guān)預(yù)?警信息?，及時(shí)?用短信?方式發(fā)?送給各?船舶船?長(zhǎng)，各?方依據(jù)?收到信?息進(jìn)行?分析，?及時(shí)調(diào)?整航班?。一?、__?__落?實(shí)情況?依據(jù)?以上方?案，公?司于_?___?年__?__月?___?_日由?總經(jīng)理?主持召?開會(huì)議?決定具?體實(shí)施?方案。?考慮到?船舶的?___?_實(shí)施?能力，?決定公?司由總?經(jīng)理牽?頭成立?活動(dòng)小?組，機(jī)?務(wù)經(jīng)理?、航務(wù)?經(jīng)理為?成員逐?船__?__實(shí)?施。各?船舶依?據(jù)航班?情況在?茅坪待?港時(shí)，?分別用?一天時(shí)?間進(jìn)行?宣傳培?訓(xùn)、應(yīng)?急訓(xùn)練?和案例?分析會(huì)?議，并?編制了?《應(yīng)急?疏散、?棄船演?習(xí)預(yù)案?》、《?臨時(shí)培?訓(xùn)計(jì)劃?》。?活動(dòng)小?組在_?___?、__?__、?___?_輪所?有船員?參與了?活動(dòng)。?上午_?___?時(shí)至_?___?時(shí)__?__分?由總經(jīng)?理__?__主?持會(huì)議?，分別?學(xué)習(xí)了?海事_?___?文件、?長(zhǎng)航公?安__?__消?防文件?，公司?關(guān)于加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)的?文件；?航務(wù)經(jīng)?理__?__布?置了應(yīng)?急訓(xùn)練?和演習(xí)?方案，?主持召?開了“?___?_”輪?案例分?析討論?會(huì)議；?機(jī)務(wù)經(jīng)?理__?__布?置了關(guān)?鍵性設(shè)?備和系?統(tǒng)隱患?排查要?求。下?午__?__時(shí)?至__?__時(shí)?，由總?經(jīng)理_?___?對(duì)公司?體系文?件進(jìn)行?了培訓(xùn)?，重點(diǎn)?培訓(xùn)了?《安全?管理手?冊(cè)》、?《程序?文件的?》運(yùn)行?監(jiān)控、?不符合?事故和?險(xiǎn)情的?糾正，?《操作?手冊(cè)》?的；由?航務(wù)經(jīng)?理__?__進(jìn)?行了《?應(yīng)急手?冊(cè)》、?《內(nèi)河?船員基?本安全?知識(shí)》?培訓(xùn)，?___?_進(jìn)行?了消防?救生轉(zhuǎn)?旅客疏?散及棄?船的應(yīng)?急訓(xùn)練?。活?動(dòng)小組?在__?__輪?所有船?員進(jìn)行?了培訓(xùn)?、案例?分析及?應(yīng)急訓(xùn)?練。上?午__?__時(shí)?至__?__時(shí)?分由總?經(jīng)理_?___?主持會(huì)?議，分?別學(xué)習(xí)?了海事?___?_文件?、長(zhǎng)航?公安_?___?消防文?件，公?司關(guān)于?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?的文件?；航務(wù)?經(jīng)理_?___?布置了?應(yīng)急訓(xùn)?練和演?習(xí)方案?，主持?召開了?“__?__”?輪案例?分析討?論會(huì)議?；機(jī)務(wù)?經(jīng)理_?___?布置了?關(guān)鍵性?設(shè)備和?系統(tǒng)隱?患排查?要求。?下午_?___?時(shí)至_?___?時(shí)，由?總經(jīng)理?___?_對(duì)公?司體系?文件進(jìn)?行了培?訓(xùn)，重?點(diǎn)培訓(xùn)?了《安?全管理?手冊(cè)》?、《程?序文件?的》運(yùn)?行監(jiān)控?、不符?合事故?和險(xiǎn)情?的糾正?，《操?作手冊(cè)?》的；?由航務(wù)?經(jīng)理_?___?進(jìn)行了?《應(yīng)急?手冊(cè)》?、《內(nèi)?河船員?基本安?全知識(shí)?》培訓(xùn)?，__?__進(jìn)?行了消?防救生?轉(zhuǎn)旅客?疏散及?棄船的?應(yīng)急訓(xùn)?練。?公司按?照“四?個(gè)一”?活動(dòng)要?求，申?請(qǐng)__?__州?船舶檢?驗(yàn)所對(duì)?公司所?屬的_?___?、__?__進(jìn)?行了船?檢復(fù)核?，并按?照檢驗(yàn)?所要求?擬對(duì)船?舶水下?部分進(jìn)?行復(fù)核?和檢測(cè)?保養(yǎng)，?目前正?在商討?計(jì)劃及?等待船?廠檔期?。二?、活動(dòng)?總結(jié)?截至_?___?月__?__日?止，公?司所屬?船舶已?全部完?成了關(guān)?鍵性設(shè)?備和系?統(tǒng)的隱?患排查?及整改?工作，?共排關(guān)?鍵性設(shè)?備和系?統(tǒng)隱患?___?_項(xiàng)，?整改_?___?項(xiàng)；共?培訓(xùn)船?員__?__人?/次，?辭退培?訓(xùn)不合?格者_(dá)?___?人；開?展應(yīng)急?訓(xùn)練_?___?人/次?，船岸?聯(lián)合演?習(xí)3艘?/次；?自活動(dòng)?開展以?來公司?岸基堅(jiān)?持每日?向船舶?發(fā)送氣?象水位?、通航?信息，?確保船?舶每天?能及時(shí)?掌握氣?候、水?位變化?情況，?合理掌?握航行?和作業(yè)?時(shí)間保?證安全?生產(chǎn)。?本次?活動(dòng)開?展以來?，全體?船員的?安全意?識(shí)有所?提高，?活動(dòng)的?參與率?百分之?百，基?本上由?以前的?被動(dòng)學(xué)?習(xí)變?yōu)?我要學(xué)?習(xí)，由?被動(dòng)抓?安全變?為我要?安全的?整體氛?圍；同?時(shí)，公?司對(duì)個(gè)?別安全?意識(shí)淡?薄，經(jīng)?培訓(xùn)安?全技能?仍不能?滿足基?本要求?的船員?進(jìn)行了?勸其辭?職處理?。特別?是通?過案例?分析會(huì)?議，所?有船員?積極發(fā)?言，在?應(yīng)對(duì)_?___?氣候、?緊急情?況的處?置、信?息的獲?取渠道?等反面?充分獻(xiàn)?言獻(xiàn)策?，起到?了經(jīng)驗(yàn)?交流、?技能培?訓(xùn)、提?高責(zé)任?心和安?全意識(shí)?的積極?作用。?__?__有?限公司?__?__年?0__?__月?___?_日?航運(yùn)公?司安全?管理體?系有效?性評(píng)價(jià)?報(bào)告?公司總?經(jīng)理、?岸基管?理人員?、部分?船東在?辦公室?召開了?sms?有效性?評(píng)價(jià)專?題會(huì)議?。會(huì)議?由總經(jīng)?理主持?，指定?人員介?紹了自?第一次?年度審?核以來?的體系?運(yùn)行情?況，各?主管結(jié)?合本崗?位的體?系實(shí)施?情況發(fā)?表了各?自的意?見和建?議。?經(jīng)全體?與會(huì)人?員共同?審議，?就公司?的體系?運(yùn)行的?有效性?作出了?評(píng)價(jià)：?公司的?安全管?理體系?運(yùn)行有?效，體?系自我?完善功?能還需?進(jìn)一步?提升、?體系運(yùn)?行的效?率和效?果還有?持續(xù)改?進(jìn)的空?間。經(jīng)?過一年?來安全?管理體?系的運(yùn)?行，公?司岸基?地職責(zé)?人員和?船員的?安全防?范意識(shí)?極大增?強(qiáng)，船?員的安?全操作?技能也?得到了?提高，?船舶設(shè)?備和系?統(tǒng)的維?護(hù)保養(yǎng)?也逐步?融入了?計(jì)劃性?保養(yǎng)模?式，船?舶的安?全狀況?也有了?明顯的?改善，?一年來?公司無?污染、?無人身?傷害事?故發(fā)生?，公司?管理的?船舶在?海事安?檢中（?本年度?共接受?海事安?檢__?__次?）除_?___?宏和_?___?盛被滯?留之外?，也保?持了較?好的記?錄。?一、安?全管理?體系文?件的符?合性?公司安?全管理?體系臨?時(shí)審核?中，審?核組共?開列了?不符合?項(xiàng)__?__項(xiàng)?，其中?文件不?符合_?___?項(xiàng)，主?要分布?在：公?司的責(zé)?任和權(quán)?力、人?員和資?源、船?舶和設(shè)?備維護(hù)?、文件?控制、?應(yīng)急反?應(yīng)及強(qiáng)?制性規(guī)?定；岸?基活動(dòng)?___?_項(xiàng)，?代表船?___?_項(xiàng)。?在船舶?審核中?審核員?對(duì)公司?的文件?也提出?一些較?好的意?見，針?對(duì)此情?況公司?最高管?理層十?分重視?，__?__了?公司所?有的岸?基管理?人員進(jìn)?行ns?m規(guī)則?的集中?培訓(xùn)，?通過培?訓(xùn)加深?了全體?管理人?員對(duì)n?sm規(guī)?則的理?解，為?外審文?件不符?合的糾?正打下?了基礎(chǔ)?，經(jīng)過?全體管?理人員?的共同?商討，?按文件?修改程?序在文?件不符?合糾正?期限內(nèi)?完成了?對(duì)文件?的修改?（詳見?文件修?改總說?明）；?本年度?主管人?員及時(shí)?上網(wǎng)查?詢收集?與公司?sms?有關(guān)的?外__?__文?件及其?最新版?本信息?。修改?使文件?得到了?不1?斷的完?善，實(shí)?用性和?可操作?性得到?了提高?，確保?了文件?的符合?性，文?件修改?后向岸?基文件?持有人?及船舶?及時(shí)下?發(fā)了《?文件修?改通知?書》要?求按修?改通知?要求對(duì)?文件實(shí)?施修改?，保證?體系文?件的最?新有效?。二?、公司?安全管?理體系?的建立?和試運(yùn)?行情況?__?__海?運(yùn)有限?公司于?___?_年_?___?月__?__日?經(jīng)過_?___?交通運(yùn)?輸部批?準(zhǔn)—批?準(zhǔn)文號(hào)?為：交?水批[?___?_]_?___?號(hào)，公?司注冊(cè)?地址為?___?_。_?___?年__?__月?，根據(jù)?《__?__船?舶安全?營(yíng)運(yùn)和?防污染?管理規(guī)?則》（?試行）?的規(guī)定?，公司?開始有?___?_、有?計(jì)劃、?有步驟?地實(shí)施?《__?__船?舶安全?營(yíng)運(yùn)和?防止污?染管理?規(guī)則》?，__?__年?___?_月按?要求建?立了適?合公司?特點(diǎn)的?安全管?理體系?，并于?___?_年_?___?月通過?了__?__海?事局的?臨時(shí)審?核，取?得了臨?時(shí)“d?oc”?證書，?___?_年_?___?月通過?初次審?核，_?___?年__?__月?通過了?第一次?年度審?核。?1、公?司船隊(duì)?基本情?況介紹?。公司?體系內(nèi)?船舶目?前共_?___?條“_?___?”、“?___?_”、?，我公?司與上?述后“?___?_”船?舶所有?人友好?協(xié)商達(dá)?成一致?，簽署?了符合?《航運(yùn)?公司安?全管理?體系審?核發(fā)證?規(guī)則》?第七十?四條規(guī)?定的《?船舶管?理協(xié)議?》，將?船舶納?入了我?司的安?全管理?體系。?2、?船舶體?系培訓(xùn)?：第?一次年?度審核?以來，?公司后?續(xù)續(xù)納?入體系?共__?__條?（中興?海和_?___?盛），?所有納?入體系?內(nèi)的船?舶都已?經(jīng)完成?初次審?核及體?系的相?關(guān)操作?，并順?利通過?了初次?審核。?公司深?知在體?系推進(jìn)?期間，?如何盡?快地將?船舶安?全防污?染管理?引向正?規(guī)，規(guī)?范船舶?的安全?和防污?染操作?，加深?船員對(duì)?安全管?理體系?的認(rèn)知?和認(rèn)同?，培訓(xùn)?是關(guān)健?，為此?公司決?定培訓(xùn)?采用跟?船和訪?船相結(jié)?合的方?法進(jìn)行?實(shí)施：?指定人?員、海?務(wù)部經(jīng)?理、機(jī)?務(wù)部經(jīng)?理分工?上船實(shí)?施體系?推進(jìn)；?管理人?員利用?船舶在?港作業(yè)?的停航?時(shí)間上?船推進(jìn)?，嚴(yán)格?按推進(jìn)?計(jì)劃的?要求對(duì)?船員?進(jìn)行體?系培訓(xùn)?。為了?便于船?員對(duì)體?系文件?的理解?和接受?，保證?培訓(xùn)效?果，公?司采取?了：?l采用?張貼、?制作幻?燈片和?教育光?盤等方?法，加?強(qiáng)了培?訓(xùn)力度?；l?對(duì)船長(zhǎng)?、輪機(jī)?長(zhǎng)、大?副培訓(xùn)?效果進(jìn)?行考核?；l?對(duì)新聘?船員把?好船員?招聘審?核關(guān)，?按新聘?轉(zhuǎn)崗人?員熟悉?程序做?好上崗?前的培?訓(xùn)，確?保新聘?船員適?任、適?崗；?l按培?訓(xùn)程序?要求所?有船員?在船要?對(duì)體系?文件要?認(rèn)真學(xué)?習(xí)，系?統(tǒng)了解?，船長(zhǎng)?負(fù)責(zé)船?舶的體?系培訓(xùn)?工作，?安排適?任人員?或親自?授課，?進(jìn)一步?介紹和?學(xué)習(xí)公?司sm?s文件?和資料?，確保?船員對(duì)?公司s?ms的?熟悉和?理解。?l通?過培訓(xùn)?使船員?熟悉崗?位職責(zé)?、改變?過去職?責(zé)不清?，責(zé)任?不明的?狀況，?掌握公?司安全?環(huán)保方?針和體?系的基?本知識(shí)?，提高?船員按?體系要?求進(jìn)行?運(yùn)作的?能力。?3、?信息資?料的管?理：?為使船?舶和公?司岸基?地人員?及時(shí)獲?得sm?s信息?，公司?體系文?件對(duì)s?ms信?息的收?集和傳?遞作了?明確的?規(guī)定。?一年來?公司相?關(guān)人員?共收集?了sm?s信息?資料近?___?_份，?其中_?___?份經(jīng)指?定人員?核審后?，發(fā)放?至各艘?船舶，?并要求?船舶做?好學(xué)習(xí)?工作。?4、?關(guān)鍵性?設(shè)備、?船舶的?關(guān)鍵性?操作。?公司管?理人員?上船指?導(dǎo)協(xié)助?船舶做?好對(duì)關(guān)?鍵性設(shè)?備的標(biāo)?識(shí)工作?，落實(shí)?了關(guān)鍵?性設(shè)備?可靠性?的措施?，及時(shí)?提供了?岸基支?持，確?保關(guān)鍵?性設(shè)備?的可靠?性；對(duì)?船舶的?關(guān)鍵性?操作公?司協(xié)助?船舶制?定了符?合船舶?實(shí)際情?況的操?作規(guī)程?，過塑?張貼，?對(duì)操作?人員進(jìn)?行了培?訓(xùn)和實(shí)?操，保?障了關(guān)?鍵性操?作符合?規(guī)定的?要求。?一年來?在公司?協(xié)調(diào)下?各船舶?在硬件?設(shè)備上?投入了?大量的?人力財(cái)?力，設(shè)?備的改?造換新?從一定?程度上?確保了?關(guān)鍵性?設(shè)備的?可靠性?，也切?實(shí)讓船?東感受?到規(guī)范?化專業(yè)?化管理?帶來的?好處，?公司的?管理得?到了船?東的?認(rèn)可。?當(dāng)然規(guī)?范化管?理不是?一件事?、幾個(gè)?月能解?決的，?我們有?信心為?此而努?力。?5、應(yīng)?急訓(xùn)練?演習(xí)：?公司管?理人員?協(xié)助船?舶按體?系文件?要求制?定了船?舶應(yīng)急?演習(xí)計(jì)?劃，并?要求在?船舶按?計(jì)劃實(shí)?施演習(xí)?，對(duì)演?習(xí)情況?進(jìn)行評(píng)?估，對(duì)?存在的?問題及?時(shí)糾正?，對(duì)應(yīng)?急訓(xùn)練?船舶定?期對(duì)船?員按訓(xùn)?練手冊(cè)?內(nèi)容進(jìn)?行講解?，通過?應(yīng)急訓(xùn)?練和演?習(xí)船員?的安全?意識(shí)得?到了提?高，也?提高了?船員應(yīng)?對(duì)各種?突發(fā)險(xiǎn)?情的處?理能力?。從船?舶對(duì)演?習(xí)的執(zhí)?行情況?來看，?應(yīng)急演?習(xí)計(jì)劃?基本上?得到了?實(shí)施，?但真實(shí)?性和規(guī)?范性還?需不斷?提高和?完善。?在應(yīng)急?訓(xùn)練中?管理人?員對(duì)應(yīng)?急職責(zé)?有一定?的理解?，訓(xùn)練?過程中?充分利?用海務(wù)?、機(jī)務(wù)?技術(shù)水?準(zhǔn)、工?作經(jīng)驗(yàn)?對(duì)應(yīng)急?小組成?員進(jìn)行?了不同?情況下?應(yīng)急反?應(yīng)程序?的講解?，訓(xùn)練?一定程?度上提?高了管?理人員?的應(yīng)變?能力。?為了確?保緊急?情況出?現(xiàn)時(shí)船?岸人員?能迅速?做出反?應(yīng)，本?年度和?“__?__”?輪進(jìn)行?了一次?船岸聯(lián)?合演習(xí)?，演習(xí)?內(nèi)容：?消防、?棄船救?生，模?擬機(jī)艙?主機(jī)排?煙管失?火，自?救無效?棄船，?演習(xí)緊?張有序?，通過?船岸聯(lián)?合演習(xí)?的實(shí)施?提高船?岸應(yīng)變?能力（?詳見船?岸聯(lián)合?演習(xí)記?錄）。?6、?設(shè)備維?護(hù)。按?公司要?求各船?舶制定?年度保?養(yǎng)計(jì)劃?和月度?保養(yǎng)計(jì)?劃，對(duì)?每月的?保養(yǎng)情?況及時(shí)?上報(bào)，?機(jī)務(wù)對(duì)?保養(yǎng)工?作及時(shí)?檢查指?導(dǎo)，使?船舶、?設(shè)備和?系統(tǒng)的?維護(hù)從?故障檢?修模式?逐步納?入了計(jì)?劃?rùn)z修?模式，?船舶和?設(shè)備得?到了有?效的保?養(yǎng)，為?船舶的?安全和?防污染?奠定了?基礎(chǔ)。?船舶的?修理和?備件物?料的采?購(gòu)一直?是管理?公司直?接面臨?的問題?，在體?系運(yùn)行?初期我?們同樣?碰到了?此問題?，如何?確保船?舶備件?滿足最?低配備?要求，?物料保?證船舶?的設(shè)備?維護(hù)、?勞動(dòng)保?護(hù)所需?，針對(duì)?此問題?我司反?復(fù)強(qiáng)調(diào)?不能放?棄監(jiān)控?權(quán)，在?有效監(jiān)?控下利?用海務(wù)?、機(jī)務(wù)?的技術(shù)?和行業(yè)?經(jīng)驗(yàn)來?協(xié)助船?舶完成?采購(gòu)、?管理工?作，以?服務(wù)求?得船東?對(duì)管理?人員的?認(rèn)同，?以價(jià)格?和質(zhì)量?來得到?信任，?本年度?我們切?實(shí)為船?東在修?理技術(shù)?指導(dǎo)、?故障?處理、?備件保?障、做?了相當(dāng)?多的工?作，也?得到了?大多船?東的認(rèn)?可。?7、公?司安全?檢查、?船舶安?全自查?：為?了保證?船舶的?設(shè)備和?操作等?適航適?貨，公?司管理?人員加?強(qiáng)了訪?船檢查?力度，?同時(shí)要?求船舶?船長(zhǎng)_?___?部門長(zhǎng)?對(duì)船舶?每季度?進(jìn)行一?次安全?自查，?對(duì)檢查?中船舶?和設(shè)備?存在的?問題在?船岸雙?方的配?合下均?給予了?及時(shí)的?糾正，?臨時(shí)審?核以來?公司共?上船安?全檢查?八次。?8、?事故、?險(xiǎn)情、?不符合?的調(diào)查?、分析?和糾正?。本年?度公司?體系內(nèi)?船舶未?有事故?和險(xiǎn)情?發(fā)生。?本年度?共接受?海事安?檢__?__次?，開列?需要整?改的項(xiàng)?目__?__項(xiàng)?；船舶?審核_?___?次，3?開列各?類不符?合規(guī)定?情況共?___?_個(gè)；?對(duì)開列?的不符?合項(xiàng)進(jìn)?行了原?因分析?、制定?針對(duì)性?的糾正?措施和?糾正期?限、并?應(yīng)在規(guī)?定的期?限內(nèi)_?___?實(shí)施，?整改完?成后進(jìn)?行了驗(yàn)?證（詳?見《不?符合規(guī)?定情況?/事故?/險(xiǎn)情?的報(bào)告?、分析?和糾正?記錄》?）。?9、內(nèi)?審及有?效性評(píng)?價(jià)管理?復(fù)查：?為了?驗(yàn)證公?司安全?管理體?系的有?效性、?體系文?件的實(shí)?用性和?可操作?性，促?進(jìn)sm?s體系?及其活?動(dòng)的進(jìn)?一步完?善，公?司制定?了__?__年?度《內(nèi)?審計(jì)劃?》并于?___?_年_?___?月份完?成了對(duì)?“__?__”?內(nèi)審工?作。內(nèi)?審表明?公司的?體系文?件符合?船舶的?實(shí)際情?況，具?有實(shí)用?性和可?操作性?，體系?活動(dòng)基?本上滿?足體系?文件的?要求，?內(nèi)審中?對(duì)兩條?船分別?開列《?內(nèi)審不?符合規(guī)?定情況?報(bào)告》?___?_份，?所有內(nèi)?審開列?的不符?合項(xiàng)經(jīng)?跟蹤均?在糾正?期限內(nèi)?完成（?詳見內(nèi)?審報(bào)告?）。?sms?體系的?推進(jìn)和?實(shí)施，?在公司?岸基和?船舶的?共同努?力下，?至今沒?有產(chǎn)生?污染事?件、無?人身傷?害事故?、船員?的體系?的認(rèn)可?和船東?對(duì)公司?的管理?認(rèn)可是?我們?nèi)?得的最?大成績(jī)?，一年?來的培?訓(xùn)使船?員的工?作責(zé)任?性和安?全防范?意識(shí)得?到了明?顯的提?高，體?系的有?效實(shí)施?使船舶?的安全?生產(chǎn)環(huán)?境、運(yùn)?輸聲譽(yù)?都有了?明顯的?改觀，?我們可?以說：?公司的?安全管?理體系?運(yùn)行有?效。?但我們?也認(rèn)識(shí)?到公司?的安全?管理體?系自我?完善功?能還需?進(jìn)一步?提升、?體系運(yùn)?行的效?率和效?果還有?持續(xù)改?進(jìn)的空?間。?首先進(jìn)?一步加?強(qiáng)船員?隊(duì)伍的?管理。?針對(duì)目?前船員?緊張、?穩(wěn)定差?、職業(yè)?道德不?高的現(xiàn)?狀，我?們進(jìn)一?步有針?對(duì)性的?明確船?員調(diào)配?、船員?管理、?船員轉(zhuǎn)?崗培訓(xùn)?職能，?通過委?培來逐?步建立?自身的?船員隊(duì)?伍，同?時(shí)吸收?高素質(zhì)?的高級(jí)?船員入?股來相?對(duì)穩(wěn)定?在船船?員隊(duì)伍?，通過?學(xué)習(xí)《?___?_船員?管理?xiàng)l?例》來?規(guī)范雙?方的行?為。?其次是?進(jìn)一步?提高體?系培訓(xùn)?的質(zhì)量?。對(duì)培?訓(xùn)的方?法公司?主管人?員要根?據(jù)船員?的接收?能力，?拿出切?實(shí)可行?的方法?比如以?光盤、?圖表的?形式來?提高培?訓(xùn)效果?，建立?以在崗?培訓(xùn)、?___?_自學(xué)?為主，?集中學(xué)?習(xí)為輔?的培訓(xùn)?形式，?不斷完?善培訓(xùn)?的考核?機(jī)制。?第三?是增加?訪船次?數(shù)，加?強(qiáng)船岸?的的效?聯(lián)系，?切實(shí)發(fā)?揮檢查?-糾正?-完善?－提高?的功能?。第?四是進(jìn)?一步加?強(qiáng)設(shè)備?管理和?維護(hù)檢?測(cè)。尤?其是公?司船舶?___?_和_?___?發(fā)生滯?留之后?，公司?海務(wù)、?機(jī)務(wù)充?分利用?自身的?資源來?為船舶?做實(shí)事?，嚴(yán)格?按照體?系要求?讓船東?真正得?到規(guī)范?管理帶?來的好?處，前?一階段?我們的?修理技?術(shù)指導(dǎo)?、備件?供應(yīng)等?一定程?度上得?到了船?東的認(rèn)?可，下?一階段?我們除?了要求?各船舶?按設(shè)備?維護(hù)檢?查計(jì)劃?進(jìn)行維?保外，?還應(yīng)對(duì)?船舶維?護(hù)和檢?測(cè)的效?果進(jìn)行?檢查、?指導(dǎo)與?服務(wù)。?__?__有?限公司?第三?篇：航?運(yùn)公司?安全生?產(chǎn)例會(huì)?___?_（年?度安全?工作）?___?_航運(yùn)?有限公?司_?___?﹝_?___?﹞第_?___?號(hào)安?全生產(chǎn)?例會(huì)_?___?時(shí)間?：地點(diǎn)?：主持?：參會(huì)?人員：?會(huì)議記?錄：?會(huì)議主?題：年?度安全?工作總?結(jié)與下?一步工?作部署?會(huì)議內(nèi)?容摘要?：上?年度公?司全體?部門在?總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊?緊圍繞?“安全?與發(fā)展?”的目?標(biāo)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?上級(jí)管?理部門?傳達(dá)的?安全精?神，“?以統(tǒng)領(lǐng)?全局”?，堅(jiān)持?“安全?第一?、預(yù)防?為主”?的方針?，依據(jù)?安全管?理的“?十項(xiàng)目?標(biāo)”要?求，突?出了安?全預(yù)控?，通過?認(rèn)真落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?和實(shí)施?船舶安?全管理?體系，?提高和?促進(jìn)了?公司安?全管理?水平，?使船舶?的安全?生產(chǎn)工?作繼續(xù)?保持穩(wěn)?定。?回顧上?年度安?全生產(chǎn)?工作的?情況，?主要工?作匯報(bào)?如下：?一、?上年度?船舶安?全生產(chǎn)?情況：?雖然?上年度?工作中?無重大?、大事?故和一?般事故?；但是?船舶違?章違規(guī)?情況還?是時(shí)有?發(fā)生。?這一方?面說明?我們?cè)?安全知?識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)的積?累上已?經(jīng)有了?一定的?進(jìn)步；?另一方?面也說?明船員?安全意?識(shí)的培?養(yǎng)、責(zé)?任心的?樹立等?方面還?有很多?的路要?走。?二、上?年度安?全管理?的主要?工作：?上年?度企業(yè)?的安全?管理工?作主要?有以下?幾個(gè)方?面：?1、強(qiáng)?化安全?責(zé)任、?明確安?全目標(biāo)?；2?、從嚴(yán)?務(wù)實(shí)抓?安全，?培養(yǎng)船?員的安?全責(zé)任?意識(shí)；?3、?強(qiáng)化細(xì)?化措施?，健全?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制、落?實(shí)安全?責(zé)任；?4、?抓好季?節(jié)性、?階段性?安全工?作；?5、開?展安全?檢查和?自我評(píng)?價(jià)。?三、下?年度安?全管理?工作計(jì)?劃：?1、安?全管理?船舶目?標(biāo)：無?重大、?大事故?，控制?一般事?故；?2、培?養(yǎng)從業(yè)?人員的?安全意?識(shí)和責(zé)?任感，?減少船?舶違章?違規(guī)現(xiàn)?象，杜?絕安全?隱患；?3、?加強(qiáng)安?全監(jiān)控?，落實(shí)?安全責(zé)?任；?4、繼?續(xù)緊抓?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?；5?、加強(qiáng)?季節(jié)性?、階段?性安全?工作。?做到早?布置、?早準(zhǔn)備?、早落?實(shí)；?6、繼?續(xù)開展?船員安?全教育?和技能?培訓(xùn)；?7、?實(shí)施船?舶安全?檢查標(biāo)?準(zhǔn)化，?建立更?規(guī)范化?的獎(jiǎng)懲?機(jī)制。?8、?樹立良?好的企?業(yè)安全?文化，?提升全?體船員?的安全?及專業(yè)?素質(zhì)。?本年?度公司?要求我?們要圍?繞“新?任務(wù)、?新發(fā)展?、新要?求”的?形勢(shì)和?任務(wù)，?從全局?和戰(zhàn)略?高度認(rèn)?識(shí)安全?工作發(fā)?展的新?形勢(shì)、?新機(jī)遇?、新任?務(wù)及所?面臨的?困難和?挑戰(zhàn)。?繼續(xù)保?持良好?的精神?狀態(tài)和?工作_?___?。增強(qiáng)?和完成?全年各?項(xiàng)工作?目標(biāo)的?信心。?為下一?步安全?工作順?利開展?打下更?好的基?礎(chǔ)，為?公司的?發(fā)展、?社會(huì)的?和諧作?出更大?的貢獻(xiàn)?。年?月日?第四篇?。航運(yùn)?公司工?作人員?獲獎(jiǎng)感?言承蒙?大家厚?愛，獲?得年度?“優(yōu)秀?員工”?，能夠?給予我?這份殊?榮，我?感到很?榮幸。?心中除?了喜悅?，但更?多的是?感動(dòng)。?為這種?認(rèn)可與?接納，?覺得自?己融入?到公司?這個(gè)大?家庭。?自己的?付出與?表現(xiàn)已?經(jīng)被最?大的認(rèn)?可，我?會(huì)更加?努力。?雖然?我來集?團(tuán)的工?作時(shí)間?不長(zhǎng)，?但這是?我發(fā)自?肺腑的?語(yǔ)言，?回想剛?來的那?幾日，?種種感?覺和情?景，仍?歷歷在?目。正?是一種?家的溫?暖和同?事的幫?助與包?容讓我?有機(jī)會(huì)?踏入并?留在了?公司。?無論?是在生?活上還?是工作?中，都?得到了?領(lǐng)導(dǎo)們?的關(guān)心?，讓我?覺得這?里像個(gè)?家，溫?暖而親?切。因?為新近?接觸這?個(gè)行業(yè)?，總難?免出差?錯(cuò)，在?不犯原?則性錯(cuò)?誤的時(shí)?候，總?能夠得?到領(lǐng)導(dǎo)?的寬容?，也從?領(lǐng)導(dǎo)的?眼神里?可以讀?到：知?錯(cuò)就改?就是好?孩子。?在不責(zé)?備的同?時(shí)，讓?人沒有?下次再?犯同類?錯(cuò)誤的?理由。?自進(jìn)?集團(tuán)工?作至今?，我并?沒有為?公司做?出了不?起的大?貢獻(xiàn)，?也沒取?得特別?值得炫?耀可喜?的業(yè)績(jī)?，我只?是盡量?做好屬?于自己?崗位上?的工作?，盡自?己最大?的努力?盡力盡?快的去?完成每?一次任?務(wù)，總?結(jié)自己?的經(jīng)驗(yàn)?，從經(jīng)?驗(yàn)中學(xué)?習(xí)，向?他人學(xué)?習(xí)，盡?量將自?己的工?作爭(zhēng)取?一次比?一次做?得更快?更好，?盡可能?的提高?工作效?率，與?同事相?處和睦?，合作?愉快。?雖然如?此，但?我的付?出得到?了公司?的認(rèn)可?，我深?感無比?的榮幸?，我想?公司這?次評(píng)優(yōu)?活動(dòng)也?再次向?每位員?工傳達(dá)?與說明?了只要?有付出?，只要?做好了?屬于你?的那份?工作，?就會(huì)有?回報(bào)的?務(wù)實(shí)文?化和平?凡道理?。因此?，我認(rèn)?為，在?公司，?無論你?是腳踏?