小區(qū)施工組織設(shè)計概述

銀通小區(qū)施工組織設(shè)計概述1.1施工圖紙銀通小區(qū)既有修建節(jié)能改造工程施工十一標(biāo)段設(shè)計圖紙、工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要的規(guī)則和要求。1.2主要規(guī)程、規(guī)范序號名稱編號1既有寓居修建節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程JGJ129-20212修建工程施工質(zhì)量驗收一致規(guī)范GB50300-20213修建裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20014住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20015修建節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-20076寓居修建節(jié)能結(jié)構(gòu)J08J1107外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-20048高處作業(yè)吊籃平安規(guī)那么GB19155-20039寓居修建節(jié)能檢驗規(guī)范JGJ132-202010屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-202111屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-202112塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程JGJ103-202013修建施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-202114修建平安技術(shù)一致規(guī)范GB50870-202115施工現(xiàn)場暫時用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-200516修建工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范GB50194-202117修建工程項目管理規(guī)范GB/T50326-200618樹立工程文件規(guī)檔整理規(guī)范GB/T50328-200119修建工程施工質(zhì)量評價規(guī)范GB/T50375-202120修建施工平安反省規(guī)范JGJ59-202021平安防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-200422修建撤除工程平安技術(shù)規(guī)范JGJ147-200423修建工程資料管理規(guī)程JGJ/T185-20201.3主要圖集序號名稱編號1修建節(jié)能門窗06J607-12外墻保溫修建結(jié)構(gòu)10J1211.4法規(guī)序號名稱編號1?中華人民共和國修建法?2?中華人民共和國環(huán)境維護(hù)法?3?中華人民共和國平安消費法?4?中華人民共和國消防法?5?中華人民共和國水污染防治法?6?中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法?7?中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法?8?中華人民共和國大氣污染防治法?9?中華人民共和國職業(yè)病防治法?10?樹立工程質(zhì)量管理條例?1.5文件序號名稱編號1修建平安消費監(jiān)視管理規(guī)則樹立部令第13號2樹立工程施工現(xiàn)場管理規(guī)則樹立部令第15號3工程樹立規(guī)范強(qiáng)迫性條文2021版第二章工程概略2.1工程總述項目稱號銀通小區(qū)既有修建節(jié)能改造工程施工十一標(biāo)段施工內(nèi)容銀通小區(qū)既有修建節(jié)能改造11標(biāo)段〔50#樓、村民1#樓、村民2#樓〕工程量清單內(nèi)容樹立地點石家莊市裕華區(qū)銀通小區(qū)樹立單位石家莊市裕華區(qū)住房保證局施工單位中通建工工程施工工期90日歷天承包方式包工包料質(zhì)量等級合格2.2修樹立計概略序號項目內(nèi)容1修建功用外墻、外門窗、屋面節(jié)能改造2外門窗塑鋼〔斷橋〕窗玻璃采用6+12A+6單鋼化中空玻璃金屬推拉門4外墻保溫東西山墻保溫資料采用100厚石墨聚苯板，阻燃型，熄滅功用B1級5屋面工程保溫資料：100厚擠塑聚苯板。防水層：4mmSBS改性瀝青2.3施工環(huán)境本工程為既有節(jié)能改造工程，位于銀通小區(qū)內(nèi)，給施工帶來許多方便，資料只能隨用隨運，為增加對小區(qū)環(huán)境的影響，不能少量堆放資料，資料堆放必需劃一。為防止對生活區(qū)居民生活形成影響，盡量不布置夜間施工。第三章施工范圍及主要工程量3.1施工范圍銀通小區(qū)50#樓、村民1#樓、村民2#樓工程量清單全部內(nèi)容。包括外門窗的撤除與裝置，外墻資料的撤除與裝置，屋面資料的撤除與裝置，地下室頂棚裝飾層的撤除與裝置，公共局部油漆工程的施工等。3.2主要工程量主要工程量統(tǒng)計表序號項目稱號單位數(shù)量序號項目稱號單位數(shù)量50#樓1金屬窗m2197村民1#樓14太陽能熱水器臺342金屬門m26315屋面防水m218633防盜門樘216屋面保溫m215644外墻保溫m227217油漆面層m227575墻體涂料m21226村民2#樓18頂棚保溫m29006屋面防水m251919金屬窗m26327屋面保溫m239620金屬門m21168油漆面層m253221防盜門樘5村民1#樓9頂棚保溫層m2112022外墻保溫m251810金屬窗m2134423屋面防水m2137811金屬門m251824屋面保溫m2111112防盜門樘625油漆面層m2197413墻體保溫m2551第四章施工組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置項目部是我公司的派出機(jī)構(gòu)，是該工程施工的現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)，代表我公司片面擔(dān)任本工程的各項任務(wù)。具有組織指揮、施工管理、平安及質(zhì)量保證、運營管理等職能，在我公司授權(quán)范圍內(nèi)對內(nèi)行使各項職權(quán)。項目經(jīng)理全權(quán)擔(dān)任項目部的任務(wù)及實行本工程合同。項目經(jīng)理由具有豐厚施工和項目管理閱歷的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任，我公司將派出閱歷豐厚的管理人員和技術(shù)過硬的施任務(wù)業(yè)人員參與本工程的管理和樹立，確保本工程按方案如期完工，高質(zhì)量、高效率的向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞。4.1現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組工程部安監(jiān)部綜合辦公室經(jīng)營部項目經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人測量放線組技術(shù)組試驗組質(zhì)量組后勤組綜合組安全組設(shè)備組材料組財務(wù)組預(yù)算組4.1.1項目部主要職能4.1.1.1組織指揮職能1〕貫徹公司確定的項目管理理念、階段目的及總體管理思想，停止目的分解并組織實施。2〕依據(jù)項目的實踐，確定各部門的管理目的、職責(zé)。3〕活期召開項目經(jīng)理辦公會，討論研討項目消費、運營和行政管理任務(wù)。4.1.1.2施工管理職能1〕依照合同要求和項目目的，編制項目施工進(jìn)度方案，組織和協(xié)調(diào)各類資源，保證項目施工方案的順利實施。2〕擔(dān)任組織編寫工程施工組織設(shè)計、嚴(yán)重施工技術(shù)方案，處置施工中的技術(shù)效果。3〕組織工程總結(jié)的編寫及完工資料的整理，確保完工資料的高規(guī)范移交。4〕積極推行運用現(xiàn)代化管理手腕，提高項目的工程管理水平。5〕擔(dān)任召開消費調(diào)度會、技術(shù)專題會，研討處置工程施工中存在的管理、技術(shù)效果，保證合同目的的順利完成。4.1.1.3平安及質(zhì)量保證職能1〕組織編制項目平安、環(huán)境方針目的、緊急預(yù)案，擔(dān)任嚴(yán)重施工項目的平安措施審批，落實平安責(zé)任制。組織并掌管項目平安大反省，確保工程平安施工。2〕組織編制項目質(zhì)量方針、目的和質(zhì)檢方案，組織停止質(zhì)量檢驗，確保工程質(zhì)量。3〕依照公司要求，做好項目部質(zhì)量、平安管理體系的相關(guān)任務(wù)。4〕接受業(yè)主和有關(guān)部門組織的平安反省、質(zhì)量監(jiān)檢任務(wù)，對反省后的整改任務(wù)停止監(jiān)視。5〕掌管召開平安、質(zhì)量專題會議，提出施工中的糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施，最終完成工程項目平安、質(zhì)量的各項目的。4.1.1.4運營管理職能1〕組織編制項目運營方案、物資推銷方案、資金預(yù)算方案等，并仔細(xì)組織實施。2〕擔(dān)任工程的預(yù)算、結(jié)算和合同管理任務(wù)。3〕貫徹〝以人為本〞的管理理念，做好項目人力資源的合理配置，運用與培訓(xùn)并舉，不時提高員工的全體素質(zhì)。完善項目外局部配鼓舞機(jī)制，調(diào)發(fā)開工任務(wù)積極性，提高休息消費率，浪費休息本錢。4〕有效保證物資供應(yīng)，滿足工程施工的需求。4.1.2項目部指導(dǎo)職責(zé)4.1.2.1項目部經(jīng)理職責(zé)1〕代表公司片面擔(dān)任項目部的各項管理任務(wù),完成與公司簽定責(zé)任狀的各項目的；2〕仔細(xì)貫徹國度和下級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的的利益；3〕擔(dān)任項目部指導(dǎo)的分工，協(xié)調(diào)項目部指導(dǎo)的任務(wù)關(guān)系；4〕掌控制定項目部各項管理制度，擔(dān)任確定項目部各職能部門的職責(zé)權(quán)限；5〕擔(dān)任項目部質(zhì)量、職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系的有效運轉(zhuǎn)和繼續(xù)改良；6〕擔(dān)任與樹立單位堅持聯(lián)絡(luò),繼續(xù)提高樹立單位的滿意度；7〕擔(dān)任配置項目工程所需資源；8〕擔(dān)任項目部運營管理任務(wù)，落實完成運營管理目的的相關(guān)制度和措施；9〕活期組織整個項目的運營活動剖析；10〕參與網(wǎng)絡(luò)方案及嚴(yán)重施工方案的制定，確保網(wǎng)絡(luò)方案的完成；11〕執(zhí)行財務(wù)制度，增強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處置國度、企業(yè)與團(tuán)體的利益關(guān)系；12〕擔(dān)任項目績效考核任務(wù)，組織項目部各部門和人員的考核；13〕擔(dān)任項目培訓(xùn)任務(wù)，審批年度培訓(xùn)方案；14〕完成公司交辦的其它任務(wù)。4.1.2.2項目部總工程師職責(zé)1〕對項目部技術(shù)管理任務(wù)片面擔(dān)任；2〕參與組建技術(shù)管理體系；依據(jù)公司頒發(fā)的技術(shù)管理制度和本工程的詳細(xì)狀況，組織編制實施細(xì)那么和相關(guān)的管理制度，并催促貫徹執(zhí)行；3〕組織編制施工組織總設(shè)計；審批施工組織專業(yè)設(shè)計，并組織貫徹執(zhí)行；4〕擔(dān)任項目總平面管理，審核項眼力能布置；5〕擔(dān)任項目信息化管理任務(wù)；6〕參與施工圖紙的會審；7〕審批施工技術(shù)方案，確保各項技術(shù)方案的合理性及超前性；掌管處置工程施工中重要的技術(shù)效果；審定重要的技術(shù)結(jié)論；簽署技術(shù)文件；8〕參與日常的施工組織、調(diào)度任務(wù)，及時處置存在的技術(shù)效果；9〕催促施工前的技術(shù)交底任務(wù)，參減輕要項目交底；10〕擔(dān)任項目質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)任務(wù),確保質(zhì)量目的的完成；11〕催促質(zhì)量管理人員做好質(zhì)量驗出任務(wù)；關(guān)鍵工序親身參與檢驗；12〕催促有關(guān)部門做好設(shè)備、原資料、半成品及成品、施工機(jī)械和工用具的技術(shù)檢驗任務(wù)；13〕擔(dān)任項目計量管理任務(wù)，催促計量人員做好計量管理任務(wù)，確保各類在用儀器、儀表、計量用具完整，并在檢活期內(nèi)；14〕組織工程網(wǎng)絡(luò)方案編制并審定；15〕組織做好施工技術(shù)記載、技術(shù)資料的整理，及時完成完工文件的編制任務(wù)；擔(dān)任完工資料移交任務(wù)；16〕完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。4.1.3項目部管理部門主要職能4.1.3.1綜合辦公室主要職能1〕擔(dān)任項目部指令的上傳下達(dá)和綜合性事務(wù)的組織協(xié)調(diào)；2〕擔(dān)任文件的收發(fā)及印章管理任務(wù)；3〕擔(dān)任勞資管理任務(wù)；4〕擔(dān)任配合培訓(xùn)方案實施和監(jiān)視；5〕擔(dān)任治安捍衛(wèi)、消防管理任務(wù)；6〕擔(dān)任生活設(shè)備的配置及維護(hù)；7〕擔(dān)任辦公及生活車輛的保證任務(wù)。4.1.3.2工程科主要職能1〕擔(dān)任項目的施工組織及全體協(xié)調(diào)；2〕擔(dān)任施工技術(shù)管理和技術(shù)指點任務(wù)；3〕擔(dān)任編制施工方案義務(wù)書；4〕擔(dān)任工程資料的管理；5〕擔(dān)任施工現(xiàn)場計算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的管理；6〕擔(dān)任項目部信息化樹立實施的協(xié)諧和管理；7〕對施工、生活用水、用電停止管理。8〕擔(dān)任施工機(jī)械、機(jī)具的協(xié)調(diào)、調(diào)度；9〕擔(dān)任施工質(zhì)量的監(jiān)視反省任務(wù)；10〕擔(dān)任質(zhì)量管理體系貫徹任務(wù)；11〕擔(dān)任工程驗評資料的搜集、匯總、移交、歸檔。4.1.3.3安監(jiān)科主要職能1〕擔(dān)任項目部平安管理任務(wù)。參與事故的調(diào)查與處置；2〕擔(dān)任監(jiān)視反省文明施工任務(wù)；3〕擔(dān)任特殊工種的管理任務(wù)；4〕擔(dān)任平安技術(shù)與平安教育的培訓(xùn)任務(wù)；5〕擔(dān)任平安統(tǒng)計任務(wù)；6〕擔(dān)任項目部的施工機(jī)械技術(shù)管理和機(jī)械平安監(jiān)視管理；7〕擔(dān)任機(jī)械設(shè)備臺帳資料管理、擔(dān)任機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理。4.1.3.4運營科主要職能1〕施工預(yù)算及工程結(jié)算任務(wù)；2〕擔(dān)任運營方案及綜合目的統(tǒng)計與報表任務(wù)；3〕配合財務(wù)科做好完工決算任務(wù)；4〕擔(dān)任資金管理、財務(wù)預(yù)算任務(wù)；5〕擔(dān)任完工決算任務(wù)；6〕擔(dān)任財務(wù)管理剖析、本錢核算與管理監(jiān)視；7〕擔(dān)任財務(wù)數(shù)據(jù)、信息整理、保管歸檔任務(wù)；8〕依據(jù)施工消費需求編制物資方案；9〕擔(dān)任物資推銷管理任務(wù)，做好價錢監(jiān)視任務(wù)；10〕擔(dān)任物資流經(jīng)進(jìn)程中各種數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、剖析及建檔任務(wù)；11〕擔(dān)任物資質(zhì)量驗收及到貨后的管理任務(wù)。第五章施工進(jìn)度方案及工期保證措施5.1網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案銀通小區(qū)既有修建節(jié)能改造工程施工十一標(biāo)段方案于2021年8月10日開工，至2021年11月10日全部完成。總工期3個月，90日歷天。十一標(biāo)段網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案圖施工進(jìn)程銀通小區(qū)既有修建節(jié)能改造工程施工十一標(biāo)段施工進(jìn)度方案8月9月10月11月510152025305101520253051015202530510金屬窗撤除金屬窗裝置門撤除門裝置地下室頂板裝修外墻撤除外墻保溫外墻抹灰外墻涂料屋面撤除屋面保溫屋面防水墻體變形縫屋面變形縫內(nèi)墻涂料欄桿油漆渣滓清運5.2工期保證措施為確保本工程按進(jìn)度方案顛簸推進(jìn)，我公司組織優(yōu)秀的技術(shù)人員和施工人員、裝備功用優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)備，經(jīng)過合理的施工部署將各消費要素組織起來，以迷信的管理協(xié)調(diào)布置好各專業(yè)的施工順序，保證總工期目的的完成。5.2.1樹立完善的方案保證體系樹立完善的方案保證體系是掌握施工管理自動權(quán)、控制施工消費局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的方案體系將以日、周、月和總控方案構(gòu)成，在各項任務(wù)中做到未雨綢繆，使進(jìn)度方案管理構(gòu)成層次清楚、深化片面、貫徹一直的特征。5.2.2人、資、物的保證在本工程施工中，我公司將嚴(yán)厲按招標(biāo)文件要求，委派具有豐厚閱歷和較強(qiáng)才干的項目經(jīng)理及優(yōu)秀的管理人員組成項目部，最大水平地滿足工程的需求。專業(yè)技術(shù)人員和管理人員均責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高，具有豐厚施工閱歷。所選擇的施工人員均為專業(yè)操作技藝強(qiáng)、素質(zhì)高、施工才干強(qiáng)。5.2.3技術(shù)工藝的保證編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底，依照施工技術(shù)方案編制方案制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實如今管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量規(guī)范的熟習(xí)和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案掩蓋面要片面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、籠統(tǒng)、直觀，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。依據(jù)工程工期要求和階段目的要求，在施工組織中抓關(guān)鍵路途，轉(zhuǎn)換關(guān)鍵結(jié)合點，強(qiáng)調(diào)交叉、過度接口。針對關(guān)鍵線路和重點工程，合理組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。5.2.4施工管理的保證發(fā)揚(yáng)綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)停止有效的組織、管理、協(xié)諧和控制。將以合約為控制手腕，以總控方案為依據(jù)，發(fā)揚(yáng)綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各層人員的積極性，使之親密協(xié)作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。有效停止組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在方案、工期、質(zhì)量、平安、文明施工、成品維護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理等方面樹立了一整套管理規(guī)則，高效地完成讓業(yè)主滿意的工程目的。樹立例會制度，保證各項方案的落實。方案管理是項目管理最為重要的手腕，我們將樹立不同級別的調(diào)度例會，協(xié)調(diào)外部管理事務(wù)，總結(jié)方案完成狀況，剖析工程停頓情勢，互通訊息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定任務(wù)對策。經(jīng)過例會制度，使施工各方信息交流渠道遲滯，效果處置及時。制定四級控制方案，經(jīng)過日方案保證周方案，經(jīng)過周方案保證月方案，經(jīng)過月方案保證總進(jìn)度方案。采用計算機(jī)項目管理信息系統(tǒng)完成資源共享。我公司將應(yīng)用目前現(xiàn)場已構(gòu)建起的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成信息和資源共享，提高信息應(yīng)用效率。并可隨時與公司總部、業(yè)主和監(jiān)理停止信息溝通，確保公司總部隨時掌握工程靜態(tài)，更好地為業(yè)主效勞。依據(jù)不同階段增強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理。我公司將依據(jù)施工不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資推銷、資源裝備等輔佐方案相配合，對現(xiàn)場停止微觀調(diào)控，堅持現(xiàn)場次第井然?，F(xiàn)場次第井然是施工順利停止和保證工期的重要保證之一。增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)作與協(xié)調(diào)，積極自動地為業(yè)主效勞。我公司將從工程大局動身，積極協(xié)助業(yè)主的任務(wù)，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間樹立動搖、諧和、高效和安康的協(xié)作關(guān)系，增強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)作的任何效果可以及時地處置，為工程發(fā)明良好的環(huán)境和條件。第六章施工暫時設(shè)備布置和力能供應(yīng)本工程為節(jié)能改造工程，在成片小區(qū)內(nèi)施工，資料嚴(yán)厲按業(yè)主指定地點堆放，業(yè)主無要求時，堆放在樓前閑暇場地上。6.1施工現(xiàn)場總平面布置原那么依據(jù)本工程的實踐特點，施工現(xiàn)場總平面布置原那么如下：6.1.1各施工區(qū)料場和加工區(qū)盡量布置在垂直運輸機(jī)械設(shè)備任務(wù)范圍內(nèi)，以增加二次運輸。6.1.2合理應(yīng)用施工路途，保證運輸方便遲滯，增加運輸距離和二次搬運，同時滿足平安、環(huán)境、消防等方面的管理要求。6.2消費生活設(shè)備布置6.2.1施工原那么施工場地布置須思索下述施工設(shè)備的合理布置，施工用資料堆放場地、施工場地的水平運輸和垂直運輸，暫時設(shè)備，暫時用水、暫時用電等。詳細(xì)的布置原那么為：6.2.1.1順應(yīng)各施工階段的消費需求；6.2.1.2防止或增加對周圍環(huán)境的影響；6.2.1.3交統(tǒng)統(tǒng)暢，盡量增加資料的二次運輸；6.2.1.4契合平安消費的要求，利于發(fā)明一個整潔文明的施工環(huán)境；6.2.1.5遵照浪費原那么，降低施工消費的本錢。6.3消費設(shè)備布置暫時用水由小區(qū)泵房供水點或就近消防水管上引出，滿足消防和施工用水的需求。暫時施工用電是由每棟樓總配電箱上引出，在臨近位置設(shè)配電箱，依照施工暫時用電的規(guī)范規(guī)則，設(shè)三級配電兩極維護(hù)裝置。6.4辦公的布置本工程是節(jié)能改造項目，施工現(xiàn)場狹窄，方便裝置暫時辦公用房，應(yīng)用物業(yè)閑置房間停止辦公。6.5施工總平面管理施工平面迷信管理的關(guān)鍵是迷信的規(guī)劃及縝密詳細(xì)的詳細(xì)方案，在工程進(jìn)度方案的基礎(chǔ)上構(gòu)成主材，機(jī)械、休息力的進(jìn)退場，垂直運輸，以確保工程進(jìn)度、充沛、平衡的應(yīng)用平面為目的，制定出契合實踐狀況的平面管理實施方案。施工時將方案輸入微機(jī)，進(jìn)舉靜態(tài)調(diào)控管理。依據(jù)工程進(jìn)度方案的實施調(diào)整狀況，分階段發(fā)布平面管理實施方案，包括時間方案責(zé)任人、執(zhí)行規(guī)范。方案執(zhí)行中，不活期的召開調(diào)度會，經(jīng)充沛協(xié)調(diào)研討后，發(fā)布方案調(diào)整書。施工現(xiàn)場設(shè)置〝七牌二圖〞：即公司管理方針、工程概略、施工進(jìn)度方案、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、平安消費責(zé)任制、施工總平面圖。施工現(xiàn)場要增強(qiáng)場容管理，做到劃一、潔凈、浪費、平安、力圖平衡消費。分配好工種的交叉，使休息力資源發(fā)揚(yáng)最大的效率。施工現(xiàn)場實在做到工完清場，施工渣滓要集中堆放，及時清運，以堅持場容的整潔。6.6力能供應(yīng)6.6.1施工用電本工程作業(yè)面小，暫時用電量較小，各施工班組要在項目部的一致指導(dǎo)下，遵從指揮，協(xié)調(diào)協(xié)作，保證用電平安。暫時用電施工方案由電氣技術(shù)人員編制。暫時用電施工方案依據(jù)施工各階段提出的用電數(shù)據(jù)、現(xiàn)場實踐狀況和?施工現(xiàn)場暫時用電平安技術(shù)規(guī)范?要求編制。區(qū)分依據(jù)施工用電量停止計算，取其最大值作為本工程暫設(shè)用電的計算依據(jù)。依據(jù)不同階段的不同用電需求，制定相運用電配置方案，滿足施工需求，契合平安部門的平安質(zhì)量反省要求?！?〕容量計算：總用電量主要思索消費區(qū)用電量，包括施工機(jī)械和照明的用電量兩局部。2〕消費區(qū)用電量計算擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械/設(shè)備/儀器稱號單位數(shù)量功率〔KW〕1砂漿攪拌機(jī)臺11.52手電鉆臺20.53電錘臺20.754手砂輪臺20.56空氣緊縮機(jī)臺11.57暫時加班照明盞33動力電分三級，詳細(xì)如以下圖示：6.6.2施工用水本工程現(xiàn)場暫時用水包括給水和排水兩套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)又包括消費和消防用水。排水主要是消費排水?，F(xiàn)場用水主要是外墻砂漿攪拌用水，外墻面沖洗、屋面蓄水實驗用水。從樹立單位指定的水源接至各施工用水點，并按有關(guān)要求裝置水表。6.7施工路途施工路途充沛應(yīng)用小區(qū)現(xiàn)有路途。第七章施工預(yù)備充足的施工預(yù)備任務(wù)是工程順利展開的重要保證條件。必需依據(jù)工程特點、合同條件和周邊環(huán)境條件片面思索，在組織方面、技術(shù)方面、人、財、物、機(jī)具分配等方面作好充沛的預(yù)備。施工預(yù)備任務(wù)主要包括：技術(shù)預(yù)備、物資資料預(yù)備、施工機(jī)具預(yù)備、休息力預(yù)備、暫時設(shè)備和臨水、臨電預(yù)備等任務(wù)。7.1技術(shù)預(yù)備7.1.1熟習(xí)和審查施工圖紙及有關(guān)資料由項目經(jīng)理部有關(guān)各專業(yè)技術(shù)人員熟習(xí)圖紙，備齊并熟習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)范資料，提出圖紙效果及在施工中所要處置的效果和合理化建議等，參與圖紙會審和技術(shù)交底。7.1.2編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由項目部預(yù)算人員依據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進(jìn)度方案、修建工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，停止施工圖預(yù)算的編制。向資料部門提供詳細(xì)的資料方案，并作好休息力、資料及機(jī)械臺班需用量剖析。7.1.3編制施工方案，停止施工技術(shù)交底工程開工前由項目總工組織技術(shù)人員有針對性地編制施工方案；組織施工管理人員、質(zhì)安人員、班組長，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和平安要求、操作要點及本卷須知等停止片面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人仔細(xì)學(xué)習(xí)，并要求落真實各個施工環(huán)節(jié)之上。施工方案編制方案詳細(xì)見下表施工方案編制方案如下表序號方案稱號編制單位審批單位1節(jié)能專項施工方案工程部總工程師2平安防護(hù)施工方案工程部總工程師3實驗方案工程部總工程師4臨電施工方案工程部總工程師5屋面工程施工方案工程部總工程師6吊籃施工方案工程部總工程師7裝飾裝修工程施工方案工程部總工程師

7.1.4資料預(yù)備施工中嚴(yán)厲按國度和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定規(guī)范和施工技術(shù)驗收規(guī)范停止施工和反省。遵照河北省資料管理規(guī)程中有關(guān)檔案管理的內(nèi)容，開工前預(yù)備好各種資料樣表，施工中及時填寫打印整理，分冊保管，待工程完工后裝訂成冊。7.1.5檢驗實驗預(yù)備〔1〕依據(jù)有關(guān)要求制定詳細(xì)的檢驗、實驗方案，上報樹立單位和監(jiān)理單位審批?！?〕選定有資質(zhì)的中心實驗室，并報樹立單位及監(jiān)理單位認(rèn)可?！?〕樹立現(xiàn)場實驗室，裝備相應(yīng)的實驗器材，按國度現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范對各項器材設(shè)備停止裝置、調(diào)試及檢測。〔4〕組織各種進(jìn)場資料的檢驗，各種測量工具提早送檢、報驗。〔5〕實驗項目主要集中在資料的復(fù)試上，依據(jù)各項規(guī)范的要求，制定適宜本工程的實驗方案，送至市內(nèi)具有相應(yīng)檢測資質(zhì)和檢測條件的單位停止送檢。①結(jié)構(gòu)主要項目實驗任務(wù)方案序號實驗項目取樣批量其中見證數(shù)量1防水卷材以已同終身產(chǎn)廠家的同一等級抽取5卷〔500卷〕；抽取4卷〔200～500卷〕停止規(guī)格尺寸和外觀質(zhì)量檢驗；抽樣復(fù)試：在外觀質(zhì)量檢驗合格的基礎(chǔ)上，任取一卷做物理功用檢驗，檢驗包括：斷裂拉伸強(qiáng)度，膠斷伸長率，高溫冷折性，不透水性。總數(shù)量的30%②外裝主要實驗項目序號資料稱號檢測項目取樣數(shù)量1擠塑聚苯乙烯

①表觀密度

②導(dǎo)熱系數(shù)③緊縮強(qiáng)度

④尺寸動搖性

⑤熄滅功用B1/

B2級

⑥垂直于板面的抗拉強(qiáng)度⑦吸水率數(shù)⑧水蒸氣浸透系規(guī)項：

〔1200×600×厚〕mm板2塊B1熄滅：14塊

〔一〕GB50411-2007規(guī)則1、用于墻面時：同一廠家、同一種類的產(chǎn)品，當(dāng)單位工程修建面積在2萬平方米以下時各抽查不少于3次；當(dāng)單位工程修建面積在2萬平方米以上時各抽查不少于6次。2、用于空中及屋面時：反省數(shù)量：同一廠家、同一種類的產(chǎn)品，各抽查不少于3組?！捕矴B50207-2021規(guī)則

同規(guī)格按50m3為一批，缺乏50m3的按一批計。2粘接砂漿與XPS拉伸粘結(jié)強(qiáng)度每20t為一批，缺乏20t亦為一批。砂漿從一批中隨機(jī)抽取5袋，每袋取2kg，總計不少于10kg；液料按GB3186?涂料產(chǎn)品的取樣?停止。3玻纖布耐堿拉伸斷裂強(qiáng)力，耐堿拉伸斷裂強(qiáng)力保管率每4000m2為一批，缺乏4000m2亦為一批。每批抽取10米。4外門窗抗風(fēng)壓功用、水密功用、氣密功用單位工程修建面積5000m2(5000m2)以下時，隨機(jī)抽取同終身產(chǎn)廠家具有代表性的1組修建外窗試件，試件數(shù)量為同一系列、同一規(guī)格、同一分格方式的三樘外窗。單位工程修建面積5000m2以上時，隨機(jī)抽取同終身產(chǎn)廠家具有代表性的2組修建外窗，每組為試件數(shù)量為同一系列、同一規(guī)格、同一分格方式的三樘外窗。5硅酮結(jié)構(gòu)密封膠拉伸粘結(jié)性〔規(guī)范條件下〕、紹氏硬度、相容性實驗1、以同終身產(chǎn)廠、同一類型、同一種類特產(chǎn)品，每2t為一批驗收批，缺乏2t也按一批計。2、隨機(jī)抽樣，抽取量應(yīng)滿足檢驗需用量〔約0.5kg〕。從原包裝雙組份結(jié)構(gòu)膠中抽樣后，應(yīng)立刻另行密封包裝。7.2工機(jī)具預(yù)備在本工程的施工中，我們依據(jù)工程狀況選用吊籃施工。施工前反省吊籃的完整水平。7.3休息力預(yù)備7.3.1首先應(yīng)分區(qū)、分階段制定有效力動力需用量方案，保證消費順利停止。7.3.2選擇參與過同類型大型工程樹立的并且管理素質(zhì)高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽署勞務(wù)用工合同。7.3.3為落實施工方案和平安技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級停止交底。其中包括：工程施工進(jìn)度方案和月、周作業(yè)方案，各項平安技術(shù)措施、降低本錢措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量規(guī)范和驗收規(guī)范要求；樹立全體參建人員的使命感和責(zé)任感。7.3.4做好特殊工種的上崗認(rèn)證、考核和測試任務(wù)。7.4施工物資資料預(yù)備7.5.1依據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案和預(yù)算部門提供的數(shù)據(jù)，制定物資推銷、供應(yīng)方案。關(guān)于需求較長熟化、檢驗時間以及加工量較大的資料盡早布置進(jìn)場。7.5.2以資料進(jìn)場方案為依據(jù)，做好現(xiàn)場資料寄存場地的平整、夯實、排水和圍擋任務(wù)。第八章主要施工方案和嚴(yán)重施工技術(shù)措施8.1吊籃施工方案8.1.1吊籃結(jié)構(gòu)原理簡介如下：

吊籃零件主要由六局部組成，①懸掛機(jī)構(gòu)、②懸吊平臺、③提升裝置、④平安裝置、⑤電氣系統(tǒng)、⑥配重。

①懸掛機(jī)構(gòu)：架設(shè)于修建物屋面上，由兩套獨立的鋼結(jié)構(gòu)架及鋼絲繩組成。鋼結(jié)構(gòu)架由鋼結(jié)構(gòu)件經(jīng)過螺栓或銷子銜接而成。每套懸掛鋼結(jié)構(gòu)架的前梁區(qū)分懸垂兩根鋼絲繩，一根為提升機(jī)用任務(wù)鋼絲繩，一根為平安鎖用鋼絲繩。鋼絲繩系吊籃公用鍍鋅鋼絲繩，強(qiáng)度高，耐銹蝕功用好。鋼絲繩運用進(jìn)程中，按?起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗和報廢適用規(guī)范?GB5972的有關(guān)規(guī)則，對鋼絲繩的磨損、銹蝕、短絲、異常變形等停止檢驗，到達(dá)報廢規(guī)范即更新鋼絲繩。②懸吊平臺：由片式組焊件經(jīng)過螺栓銜接成框型鋼結(jié)構(gòu)裝置，用以承載作業(yè)人員及施工器材。

③提升裝置：每個懸吊平臺兩端各裝有一臺提升機(jī)。提升機(jī)采用電磁制動電機(jī)和離心限速裝置及手動滑降裝置。電磁制動裝置在電路缺點或斷電時，發(fā)生制動力矩使平臺制動懸吊。離心限速裝置能保證平臺下滑速度不大于1.5倍額外提升速度。手動滑降裝置在電氣缺點或停電以及緊急狀況下操縱吊籃平臺下降，詳細(xì)方法是：用置于提升機(jī)手柄內(nèi)的撥桿拔出電磁制動器〔電機(jī)風(fēng)罩內(nèi)〕撥叉的孔內(nèi)，向上抬起撥桿，翻開制動器，可使任務(wù)平臺勻速下滑。④平安裝置：包括平安鎖及平安鋼絲繩。平安鎖屬于防傾斜型，每個平臺兩端各裝有一把及和平安鋼絲繩，當(dāng)任務(wù)鋼絲繩斷裂或平臺一端傾墜時，能自動鎖住平安鋼絲繩防止平臺下降。⑤電氣系統(tǒng)包括電纜、限位器、漏電維護(hù)器及其它控制開關(guān)。⑥吊籃必需配置足夠質(zhì)量的配重，配重應(yīng)準(zhǔn)確結(jié)實的裝置在配重點上，配重距比前傾力矩不小于2，吊籃在運用前須經(jīng)平安反省員核實后才干運用8.1.2吊籃布置方法8.1.2.1吊籃布置實踐裝置時，吊籃的詳細(xì)裝置位置、平臺長度以及時間先后，需結(jié)合下述要素量體裁衣：第一、施任務(wù)業(yè)面及施工工藝需求；第二、依據(jù)資料組織、休息力布置和施工進(jìn)度狀況作出的詳細(xì)要求；第三、吊籃裝置的可操作性。8.1.2.2吊籃懸吊平臺內(nèi)側(cè)與修建物的間隙為15～45cm，在挑板位置間隙應(yīng)適當(dāng)小一些，以盡能夠滿足完成墻面的施工需求。8.1.3施工預(yù)備8.1.3．1各級人員的職能明白如下：

項目經(jīng)理擔(dān)任吊籃施工全進(jìn)程的組織、協(xié)諧和監(jiān)視。

技術(shù)經(jīng)理擔(dān)任施工方案的編制、報審等技術(shù)任務(wù)，處置施工中技術(shù)效果。吊籃管理員擔(dān)任吊籃現(xiàn)場裝置裝配和維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)的施工管理。擔(dān)任控制吊籃裝置進(jìn)程的質(zhì)量以契合規(guī)則要求，同時按〝誰施工誰擔(dān)任〞的原那么保證平安消費。另外，現(xiàn)場管理員擔(dān)任與項目部停止溝通和協(xié)調(diào)，以滿足施工需求和項目部的要求。平安員擔(dān)任對吊籃施工進(jìn)程的質(zhì)量和平安停止監(jiān)視管理和平安反省。吊籃班班長擔(dān)任組織裝置人員按施工方案停止吊籃裝置裝配，嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程，保證任務(wù)質(zhì)量和消費平安。吊籃維護(hù)人員擔(dān)任停止吊籃運用中的反省巡視和日常維修保養(yǎng)掃除缺點。

8.1.3.2資料組織

①依照項目部要求，按時組織吊籃資料入場。

②〔2〕裝置前，工人班組對吊籃各個零部件停止反省，防止運用不合格者。

③吊籃裝置平安技術(shù)交底。吊籃管理人員向工人班組停止交底，交底內(nèi)容包括吊籃裝置技術(shù)及質(zhì)量要求和吊籃裝置平安本卷須知。8.1.4裝置順序8.1.4.1裝置流程：轉(zhuǎn)運資料→組裝懸掛機(jī)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)件→壓放配重塊→裝置并垂放鍍鋅鋼絲繩→組裝平臺→裝置提升機(jī)平安鎖→裝置電器系統(tǒng)→自檢并確認(rèn)部件裝置正確完整→試運轉(zhuǎn)→提升機(jī)運轉(zhuǎn)正?！炇蘸细?，交付運用8.1.4.2吊籃懸掛系統(tǒng)的裝置

①將懸掛機(jī)構(gòu)零部件轉(zhuǎn)運到屋面上。拼裝懸掛系統(tǒng)的三節(jié)臂桿〔前臂、中臂和后臂〕，銜接部位裝好銷軸及啟齒銷，擰緊銜接螺栓。

②調(diào)整前臂伸出女兒墻的長度a，在保證吊籃運轉(zhuǎn)與修建物所需空隙的前提下，滿足懸吊平臺接近修建物的一側(cè)與墻的間隙為15～45cm。墻上凸出挑板的狀況最大不宜超越75cm。

③使拼裝后的懸掛臂桿前支點和后支點之間的距離b為臂桿懸挑長度a的兩倍以上。壓放平衡配重的要求，每個支架平衡重重量500kg，每臺1000kg。

在屋頂構(gòu)架部位吊籃懸掛系統(tǒng)的錨固方法。用〔直經(jīng)φ8.3〕鋼絲繩穿入后支點處臂桿螺栓孔，將臂桿與結(jié)構(gòu)梁纏繞數(shù)圈并固定在一同，調(diào)理鋼絲繩預(yù)受力繃緊，用三個10mm繩夾固定，繩夾間距10-12cm，鋼絲繩自在端長12cm以上。

④裝置提升鋼絲繩和平安鋼絲繩。

區(qū)分將提升鋼絲繩和平安鋼絲繩繞過繩輪后裝置三個鋼絲繩夾，繩夾間距12-14cm，繩夾滑鞍壓在任務(wù)段上，非任務(wù)段長度10-12cm。反省確認(rèn)鋼絲繩繩夾緊固牢靠，再將固定鋼絲繩繩輪與懸掛前臂耳板穿上銜接銷軸，啟齒銷部叉開。鋼絲繩繩夾螺栓擰緊的扭力矩應(yīng)到達(dá)60～65N/m。

區(qū)分將提升鋼絲繩和平安鋼絲繩沿外墻緩慢放下。8.1.4.3組裝懸吊平臺。依據(jù)項目部指定的詳細(xì)位置確定所需吊籃平臺的長度停止組裝。平臺組件不應(yīng)有傾斜、歪曲及嚴(yán)重銹蝕等缺陷，銜接件必需完全、緊固牢靠。8.1.4.4將平安鎖及提升機(jī)裝置就位，裝好定位銷，擰緊全部銜接螺栓。8.1.4.5設(shè)置獨立救生繩。救生繩固定在修建結(jié)構(gòu)上，從吊籃內(nèi)側(cè)沿外墻放下。8.1.5吊籃驗收8.1.5.1在裝置進(jìn)程中，工人班組對每一道工序停止自檢，確認(rèn)合格再繼續(xù)下一道工序。反省并確認(rèn)電氣線路接線正確、平臺及懸掛支架各銜接件完全牢靠。點動控制箱按鈕，反省電器元件、電機(jī)及制動器任務(wù)能否正常。反省平安鎖鎖繩及松繩任務(wù)能否正常。8.1.5.2吊籃裝置終了，先經(jīng)裝置班組反省和試運轉(zhuǎn)調(diào)試，經(jīng)吊籃管理人員反省合格后，再通知項目部管理人員及相關(guān)人員停止反省驗收。依照國度規(guī)范?高處作業(yè)吊籃?GB19155及相關(guān)規(guī)則，對吊籃一切零部件及銜接狀況等停止反省，并對吊籃停止運轉(zhuǎn)實驗，反省葫蘆及平安裝置的任務(wù)狀況。8.1.6吊籃裝配8.1.6.1吊籃裝配進(jìn)程與裝置進(jìn)程正好相反，先裝的后拆，后裝的先拆。8.1.6.2吊籃裝配的主要流程是：下降懸吊平臺著地→鋼絲繩完全松弛卸載→

裝配鋼絲繩→撤除電氣系統(tǒng)→解體平臺→取平衡重→解體懸掛支架→資料清算8.1.6.3裝配進(jìn)程本卷須知：〔1〕必需按任務(wù)流程停止裝配，特別留意平臺未落地且鋼絲繩未完全卸載之前，嚴(yán)禁停止平衡重的撤除?！?〕裝配進(jìn)程工具及配件等任何物件，均不得拋擲，尤其留意鋼絲繩、電纜撤除時不得拋扔，而必需用結(jié)實麻繩拽住，從高處緩慢抓緊，或收上屋面再轉(zhuǎn)運下地。〔3〕裝配作業(yè)對應(yīng)的下方應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，專人擔(dān)任監(jiān)護(hù)?！?〕吊籃上部一切資料裝配后均應(yīng)放置顛簸，不得靠墻立放或斜放或于臨邊放置。〔5〕裝配進(jìn)程中，放鋼絲繩、轉(zhuǎn)運資料，必需特別留意維護(hù)修建物成品〔如墻面、樓空中、雨水管等〕，采取牢靠措施防止碰撞、擦掛損壞。8.2門窗工程8.2.1工藝流程：

彈線找規(guī)矩―→門窗洞口處置―→裝置連結(jié)件反省―→門窗處置反省―→裝置―→周圍嵌縫―→五金配件―→清算。

8.2.2門窗框成品堆放、保管、吊裝。

進(jìn)入現(xiàn)場裝置前，工程擔(dān)任人必需對門窗裝置隊全體人員停止施工交底，并有書面交底資料存檔，同時提供裝置基準(zhǔn)線。

8.2.3收縮螺絲直接從門窗框內(nèi)側(cè)打入墻體內(nèi)，收縮螺絲的長度不低于80mm，每相鄰的收縮螺絲間距不大于500mm。

8.2.4門窗框與墻體之間的接縫處置方法：用發(fā)泡劑填充框與墻體間間隙，發(fā)泡劑溢出來的局部，用鏟刀鏟平，然后抹水泥將其蓋住，等水泥枯燥后，再平均地在接口處打密封膠。8.2.5裝置玻璃前，將裁口內(nèi)的污垢肅清潔凈，并沿裁口的全長平均抹1-3mm厚的底油灰。

8.2.6裝置長邊大于1.5m或短邊大于1m的玻璃，用橡膠墊并用壓條和螺釘鑲嵌固定。

8.2.7裝置于豎框中的玻璃，應(yīng)放置在兩塊相反的定位墊塊上，放置點離玻璃垂直邊緣的距離宜為玻璃寬度的1/4，且不宜小于150mm。

8.2.8裝置于扇中的玻璃，應(yīng)按開啟方向確定其定位墊塊的位置。定位墊塊的寬度應(yīng)大于所支撐的玻璃件的厚度，長度不宜小于25mm，并應(yīng)契合設(shè)計要求。

8.2.9玻璃裝置就位后，其邊緣不得和框、扇及其銜接件相接觸，所留間隙應(yīng)為2-3mm。

8.2.10玻璃裝置時所運用的各種資料均不得影響泄水系統(tǒng)的遲滯。

8.2.11玻璃鑲?cè)肟?、扇?nèi)，填塞填充資料、鑲壓線條時，應(yīng)使玻璃周邊受力平均。8.3外墻保溫施工8.3.1施工前的預(yù)備

〔1〕撤除墻體上的水落管，空調(diào)。

〔2〕墻體預(yù)埋件：墻體預(yù)埋件〔保溫板支托、消防梯、水落管、進(jìn)線管及外墻預(yù)埋

件〕依圖紙要求裝置終了。〔3〕門窗的反省：

外貼保溫板前，門、窗框必需按設(shè)計要求裝置終了，外掛板部位預(yù)埋件裝置終了，并應(yīng)契合設(shè)計施工驗收規(guī)范。8.3.2界面層施工

8.3.2.1基底處置：

〔1〕去除墻面的油污、灰塵、疏松物等影響附著的物質(zhì)。

〔2〕關(guān)于加氣混凝土砌塊墻體用公用界面劑停止界面劑施工，采用滾涂法施工；8.3.3保溫層的鋪裝8.3.3.1反省墻體外表平整度。8.3.3.2定基線

沿窗口位置在墻面上彈出水平、垂直線，在各陰、陽角及大墻面長度不超越10米，用鋼絲或尼龍絲垂吊線來確定出板外立面距墻體的距離，此線距墻距離為板厚加5~10mm，此控制線控制一切板的外立面位置，十分重要。在墻面掛水平線確定苯板模塊數(shù)。

8.3.4擠塑板界面劑施工

在保溫板施工前，為了增強(qiáng)聚合物砂漿與擠塑板之間的粘接強(qiáng)度，在保溫板的粘貼面上作界面后處置再停止粘貼。8.3.4.1保溫板的切割依據(jù)墻體的實踐尺寸切割大于600×1200mm的板備用。8.3.4.2反包增強(qiáng)網(wǎng)的裁剪反包增強(qiáng)網(wǎng)，用于外墻陽角、窗口及端部，反包增強(qiáng)網(wǎng)寬度為20cm+苯板厚度，長度可取耐堿玻璃纖維網(wǎng)的幅寬。8.3.4.3粘結(jié)砂漿的拌合將一份保溫墻體公用粘合劑砂漿參與公用粘結(jié)膠，在容器中用電動攪拌機(jī)充沛攪拌平均，到達(dá)適宜操作的粘度粘結(jié)砂漿，調(diào)整粘度以不流掛，易施工為宜。

8.3.4.4反包增強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)沿邊緣將增強(qiáng)網(wǎng)拉直,以100mm寬度鋪于粘結(jié)砂漿上。8.3.4.5板背膠保溫板粘貼面一側(cè)周邊均布10mm厚，50mm寬的粘結(jié)砂漿，并在中間點粘接圓點〔直徑100mm左右，粘接圓點間距200mm左右〕，按梅花點布置板周圍一圈及中間的粘結(jié)點總面積應(yīng)≥聚苯板面積的40%。到達(dá)粘結(jié)強(qiáng)度。8.3.4.6板的粘貼將板沿基線鋪裝用力將板壓于粘結(jié)砂漿上，使每個部位都有平均的粘著時機(jī)，確保粘著，防止出現(xiàn)粘結(jié)不良或剝落現(xiàn)象板引薦由下往上、由左往右逐層粘貼，留意：板打背膠時流出50mm透氣孔，在裝置保溫板時后裝置的板與先裝置的板對齊，相鄰保溫板之間最大縫隙小于2mm、垂直度偏向不應(yīng)大于3mm、板面平整度不應(yīng)大于3mm。鋪裝時應(yīng)留意，橫向水平，豎向錯縫，錯縫寬度大于100mm。

8.3.4.7板壓平及錨固栓裝置

首先以抹刀用力壓平。然后以2～3米的靠板壓平。〔1〕粘貼板時應(yīng)按同類規(guī)格整幅運用，當(dāng)遇到突出的預(yù)埋件時，運用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼湊，關(guān)于保溫板之間縫隙較大的部位，用楔型聚苯條塞實?！?〕切割板時必需順直、平整?！?〕粘貼板偶遇不往常，要及時調(diào)整，經(jīng)過改動鋪底砂漿的厚度或削平底材來完成與基層片面粘接的效果，以免構(gòu)成粘接不良、空鼓。

〔4〕錨固栓裝置：錨固栓的裝置應(yīng)在粘結(jié)砂漿運用24小時后停止。用沖擊鉆在擠塑板外表向內(nèi)打孔，之后擰入錨固栓。栓釘和圓盤不得超出板面。平均每平米裝置6-8個錨固釘。8.3.5罩面層的施工罩面層的施工普通在板粘貼24小時后停止，在罩面層是施工前4小時前在擠塑板面上刷涂界面劑。

8.3.6裁剪增強(qiáng)網(wǎng)：依據(jù)現(xiàn)場狀況裁剪增強(qiáng)網(wǎng)。8.3.7拌合罩面砂漿：將一份保溫墻體公用罩面砂漿參與過量水，在容器中用電動攪拌機(jī)充沛攪拌平均，到達(dá)適宜操作的粘度罩面砂漿，調(diào)整粘度以不流掛，易施工為宜。8.3.8打磨24小時后，用公用打磨工具將苯板翹突局部打磨平整，肅清灰塵，在罩面砂漿施工前用界面劑刷涂，界面劑施工4小時后末尾罩面砂漿的施工。

8.3.9涂刮罩面砂漿：

以平板抹刀將罩面砂漿平均鋪于板外表，厚度為1～1.5mm。板外表面滿涂罩面砂漿，按先上后下或先下后上的原那么涂刮，涂布寬度應(yīng)大于增強(qiáng)網(wǎng)幅寬。8.3.10增強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)：

將預(yù)埋的反包增強(qiáng)網(wǎng)外露局部翻到苯板面上，包裹保溫層邊緣，用抹刀壓入罩面層。將裁剪好的增強(qiáng)網(wǎng)展開，拉緊經(jīng)緯向，用抹刀壓入罩面砂漿層。

8.3.11

涂刮罩面砂漿：

外墻為涂料飾面時：增強(qiáng)網(wǎng)壓入后，涂滿外層罩面砂漿，厚度2mm左右，此為〝一布二膠〞工藝，總厚度為3~5mm。增強(qiáng)網(wǎng)裝置終了后，涂滿外層罩面砂漿，總厚度為5-8mm

留意：攪拌好的罩面砂漿運用時間4小時，硬化后不得運用。8.3.12成品維護(hù)：罩面砂漿終凝后48~72小時。在此時期嚴(yán)禁撞擊、振動。假設(shè)出現(xiàn)破壞狀況，應(yīng)在被破損處用工具切割，把保溫板切掉，再用相應(yīng)的保溫板補(bǔ)貼，周圍塞實，周圍罩面砂漿打磨，用網(wǎng)布增強(qiáng)罩面砂漿找平。8.4外墻涂料施工8.4.1

基層要求?；鶎油獗肀匦璺€(wěn)固和無酥松，脫皮，起殼、粉化等現(xiàn)象?；鶎油獗淼哪嗤?、灰塵、油污等雜物臟跡也必需清洗潔凈，粉化物必需根除；基層必需枯燥，含水率不得大于10%，基層要平整，但不能太潤滑，孔洞和不用要的溝槽應(yīng)停止補(bǔ)修，基層外表的垂直度、平整度、強(qiáng)度契合施工質(zhì)量要求。8.4.2批嵌膩子。對處置好的基層外表，用膩子批嵌兩遍，以使整個墻面平整光亮。第一遍用稠膩子嵌縫洞，第二遍用材性相溶膩子找平大面，然后用0-2

號砂紙打磨，肅清外表浮灰。8.4.3涂刷。涂刷前，將不需涂刷的部位，用塑料布或其他資料完全遮擋好，以勉破壞或弄污，然后反省涂料顏色，同一墻面運用同一批號的涂料，如幾桶涂料中涂料有差異，應(yīng)將涂料倒入大桶中攪拌平均，再用刷涂或喃涂方法停止施工，噴涂時先噴涂門、窗口側(cè)邊，然后噴涂大面，普通兩遍成活，距離時間以底層枯燥為宜，噴涂要平均；刷涂時運用排筆，先刷門窗口，然后豎向、橫向涂刷的接頭、流平性要好。每遍涂料不宜施涂過厚，涂層應(yīng)平均，顏色應(yīng)分歧。

8.5屋面工程

8.5.1原有屋面撤除

原有屋面防水及保溫撤除采用人工撤除，撤除廢墟運用物料提升機(jī)運至空中外運。8.5.2原有屋面撤除的同時預(yù)備防水帆布防止雨淋屋面雨水進(jìn)入居民室內(nèi)。

8.5.3屋面保溫8.5.3.1施工工藝

屋面保溫層施工工藝流程如下：

基層清算→鋪設(shè)保溫層。8.5.3.2施工要點

〔1〕基層清算

鋪設(shè)保溫層前，預(yù)制或現(xiàn)澆混凝土，應(yīng)將屋面基層外表的泥土、雜物清算潔凈，基層應(yīng)平整、枯燥。

〔2〕板狀保溫層鋪設(shè)

鋪前先將接觸面清掃潔凈，板狀保溫層鋪設(shè)時應(yīng)找平拉線鋪設(shè)。板塊鋪設(shè)應(yīng)粘貼嚴(yán)密、墊穩(wěn)、鋪平。分層鋪設(shè)的板塊，上下兩層應(yīng)錯開，各層板塊間的縫隙，運用同類資料的碎料填實，外表應(yīng)與相鄰兩板高度分歧。板狀保溫層如需留設(shè)排氣通道與大氣連通時，應(yīng)在做砂漿找平層分格縫排汽道處留設(shè)。

需求在鋪完的板狀下行走或走手推車時，應(yīng)在保溫層上鋪墊板。

〔3〕找平層鋪設(shè)保溫層應(yīng)先按設(shè)計要求拉線找出2％的坡度，松懈保溫資料應(yīng)分層鋪設(shè)，適當(dāng)整平后，用鐵滾筒壓實，或用平板式振搗器振搗密實。壓實水平應(yīng)依據(jù)設(shè)計要求和實驗確定，壓實完成后的保溫層厚度允許偏向為+10％或-5％。鋪完的保溫層外表應(yīng)抹平，做成粗糙面，以便與找平層結(jié)合。保溫層鋪設(shè)完成后，應(yīng)在12h內(nèi)加以掩蓋和澆水，養(yǎng)護(hù)時間不少于7d。保溫層未到達(dá)要求強(qiáng)度前，不得在保溫層上施工或堆放重物。8.6抹灰工程8.6.1抹灰用資料水泥采用粉煤灰硅酸鹽水泥，粒徑0.35～0.5mm中砂，運用前過3mm孔徑細(xì)篩，石灰膏采用磨細(xì)生石灰充沛熟化不小于15d，紙筋采用白麻筋，麻刀必需平均、堅韌、枯燥、不含雜質(zhì)，長度20～30mm，隨用隨敲打松懈，107膠、混凝土界面劑有出廠合格證并在有效期內(nèi)運用。8.6.2基層處置磚墻外表的污垢、油漬等肅清潔凈并在抹灰前一天將磚墻澆水濕潤，墻面的腳手孔洞等梗塞嚴(yán)密，混凝土基層及砌塊墻體在抹灰前刷混凝土及加氣混凝土界面劑一道，界面劑嚴(yán)厲依照產(chǎn)品說明書運用，界面劑隨刷隨抹，每刷一塊，抹灰及時跟進(jìn)?；炷林好婺ɑ仪邦A(yù)先鑿毛，并依照設(shè)計要求加釘10×10mm鋼絲網(wǎng)一層。抹灰前首先找好規(guī)矩，即：四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線、墻裙及踢腳線。8.6.3貼灰餅、沖筋依據(jù)基層狀況，停止吊垂直、套方，確定抹灰層厚度，用1：3水泥砂漿貼灰餅，先貼上灰餅，后貼下灰餅，拉線按1.5m間距對灰餅加密，灰餅5cm見方。待灰餅稍干后，在上下灰餅間抹10cm寬砂漿沖筋，并用刮杠刮平〔同灰餅厚〕。8.6.4抹灰在抹灰前作樣板間，經(jīng)反省合格前方可大面積施工。底層抹灰按灰餅及沖筋停止填方，用刮干刮平，木抹子搓毛，并片面反省墻體垂直平整、陰陽角方正。內(nèi)外墻罩面分兩遍壓實趕光，外墻面〔水泥沙漿墻面〕在罩面后次日灑水養(yǎng)護(hù)。A.護(hù)角抹灰門窗洞口等陽角處做水泥砂漿護(hù)角，依據(jù)灰餅厚度抹灰，粘好八字靠尺，找方吊直，用水泥砂漿分層抹平，砂漿稍干后，用捋角器和水泥漿捋出小圓角。B.墻裙、踢腳抹灰墻裙采用暗墻裙、與墻面平；踢腳為明踢腳，普通房間踢腳為水泥砂漿踢腳，突出墻面6～8mm，罩面砂漿中運用不含雜物的石灰石、白云石資料。C.外墻抹灰依照圖紙設(shè)計要求將外墻面層分隔，在基層做完后，用水泥砂漿浸濕的米厘條粘帖。門窗、雨棚、壓頂?shù)茸隽魉?，流水槽寬、深依照設(shè)計要求停止。D.頂棚抹灰頂棚抹灰首先在周圍墻上彈出水平線，以其為依據(jù)，先抹頂棚周圍，圈邊找平。按刷素水泥漿、水泥石灰砂漿打底、細(xì)紙筋石灰膏罩面順序停止。8.7內(nèi)墻、天棚涂料首先將墻、柱外表清算潔凈。修補(bǔ)墻、柱外表：修補(bǔ)前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的107膠水。然后用水石膏將墻、柱外表的坑洞、縫隙補(bǔ)平，枯燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩子：遍數(shù)可由墻面平整水平?jīng)Q議，普通為兩遍。第一遍用鐵板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭，要潔凈平順?？菰镉媚ド凹垖⒏∧佔蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻柱外表清掃潔凈，第二遍用鐵板豎向滿刮，所用資料及方法同第一遍膩子，枯燥后用砂紙磨平并掃潔凈。刷第一遍涂料：涂料在運用前先過濾。涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上后下。涂料用排筆涂刷。涂料運用前應(yīng)攪拌平均，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于涂料漆膜枯燥較快，因此應(yīng)延續(xù)迅速操作。涂刷時要上下順?biāo)?，相互銜接，防止出現(xiàn)枯燥后接頭。待第一遍涂料枯燥后復(fù)補(bǔ)膩子，膩子枯燥后用砂紙磨光，清掃潔凈。刷第二遍涂料：第二遍涂料操作要求同第一遍?？菰锖笥蒙凹埬テ酱蚬獠邼崈簟?.8SBS改性瀝青防水層施工8.8.1基層要求A.防水基層必需平整結(jié)實,不得有突出的尖角,凹坑和外表起砂現(xiàn)象,外表應(yīng)清潔枯燥,轉(zhuǎn)角處應(yīng)依據(jù)要求做半徑為50mm的圓弧角。B.基層含水率要無明水珠即可。C.防水層施工前必需將基層上的塵土、砂粒、碎石、雜物、油污和砂漿突起物肅清潔凈。8.8.2施工預(yù)備A.清算防水基層的施工工具:鐵鍬、掃帚、吹塵器〔或吸塵器〕、手錘、剛鑿、抹布等。B.卷材鋪貼的施工工具:剪刀、卷尺、彈線盒、滾刷、膠壓輥等。C.施工時氣溫應(yīng)在5℃以上,不宜在特別濕潤且不通風(fēng)的環(huán)境中施工，施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的通風(fēng)條件。8.8.3工藝流程基層外表清算、修補(bǔ)--涂刷配套的基層處置劑--節(jié)點部位粘貼--定位、彈基準(zhǔn)線--鋪貼自粘性防水卷材--輥壓、排氣--收頭處置及搭接--組織驗收--維護(hù)層施工。8.8.4操作要點A.卷材總體鋪貼順序為:先高跨,后低跨;同等高度,先遠(yuǎn)后近;同一立面,從高向低處末尾鋪貼。B.打底涂;基層清算潔凈驗收合格后,將公用基層處置劑平均涂刷在基層外表,涂刷時按一個方向停止,厚薄平均,不漏底、不堆積，晾放至指觸不粘。C.彈線、試鋪；在底涂上按實踐搭接面積出粘貼控制線，嚴(yán)厲按粘貼控制線試鋪及實踐粘鋪卷材，以確保卷材搭接寬度在6～7cm〔卷材上有標(biāo)志〕。依據(jù)現(xiàn)場特點，確定彈線密度，以確保卷材粘貼順直，不會因累積誤差而出現(xiàn)粘貼傾斜的現(xiàn)象。卷材應(yīng)先試鋪就位，按需求外形正確剪裁后，方可末尾實踐粘鋪。8.8.5接點處置A.女兒墻部位收口處置:做水泥砂漿時需將墻與屋面交接處陰角抹成半徑約50mm的小圓角,基面到達(dá)要求后,便于自粘卷材的施工。B.陰陽角及管口部位的處置:陰陽角必需用砂漿做成50mm的圓角,增設(shè)防水附加層一道,確保片面到達(dá)防水效果。8.8.6大面積鋪貼卷材:大面積粘貼自粘卷材主要有拉鋪法和滾鋪法兩種,在實踐施工中,施工人員可依據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、溫度等條件，自行確定粘貼方式，但基本的排氣、壓實、防皺要求依然相反。A.基本要求:在粘鋪卷材時,應(yīng)隨時留意與基準(zhǔn)線對齊,以免出現(xiàn)偏向難以糾正。卷材鋪貼時，卷材不得用力拉伸。粘貼后，隨即用壓輥從卷材中部向兩側(cè)滾壓，排出空氣，使卷材結(jié)實粘貼在基層上，卷材反面搭接部位的隔離紙不要過早揭掉，以免污染粘結(jié)層或誤粘。B.拉鋪法:將卷材對準(zhǔn)基準(zhǔn)線全幅鋪開,從一頭將卷材(連同隔離紙)揭起,沿卷材幅長中線對折,用裁紙刀將隔離紙邊悄然劃開，留意不要劃傷卷材，將隔離紙從卷材反面小心扯開一小段500mm長，兩人合力揭下的隔離紙，對準(zhǔn)基準(zhǔn)線粘鋪定位。先將半幅長的卷材鋪開就位，拉住揭下的隔離紙平均用力向后拉，漸漸將剩余半幅長的隔離紙全部拉出，拉鋪時留意拉出的隔離紙的完整性，發(fā)現(xiàn)撕裂、斷裂應(yīng)立刻中止拉鋪，將撕裂的隔離紙剩余清算潔凈后，在繼續(xù)拉鋪。C.滾鋪法:即掀剝隔離紙與鋪貼卷材同時停止。施工時不需求翻開整卷卷材，用一根鋼管拔出成筒卷材中心的紙芯筒,然后由兩人各持鋼管一端抬至待鋪位置的起始端,并將卷材向前展出約500mm,由另一人掀剝次局部卷材的隔離紙,并將其卷到已用過的包裝紙芯筒上.將以剝?nèi)ジ綦x紙的卷材對準(zhǔn)已彈好的基線悄然擺鋪,再加以壓實。起始端鋪貼完成后，一人漸漸掀剝紙卷入上述紙芯筒上，并向前移動，抬著卷材的兩人同時沿基準(zhǔn)線。向前滾鋪卷材。留意抬卷材兩人的移動速度要相反、協(xié)調(diào)。滾鋪時不能太松弛；鋪完一幅卷材后，用長柄滾刷，由起端末尾，徹底掃除卷材下面的空氣，然后再用大壓輥或手持式輕巧振動器將卷材壓實，粘貼結(jié)實。D.立面和大坡面的鋪粘:由于自粘型卷材與基層的粘結(jié)力相對較低,在立面或大坡面上,卷材容易發(fā)生下滑現(xiàn)場,因此在立面和大坡面上粘貼施工時,宜用手持式汽油噴燈將卷材底面的膠粘劑適當(dāng)加熱后再停止粘貼、排氣或輥壓。E.大面積卷材排氣、壓實后，再用手持小壓輥對搭接部位停止碾壓，從搭接內(nèi)邊緣向外停止?jié)L壓，排出空氣，粘貼結(jié)實。F.接縫粘貼與密封:卷材搭接密封:卷材短邊搭接處、卷材收頭、管道包裹、異性部位，應(yīng)采用自粘橡膠瀝青防水卷材公用密封膏密封。搭接邊密封寬度不小于10cm。G.當(dāng)防水層做兩層時,第二層搭接邊要跟第一層錯開,以免接頭堆疊,防止局部竄水。8.8.7收頭固定、封鎖卷材周圍未端收頭伸入凹槽〔深20mm×高40mm～60mm的梯形槽〕內(nèi)，金屬壓條釘結(jié)實，用公用封邊膏密封。A.相鄰兩排卷材的短邊接頭相互錯開300mm以上,以免多層接頭堆疊而使得卷材粘貼不平。防水面積很大，必需分階段施工時，中間進(jìn)程中暫時收頭很多，應(yīng)才用公用密封膏做好暫時封鎖。B.卷材粘貼后,應(yīng)采取措施暫時遮蓋,增加卷材直接暴露而受損傷的時機(jī)。將揭上去的無機(jī)硅隔離紙反鋪在卷材上，此維護(hù)紙也可作為防水層與維護(hù)層之間的隔離層而繼續(xù)保管。C.粘貼后,受陽光暴曬,能夠會出現(xiàn)細(xì)微外表皺褶、鼓泡，這是正?，F(xiàn)像，不會影響其防水功用，并且一經(jīng)隱蔽即會消逝。D.防水層盡快隱蔽,不宜長時間暴曬。通常應(yīng)在防水層完工后24小時內(nèi)隱蔽，假定有閉水實驗，那么隱蔽時間應(yīng)從閉水實驗完畢時算起。8.8.8本卷須知自粘防水卷材的特點是與基層全粘結(jié),即使有局部破壞,也不會竄水,所以保證全粘結(jié)質(zhì)量很重要。由于卷材的特點是自粘結(jié)，操作時易出現(xiàn)〝超前〞粘結(jié)現(xiàn)象，為此提出以下事項須特別留意；A.粘鋪卷材時,應(yīng)隨時留意與基準(zhǔn)線對齊,以免出現(xiàn)偏向難以糾正。卷材粘貼時，卷材不得用力拉伸。粘貼后，隨即用壓輥從卷材中部向兩側(cè)滾壓，排出空氣，使卷材結(jié)實粘貼在基層上。卷材反面搭接部位的隔離紙不要過早揭掉，以免污染粘結(jié)層或誤粘。應(yīng)在后幅卷材粘貼之前揭掉。B.基層一定要清算潔凈,如有基層不結(jié)實部位,會形成卷材連基層外表附著物拉起的現(xiàn)象,故要求基層一定要結(jié)實、潔凈。8.8.9罕見效果處置措施A.氣泡、空鼓：由于基層濕潤、找平層未干，含水率過大，使涂膜空鼓，構(gòu)成鼓泡。處置方法：先將起鼓局部全部割去，顯露基層，排出潮氣，待基層枯燥后，再依照防水層的施工方法修補(bǔ)。B.翹邊:防水層的端部或收頭處出現(xiàn)基層剝離翹邊的現(xiàn)象,主要是由于基層未處置好,不清潔或不枯燥,收頭時密封處置不好。施工時要細(xì)心，細(xì)部施工時要留意做好排水，防止帶水施工，下雨天不得施工，基層要堅持枯燥；再依據(jù)基層材質(zhì)選擇與其粘結(jié)力強(qiáng)的底層涂料刮基層，然后做好防水層。C.破損:防水層施工后、固化前，未留意維護(hù)，被其他工序施工破壞、劃傷。關(guān)于破損嚴(yán)重者，應(yīng)將破損部聯(lián)系去〔稍大一些〕，顯露基層并清算潔凈，在依照施工要求、順序，分層補(bǔ)做防水層8.9雨季施工方案8.9.1進(jìn)入雨季，應(yīng)提早做好雨季施工中所需各種資料、設(shè)備的儲藏任務(wù)。排水應(yīng)急設(shè)備的預(yù)備任務(wù)。8.9.2施工時期，管理人員要及時掌握氣候狀況，遇有惡劣天氣，及時通知項目擔(dān)任人員，以便及時采取應(yīng)急措施。嚴(yán)重吊裝，空中作業(yè)，砼澆筑等更要事前了解天氣預(yù)告，確保作業(yè)平安和保證砼質(zhì)量。8．9.3施工現(xiàn)場路途必需平整、堅實，兩側(cè)設(shè)置排水設(shè)備，施工現(xiàn)場雨水排向為現(xiàn)場小馬路排水溝，再流向市網(wǎng)?？v向坡度不得小于0.3%，場內(nèi)路面硬化，保證重要運輸路途疏通。8.9.4現(xiàn)場暫時用電線路要保證絕緣性良好，電源開關(guān)箱要有防雨設(shè)備，施工用水管線、閥門要有維護(hù)裝置，不得有滲漏現(xiàn)象。8.9.5配電箱、電纜線接頭、電焊機(jī)等必需有防雨措施，防止水浸受潮形成漏電或設(shè)備事故。雨季施工進(jìn)程中，要增強(qiáng)對臨電設(shè)備，線路的反省，重復(fù)接地，防雷的控制，必需契合規(guī)范要求。8.9.6所無機(jī)械的操作運轉(zhuǎn)，都必需嚴(yán)厲遵守相應(yīng)的平安技術(shù)操作規(guī)程，雨季施工時期應(yīng)增強(qiáng)平安教育和監(jiān)視反省。8.9.7各作業(yè)人員要留意防滑、防觸電，增強(qiáng)自我維護(hù)，確保平安消費。8.9.8及時清算，疏?，F(xiàn)場排水溝及集水坑，防止梗塞形成后患。8.9.9項目組織樹立防汛指導(dǎo)小組，按應(yīng)急預(yù)案要求，裝備人員及防汛物資設(shè)備，遇有汛情及時、有組織地停止防汛救援。8.9.10主要平安措施1〕各種配電箱搭設(shè)防護(hù)棚，配電箱周圍排水遲滯。2〕各種電器設(shè)備，活動配電箱在雨季施工時期，在樓內(nèi)的要放在枯燥，無積水的中央，在樓外的要采取防雨遮蓋措施，一切配電箱不許放在特別濕潤，粉塵嚴(yán)重的環(huán)境中。3〕一切電氣設(shè)備操作者必需穿絕緣鞋，戴絕緣手套，有漏電安保裝置，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。4〕增強(qiáng)現(xiàn)場臨電管理，對現(xiàn)場電器和線路不定時反省，發(fā)現(xiàn)效果及時整改，破皮的電線、電纜及時修復(fù)，不能修復(fù)的及時改換。5〕現(xiàn)場所無機(jī)電設(shè)備要有防雨、防潮、防漏電措施，大型機(jī)械設(shè)備遇雨時要及時停止電阻測控，雨后及時停止沉降觀測，及時抽出塔吊、施工電梯基坑內(nèi)積水，小型機(jī)械設(shè)備要放置在施工棚內(nèi)，現(xiàn)場作業(yè)的要嚴(yán)防漏電，工地電工活期反省維修，非電工不準(zhǔn)動用電氣設(shè)備。6〕在現(xiàn)場醒目的位置及風(fēng)險區(qū)要設(shè)置各種平安標(biāo)志，標(biāo)牌，宣傳品等。7〕現(xiàn)場路途必需疏通，有排水設(shè)備，各種用具有醒目的標(biāo)識。第九章施工質(zhì)量規(guī)劃、目的和保證措施9.1施工質(zhì)量規(guī)劃本工程執(zhí)行國度、省的現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定規(guī)范，承諾契合合同商定要求：工程質(zhì)量合格。9.2施工質(zhì)量目的根絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，強(qiáng)化進(jìn)程管理，完成工程內(nèi)在質(zhì)量牢靠；修建工程單位工程優(yōu)秀率100%；修建工程主要項目質(zhì)量控制良好；地基處置牢靠，沉降觀測規(guī)范，誤差在允許范圍內(nèi)；鋼筋材質(zhì)及焊接停止跟蹤管理，各驗收批焊接檢驗一次合格率為100%；混凝土停止全進(jìn)程質(zhì)量控制，各驗收批混凝土強(qiáng)度評定合格率為100%。9.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)9.3.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖工程科工程科總工程師jijiajianzonggong綜合辦公室項目經(jīng)理運營部安監(jiān)部9.3.2項目經(jīng)理1〕擔(dān)任貫徹執(zhí)行國度和下級、發(fā)包人有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的法規(guī)、政策、規(guī)則和要求。2〕以〝顧客滿意〞為宗旨片面貫徹公司質(zhì)量方針和完成該工程項目的質(zhì)量目的，并對該標(biāo)段工程施工質(zhì)量負(fù)片面責(zé)任。3〕擔(dān)任完本錢工程所需資源的優(yōu)化組合，質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)和繼續(xù)改良。4〕反省、監(jiān)視各部門和人員實行質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限的行為能否正確，掌管本項目部的管理評審，并做出相應(yīng)的決策。5〕擔(dān)任組織對質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)嚴(yán)重不契合項采取糾正、改良和預(yù)防措施。9.3.3總工程師受項目經(jīng)理的委托，對其分管的任務(wù)擔(dān)任。1〕在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，擔(dān)任分管范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的基礎(chǔ)上貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和相關(guān)的質(zhì)量體系順序文件，抓好內(nèi)外部的信息管理任務(wù)，在控制施工進(jìn)度的同時，隨時掌握質(zhì)量靜態(tài)。2〕指導(dǎo)和組織本工程項目施工的同時，堅持工程質(zhì)量以預(yù)防為主，增強(qiáng)施工全進(jìn)程的質(zhì)量控制。3〕組織好平衡施工，做到文明施工，發(fā)明良好的施工次第和適宜的施工環(huán)境。4〕組織并參與質(zhì)量籌劃與嚴(yán)重質(zhì)量任務(wù)的決策。5〕擔(dān)任本工程項目的技術(shù)、質(zhì)量任務(wù)。6〕組織編制施工組織設(shè)計，審批主要的施工方案，針對施工中的單薄環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，組織停止質(zhì)量攻關(guān)。7〕催促、反省質(zhì)量、施工等部門以及有關(guān)工地做好質(zhì)量反省驗出任務(wù)，關(guān)鍵工序要會同專業(yè)工程師親身參與反省驗收，并擔(dān)任組織和參與本工程項目的階段性質(zhì)量監(jiān)視。8〕組織并掌管嚴(yán)重質(zhì)量事故的剖析，查出緣由，提出改良措施。9〕組織人員會同有關(guān)單位，研討現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量效果，提出處置意見，把設(shè)備缺陷消弭在裝置進(jìn)程中，不留后患。9.4施工質(zhì)量管理措施9.4.1施工預(yù)備質(zhì)量控制組織措施施工合同簽署后，項目部及時向設(shè)計或相關(guān)單位討取設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，并由專人管理并發(fā)布有效文件清單。項目部依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點停止復(fù)測，發(fā)現(xiàn)效果及時和設(shè)計單位協(xié)商處置，并做好記載。為確保工程技術(shù)人員充沛了解設(shè)計意圖，熟習(xí)設(shè)計內(nèi)容，按設(shè)計意圖了解施工圖，正確按圖施工及做好相關(guān)記載。工程開工前，項目技術(shù)擔(dān)任人掌管對圖紙會檢，并將發(fā)現(xiàn)的效果或合理化建議，提交項目法人、監(jiān)理工程師及設(shè)計部門。項目部按工程需求和物資推銷規(guī)則，選擇評價供應(yīng)商，并保管評價記載，保證一切物資均是合格的。項目部按有關(guān)規(guī)則對全體人員停止質(zhì)量知識和相關(guān)技藝培訓(xùn)，確保項目部中的每一個成員都能勝任自己的任務(wù)。9.4.2施工階段質(zhì)量保證措施A.技術(shù)交底技術(shù)人員依據(jù)施工圖紙及工程特點編制施任務(wù)業(yè)指點書，經(jīng)過職能部門會審、總工程師審批后執(zhí)行，同時接受項目法人、監(jiān)理工程師的審閱，做到各項工程開工前，對施工人員仔細(xì)停止技術(shù)交底，堅持不交底不施工的原那么。交底內(nèi)容包括：主要質(zhì)量規(guī)范和到達(dá)規(guī)范所要采取的措施，采用的量具、檢驗方法等；施工操作順序、方法及平安文明施工措施；施工技術(shù)記載的內(nèi)容和要求等；明白質(zhì)量檢驗規(guī)范、工序交接要求。B.工序控制各施任務(wù)業(yè)人員按有關(guān)規(guī)則要求停止崗位培訓(xùn)，經(jīng)考核后才允許上崗；施工管理人員及作業(yè)人員均按操作規(guī)程、作業(yè)指點書和技術(shù)交底文件停止施工；工序的檢驗和實驗契合進(jìn)程檢驗和實驗的規(guī)則，對查出的質(zhì)量缺陷均按不合格控制順序及時處置；各級施工管理人員要記載工序施工狀況；為確保施工工序的正確銜接，分清責(zé)任，防止尾工及缺陷帶入下道工序，嚴(yán)厲執(zhí)行工序交接簽證制度。9.4.3工程運用資料的質(zhì)量控制嚴(yán)厲停止進(jìn)貨產(chǎn)品的反省與驗收，仔細(xì)核實產(chǎn)品證件、規(guī)格、型號，驗證產(chǎn)質(zhì)量量。未經(jīng)檢驗和曾經(jīng)檢驗為不合格的資料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等不得投入運用。對資料、半成品、構(gòu)配件按有關(guān)規(guī)則停止標(biāo)識。關(guān)于發(fā)包人提供的資料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等，必需按規(guī)則停止檢驗和驗收。依據(jù)產(chǎn)品的特性，確定保管方式并停止妥善保管，防止蛻變、損壞，以增加經(jīng)濟(jì)損失，防止有缺陷產(chǎn)品及不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。在反省驗收時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備資料缺陷應(yīng)及時通報有關(guān)部門及單位。資料領(lǐng)用必需操持領(lǐng)用手續(xù)并做好資料發(fā)放記載。做到：無領(lǐng)料手續(xù)、不填寫發(fā)放記載不發(fā)料。資料運用部門必需樹立〝資料運用記載〞，并按其欄目要求仔細(xì)詳細(xì)填寫。對一切用于正式工程的有跟蹤價值的資料全部停止跟蹤簽證。9.4.4工程質(zhì)量驗收進(jìn)程控制措施A.施工項目驗收劃分工程開工前，總工程師組織施工科各專業(yè)工程師依據(jù)工程特點、施工圖紙、驗收規(guī)范，明白各專業(yè)檢驗、簽證項目、驗收級別以及采用的相關(guān)驗收規(guī)范。依據(jù)?施工質(zhì)量驗收范圍劃分表?，明白各專業(yè)的H(停工待檢)點、W(見證)點、R(記載)點和S(旁站)點的質(zhì)量檢驗方案，報監(jiān)理工程師審核同意后實施。B.嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量驗收制度施工班組自檢合格后，提交項目部質(zhì)量管理人員反省驗收；經(jīng)復(fù)檢合格后，填寫質(zhì)量檢驗評定表，通知監(jiān)理工程師組織對現(xiàn)場停止四級反省驗收。嚴(yán)厲執(zhí)行〝三檢〞制度：自檢、互檢、工序交接檢。在施工進(jìn)程及反省驗收進(jìn)程中，各級質(zhì)檢人員對隱蔽工程、重要部位、重要項目聽從旁站監(jiān)理工程師的重點反省和指點。隱蔽工程、停工待檢點及見證點要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。已隱蔽完的工程項目，隨時接受監(jiān)理工程師的復(fù)檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的任何隱蔽工程項目不得隱蔽。在施工檢驗進(jìn)程中，對項目法人及監(jiān)理工程師提出的任何書面或指令必需仔細(xì)看待，并在要求時間內(nèi)以書面方式給予回答。關(guān)于查出的施工質(zhì)量缺陷，要按不合格控制順序停止處置。單位工程完工后，必需停止最終檢驗和實驗。技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任組織編制完工資料的搜集、整理質(zhì)量記載。9.4.5嚴(yán)厲執(zhí)行工程樹立規(guī)范強(qiáng)迫性條文施工中嚴(yán)厲按?工程樹立規(guī)范強(qiáng)迫性條文?、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)范等的要求執(zhí)行，嚴(yán)厲遵守各項施工工藝紀(jì)律。質(zhì)量管理必需按體系文件的要求停止，樹立質(zhì)量獎罰制度，落實質(zhì)量職責(zé)。項目部要增強(qiáng)對施工中的重要環(huán)節(jié)的反省和監(jiān)視，仔細(xì)執(zhí)行獎懲，專業(yè)公司及施工隊的工程量結(jié)算必需由抓工程質(zhì)量的部門停止考核。對質(zhì)量事故嚴(yán)肅處置，堅持三不放過原那么，使責(zé)權(quán)益相順應(yīng)，充沛應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿停止質(zhì)量控制。9.4.6對不合格的控制措施依照公司質(zhì)量管理文件中的不合格控制順序，控制不合格資料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序；關(guān)于驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和進(jìn)程，按規(guī)則停止鑒別、標(biāo)識、記載評價、隔離和處置；關(guān)于不合格依照規(guī)則停止不合格評審；不合格處置依據(jù)不合格嚴(yán)重水平，按返工、返修和退讓接納、升級運用、拒收或報廢四種狀況處置；關(guān)于返修或返工后的產(chǎn)品，要按規(guī)則重新停止檢驗和實驗，并保管好記載。9.4.7糾正措施的控制關(guān)于發(fā)包人或監(jiān)理工程、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)視部門提出的效果，要仔細(xì)剖析緣由，制定糾正措施并實施；對已發(fā)現(xiàn)或潛在的不合格信息，組織相關(guān)人員剖析并記載結(jié)果。同時，施工部門及時提出糾正或預(yù)防措施；對反省中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量或不合格報告提及的效果，由項目技術(shù)擔(dān)任人組織有關(guān)人員判定不合格水平，制定糾正措施；實施糾正措施的結(jié)果由項目技術(shù)擔(dān)任人驗證并記載；項目部活期評價糾正措施的有效性。9.4.8預(yù)防措施的控制項目部活期召開質(zhì)量剖析會，對影響工程質(zhì)量的潛在緣由，采取預(yù)防措施；對能夠出現(xiàn)的不合格，制定防止再發(fā)作的措施并組織實施；對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施；對潛在的嚴(yán)重不合格，實施預(yù)防措施控制順序；項目部活期評價預(yù)防措施的有效性。9.4.9預(yù)防嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)作保證措施項目部活期結(jié)合現(xiàn)場實踐，剖析和評價管理現(xiàn)狀，制定有效措施預(yù)防嚴(yán)重質(zhì)量事故的發(fā)作，識別質(zhì)量繼續(xù)改良區(qū)域。根絕一切質(zhì)量事故尤其是嚴(yán)重質(zhì)量事故的發(fā)作，項目部依據(jù)工程特點，制定有針對性的預(yù)防措施，有效實施，防止質(zhì)量事故的發(fā)作；完善質(zhì)量事故報告和處置制度，規(guī)范質(zhì)量事故的上報和處置，積極采取措施最大限制地減小質(zhì)量事故影響的范圍和損失，加大各類質(zhì)量事故的預(yù)防和獎懲力度。9.4.10工程推行樣板先行制度為確保工程質(zhì)量,充沛表達(dá)設(shè)計意圖,在裝飾裝修工程施工前,先停止樣板間的施工,并約請設(shè)計方、發(fā)包人方、監(jiān)理方共同停止驗收評定,在幾方結(jié)合驗收經(jīng)事先,按樣板的施工技術(shù)和質(zhì)量規(guī)范,工藝流程和操作方法,再行展開后續(xù)大面積的施任務(wù)業(yè),并按樣板的質(zhì)量規(guī)范停止驗收。9.5施工質(zhì)量保證措施9.5.1屋面防水工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)厲按設(shè)計要求推銷防水資料，并按規(guī)則停止進(jìn)現(xiàn)場的復(fù)檢，確保運用的防水資料產(chǎn)質(zhì)量量合格。卷材防水屋面的施工依據(jù)工程進(jìn)度和詳細(xì)的實踐狀況，選取排氣或不排氣的屋面做法。排氣屋面按每36m2設(shè)一排汽孔與保溫層中埋設(shè)的φ25打孔塑料管作的排汽道相連，不排氣屋面施工前確保保溫及找平層枯燥，平整度不大于3mm。天溝內(nèi)找平層坡度不小于1%，雨落口周圍500mm范圍內(nèi)坡度不小于5%。在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊、卷材搭接、收頭號節(jié)點部位細(xì)心鋪平、貼緊、壓實、收頭牢靠，契合設(shè)計要求和屋面工程技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)則；在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊等部位應(yīng)加鋪卷材附加層；水落口加雨水罩后，使其位置處于天溝的最低部位，防止水落口周圍積水。9.5.2涂料工程質(zhì)量保證措施涂料按設(shè)計要求,選用優(yōu)秀的資料和稀釋劑;進(jìn)場的涂料寄存于通風(fēng)枯燥的庫房,貯存溫度在0度以上;施工時基層面溫度在5度以上。產(chǎn)品運用前充沛攪拌,噴涂粘度依據(jù)氣候和施工詳細(xì)狀況稀釋,先做好樣板塊,經(jīng)發(fā)包人方、監(jiān)理方結(jié)合驗收合格后,按此規(guī)范大面積展開施工。施涂時基層要平整、枯燥,外墻涂料施工時,風(fēng)力較大和下雨時立刻中止施工。剛涂刷完成的涂料做好維護(hù)任務(wù)。9.5.3門窗裝置質(zhì)量保證措施按設(shè)計要求的材質(zhì)和規(guī)格型號推銷門窗,附件要完全,尺寸準(zhǔn)確,進(jìn)場后經(jīng)發(fā)包人方和監(jiān)理方驗收合格;在保管和裝置進(jìn)程中,確保型材外表不污、碰傷的痕跡,不能運用歪曲變形的資料。門窗裝置時,留意調(diào)整門窗框與洞口的縫隙關(guān)系;門鎖拉手等五金件要配套,待門窗入框后組裝,保證門窗啟閉靈敏,附件完全。門窗裝置后要保證平整和方正,裝置門窗時以吊線墜和對角線卡方,塞縫前反省好平整度和垂直度再補(bǔ)灰,對濺到門窗外表的灰漿,及時清算潔凈。門窗裝置終了,驗收合格后,留意做好成品維護(hù)任務(wù)。第十章職業(yè)安康平安及環(huán)境管理10.1平安管理及控制措施職業(yè)平安安康管理遵照職業(yè)平安安康管理體系〔GB/T28001-2001〕的運轉(zhuǎn)形式〔職業(yè)平安安康方針、籌劃、實施與運轉(zhuǎn)、反省與糾正措施、管理評審、繼續(xù)改良〕，堅持目的導(dǎo)向、預(yù)知預(yù)控、突出重點、點面結(jié)合、靜態(tài)控制的管理原那么。10.2平安管理目的根絕死亡、重傷事故，根絕嚴(yán)重責(zé)任交通事故、嚴(yán)重火災(zāi)事故、嚴(yán)重治安事情，因工程重傷率每年控制在3‰以下10.3平安管理體系樹立健全項目部職業(yè)平安安康及環(huán)境管理保證體系網(wǎng)絡(luò)和職業(yè)平安安康及環(huán)境管理監(jiān)視體系網(wǎng)絡(luò)，明白各自平安職責(zé)，為工程施工進(jìn)程平安、安康及環(huán)境的可控、在控提供組織保證。防觸電防火災(zāi)防觸電防火災(zāi)防空中墜落防機(jī)械車輛事故平安責(zé)任制安全教育平安任務(wù)體系安全控制安全檢查各分部平安指導(dǎo)小組項目部平安指導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：消費副經(jīng)理安監(jiān)部平安責(zé)任制安全教育平安任務(wù)體系安全控制安全檢查各分部平安指導(dǎo)小組項目部平安指導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：消費副經(jīng)理安監(jiān)部防觸電防火災(zāi)防空中墜落防機(jī)械車輛事故不活期反省定期檢查各隊安全員各作業(yè)隊隊長各業(yè)務(wù)科室三工教育黑板報系統(tǒng)平安教育平安管理措施平安獎勵條例平安防觸電防火災(zāi)防空中墜落防機(jī)械車輛事故不活期反省定期檢查各隊安全員各作業(yè)隊隊長各業(yè)務(wù)科室三工教育黑板報系統(tǒng)平安教育平安管理措施平安獎勵條例平安活動經(jīng)費提高預(yù)測預(yù)防才干消除隱患提高平安看法獎罰兌現(xiàn)工班義務(wù)平安員10.4各級平安消費職責(zé)10.4.1項目部經(jīng)理平安職責(zé)：1)擔(dān)任施工項目部各項管理任務(wù)，是本項目部的平安第一責(zé)任人。2)組織樹立本項目部平安管理體系，保證其正常運轉(zhuǎn)，并掌管項目部平安會議。3)組織確定本項目部的平安目的，制定保證目的完成的詳細(xì)措施。4)組織編制契合工程項目實踐的項目管理實施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計〕、平安文明施工實施細(xì)那么、工程施工期強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等項目管控文件，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部審批后，擔(dān)任組織、實施。5)擔(dān)任組織對分包商進(jìn)場條件停止反省，對分包隊伍實行全進(jìn)程的平安管理。6)保證平安技術(shù)措施經(jīng)費的提取和運用，確?，F(xiàn)場具有完善的平安文明施工條件。7)活期組織展開平安反省、日常巡視反省，并對發(fā)現(xiàn)的效果組織整改落實，完成閉環(huán)管理。8)擔(dān)任組織對重要工序、風(fēng)險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的平安文明施工條件停止反省，落實并簽字確認(rèn)。9)組織落實平安文明施工規(guī)范化有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)任務(wù)的有效展開。10)參與或配合工程項目平安事故的調(diào)查處置任務(wù)。10.4.2項目部總工程師平安職責(zé)：1)貫徹執(zhí)行國度、中央、行業(yè)和施工企業(yè)頒發(fā)的平安規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、規(guī)范。組織編制契合工程實踐的實施性文件和嚴(yán)重施工平安技術(shù)方案，并在施工進(jìn)程中擔(dān)任技術(shù)指點。2)組織相關(guān)施任務(wù)業(yè)指點書、平安技術(shù)措施的編審任務(wù)；組織項目部平安、技術(shù)等專業(yè)交底任務(wù)。3)組織項目部的平安教育培訓(xùn)任務(wù)。4)活期組織項目專業(yè)管理人員反省或抽查工程平安管理狀況，對存在的平安效果或隱患，落實防范措施。5)參與或配合項目平安事故的調(diào)查處置任務(wù)。6)協(xié)助項目經(jīng)理做好其他與平安相關(guān)的任務(wù)。10.4.3工程科平安職責(zé)：1)擔(dān)任在組織、管理施工活動及停止消費調(diào)度的同時，把施工平安放在首位，布置有關(guān)施工平安任務(wù)。2)擔(dān)任在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，組織編制平安文明施工措施和環(huán)境維護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實。3)擔(dān)任現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。文明施工區(qū)域劃分。4)擔(dān)任在消費調(diào)度會上反省、匯報和布置平安文明施工任務(wù)。5)參與有關(guān)平安文明施工的規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。6)在推行和采用新技術(shù)、新工藝、新資料和