冶金行業(yè)門診部的經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)管理

核算和財務(wù)管理門診部的經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)管理壹、經(jīng)濟(jì)核算1、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的主要內(nèi)容醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容，必須是全面的、綜合的，以便比較準(zhǔn)確地反映醫(yī)院全感謝閱讀部運(yùn)營活動的效果，且對醫(yī)院的工作成果和社會經(jīng)濟(jì)效益作出綜合的評價，從而精品文檔放心下載能夠在各個同級同類的醫(yī)院之間相互進(jìn)行比較。醫(yī)院全面的經(jīng)濟(jì)核算，主要也包精品文檔放心下載括成本核算和資金核算倆個方面：（1）成本核算在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)核算中，醫(yī)療勞務(wù)成本核算是經(jīng)濟(jì)核算的中心。因謝謝閱讀為醫(yī)療勞務(wù)成本核算具有連續(xù)地、系統(tǒng)地、全面地反映醫(yī)療勞務(wù)活動的特點(diǎn)。醫(yī)謝謝閱讀療勞務(wù)成本指標(biāo)是反映醫(yī)療勞務(wù)耗費(fèi)的綜合性指標(biāo)，在其他條件相同的情況下，感謝閱讀醫(yī)療勞務(wù)成本基本上能夠反映醫(yī)院的勞動消耗水平和運(yùn)營水平。所以，醫(yī)療勞務(wù)精品文檔放心下載成本的高低是衡量醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。（2）資金核算資金核算也是醫(yī)院核算的重要內(nèi)容，它能反映醫(yī)院使用和占用資感謝閱讀金的經(jīng)濟(jì)效果。醫(yī)院為了連續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)活動，在服務(wù)過程中必須占有壹定的精品文檔放心下載資金（所謂資金，是指社會主義的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)中謝謝閱讀財產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn)）。為了使醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務(wù)過程中少占用流動資金和充精品文檔放心下載感謝閱讀資金核算的內(nèi)容有：合理地確定各種儲備定額，核定各項周轉(zhuǎn)資金定額，計算各謝謝閱讀感謝閱讀綜合反映社會主義醫(yī)院資金占用效果的指標(biāo)是百元固定資金業(yè)務(wù)收入、百元衛(wèi)生感謝閱讀材料支出醫(yī)療收入、藥品綜合加成率、收入結(jié)余率等。2、醫(yī)療成本的概念所謂醫(yī)療成本，壹般是指醫(yī)院在向社會提供醫(yī)療服務(wù)過程中所支出的各種費(fèi)謝謝閱讀用的總和。它是衡量醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的壹項綜合性指標(biāo)。就壹個醫(yī)院來說，舉凡勞感謝閱讀動生產(chǎn)率的高低，醫(yī)用材料物資消耗的多少，以及運(yùn)營管理水平的好壞等，都會精品文檔放心下載直接或間接地從成本指標(biāo)上顯示出來。3、醫(yī)療成本費(fèi)用的構(gòu)成及開支范圍醫(yī)院成本費(fèi)用的構(gòu)成，原則上以現(xiàn)行醫(yī)院會計科目核算為基礎(chǔ)，各項開支范精品文檔放心下載圍是：（1）工資包括基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡津貼。（2）補(bǔ)助工資包括臨時工工資、衛(wèi)生津貼、糧食補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、精品文檔放心下載夜餐費(fèi)、護(hù)齡津貼、獎金、其他。（3）職工福利費(fèi)包括按標(biāo)準(zhǔn)提取的福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)、探感謝閱讀親路費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)、遺囑補(bǔ)助費(fèi)、其他。（4）離退休人員費(fèi)用包括財政未撥付的離休、退休、長休、退職人員的費(fèi)用。感謝閱讀（5）公務(wù)費(fèi)包括辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、文體活動費(fèi)、宣傳學(xué)習(xí)費(fèi)、其他。精品文檔放心下載（6）藥品費(fèi)包括中草藥費(fèi)、西藥費(fèi)及中成藥費(fèi)。（7）衛(wèi)生材料費(fèi)包括血費(fèi)、氧氣費(fèi)、放射材料費(fèi)、化驗(yàn)材料費(fèi)、其他材料費(fèi)。謝謝閱讀（8）業(yè)務(wù)費(fèi)包括水電費(fèi)、燃?xì)饧敖煌üぞ呦馁M(fèi)、印刷費(fèi)、房屋及設(shè)備修理感謝閱讀費(fèi)、排污費(fèi)、動物飼養(yǎng)費(fèi)、科研費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、報刊費(fèi)、其他業(yè)務(wù)費(fèi)。謝謝閱讀（9）折舊及大修理費(fèi)包括醫(yī)院自有在用的房屋、設(shè)備、醫(yī)療器械、家具等固感謝閱讀定資金提取的折舊及大修理費(fèi)。（10）低值易耗品費(fèi)包括醫(yī)療、輔助、行政管理等各科室使用的用品、用具等。感謝閱讀（11）其他費(fèi)用之上未包括的可列入成本的其他費(fèi)用。感謝閱讀4、醫(yī)院成本核算的方法目前我國醫(yī)院成本核算的方法按核算對象不同分三種：壹種是前面講的項目精品文檔放心下載法，以衛(wèi)生服務(wù)的項目作為核算對象，定期核算每個服務(wù)項目的全部成本；另壹感謝閱讀感謝閱讀科室作為成本核算對象。上述三種方法各有長短，可根據(jù)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況靈精品文檔放心下載感謝閱讀目前大中型醫(yī)院采取醫(yī)院服務(wù)項目成本為主的核算方法比較適宜。今后，為了適謝謝閱讀應(yīng)醫(yī)院市場競爭日趨激烈的新形勢，我們應(yīng)重視學(xué)習(xí)和采用變動成本法，把成本感謝閱讀核算的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的事后算賬轉(zhuǎn)移到成本的事前預(yù)測和控制上來。感謝閱讀5、醫(yī)院科室核算的概念所謂科室核算，壹般是指醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理過程中，根據(jù)事業(yè)單位收支掛鉤定精品文檔放心下載額核算法的原理，對科室的勞動耗費(fèi)、勞動占有和勞動補(bǔ)償情況用貨幣形式進(jìn)行精品文檔放心下載計量，按照同類項目收入數(shù)和支出數(shù)倆者之間的正常比例關(guān)系確定定額，進(jìn)行核感謝閱讀算、管理、分析、監(jiān)督，依據(jù)完成定額情況給予獎懲，以此調(diào)動科室工作人員節(jié)感謝閱讀約挖潛、增收節(jié)支積極性的壹種管理辦法，它是充實(shí)、深化、完善承包制、責(zé)任感謝閱讀制的配套措施。6、醫(yī)院科室核算的方法科室核算的方法壹般有倆種：壹種是以收入數(shù)為計量單位，用收入數(shù)核算支感謝閱讀/收入數(shù)，稱為以收定支核算法；另壹種是支出數(shù)為計量單位，感謝閱讀用支出數(shù)核算收入數(shù)，即：收入數(shù)/支出數(shù)，稱為以支定收核算法。精品文檔放心下載7、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的概念醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是在國家計劃和政策指導(dǎo)下，以提高醫(yī)院的社會經(jīng)濟(jì)效益為精品文檔放心下載目的，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的壹種運(yùn)營管理制度。它是醫(yī)院廣大職工在過去多年的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中創(chuàng)造出感謝閱讀來的。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是社會經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求，是經(jīng)濟(jì)管理體制改革的重要感謝閱讀組成部分；是依靠廣大職工群眾挖掘人員和設(shè)備潛力，辦好社會主義醫(yī)院的重要謝謝閱讀措施。8、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容（1）劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任在醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)依據(jù)管理的需要，確定各個部門以及各類管理精品文檔放心下載謝謝閱讀個人。原則上每個責(zé)任層次都必須對本身所做的工作負(fù)責(zé)。劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任，實(shí)質(zhì)謝謝閱讀上就是定職責(zé)、定任務(wù)，而且要求他們必須保證完成，也就是給予他們壹定的壓感謝閱讀力，就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核心。（2）賦予管理權(quán)力為了促使各個責(zé)任層次完成他們的職責(zé)和責(zé)任，必須在他們精品文檔放心下載分工負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)給予壹定的管轄權(quán)，包括人、財、物等各方面具有相應(yīng)的決策精品文檔放心下載權(quán)。賦予各責(zé)任層次相應(yīng)的權(quán)力是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制得以貫徹執(zhí)行的保證。感謝閱讀（3）聯(lián)系經(jīng)濟(jì)利益為了充分調(diào)動各個責(zé)任層次的工作積極性和主動性，必須經(jīng)精品文檔放心下載常對他們的工作成績和成果進(jìn)行評價和參考，打破平均主義概念，制定賞罰分明感謝閱讀的獎懲制度，使每個職工得到的經(jīng)濟(jì)利益和他的工作成果直接掛鉤。貢獻(xiàn)越大，精品文檔放心下載收入越大；工作不力或造成損失的，要受罰，從而使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹具感謝閱讀有內(nèi)在的動力。9、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核和獎懲責(zé)任制、考核制、獎懲制、三制壹體，互為條件，互相依存，缺壹不可。責(zé)感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載能調(diào)到人們盡職盡責(zé)的積極性?？己酥剖顷P(guān)鍵。只有對責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格謝謝閱讀考核計量，用數(shù)據(jù)說話，做到獎懲有據(jù)，罰有理，才能使人心服口服，推動責(zé)任精品文檔放心下載制螺旋式前進(jìn)。由此見來，考核制是連接責(zé)任制和獎懲制的紐帶，是使責(zé)任制落感謝閱讀實(shí)到科室和個人的重要環(huán)節(jié)和手段。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式不同，考核，獎懲的方式方法各有區(qū)別，但無論采用什么精品文檔放心下載樣的考核和獎懲方法，都要注意以下幾個問題：（1）考核采用的指標(biāo)要以提高社會經(jīng)濟(jì)效益為中心，要積極可行，要數(shù)據(jù)化，感謝閱讀要有可比性和代表性，要防止過于瑣碎和抽象。（2）實(shí)行定期考核和不定期抽查相結(jié)合。定期考核應(yīng)由專門的考評小組進(jìn)行，精品文檔放心下載每季（或每月）壹次，考評小組必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，防止走過場。精品文檔放心下載（3）按勞動分配的形式和獎懲辦法要經(jīng)過職代會或職工大會討論通過，要合謝謝閱讀理、科學(xué)，充分體現(xiàn)按勞分配、獎優(yōu)罰劣的原則，打破“大鍋飯，不搞平均主精品文檔放心下載義。（4）貫徹物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則，只見到物質(zhì)謝謝閱讀獎勵的作用，忽視精神支柱的作用，忽視思想政治工作在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施過程中感謝閱讀的保證作用，提高社會經(jīng)濟(jì)效益的目的是難以實(shí)現(xiàn)的。10、醫(yī)院應(yīng)完善的自我約束機(jī)制（1）完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，尤其大中型醫(yī)院，應(yīng)設(shè)立質(zhì)量檢查科，配足人員，負(fù)精品文檔放心下載責(zé)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技和后勤各方面工作質(zhì)量的經(jīng)常性抽查監(jiān)督，定期組織有謝謝閱讀感謝閱讀使質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)制逐步完善起來，以便對工作質(zhì)量進(jìn)行有效的自我控制。精品文檔放心下載（2）完善財務(wù)監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)根據(jù)規(guī)模的大小酌情設(shè)立審計科、審計組、感謝閱讀審計員或兼職審計員，負(fù)責(zé)對本單位的全部經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助制定有關(guān)財精品文檔放心下載務(wù)檢查監(jiān)督制度，促使各項經(jīng)濟(jì)活動在國家政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。所有醫(yī)院都精品文檔放心下載要正確劃分科室收支的內(nèi)容，不要把藥品費(fèi)、檢查費(fèi)列入科室收入，更不能和職感謝閱讀工個人獎金直接掛鉤，以避免開大方、亂檢查。同時，對科室收支要定期進(jìn)行合精品文檔放心下載理性和合法性審計，加強(qiáng)合理用藥和處方合格率、各類檢查項目陽性率、檢出率謝謝閱讀檢查，抑制亂開藥、亂開檢查和將非醫(yī)療性商品當(dāng)醫(yī)療性商品出售的現(xiàn)象。謝謝閱讀（3）完善價格監(jiān)督機(jī)制應(yīng)明確規(guī)定，更改和新添收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)，必須統(tǒng)壹由精品文檔放心下載單位報請物價主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有收費(fèi)，壹律經(jīng)過財會部門。嚴(yán)禁科室和感謝閱讀個人以任何名義直接向病人或病人單位收取現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)加倍扣獎，感謝閱讀借以防止亂收費(fèi)、亂漲價現(xiàn)象的發(fā)生，保證國家物價政策的貫徹執(zhí)行。精品文檔放心下載（4）完善內(nèi)部分配機(jī)制要逐步建立起以按勞分配為主體的多種分配形式且存的精品文檔放心下載精品文檔放心下載特別是大眾型醫(yī)院，以知識、技術(shù)密集型勞動為主，勞動產(chǎn)品是不具食物外形的謝謝閱讀精品文檔放心下載績客觀上難以準(zhǔn)確計算。承包運(yùn)營者如果過高的見重獎金的刺激作用，過多地按謝謝閱讀照完成工作的數(shù)量分配，勢必助長單純經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)和短期行為，容易造成互相攀比謝謝閱讀和人際關(guān)系緊張。因此，在國家整個工資分配制度未進(jìn)行徹底改革前，在實(shí)行承感謝閱讀包制的醫(yī)院內(nèi)部考核獎懲方面，必須努力完善內(nèi)部分配機(jī)制。醫(yī)院業(yè)務(wù)收支結(jié)余精品文檔放心下載感謝閱讀職工福利基金、院長基金、?？顚Ｓ?。發(fā)放獎金的總額，不得突破計提的獎勵基感謝閱讀金數(shù)額。其次，相同類型的業(yè)務(wù)科室之間分配差距調(diào)節(jié)宜小不宜大，科室內(nèi)部可精品文檔放心下載酌情拉開檔次?？剖议g分配差距過大，難以避免因?qū)I(yè)分工不同和客觀不可比因謝謝閱讀素造成的分配不公現(xiàn)象，容易損害單位內(nèi)部的群體協(xié)作。再次，獎勵內(nèi)容應(yīng)少綜感謝閱讀合、多單項。單項獎不易產(chǎn)生平均主義，容易評，導(dǎo)向力強(qiáng)，有利于激勵個人揚(yáng)感謝閱讀長避短，競爭“拔尖。（5）完善社會輿論監(jiān)督機(jī)制自覺運(yùn)用社會輿論監(jiān)督，建立“開放式管理制度，精品文檔放心下載也是完善自我約束機(jī)制不可缺少的重要方面。例如：公開聘請社會兼職監(jiān)督員，感謝閱讀發(fā)給監(jiān)督證，憑證有權(quán)隨時到承包單位內(nèi)部各崗位了解情況，進(jìn)行質(zhì)詢，直至利感謝閱讀用新聞媒體介進(jìn)行批評；設(shè)立征求意見箱、意見簿、意見書，讓服務(wù)對象依據(jù)自感謝閱讀己接受服務(wù)的親身體驗(yàn)對單位、科室乃至個人的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)價格精品文檔放心下載等進(jìn)行評價，值班醫(yī)務(wù)人員實(shí)行掛牌服務(wù)，公開個人身份，各項服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)謝謝閱讀價，提高業(yè)務(wù)管理和醫(yī)療工作的透明度，便于群眾監(jiān)督檢查。謝謝閱讀11、常用的反映醫(yī)院業(yè)務(wù)量的指標(biāo)和預(yù)測方法醫(yī)院的業(yè)務(wù)量，壹般用門診診療人次和住院占用床位日反映。這倆個變量，謝謝閱讀根據(jù)部分醫(yī)院近十年的資料觀察，其發(fā)展動態(tài)表現(xiàn)穩(wěn)定增長且略呈曲線趨勢。因精品文檔放心下載此，可按事物發(fā)展的連續(xù)性原理，依據(jù)近三年實(shí)際完成數(shù)，用移動加權(quán)平均法預(yù)精品文檔放心下載測，它的計算公式為：==12、醫(yī)院業(yè)務(wù)收支結(jié)余的預(yù)測方法業(yè)務(wù)收支結(jié)余是醫(yī)院在壹定時期內(nèi)運(yùn)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益高低的主要標(biāo)感謝閱讀志?？捎靡韵鹿筋A(yù)測：=13、社會效益的概念社會效益是指每個部門、每個單位對發(fā)展社會生產(chǎn)力和改善人們的物資、文精品文檔放心下載化生活所作的貢獻(xiàn)。它是壹個計算的綜合性指標(biāo)，可用社會生活質(zhì)量的實(shí)際提高精品文檔放心下載水平來衡量。對醫(yī)院來說，講求社會效益就是做好防病治病工作，保護(hù)社會勞動謝謝閱讀力，提高人民健康水平。14、經(jīng)濟(jì)效益的概念經(jīng)濟(jì)效益定性的概念是指在經(jīng)濟(jì)方面收到的有益的效果。定量的概念是指在謝謝閱讀經(jīng)濟(jì)活動過程中，勞動耗費(fèi)和勞動占用同勞動成果的比較，用當(dāng)下經(jīng)濟(jì)界通常的感謝閱讀話來說，就是“所得和“所費(fèi)的比較，或“產(chǎn)出和“投入的比較，經(jīng)濟(jì)精品文檔放心下載效益的高低本質(zhì)上存在于比較之中，它是壹個在比較中才能存在的概念，我們講謝謝閱讀求經(jīng)濟(jì)效益，就是要以盡量少的活勞動消耗和物質(zhì)消耗，生產(chǎn)出更多的符合社會感謝閱讀需要的產(chǎn)品。對醫(yī)院來說，講求經(jīng)濟(jì)效益就是以盡量少的人力、物力、財力的消感謝閱讀耗，向社會提高更多更好的符合社會需要的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。謝謝閱讀15、評價醫(yī)院社會經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)及計算公式為了評價社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的高低，必須要有衡量的尺度，這些衡量的尺精品文檔放心下載度就是指標(biāo)。衡量壹個單位的社會經(jīng)濟(jì)效益，用壹把尺子仍不夠，仍要用幾把尺感謝閱讀子來衡量，才能評價其全貌，所以就要設(shè)立幾個指標(biāo)，或者幾組指標(biāo)，這幾個指精品文檔放心下載標(biāo)或幾組指標(biāo)之間往往又有著彼此制約的關(guān)系，從而形成了壹個指標(biāo)體系。評價精品文檔放心下載醫(yī)院微觀社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)可分為以下幾類：(1)工作效率指標(biāo)平均病床工作日=（日）實(shí)際病床使用率=100%平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)=（次）(2)勞動效率指標(biāo)職工年人均門診人次數(shù)=（人次）醫(yī)生年人均門診人次數(shù)=（人次）職工年人均住院床日數(shù)=（床日）醫(yī)生年人均住院床日數(shù)=（床日）平均每壹職工年業(yè)務(wù)收入=（元）平均每壹職工年業(yè)務(wù)收支結(jié)余=（元）（3）工作質(zhì)量指標(biāo)=100%=100%治愈好轉(zhuǎn)率=100%病死率=100%出院者平均住院天數(shù)=（日）危重病人搶救成功率=100%醫(yī)療差錯發(fā)生率=100%無菌手術(shù)化膿率=100%產(chǎn)婦會陰破裂率=100%陪住率=100%輸血（液）反應(yīng)率=100%（4）患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)指標(biāo)平均每壹門診人次費(fèi)用=（元）出院若平均每人費(fèi)用=（元）出院若平均每日費(fèi)用=（元）（5）消耗指標(biāo)和投資效益指標(biāo)總收入：總支出=業(yè)務(wù)收入：業(yè)務(wù)支出==（元）每百年業(yè)務(wù)收入=（元）=（元）=（元）=（元）每百元業(yè)務(wù)收入=（m2）=(人次)=（床日）=(人)平均每萬元差額=(人)=（元）=（m2）=（次）藥品材料周轉(zhuǎn)床均制劑收入=（元）藥品綜合加成率=100%藥品劃價正確率=100%病人欠費(fèi)率=100%人均業(yè)務(wù)收支結(jié)余=（元）平均每壹診療人次成本=（元）平均每壹住院日成本=（元）百元業(yè)務(wù)收入成本=（元）16、評價醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的方法謝謝閱讀進(jìn)行了許多研究，提出了不少行之有效的專門評價方法。鑒于社會經(jīng)濟(jì)效益的高感謝閱讀低，本質(zhì)上存在于比較之中，有比較才能有鑒別，沒有比較就難以說明社會經(jīng)濟(jì)謝謝閱讀效益的高低和多寡，目前比較通用和最簡便易行的是采取比較分析法。比較分析謝謝閱讀法壹般從倆方面比較:壹是進(jìn)行縱向比較，即本期指標(biāo)和過去同期指標(biāo)比。適用謝謝閱讀于考察同壹個醫(yī)院或者同壹類醫(yī)院前后不同時期的社會經(jīng)濟(jì)效益情況，借以了解精品文檔放心下載不同時期各項指標(biāo)的變化趨勢和指標(biāo)完成的好壞，有助于吸取過去經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)今感謝閱讀后工作；二是進(jìn)行橫向比較，即地理位置、交通情況、規(guī)模大小、設(shè)備條件、技感謝閱讀術(shù)水平等近似的醫(yī)院之間的比較。適應(yīng)于衛(wèi)生局評價性質(zhì)相同又具可比口徑的所感謝閱讀屬醫(yī)院或某醫(yī)院通過和同類醫(yī)院相比來評價自己的社會經(jīng)濟(jì)效益情況，借以發(fā)現(xiàn)感謝閱讀先進(jìn)和落后的差距，有利于取長補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢。在實(shí)際管理工作中，常用的比感謝閱讀“所得”比較法。二、醫(yī)院財務(wù)管理1、醫(yī)院財務(wù)管理的概念醫(yī)院財務(wù)，是醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療等業(yè)務(wù)活動時，通過貨幣資金的籌集、分配，謝謝閱讀使用和管理和有關(guān)部門和科室所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它是以資金運(yùn)動的形式分別反精品文檔放心下載映醫(yī)院運(yùn)營資金和預(yù)算資金的資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在我國社會感謝閱讀主義制度下，醫(yī)院財務(wù)是國家財政體系的重要組成部分。醫(yī)院財務(wù)管理，就是醫(yī)院根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針、政策，遵循醫(yī)院資金運(yùn)感謝閱讀動規(guī)律和價值形式，對醫(yī)院為進(jìn)行醫(yī)療運(yùn)動所需的各種資金的形成及使用進(jìn)行組謝謝閱讀織和計劃工作，也就是管好用好資金。醫(yī)院財務(wù)管理，是醫(yī)院科學(xué)管理的壹個重精品文檔放心下載要內(nèi)容，是促進(jìn)醫(yī)院改善運(yùn)營管理，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。精品文檔放心下載2、醫(yī)院財務(wù)管理的內(nèi)容（1）財務(wù)計劃管理醫(yī)院的財務(wù)管理，是從計劃管理開始的，即根據(jù)批準(zhǔn)的財務(wù)感謝閱讀計劃進(jìn)行管理。醫(yī)院的財務(wù)收支活動必須納入國家計劃內(nèi)管理，根據(jù)國家的有關(guān)精品文檔放心下載方針、政策，按照主管部門下達(dá)的事業(yè)計劃指標(biāo)、任務(wù)，參照歷年資料，再進(jìn)行精品文檔放心下載科學(xué)的預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上編制出財務(wù)計劃，制定醫(yī)院計劃期內(nèi)完成財務(wù)計劃的感謝閱讀各項財務(wù)指標(biāo)及應(yīng)采取的措施，確定醫(yī)院和國家、科室及職工個人之見貨幣量的精品文檔放心下載分配關(guān)系，且組織醫(yī)院各科室和廣大職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。所以，編制、審批、貫感謝閱讀徹、落實(shí)財務(wù)計劃是財務(wù)工作的重要內(nèi)容。（2）日常財務(wù)管理對醫(yī)院財務(wù)活動進(jìn)行預(yù)測、編制財務(wù)計劃僅僅是財務(wù)管理工謝謝閱讀作的開始，更重要的是加強(qiáng)日常管理，才能保證各項工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。日常財務(wù)感謝閱讀管理的內(nèi)容，主要是資金的管理、收入的管理、支出的管理。由于各項資金在運(yùn)精品文檔放心下載營過程中作用和運(yùn)動形態(tài)不同，管理要求也不同，所以又分為流動資金管理、固謝謝閱讀定資金管理、專用基金管理。流動資金是直接參加資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn)的資金。在精品文檔放心下載醫(yī)院資金總額中占有很大比例，而且活動頻繁，所以醫(yī)院日常財務(wù)管理的重點(diǎn)是感謝閱讀精品文檔放心下載審查支出費(fèi)用和有關(guān)成本（制劑成本）情況，編審設(shè)備購置預(yù)決算、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移及感謝閱讀盈虧的處理等等也都屬于日常財務(wù)管理的范圍。（3）財務(wù)檢查按照黨和國家的方針、政策、財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)章制度對醫(yī)院資金的感謝閱讀運(yùn)動、財產(chǎn)管理、專項支出、職工工資、津貼、補(bǔ)貼及獎金的發(fā)放，進(jìn)行檢查，謝謝閱讀以促使和監(jiān)督醫(yī)院嚴(yán)格貫徹政策、法令、遵守規(guī)章制度、紀(jì)律，堵塞漏洞，保證精品文檔放心下載財務(wù)計劃和各項任務(wù)、質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）財務(wù)分析財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要手段，通過對會計報表及有關(guān)核算資謝謝閱讀料，對財務(wù)活動進(jìn)行分析，檢查財務(wù)計劃完成情況、資金運(yùn)動、各項收支及財務(wù)感謝閱讀精品文檔放心下載改進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理。上述四個方面的內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充、缺壹不可的。財務(wù)計劃是日常精品文檔放心下載財務(wù)管理、財務(wù)檢查、財務(wù)分析的依據(jù)和工作目標(biāo)，日常財務(wù)管理是財務(wù)計劃的感謝閱讀貫徹執(zhí)行，財務(wù)檢查必須以財務(wù)管理工作的好壞，又要通過財務(wù)分析來總結(jié)，而感謝閱讀分析結(jié)果又為改善日常財務(wù)管理和編制下壹期的財務(wù)計劃提供了依據(jù)，因此，這感謝閱讀四個方面工作都必須做好，不能忽視任何壹項工作。3、醫(yī)院資金的構(gòu)成（1）固定資金即固定資產(chǎn)價值的貨幣形態(tài)。固定資金是醫(yī)院資金的主要組成部感謝閱讀分，如房屋及建筑物。貴重儀器設(shè)備、壹般專用設(shè)備、家具、被服裝具、交通工感謝閱讀具、圖書、其他設(shè)備等占用的資金。（2）流動資金即流動資金價值的貨幣表現(xiàn)。流動資金也是醫(yī)院資金的主要組成感謝閱讀部分，是指直接參加業(yè)務(wù)活動且進(jìn)行不斷循環(huán)周轉(zhuǎn)的資金。如庫存藥品、衛(wèi)生材感謝閱讀料、其他材料、低值易耗品和結(jié)算中占用的資金。（3）專用基金指有關(guān)專門用途的資金。4、醫(yī)院預(yù)算的概念醫(yī)院預(yù)算是指經(jīng)壹定程序核定的計劃期內(nèi)收入和支出預(yù)計的方案。它反映著感謝閱讀醫(yī)院在計劃期內(nèi)經(jīng)費(fèi)安排和業(yè)務(wù)活動的規(guī)律；也反映著醫(yī)院事業(yè)計劃的規(guī)模和方精品文檔放心下載向；同時反映著醫(yī)院和國家預(yù)算之間預(yù)算資金的領(lǐng)撥關(guān)系。謝謝閱讀謝謝閱讀任務(wù)，本著收支平衡的原則編輯，且經(jīng)過壹定程序批準(zhǔn)的，它是完成醫(yī)院各項醫(yī)精品文檔放心下載療任務(wù)和事業(yè)計劃的財力保證。醫(yī)院是差額預(yù)算管理單位，目前國家對醫(yī)院實(shí)行“金額管理、差額（定額、感謝閱讀定項）補(bǔ)助，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用預(yù)算管理辦法。為了加強(qiáng)資金的管理，醫(yī)院謝謝閱讀的各項收支均要納入預(yù)算管理。5、編制醫(yī)院預(yù)算的原則（1）貫徹加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾的原則，醫(yī)院預(yù)算涉及面廣，關(guān)系到各項業(yè)謝謝閱讀務(wù)的開展，在編制預(yù)算時，必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動群眾討論，使醫(yī)院預(yù)算切實(shí)感謝閱讀可行。（2）貫徹需要和可能的原則醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況比較困難，在編制預(yù)算時，應(yīng)根據(jù)事謝謝閱讀業(yè)計劃、任務(wù)，既要考慮醫(yī)院各方面的需要，又要考慮財力的可能，本著收支平精品文檔放心下載衡的原則編制醫(yī)院預(yù)算。（3）貫徹勤儉辦事業(yè)的原則要精打細(xì)算，開源節(jié)流，增收節(jié)支，挖掘內(nèi)部潛力，謝謝閱讀提高資金使用效果，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。（4）貫徹收入合理、節(jié)約支出的原則，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入直接關(guān)系到群眾的切身感謝閱讀利益，在編制預(yù)算時，要執(zhí)行黨的方針、政策和規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。支出預(yù)算要量感謝閱讀入為出，分別輕重緩急，把有限的資金安排到最重要的地方。精品文檔放心下載6、醫(yī)院預(yù)算收入的編制醫(yī)院收入預(yù)算的編制，應(yīng)參考上年度實(shí)際收入水平，結(jié)合預(yù)算年度醫(yī)院事業(yè)謝謝閱讀發(fā)展和工作任務(wù)計劃，以及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素制定，主要包括以下內(nèi)容：謝謝閱讀（1）醫(yī)療收入門診收入以全年計劃門診人次為基礎(chǔ)，按每壹門診人次計劃收費(fèi)水平（不含1精品文檔放心下載藥費(fèi)）計算。計算公式為：全年門診收入預(yù)算數(shù)=全年計劃門診人次數(shù)X每門診人次計劃收費(fèi)數(shù)（不含藥精品文檔放心下載費(fèi)）住院收入以全年計劃病床占用日數(shù)為基礎(chǔ)，按病床日收費(fèi)水平（不含藥費(fèi)）2精品文檔放心下載計算。計算公式為：全年住院收入預(yù)算數(shù)=全年計劃病床占用日數(shù)X每病床日計劃收費(fèi)數(shù)（不含藥感謝閱讀費(fèi)）其他服務(wù)收入以全年計劃開展的業(yè)余醫(yī)院服務(wù)項目多少和家庭病床多少及3精品文檔放心下載收費(fèi)水平等計算。（2）藥品收入以計劃年度每門診人次和每占用床日藥費(fèi)的計劃收入水平為基礎(chǔ)，精品文檔放心下載結(jié)合預(yù)算年度工作量計劃變動因素計算。計算公式為：全年藥品收入預(yù)算數(shù)=全年計劃門診人次數(shù)X每門診人次藥費(fèi)計劃收入數(shù)+全謝謝閱讀年計劃病床占用日數(shù)X每占用床日藥費(fèi)計劃收入數(shù)（3）制劑收入應(yīng)根據(jù)醫(yī)院預(yù)算年度制劑生產(chǎn)計劃計算。（4）其他收入包括急救車收入、進(jìn)修培訓(xùn)收入、廢品變價收入、賠償收入及其精品文檔放心下載他項目收入。預(yù)算編制應(yīng)參照上年度實(shí)際情況，且根據(jù)預(yù)算年度有關(guān)因素計算。精品文檔放心下載（5）差額預(yù)算補(bǔ)助根據(jù)主管部門核定的預(yù)算補(bǔ)助指標(biāo)編制。精品文檔放心下載（6）專項補(bǔ)助包括大修、大購及清理欠費(fèi)基金和其他專項補(bǔ)助。按照上級和有謝謝閱讀關(guān)部門下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)編制。7、醫(yī)院支出預(yù)算的編制醫(yī)院支出預(yù)算應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動需要，又要合理節(jié)約的精神，根感謝閱讀據(jù)預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計劃，工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)開支定額標(biāo)準(zhǔn)和物資供應(yīng)感謝閱讀計劃及價格變化因素等情況計算編制。內(nèi)容包括：（1）工資包括國家和集體人員的工資。根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)和上年未平謝謝閱讀均工資水平，且根據(jù)國家規(guī)定調(diào)整工資因素計算。（2）補(bǔ)助工資根據(jù)預(yù)算年度醫(yī)院職工人數(shù)和上年度平均開支水平及有關(guān)定額標(biāo)感謝閱讀準(zhǔn)計算。（3）職工福利費(fèi)根據(jù)預(yù)算年度醫(yī)院職工人數(shù)，按國家規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)和提取額謝謝閱讀度及有關(guān)因素計算。（4）離退休人員費(fèi)用根據(jù)預(yù)算年度離退休人員數(shù)及國家有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)計算。精品文檔放心下載（5）公務(wù)費(fèi)根據(jù)預(yù)算年度醫(yī)院平均職工人數(shù)和上年度人均實(shí)際支出水平和預(yù)算感謝閱讀年度業(yè)務(wù)發(fā)展情況，按照壹定的定額標(biāo)準(zhǔn)計算。（6）藥品費(fèi)根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國家規(guī)定的藥品加成率，參考上年度精品文檔放心下載實(shí)際的藥品加成率或藥品差價率合理計算。（7）原材料根據(jù)預(yù)算年度制劑生產(chǎn)計劃計算。（8）衛(wèi)生材料費(fèi)在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算年度的感謝閱讀工作量計劃及有關(guān)因素計算。（9）其他材料根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計劃和有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)感謝閱讀計算。（10）低值易耗品根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計劃和有關(guān)定額標(biāo)精品文檔放心下載準(zhǔn)計算。（11）業(yè)務(wù)費(fèi)在上年度實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計劃合理謝謝閱讀計算。（12）壹般修購費(fèi)按固定資金原值比例提取，提取比例由各地自定。謝謝閱讀（13謝謝閱讀謝謝閱讀（14）租賃費(fèi)參照上年度執(zhí)行情況和預(yù)算年度實(shí)際需要計算。謝謝閱讀（15）其他費(fèi)用參照上年度實(shí)際支出及預(yù)算年度有關(guān)因素編制。精品文檔放心下載（16）專項補(bǔ)助支出包括大修、大購、清理欠費(fèi)及其他專項補(bǔ)助，按上級下達(dá)的感謝閱讀預(yù)算指標(biāo)編制。8、醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況的檢查方法（1）定期檢查方法這種方法主要是運(yùn)用會計報表和其他有關(guān)資料按月、季、進(jìn)精品文檔放心下載行主要財務(wù)指標(biāo)的檢查分析，按年進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查分析。其方法是用報告期感謝閱讀的實(shí)際執(zhí)行數(shù)和預(yù)算比較，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，它能夠全面反映預(yù)算執(zhí)行情況。謝謝閱讀（2）專題檢查方法這種方法是對某壹種重點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)查，可通過職工座謝謝閱讀談會，聽取群眾的反映，揭露預(yù)算執(zhí)行中的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。感謝閱讀（3）醫(yī)院內(nèi)部的日常財務(wù)監(jiān)督這種方法是對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行的財務(wù)監(jiān)督，能謝謝閱讀夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（4）國家財政、審計、銀行的監(jiān)督和檢查。這種方法對正確執(zhí)行預(yù)算起重要作謝謝閱讀用。因此，醫(yī)院應(yīng)積極配合財政審計和銀行部門做好監(jiān)督檢查工作。精品文檔放心下載9、醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的分類醫(yī)院收入主要分為四大類：（1）醫(yī)療收入醫(yī)療收入分為門診收入、住院收入、其他醫(yī)療收入等。謝謝閱讀門診醫(yī)療收入主要指病人在門診診療過程中所發(fā)生的收入。包括：1感謝閱讀掛號收入：指病人到醫(yī)院進(jìn)行的出診、復(fù)診、急診的掛號費(fèi)收入。精品文檔放心下載化驗(yàn)收入：指病人到醫(yī)院由化學(xué)試劑進(jìn)行的各種檢驗(yàn)項目的收入。謝謝閱讀檢查收入：指放射以外的各種檢查收入。治療收入：指院放射以外的各種治療收入。手術(shù)收入：指門診病人在門診小手術(shù)室進(jìn)行的各種手術(shù)治療的收入。感謝閱讀輸血收入：指對門診病人輸血的收入。輸氧收入：指門診病人吸氧的收入。其他收入：指在門診對病人進(jìn)行美容、鑲牙、證書及其他上述收入項目不能包精品文檔放心下載括的項目。住院醫(yī)療收入指病人在住院期間所發(fā)生的費(fèi)用收入，壹般包括“2感謝閱讀床位收入：指住院病人占用病床的床位費(fèi)收入?；?yàn)收入：放射收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、輸血收入、輸氧收入謝謝閱讀的內(nèi)容和門診收費(fèi)內(nèi)容大致相同。接生收入：指產(chǎn)婦住院分娩的收入。精品文檔放心下載嬰兒護(hù)理、陪住費(fèi)、空調(diào)費(fèi)等。其他醫(yī)療收入指家庭病床、其他服務(wù)過程中所發(fā)生的檢查、治療等收入。3謝謝閱讀業(yè)余醫(yī)療服務(wù)收入指醫(yī)院統(tǒng)壹組織的利用業(yè)余時間開展醫(yī)療服務(wù)收入。4感謝閱讀（2）藥品收入藥品收入是對門診、住院病人投藥時的藥品銷售收入。按投藥的謝謝閱讀地點(diǎn)分為：門診藥品收入：指病人在門診就醫(yī)時發(fā)生的藥品銷售收入。謝謝閱讀住院藥品收入：指病人住院期間所發(fā)生的藥品收入。藥品按制劑不同分為：西藥收入：指銷售給病人的各種西藥的收入。中成藥收入：指銷售給病人的各種中成藥收入。中草藥收入：指銷售給病人的各種中草藥收入。（3）制劑收入：指醫(yī)院制劑室加工中、西藥品復(fù)方制劑，以批發(fā)價格入庫所取謝謝閱讀得的收入。制劑收入分為：西藥制劑收入：指用西藥原料和輔助材料配制的西藥制劑所得收入，如醫(yī)院精品文檔放心下載配制的各種大液體、針劑、片劑、各種合劑等。感謝閱讀如各種膏丹丸散及藥酒等。（4）其他收入。10、醫(yī)院收入管理的原則（1）要認(rèn)真貫徹國家物價政策，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收感謝閱讀不漏，合理收費(fèi)，不加重病人不合理負(fù)擔(dān)。（2）醫(yī)院是福利事業(yè)單位，要正確處理好治病和收費(fèi)的關(guān)系，對危重病人在不精品文檔放心下載影響搶救治療的前提下，及時收取醫(yī)療費(fèi)用。要及時結(jié)算住院病人的醫(yī)療費(fèi)用。精品文檔放心下載（3）醫(yī)院要堅持因病施治，合理檢查，合理用藥，合理治療，不斷改善服務(wù)態(tài)精品文檔放心下載度，提高醫(yī)療治療。（4）醫(yī)院要充分挖掘和利用現(xiàn)有人力、設(shè)備和技術(shù)條件的潛力，擴(kuò)大醫(yī)療保健謝謝閱讀服務(wù)項目，增加醫(yī)院收入。（5）根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，醫(yī)院新開展的各項檢查、治療、手術(shù)等服務(wù)項目，謝謝閱讀實(shí)行按不含工資在內(nèi)的成本收費(fèi)。11、醫(yī)院支出的分類根據(jù)國家會計制度規(guī)定的會計科目，可對醫(yī)院支出作如下分類：感謝閱讀（1）工資是國家根據(jù)社會主義“各盡所能，按勞分配”的原則，以貨幣形式感謝閱讀向職工支付的壹種勞動報酬，它包括基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡津貼、獎勵工資謝謝閱讀等四部分。（2）補(bǔ)助工資補(bǔ)助工資是工資的補(bǔ)充和延伸，是國家根據(jù)工作性質(zhì)、民族習(xí)謝謝閱讀慣、所在地區(qū)、工作條件等，支付給職工的各種補(bǔ)助、津貼或報酬，以及計劃內(nèi)精品文檔放心下載臨時工工資和生活補(bǔ)貼。（3）職工福利費(fèi)是按工資額的壹定比例提取的用于增進(jìn)職工群眾物質(zhì)利益，感謝閱讀幫助職工及其家屬解決生、老、病、死、衣、食、住、行等方面困難所支付的費(fèi)謝謝閱讀用。（4）離退休人員費(fèi)用是指發(fā)給離退休人員的離退休金，冬季取暖補(bǔ)貼、糧價精品文檔放心下載補(bǔ)貼、副食品補(bǔ)貼、生活補(bǔ)助費(fèi)、赴外地就醫(yī)費(fèi)、異地安置旅費(fèi)和安家費(fèi)，仍包精品文檔放心下載括離退休老干部活動經(jīng)費(fèi)和特需費(fèi)、洗理費(fèi)，生活不能自理的護(hù)理費(fèi)，以及按規(guī)精品文檔放心下載定開支的離退休人員的其他開支。之上四項開支合稱為個人經(jīng)費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的勞動工資計劃和國家規(guī)定的謝謝閱讀標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（5）公務(wù)費(fèi)是指醫(yī)院在日常行政管理方面所開支的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、精品文檔放心下載宣傳學(xué)習(xí)費(fèi)、其他等消耗性開支。（6）藥品衛(wèi)生材料費(fèi)是指在開展醫(yī)療保健服務(wù)活動中所銷售的藥品和藥品制謝謝閱讀劑的成本費(fèi)及所消耗衛(wèi)生材料費(fèi)用。（7）低值易耗品指醫(yī)院開展各項業(yè)務(wù)時攤銷計入的低值易耗品費(fèi)。感謝閱讀（8）業(yè)務(wù)費(fèi)是指醫(yī)院為完成各項工作任務(wù)時所需的消耗開支，包括水電費(fèi)、謝謝閱讀印刷費(fèi)、燃料及交通工具消耗費(fèi)、科研費(fèi)、動物飼養(yǎng)費(fèi)職工培訓(xùn)費(fèi)、其他等。精品文檔放心下載（9）壹般修購費(fèi)是按固定資產(chǎn)原值壹定比例提取列支的壹般專用修購費(fèi)。精品文檔放心下載（10）大型設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)是指按成本收費(fèi)設(shè)備原值的壹定比例提取列支的大精品文檔放心下載型設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)。（11）租賃費(fèi)是指租用房屋、設(shè)備支付租金等。（12）其他費(fèi)用是指上述仍未包括的各項費(fèi)用。另外醫(yī)院仍存在專項資金支付，這部分資金的資金來源壹般是醫(yī)院按規(guī)定提謝謝閱讀取轉(zhuǎn)入及主管部門撥入而形成的各項專項基金。使用時，要本著先提后用、量入感謝閱讀為出、專戶儲存、?？顚Ｓ玫脑瓌t，按照規(guī)定的用途和開支范圍辦理支出。感謝閱讀12、醫(yī)院支出管理的要求（1）按預(yù)算、規(guī)定辦理支出。按預(yù)算、規(guī)定辦理支出，就是壹切支出，要根感謝閱讀據(jù)主管部門批準(zhǔn)的年度預(yù)算辦理支出，同時必須按規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)謝謝閱讀行，不得擅自擴(kuò)大開支范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，不得辦理無預(yù)算、無計劃、超預(yù)算、超精品文檔放心下載標(biāo)準(zhǔn)的開支。對臨時增加的開支項目，要按照預(yù)算編報程序辦理追加預(yù)算，未經(jīng)謝謝閱讀預(yù)算批準(zhǔn)，不得開支。（2）貫徹勤儉辦事業(yè)的方針，發(fā)揮資金最大效益。醫(yī)院的各項開支，要貫徹精品文檔放心下載勤儉辦事業(yè)的方針，要分別輕重緩急，精打細(xì)算，合理安排，把錢用在刀刃上。精品文檔放心下載要堅決壓縮非業(yè)務(wù)性開支，保證醫(yī)院業(yè)務(wù)必須的資金，使有限的資金發(fā)揮最大的精品文檔放心下載效益。（3）嚴(yán)格控制社會集團(tuán)購買力，社會集團(tuán)購買力是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊、企業(yè)、精品文檔放心下載事業(yè)單位在市場上購買公用消耗性商品的資金。社會集團(tuán)購買力的增加，將增加謝謝閱讀社會集團(tuán)購買力，是節(jié)約醫(yī)院支出的壹項重要措施。財會人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格精品文檔放心下載按社控規(guī)定辦理審批手續(xù)，對未經(jīng)批準(zhǔn)購買?？厣唐窇?yīng)講明道理，堅持制度，拒精品文檔放心下載絕執(zhí)行。（4）堅持財經(jīng)紀(jì)律，同壹切違法亂紀(jì)行為作斗爭。醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財政感謝閱讀制度和財經(jīng)紀(jì)律，壹切開支必須有合法的會計證，嚴(yán)格采購、報銷、驗(yàn)收、發(fā)放感謝閱讀制度。對不真實(shí)、不合法的原始憑證，或不符合國家財政制度規(guī)定的支出應(yīng)拒絕精品文檔放心下載辦理，否則按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。（5）合理安排各項經(jīng)費(fèi)之間的比例關(guān)系。醫(yī)院的支出項目繁多，合理安排好感謝閱讀各項經(jīng)費(fèi)之間的比例關(guān)系，是正確運(yùn)用資金促進(jìn)各項任務(wù)順利完成的重要保證。感謝閱讀醫(yī)院經(jīng)費(fèi)支出，既有個人部分經(jīng)費(fèi)支出，也有公用經(jīng)費(fèi)支出，既有正常業(yè)務(wù)費(fèi)支謝謝閱讀出，也有大修、大購專項經(jīng)費(fèi)支出，每壹項經(jīng)費(fèi)支出，都是完成各項任務(wù)和事業(yè)謝謝閱讀計劃的資金保證，所以根據(jù)實(shí)際情況合理安排。在各項經(jīng)費(fèi)中，要在保證個人部感謝閱讀分經(jīng)費(fèi)支出的基礎(chǔ)上，適當(dāng)照顧業(yè)務(wù)費(fèi)。在公用經(jīng)費(fèi)中，要壓縮公務(wù)費(fèi)，重點(diǎn)照精品文檔放心下載顧業(yè)務(wù)費(fèi)。在醫(yī)院本著先維持、后發(fā)展，先維修、后更新的原則，量財辦事，統(tǒng)謝謝閱讀籌安排，既要保證需要，又要把各項支出控制在財力可能的范圍內(nèi)。精品文檔放心下載13、醫(yī)院固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)在醫(yī)院管理工作中，為了管理的方便，且不是把所有執(zhí)行勞動資料職能的資感謝閱讀金都列為固定資金。根據(jù)現(xiàn)行財務(wù)管理辦法，固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是：通用設(shè)備單價精品文檔放心下載在50元之上，醫(yī)用設(shè)備單價在200元之上，耐用時間在壹年之上。單價在20元精品文檔放心下載之上，耐用年限在壹年之上大宗同類物資，也屬固定資產(chǎn)范圍，凡不同時具備之謝謝閱讀上倆個條件的勞動資料，列為低值易耗品管理。14、醫(yī)院固定資產(chǎn)的分類國家衛(wèi)生部、財政部頒發(fā)的《衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》，根據(jù)固定感謝閱讀資產(chǎn)的所屬關(guān)系，結(jié)合經(jīng)濟(jì)用途和使用情況分為八大類：（1）房屋及建筑物：凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的壹切房屋、建筑物及各種附屬設(shè)備。精品文檔放心下載如暖氣、電梯、水塔、病房、門診樓等。（2）CT、謝謝閱讀直線加速器、B超、動態(tài)心電圖機(jī)、大型X光機(jī)、高級實(shí)驗(yàn)分析儀等。精品文檔放心下載（3）壹般專用設(shè)備：指單價在200元之上，壹萬元以下的醫(yī)療器械、儀器、謝謝閱讀教學(xué)模具、實(shí)驗(yàn)儀器等。（4）家具：指單價在20元之上的各種桌、椅、沙發(fā)、床、櫥、柜等。感謝閱讀（5）交通工具：指壹切機(jī)動和非機(jī)動車、船。如各種汽車、摩托車、三輪車、感謝閱讀自行車、運(yùn)輸船等。（6）被服裝具：指單價在20元之上的各種棉、毛、呢、絨和人造纖維織品。感謝閱讀如床墊、毛毯、被套等。（7）圖書：指各種專業(yè)圖書和重要雜志。（8）其他設(shè)備：指不屬于之上各類范圍的固定資產(chǎn)，如鍋爐、洗衣機(jī)、變壓精品文檔放心下載謝謝閱讀錄相機(jī)等。15、醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理（1）實(shí)行固定資金歸口管理，建立崗位責(zé)任制度。醫(yī)院固定資產(chǎn)，種類多、數(shù)精品文檔放心下載量大，存放地點(diǎn)分散，搞好固定資產(chǎn)的管理不能僅靠壹個部門。應(yīng)同固定資產(chǎn)的感謝閱讀使用和管理相結(jié)合，把管理的權(quán)限和使用的責(zé)任落實(shí)到固定資產(chǎn)的部門和個人，精品文檔放心下載實(shí)行歸口管理和崗位責(zé)任制結(jié)合起來，做到物物有人管，層層負(fù)其責(zé)。精品文檔放心下載（2）建立健全預(yù)決算制度，嚴(yán)格執(zhí)行修建、購置固定資產(chǎn)的審批權(quán)限和程序，精品文檔放心下載嚴(yán)格固定資產(chǎn)的報廢審批手續(xù)。醫(yī)院修建、購置固定資產(chǎn)，要認(rèn)真進(jìn)行可行性研精品文檔放心下載究，測算社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，提出計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可構(gòu)建。對不報計劃，不精品文檔放心下載批準(zhǔn)擅自修正、購置固定資產(chǎn)，給國家造成損失浪費(fèi)的，要追究負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人感謝閱讀的責(zé)任。（3）各職能部門和保管使用固定資產(chǎn)的部門，要擔(dān)負(fù)保管、維修、和保證安全謝謝閱讀責(zé)任，經(jīng)常向財會部門反映情況。醫(yī)院財會部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算，且對固定感謝閱讀資產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，對固定資產(chǎn)從價值形態(tài)上進(jìn)行管理。財會部門有責(zé)任定期或不感謝閱讀精品文檔放心下載及時提出改善固定資產(chǎn)管理的建議，監(jiān)督有關(guān)部門加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理工作，精品文檔放心下載做到投資少、收效快、效率高。（4）加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的修建、購置和挖潛、更新、改造的領(lǐng)導(dǎo)。重視固定資產(chǎn)感謝閱讀和固定資金的具體管理，對購置和新建、擴(kuò)建固定資產(chǎn)，堅持按照國家規(guī)定的標(biāo)謝謝閱讀準(zhǔn)和原則掌握審批，對愛護(hù)國家財產(chǎn)的要給予表揚(yáng)或適當(dāng)獎勵，對在管理和使用精品文檔放心下載中給國家造成損失浪費(fèi)的，視情況不同要給予批評和處罰。謝謝閱讀（5）加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理工作。對固定資產(chǎn)要編制固定資產(chǎn)目錄，建立固定精品文檔放心下載資產(chǎn)帳卡，定期清查盤算固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)管理部門和財會部門要定期對固定謝謝閱讀資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)對賬，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。16、醫(yī)院流動資金的概念流動資金是指占用于再生產(chǎn)過程的勞動對象、工資和其他生產(chǎn)費(fèi)用的資金。謝謝閱讀精品文檔放心下載其他材料、低價易耗品等流動資產(chǎn)，這些流動資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)，稱為醫(yī)院的流動精品文檔放心下載資金。流動資金的實(shí)物形態(tài)是藥品、衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品。流動資謝謝閱讀金在醫(yī)療保健服務(wù)活動中連同其實(shí)物形態(tài)壹次全部的轉(zhuǎn)移到醫(yī)療服務(wù)中去，從業(yè)謝謝閱讀務(wù)收入中壹次全部地得到補(bǔ)償。17、醫(yī)院流動資金的組成醫(yī)院流動資金由下列項目組成：（1）藥品材料銷售過程中的流動資金藥品銷售過程中的流動資金是指從付出謝謝閱讀感謝閱讀12非商精品文檔放心下載感謝閱讀3謝謝閱讀務(wù)中所發(fā)生的各種應(yīng)收款、暫付款、應(yīng)付款、待處理款項等。○4謝謝閱讀處于貨幣形態(tài)的流動資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。（2）藥品制劑過程中的流動資金是指從付出貨幣資金購買原材料開始，到投精品文檔放心下載1精品文檔放心下載感謝閱讀2感謝閱讀感謝閱讀金，主要包括在產(chǎn)品、自制半成品、待攤費(fèi)用所占用的資金?！?感謝閱讀謝謝閱讀制劑成品資金主要包括產(chǎn)成品所占用的資金?！?精品文檔放心下載售和內(nèi)部結(jié)算過程中發(fā)生的各種應(yīng)收款、暫付款項所占用的款項。○5貨幣資金：精品文檔放心下載是指處于貨幣形態(tài)的流動資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。感謝閱讀18、流動資金管理的原則（1）為醫(yī)療保健業(yè)務(wù)開支服務(wù)的原則。醫(yī)院流動資金的供應(yīng)和分配，要為開支感謝閱讀醫(yī)院保健業(yè)務(wù)，為運(yùn)營活動需要服務(wù)，在保證運(yùn)營業(yè)務(wù)開展需要的前提下，節(jié)約謝謝閱讀使用資金。（2）流動資金必須和固定資金和專用基金分開的原則，醫(yī)院的流動資金和固定謝謝閱讀資金和專用基金必須分口管理，分別使用。流動資金只能用于藥品銷售流轉(zhuǎn)和制謝謝閱讀劑周轉(zhuǎn)，以及開展醫(yī)療保健服務(wù)的正常開支。不能用于基本建設(shè)。否則，必然干精品文檔放心下載擾了國家計劃的安排。嚴(yán)謹(jǐn)挪用流動資金進(jìn)行基本建設(shè)，是黨和國家的壹項重要精品文檔放心下載政策。（3）計劃管理的原則。有計劃地使用資金，按照不同的資金項目，分別實(shí)行按謝謝閱讀計劃供應(yīng)資金或?qū)嵭匈Y金定額管理。（4）實(shí)行群眾管理，貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。為了調(diào)動醫(yī)院各職能部門謝謝閱讀和廣大群眾管好用好流動資金的積極性，應(yīng)當(dāng)把資金管理和運(yùn)營成果、獎勵制度謝謝閱讀結(jié)合起來，克服資金管理中“重錢輕物”和“吃大鍋飯”的供給制思想。謝謝閱讀19、核定醫(yī)院流動資金的方法（1）藥品材料儲備定額的核定：藥品材料儲備定額的范圍，仍包括藥庫藥品、精品文檔放心下載藥房藥品、衛(wèi)生材料、制劑材料。儲備期壹般可按3——5個月確定，其計算公精品文檔放心下載式為：藥品材料儲備定額=×儲備期（2）其他材料和低值易耗品定額流動資金的核定：以現(xiàn)有的庫存額作為基數(shù)，剔出庫存積壓數(shù)，增補(bǔ)合理數(shù)額，求出儲備定1謝謝閱讀額的綜合計算方法。按大類分別計算各類儲備定額，然后將各大類相加之和即為儲備定額。其2精品文檔放心下載公式為：各大類儲備定額=平均每日需要量×合理儲備天數(shù)（3）結(jié)算用定額流動資金的核定：醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入中，尚有壹部分結(jié)算的收感謝閱讀入，如不能及時收回，將影響醫(yī)院資金的周轉(zhuǎn)和醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。為了適謝謝閱讀當(dāng)解決這部分資金的不足，保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常開展，應(yīng)核定結(jié)算用定額流動感謝閱讀資金。醫(yī)院結(jié)算定額流動資金包括：在院病人待結(jié)算費(fèi)用，病人欠費(fèi)和門診、精品文檔放心下載住院待結(jié)算的記賬單位臨時欠費(fèi)。其核定方法是：在院病人待結(jié)算費(fèi)用流動資金定額=出院病人平均住院天數(shù)X平均每床日

1感謝閱讀收費(fèi)X開放床位數(shù)－病人預(yù)交金病人欠費(fèi)定額流動資金定額，可按年住院收入最高不超過2%核定。

2謝謝閱讀門診合同記賬及公費(fèi)醫(yī)療病人的待結(jié)算記賬收入的定額流動資金定額，按3謝謝閱讀其全年平均壹個月門診、住院記賬收入數(shù)核定。定額流動資金定額，壹律報主管部門批準(zhǔn)。為保持周轉(zhuǎn)金額相對穩(wěn)定，壹般謝謝閱讀壹年調(diào)整壹次。20、醫(yī)院專用資金的概念和內(nèi)容專項資金是指由國家撥入的專項補(bǔ)助額，由醫(yī)院內(nèi)部形成的專項基金、以及精品文檔放心下載由其他方式取得的具有專門用途的資金。醫(yī)院的專項資金包括：專項補(bǔ)助、專用感謝閱讀基金、其他專項資金和專項借款。專項補(bǔ)助，是指財政部門或主管部門，根據(jù)預(yù)算撥給醫(yī)院的具有專項用途的謝謝閱讀精品文檔放心下載專用基金，是指醫(yī)院規(guī)定提取或由國家固定資產(chǎn)變價收入等形成的，具有特感謝閱讀定用途，可按規(guī)定范圍支配使用的基金。包括：壹般修購基金、大型設(shè)備更新維感謝閱讀護(hù)基金、事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎勵基金和院長基金。精品文檔放心下載其他專項基金，指其他部門、個人投資或者捐贈給醫(yī)院，具有專門用途的資謝謝閱讀金。包括專項購置和修繕。精品文檔放心下載包括專項購置和專項修繕借款。21、醫(yī)院專項資金的管理原則（1）必須按照國家的規(guī)定正確提存形成各項專項的資金。不得任意提高和降低精品文檔放心下載提取率，不能違反國家規(guī)定的提取標(biāo)準(zhǔn)，以便影響醫(yī)院運(yùn)營成果的真實(shí)性。精品文檔放心下載（2）應(yīng)貫徹“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，按照規(guī)定的用途使用，不能和其他資金相混謝謝閱讀用，應(yīng)保證重點(diǎn)，解決醫(yī)院關(guān)鍵問題，力求在較短實(shí)踐內(nèi)取得經(jīng)濟(jì)效益。感謝閱讀（3）各專項資金要實(shí)行先提后用，量入為出，節(jié)約使用，合理安排，防止超支謝謝閱讀感謝閱讀（4）貫徹民主管理的原則。各專項資金的使用，要實(shí)行民主理財，充分聽取群謝謝閱讀眾意見，接受群眾監(jiān)督。（5）堅持預(yù)算管理的原則。財會部門要根據(jù)各專項資金來源和用途要求，正確謝謝閱讀編制和執(zhí)行專項資金收支預(yù)算，實(shí)行集中管理和分口管理相結(jié)合，明確各部門的感謝閱讀責(zé)任和權(quán)限，必要的論證和審批制度，監(jiān)督醫(yī)院有關(guān)部門嚴(yán)格按照各項資金的使謝謝閱讀用范圍，合理地使用資金。特別對職工福利基金和職工獎勵基金方面的專用基金感謝閱讀的使用，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，且做到財務(wù)公開，提取和發(fā)放情況要向群眾公精品文檔放心下載布。22、醫(yī)院財務(wù)活動分析的概念財務(wù)活動分析是指從價值角度利用會計資料和經(jīng)濟(jì)信息，通過采取對財務(wù)數(shù)精品文檔放心下載量指標(biāo)的壹系列計算。對比、分析、綜合、研究等方法，來探討財務(wù)活動的動態(tài)謝謝閱讀變化的原因、規(guī)律及影響程度，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供可靠途徑的壹種科學(xué)方法。精品文檔放心下載醫(yī)院的各項財務(wù)活動，都表現(xiàn)為資金運(yùn)動。這種資金運(yùn)動在壹定時日是靜態(tài)指標(biāo)感謝閱讀來反映的，而在壹定時期是用動態(tài)指標(biāo)來反映的。認(rèn)真地采用壹定的科學(xué)方法對精品文檔放心下載這些指標(biāo)進(jìn)行分析，就能夠從分析中尋求由有規(guī)律的東西，以便挖掘醫(yī)院內(nèi)部潛感謝閱讀力，改善運(yùn)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，使有限的資金發(fā)揮更大的使用效果。財會分謝謝閱讀析是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的重要組成部分。23、醫(yī)院財務(wù)分析的形式（1）全面分析：主要對醫(yī)院的財務(wù)活動進(jìn)行系統(tǒng)而全面的分析，以考核在醫(yī)療謝謝閱讀保健服務(wù)過程中所取得的成績及存在的問題，這種分析需要大量占有資料的壹般感謝閱讀在全面檢查工作進(jìn)度、總結(jié)