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文檔簡介
第第頁門診護士的述職報告門診護士的述職報告1
時間如流,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬**年已經(jīng)結(jié)束。回顧本年,在院部、護理部、科主任的正確領導下,全科護理人員團結(jié)協(xié)作,在服務流程、服務立場、服務理念上下功夫。大家同心協(xié)力積極努力,提高門診服務形象,提高醫(yī)院服務水平,關(guān)注科室經(jīng)濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順當完成,但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護理工作狀況總結(jié)如下:
一、工作量統(tǒng)計:
截至**年11月底,全年門診護士共接待病人159712人次,比去年同期增加8.9%,收入53460321.7比去年同期增加60..8%。護理團隊滿足度調(diào)查為95.6%
二、主人翁精神:
科室內(nèi)人人要有成本意識,護士長將各區(qū)物品責任到人抓好成本管理工作,盡量減削低值易耗品的領用,每個人都從節(jié)省一滴水,一度電,一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),順手關(guān)門窗,防火防盜。全年無失火、失竊事項發(fā)生。
三、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)
1、對在職人員進行三基培訓,并每月組織理論考試。
2、有序安排護理人員參加護理部、醫(yī)務部組織的各項業(yè)務學習,以提高專業(yè)知識。
3、門診部對全體護士進行了心肺復蘇培訓和考核做到護士長親自把關(guān),人人過關(guān),每季度行門診應急預案演練,提高人員應急技能。
4、、對新入職導醫(yī)及護士進行了崗前培訓,并進行考核后上崗。
5、門診有4名護士參與護理本科學習,有4名護士通過主管護師考試。
四、科室下功夫抓服務質(zhì)量、服務立場:
大多數(shù)同志的服務意識,服務觀念有所轉(zhuǎn)變,主動服務臺的意識也正在形成。
大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟負擔,減削病人來回跑路。對特需患者,由導醫(yī)援助其交費、拿藥、護送檢查。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)懷。但仍有個別同志語言較生硬,說話不留意時間、地點、場景,說明工作不到位,專業(yè)知識缺乏,健康教育不到位,護理滿足度調(diào)查討論狀況不抱負。導醫(yī)和護士的服務管理是目前和以后的工作重點,將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣,加強業(yè)務知識的學習,盡量使健康教育說明工作更科學,服務技巧更敏捷,更能滿意患者心理需求。
五、大家積極動腦子想方法:
在日常工作中遇到一些與實際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想方法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對門診各區(qū)域的指引牌進行了更新和完善;力求引導牌醒目,明確,發(fā)動大家查找各區(qū)安全隱患,實時予以修繕,保證給患者提供安全的就診環(huán)境。
六、做好護理管理工作:
護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者,需要以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干,別人干不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先自己需要嚴格要求,虛心聽取群眾的看法。生活上多關(guān)懷她們,工作上多理解、尊敬和援助,用自己實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護士長需要堅持原那么,嚴格根據(jù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦,因此護理工作的好壞徑直關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責是非常重要的。
**年在歲月的長河里即將遠行,我科護理工作基本上按計劃順當完成,面對**年充斥了機遇與挑戰(zhàn)。在確定成果的同時,我們也應當清楚地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行力不強。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,力爭來年門診護理工作上一個新臺階。
門診護士的述職報告2
**年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)懷及支持下,在醫(yī)院各部門的親密援助下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務”的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提高,病人滿足度達96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風:
1、按醫(yī)院要求仔細進行政治學習,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。
2、仔細學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素養(yǎng)規(guī)范。
3、同全科護理人員團結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!
二、護理管理:
1、嚴格根據(jù)護士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,達到了持續(xù)改進的目的。
2、進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識,全年全科無重大護理事故,在積極學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿足度。
3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,根據(jù)國家診療規(guī)范整改重點??平ㄔO單病種的護理常規(guī),并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知、應會的知識培訓,并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結(jié)合。
4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)掌握,建立了科內(nèi)護理質(zhì)量掌握小組,采用定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況,每月進行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。依據(jù)整體護理工作模式的要求,相對固定了責任護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的看法,對病人提出的問題予以了合理的回答,積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿意病人合理的需要。
6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,實時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用掌握在規(guī)定范圍內(nèi),避開違規(guī)事項的發(fā)生。
7、在運行病歷和醫(yī)囑上,積極組織護理人員學習,要求人人掌控,盡快熟識運行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順當開展、運行。
三、臨床護理:
1、在臨床護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿足溫馨服務,努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務。
2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿足度高達95%以上,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強了病房管理,強化護理人員人人參加管理的意識,為病人提供更為安全、干凈、舒適的住院環(huán)境。
4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。
5、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,并督促執(zhí)行,保證了護理文件的規(guī)范性。對護理文件書寫質(zhì)量掌握,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確愛護理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,實時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、精確。在檢查過程中發(fā)覺有缺陷,實時查找緣由,仔細分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班運用后,實時補充,每周護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急運用。
7、在業(yè)務管理上,堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房,堅持了床旁護理小查房,加強中醫(yī)專科護理知識的培訓和考核,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,為更好的培育內(nèi)科??谱o理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試,平均分**分。加大了對中醫(yī)基礎知識的培訓和中醫(yī)技術(shù)操作的訓練,為中醫(yī)重點專科的建設找準切入點。
8、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用,在記錄和臨床操作中表達中醫(yī)特色和內(nèi)容,確保病人的治療及辯證施護實時正確的實施,保證護理質(zhì)量。
9、**年全年護理質(zhì)控項目均達到質(zhì)控標準,護理質(zhì)量得到了進一步提高。
10、堅持了單病種護理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改進工作,讓科室護理人員掌控和熟識運用單病種護理常規(guī)開展工作。在*月順當通過省級重點??乞炇展ぷ?,得到好評;年底康復科勝利申報為省級重點建設???。
11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣揚冊,收到門診、住院患者好評。
12、因康復科記帳項目繁多,修訂了記帳流程,每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,每日小核查,每周五大核查,有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等,極大的減削了患者費用投訴,保證了護理工作的有序進行。
13、**年新開展大自血療法,就新療法護理規(guī)范開展學習并經(jīng)行考核,做到人人達標。
四、教學工作:
承受了衛(wèi)校中專、大專實習護生,以及規(guī)范化培訓護士帶教工作,做到了每批同學新到科室都要進行培訓,嚴格根據(jù)同學的實習計劃和要求進行帶教工作,專人負責臨床同學的帶教管理實施工作,堅持了教學小講課及教學查房和教學效果反饋〔要求每位實習同學掌控、熟識、了解的內(nèi)容〕。貫徹了對新進護士的培育和培訓相結(jié)合的方針,堅持教學相長的原那么對新進護士嚴格要求,確保教學工作與臨床工作穩(wěn)步開展。
門診護士的述職報告3
急診科是醫(yī)院最的窗口,有焦急、忙、雜的特性。
面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、快速,假設不當,就簡單醫(yī)療糾紛。而病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情,急診不同于病房,醫(yī)護人員有充分的與患者及家屬溝通,患者的需求,的護患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸內(nèi),還未的信任感,對醫(yī)護人員的每微小環(huán)節(jié)都敏感,醫(yī)護人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生。醫(yī)護人員的'救治不被理解,患者及家屬留下“不被”、“急診不急”的錯覺。我更加覺得溝通在急診是最簡單忽視而最的東西南丁格爾說:護理工作需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù),要學會觀測,才擅長問題的,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀測。
例如:有些患者家屬對護士的百般挑剔,卻對患者液體輸完都渾然不知,像的家屬就應當在每次更換液體時都耐煩的提示他液體輸至地方時應當叫護士,與此也應當按時巡察病房,多觀測液體的進展,就可以在程度上液體更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突,要學會溝通,人與人的尊敬和信任是在溝通的基礎上。來急診就診的病人,應當?shù)卦儐?,熱忱的為其。例如:行動不便的患者可以予以攙扶或幫助其用推車送至診室,為其測量生命體征,交予診室的護士;需要并可以去病房治療的患者,可以為其細致的指明病房的位置,患者跑“冤枉路”。而患病長而并不危重的病人可以建議他去門診就醫(yī),耐煩而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的,便于患者的安排,微笑的表情,攙扶的動作解決不了患者身體上的痛苦,,卻能快速縮短護患距離,病人需要被照看的心理需求,從而便于下面的護理工作。
最末,觀測和溝通學會判斷,對病人的病情和需求有地和判斷,有利于醫(yī)護人員救治工作的開展,也為病人了。例如:受外傷的患者可以觀測和大致的詢問其受傷的部位和嚴峻程度,為其找到接診醫(yī)生為其救治,而掛號等手續(xù)可以稍候補齊。
只是我在急診工作的淺談,要學的東西還。當然,想一名急診科的護士,只會溝通是遠遠的,還需要理論基礎、的搶救閱歷、的反應、麻利的動作,這才是在遇到緊急狀況時禁得起考驗的。
門診護士的述職報告4
20**年,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20**年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄。
〔2〕護理操作時要求三查七對。
〔3〕堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,〔定期或不定期測評〕滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求予以程度的滿意。
5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗。
三、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識。
4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽〔無菌操作〕,并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別予以了嘉獎。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識。
9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函授。
四、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能實時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液〔1:400消毒靈〕拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地〔1:400消毒靈〕出院病人床單進行了終末消毒〔清理床頭柜,并用消毒液擦拭〕。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
五、護理人員較超卓的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟識掌控疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
3、急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
六、存在問題
1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和援助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。
門診
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