風貌改造外立面整治施工組織設計

1、質(zhì)量體系控制要素、原材料（除甲方供料外）采購之前要對分供方進行評價，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。、工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。、施工過程中的質(zhì)量管理嚴格按公司的質(zhì)量體系程序文件進行，并根據(jù)本標段的施工技術(shù)要求，補充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保工程達到質(zhì)量合格。、建立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項目部各業(yè)務部門負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程師質(zhì)量總負責，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實行各單項工程由施工負責人和技術(shù)負責人負責的質(zhì)量負責制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。、推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識，用全員工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。、嚴格按施工技術(shù)規(guī)范和設計文件要求精心組織施工。、認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。、開展技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點。對本工程關(guān)鍵部位成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決技術(shù)難關(guān)，確保施工一次成優(yōu)。、加強原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。六、質(zhì)量保證措施確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施(1)嚴格執(zhí)行我司制定的施工工程各項質(zhì)量標準按質(zhì)量手冊和程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。(2)加強技術(shù)管理認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術(shù)交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進行講解。保證質(zhì)量的管理措施：(1)健全責任制崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。獎罰制：質(zhì)量評定按各部位分開進行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱檢制：根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。工程例會制：外聯(lián)工程例會：匯報工程進展情況；聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設計院等各方面的指導和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。(2)健全體系，設立機構(gòu)，加強領(lǐng)導，強化全員“質(zhì)量第一”的認識。認真貫徹ISO標準。我司先后兩次通過了監(jiān)督審核，質(zhì)量保證體系得到有效運行。在本工程施工中，要把程序文件要求貫徹到施工全過程。明確各部門的質(zhì)量職責和相互關(guān)系，教育全體參戰(zhàn)職工學好標準，把貫標工作變?yōu)樽杂X行動，通過貫標形成強有力的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡，切實提高整體質(zhì)量水平。設立質(zhì)量管理機構(gòu)。成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，全面負責質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。局設立質(zhì)量管理機構(gòu)，項目部設質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查人員，工程隊根據(jù)工程任務量的大小配專職質(zhì)量檢查員。各級質(zhì)量管理人員均選配會管理、懂技術(shù)、樂意為企業(yè)質(zhì)量工作服務、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗的干部擔任。對職工進行教育和培訓。為提高職工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，適時對職工進行教育和培訓，及時對職工進行技術(shù)培訓，采用多種培訓形式，增長職工業(yè)務知識和文化知識。(3)制定質(zhì)量標準，規(guī)范作業(yè)行為。為了工程全面創(chuàng)優(yōu)，工程開工前，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組集中分析工程的特點和性質(zhì)，找出特殊過程、重點項目、關(guān)鍵工序，尤其對軟土路基分解出各道工序，進行量化細化分析，進行檢查和試驗，選定路基填筑、壓實、檢測等工藝參數(shù)和施工工藝參數(shù)，對實測實量項目制定出比規(guī)范和驗標更嚴、施工方法更趨合理、標準控制更細的施工工藝標準，作為內(nèi)控標準用于施工質(zhì)量控制。施工中堅持“四嚴”：章法嚴，突出“獎、懲”；要求嚴，突出“美、細”；標準嚴，突出“高、效”；把關(guān)嚴，突出“狠、準”。在技術(shù)、質(zhì)量管理上制定施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資、計劃、驗工計價、財務等內(nèi)部質(zhì)量管理標準和職責，在崗位管理方面制定各崗位操作規(guī)程。使每個職工都能以標準約束自己，規(guī)范自己的作業(yè)行為，開展標準化作業(yè)，提高工程創(chuàng)優(yōu)水平。(4)超前樣板引路，一次成活達優(yōu)。對各專業(yè)項目做出樣板或樣板分項、樣板工序。軟基處理做出樣板段，附屬工程做出樣板項，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)監(jiān)視理確認后，召開現(xiàn)場參觀學習，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一標準，一次成優(yōu)。關(guān)鍵工序成立“專業(yè)施工隊”，確保質(zhì)量水平均衡發(fā)展，達到以點帶面，共同創(chuàng)優(yōu)的目的。(5)強化基礎(chǔ)保障，嚴把源頭質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造良好條件。工程創(chuàng)優(yōu)，關(guān)鍵是基礎(chǔ)工作奠定創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)，計量、測量、試驗、材料把關(guān)是基礎(chǔ)工作的重中之重，施工中重點抓好這些基礎(chǔ)工作。①嚴格工地計量管理。涵洞工程實行計量責任制，現(xiàn)場試驗和攪拌機操作員為現(xiàn)場計量責任人，切實抓好計量管理，現(xiàn)場消滅計量失控和無計量現(xiàn)象。②嚴抓測量管理。項目經(jīng)理部成立測量隊，配備專業(yè)技工，負責本標段的控制測量和施工測量，確保構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、位置、尺寸正確。各項測量誤差均不得超過允許值。實行測量責任制，各項測量工作要嚴格制度和程序，做到操作規(guī)范，觀測準確，記錄清晰，計算無誤，換手復核交接簽名。③扎實做好試驗和檢驗工作。尤其是土工試驗對墻背回填，每一填土層都要按要求做試件，不得漏做任何一項，任何一處，使墻背填筑質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。④嚴把原材料進場關(guān)。材料采購嚴格執(zhí)行《采購》控制程序，材料、成品、半成品先檢驗后進場。業(yè)主提供的產(chǎn)品要按規(guī)定及時抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和處理。自行采購的物資不經(jīng)抽驗和試驗，不得以任何方式，任何理由進場入庫。原材料進場后，按《產(chǎn)品標識和可追溯控制程序》執(zhí)行，做好標識，防止混用和誤用。(6)狠抓工序、工藝質(zhì)量控制，克服質(zhì)量通病，確保工程一次成優(yōu)。積極開展ISO質(zhì)量科研小組活動，重點分項工程的特殊過程設質(zhì)量管理點。各工種、工藝嚴格按標準、工序作業(yè)，做到一次成優(yōu)。在混凝土施工中重點抓好模板安裝和整修打磨工藝。結(jié)構(gòu)模板采用定型鋼模。立模一模到頂，灌注一次到頂成活工藝。搗固人員崗前培訓，固定部位，嚴控搗固、拆模、養(yǎng)生等工序質(zhì)量。在砌石圬工中，重點控制好石料質(zhì)量、砌筑工藝、砂漿、表面平整度、勾縫、沉降縫等工序質(zhì)量。路基重點控制密實度和超欠填。通過一系列的工序質(zhì)量控制，使質(zhì)量通病基本得到克服，努力提高觀感質(zhì)量，確保工程一次達標成優(yōu)。(7)嚴格管理制度，強化監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)優(yōu)目標的全面落實。根據(jù)工程實際，在工程開工前建立一套完整的質(zhì)量管理制度，用制度管人、管質(zhì)量、管生產(chǎn)，確保創(chuàng)優(yōu)目標的全面落實。一是建立技術(shù)交底制度，使職工在單位工程開工前均能領(lǐng)會質(zhì)量意圖施工方法和施工注意事項。二是在施工中開展工序“三檢”制度，工班之間相互監(jiān)督檢查，共同提高質(zhì)量水平。三是堅持隱蔽工程檢查制度。隱蔽工程不經(jīng)監(jiān)理檢查簽證一律不得進行下道工序施工。四是堅持工程測量換手復核制度。防止出現(xiàn)測量差錯，確保構(gòu)筑物位置、結(jié)構(gòu)尺寸正確。五是質(zhì)量檢查和評定制度。在施工過程中采用定期質(zhì)量大檢查，經(jīng)常到工地察看檢查，對特殊過程和工序隨機抽查，并對工程隨工評定。隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采用措施糾正問題。六是竣工資料專人管理制度。及時收集質(zhì)量信息，提供技術(shù)資料，更好地為施工生產(chǎn)服務。七是工程質(zhì)量優(yōu)劣獎罰制度。對質(zhì)量合格項目和事跡進行通報獎勵，對劣質(zhì)工程和忽視質(zhì)量的行為實行經(jīng)濟處罰。通過制定一系列的質(zhì)量管理制度，強化過程監(jiān)督和管理，保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。(8)依靠科技進步，積極應用“四新”，不斷提高技術(shù)水平和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)水平。選擇業(yè)務能力強，技術(shù)基礎(chǔ)好，善于刻苦鉆研的技術(shù)人員組成技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場指導組，對施工中高難尖項目和施工工藝開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導，把技術(shù)工作落到實處。針對實際，選擇課題，通過技術(shù)進步和應用“四新”成果，不斷提高工程技術(shù)水平和質(zhì)量水平。(9)利用經(jīng)濟杠桿作用，實行激勵約束機制，充分調(diào)動全員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的積極性。為了保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，使各項質(zhì)量標準，內(nèi)控標準、工藝標準得到有效落實，項目部利用經(jīng)濟杠桿作用，實行重獎重罰，激勵提高工程質(zhì)量。(10)狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，開展文明施工。狠抓現(xiàn)場管理，把施工現(xiàn)場作為質(zhì)量信譽窗口，做到物料整潔有序，現(xiàn)場干凈利索，三通一平；做好宣傳鼓動工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量氛圍。認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂包保責任狀。以施工用電、機械車輛、高處作業(yè)、交通安全為重點，嚴防各類事故的發(fā)生。認真開展安全質(zhì)量標準工地建設，做到文明施工。(11)認真貫徹業(yè)主要求，主動做好施工中的協(xié)作配合，共同創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。認真貫徹落實業(yè)主對技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指示。緊緊圍繞業(yè)主的工作思路搞好施工生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。經(jīng)常向業(yè)主請示創(chuàng)優(yōu)工作。隨時接受業(yè)主的質(zhì)量檢查。在業(yè)主的領(lǐng)導下，與設計、監(jiān)理單位真誠合作，及時解決有關(guān)問題。認真執(zhí)行監(jiān)理制度，及時辦理各種簽證手續(xù)，尊重監(jiān)理工程師的意見與指導。教育所有參戰(zhàn)人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理、設計和質(zhì)檢人員的監(jiān)督與檢查。與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位“四位一體”共同創(chuàng)優(yōu)。七、成品保護制度為了本工程生產(chǎn)的順利進行，防止成品、半成品的丟失或損壞，特制定以下措施：成立工地成品保護領(lǐng)導小組，全面負責并組織實施工地的成品保護制度，加強成品保護教育。各種貴重材料，在運輸、入庫、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理，并制定具體辦法?，F(xiàn)場保衛(wèi)、成品保護員是施工現(xiàn)場成品的保衛(wèi)者，負有重要的責任，要堅守崗位，盡職盡責。砼施工完畢，應進行覆蓋或遮擋保護。本工程道路面層在澆筑完畢后，應進行灑水養(yǎng)護并覆蓋和遮擋保護，未滿28天養(yǎng)護期不得過重車。收尾階段每天派專人巡邏，保護好成品。第七章施工總平面布置第一節(jié)施工總平面布置的原則有利于安全生產(chǎn)有利于減小對居民生活的影響有利于抓質(zhì)量、搶工期、保安全有利于節(jié)約成本有利于文明施工6、有利于防噪降噪7、有利于交通暢通第二節(jié)施工平面布置的說明根據(jù)施工需要，便于管理，達到施工安全、文明、經(jīng)濟的目的，現(xiàn)場安排了生產(chǎn)、生活、辦公臨時用房、加工房、材料庫房、水泥庫房、臨時堆場、臨時停車場及臨時道路等。住宿區(qū)和辦公區(qū)達到動靜分開，對場內(nèi)進行一定的綠化。施工臨時用水生活、生產(chǎn)、消防用水接甲方提供的用水點，現(xiàn)場建造一個水池，通過精確計算，綜合考慮工程量、工程進度、作業(yè)班組人數(shù)等因素，項目部擬從蓄水池接出DN50的供水主管，DN25作為支管，在食堂、職工宿舍等處留設DN25的水嘴。生產(chǎn)、生活污水經(jīng)沉淀池沉淀后通過排水溝有組織的排放。施工臨時用電根據(jù)業(yè)主提供的電源點，采用三相五線制，沿施工場地搭設臨時線路，并修建配電房。為確保施工正常運行，并自備90KW發(fā)電機一臺。臨時設施的安排為達到安全生產(chǎn)、統(tǒng)一管理的目的，原則上施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域明確劃分開。生活區(qū)廚房、飯廳、衛(wèi)生間、沖涼房、工人宿舍及管理人員宿舍等全分別設立；各駐地臨時設施四周保持環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)包括工地辦公室、會議室、資料室、電腦室、財會室、預算室、駐地實驗室、駐地醫(yī)護室、現(xiàn)場監(jiān)理辦公室等。生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)完全隔離，包括攪拌場、水泥庫房、鋼筋房木工房等所有生活區(qū)及辦工區(qū)房屋一律采用活動房搭建。

第八章工程施工進度與措施第一節(jié)施工進度計劃本施工方案參照業(yè)主的總體安排和標前答疑有關(guān)精神。我公司若中標，將嚴格遵守合同內(nèi)容總工期，為此我司強調(diào)要求作好工前與工序施工過程中，勞、材、機各項準備工作的同時，制定滿足工期各工序流程的合理的實施性計劃，制定確保工期的措施，方可實現(xiàn)該工程施工合同工期，優(yōu)質(zhì)的完成該完的合同工程量。總工期：180日歷天具體時間安排見附表第二節(jié)施工進度控制施工進度計劃我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時上報工期總計劃、月計劃以及周計劃。施工進度計劃實施我司將按照擬定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現(xiàn)。施工進度計劃的檢查按照施工進度計劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對我司的進度計劃進行檢查。施工進度計劃的調(diào)整我司根據(jù)施工的實際情況進行施工進度計劃的調(diào)整，計劃的調(diào)整以不影響工期控制點及總工期為前提。若業(yè)主因需要而要求加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。第三節(jié)工期的保證措施一、施工技術(shù)方面要求各工序分項工程技術(shù)人員領(lǐng)會吃透設計圖，特別是工程細部幾何尺寸，高程等，避免返工延誤工期。抓好施工測量工作中平面、高程、寬度控制，建立自檢、自查、復核閉合制度，防止軸線、高程錯誤導致返工。加強質(zhì)量控制，特別是原材料質(zhì)量控制，要求質(zhì)量工程師按規(guī)范要求加大巡視檢查，杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。采用合理的施工順序安排，合理安排各分項工程，適時流水作業(yè)，節(jié)約工期。責任工長、工長應堅守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理，遇疑難技術(shù)問題應請示技術(shù)負責人，不許先斬后奏施工。二、工程材料方面按工程要求和工序工期，事先作好材料準備計劃，從進場即開始備料，統(tǒng)籌安排資金，確保合格的工程材料的供應。2、在技術(shù)負責人的指導下，預制構(gòu)件等半成品必須超前布置，安排生產(chǎn)加工。確保工序順利按期實施，決不允許因材料未到位拖延工期，打亂進度計劃。三、工程管理項目部嚴明勞動紀律，建立規(guī)章制度，加強綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作，樹高度責任心，堅守工作崗位，決不允許工作現(xiàn)場無工長等不良現(xiàn)象發(fā)生。施工中充分發(fā)揮機械施工能力，凡能用機械施工的地方都應用機械施工，以便提高工效，滿足工期，做到施工，現(xiàn)場交通組織兩不誤。積極與業(yè)主協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場障礙，特別是應協(xié)同業(yè)主督促當?shù)卮迳邕M行各種拆遷等。把工序工程落實分解到人，并以內(nèi)部責任狀形成簽約，確保工期實現(xiàn)。人員配備方面我公司技術(shù)力量雄厚，設備齊全，為該工程選派的項目經(jīng)理是具有豐富施工經(jīng)驗的工程師。該項目部承建過許多大型市政工程。具有豐富的在復雜環(huán)境下施工的經(jīng)驗，亦有良好的社會關(guān)系。所有這些，為工程的順利進行奠定了基礎(chǔ)。工程施工中，我們將根據(jù)設計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設計，合理制定作業(yè)程序，運用網(wǎng)絡技術(shù)，科學策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體，同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學管理，確保工程按質(zhì)按量如期竣工。從優(yōu)化施工方案上保證為了節(jié)約工期，具備開工條件的地段先開工，不具備開工條件的地段要創(chuàng)造條件，見縫插針,征得甲方同意想辦法開工。從施工計劃上保證按照總體工期要求，合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計確保關(guān)鍵，總攬全局。每月制定月施工計劃，每周制定周施工計劃。同時，制定相應的材料、設備、勞動力和資金供應計劃，由專職人員負責。從工序安排上保證做好每個工期的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應為下一個工序創(chuàng)造條件。從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。從工作機制上保證健全獎罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質(zhì)按量安全完成周月計劃的施工班組，給予表揚與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。從外部環(huán)境上保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當?shù)卣块T、沿線村社和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，充分發(fā)揮群眾的作用，使工程能順利進行。第九章資源配置計劃第一節(jié)勞動力資源配備計劃勞動力資源我公司現(xiàn)有施工勞動力的隊伍都是與我司長期合作，經(jīng)歷過多項工程考驗，施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)等各方面均屬上乘，他們都持有國家有關(guān)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證，特殊工種還持有特殊工種操作證書。勞動力的組織管理保證措施項目部人員進場應即對總體工程量進行復核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時段要求分批進現(xiàn)場。選擇性的組織小部分當?shù)厥┕り犖榘才旁谶m當?shù)膮^(qū)域進行施工作業(yè)，并重點考核，以促進班組工藝上的學習交流和技術(shù)競爭，同時對勞動力數(shù)量的滿足也有進一步的保證。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。現(xiàn)場管理人員應對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預計，及時調(diào)整計劃。根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度需求。對成品、半成品構(gòu)件等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行成品加工，現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。必要時安排加班作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。三、勞動力的技術(shù)保證措施公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的合同班組進場，這些技術(shù)工人參與我公司多項公路工程的施工作業(yè)，組織紀律強、綜合素質(zhì)高。區(qū)分不同的施工項目，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。4、對現(xiàn)場施工隊伍嚴格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。5、加強現(xiàn)場教育的培訓工作，定期組織勞務單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓，不合格的操作工人不允許上崗。第二節(jié)勞動力安排計劃根據(jù)本工程工程量，依據(jù)及有關(guān)文件規(guī)定的勞動定額水平，并參考我公司工人實際勞動水平，特將勞動力作如下安排：工程勞動力按各工程施工項目的需要安排，同時考慮均衡調(diào)配，使最高峰勞動力與最低峰勞動力不至于相差太懸殊。勞動力安排見：附表三《勞動力計劃表》。第三節(jié)勞動力計劃的保證措施１、把本工程作為我公司的重點工程，選派承擔過類似工程施工的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負責施工。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。利用微機管理，建立勞動力動態(tài)管理模式，提前落實作業(yè)隊伍，依據(jù)各階段工程量大小及網(wǎng)絡計劃，配備相應勞力，盡量使其呈正態(tài)分布，避免各階段勞力配備相差懸殊。做好向施工隊、班組進行施工組織設計、計劃和分部分項工程的技術(shù)交底。確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實施，控制和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預防措施、管理措施、防治措施等。對工人的工作應作到科學安排，盡量減少加班，以保持工人身心健康。加強職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標準文明施工，不蠻打硬干；及時清理工程現(xiàn)場的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。建立健全各項管理制度，并傳達到每個職工。第四節(jié)施工機械配備指導思想工程質(zhì)量的好壞，工期進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要。施工機械配備原則我公司在本工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備大、中、機械。2、充分發(fā)揮現(xiàn)有機具設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機具設備。根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第五節(jié)擬投入的主要施工機械設備落實機械設備以及各種工具用具，按計劃組織進場。各類施工機械、設備進場前應做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設備完好使用。擬投入的主要施工機械設備見：附表一第六節(jié)機械設備管理一、機械設備操作人員職責嚴格執(zhí)行操作管理的有關(guān)規(guī)定，實行持證上崗。嚴格按照安全操作規(guī)程操作機械設備，并接受有關(guān)方面的檢查。嚴格執(zhí)行機械設備的例行保養(yǎng)。填寫機械設備日運轉(zhuǎn)記錄。二、機械設備管理措施建立機械設備使用崗位責任制，實行定人、定機、定崗位。實行專機、專人的大型機械設備調(diào)動時，原則上操作人員應隨機調(diào)動。主要機械設備使用過程中，操作人員每天填寫機械設備運轉(zhuǎn)情況日記錄。機械設備由統(tǒng)一購買，在購買前，派人聯(lián)系貨源，確定生產(chǎn)廠家。采購合同中必須注明機械設備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求、運輸方式、交貨日期、單價、結(jié)算方法等。6、對進貨的配件，由質(zhì)安部組織驗收，并填寫驗收記錄，在驗收中如發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合要求應及時與供貨單位交涉。隨時了解機械設備日常使用、保養(yǎng)情況，定期檢查，掌握機械設備技術(shù)狀況，對發(fā)生技術(shù)狀況變壞的機械設備通過技術(shù)鑒定，確定是否送修及修理類別。機械設備實行定期和分級保養(yǎng)。第七節(jié)材料供應計劃在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中標擇材料供應單位，與之簽訂材料供應合同，落實好材料、半成品在外加工定貨的質(zhì)量和供應時間。按施工進度計劃編制各施工階段物資進場計劃用量表，分期分批組織材料進場；作好重要物資的貯存保管計劃；堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、等除須具有相應的質(zhì)量證明書外，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。第十章安全管理體系與措施堅持把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。第一節(jié)安全管理體系搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的根本利益，因此，在施工過程中，除認真落實《技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標準》有關(guān)要求外，還必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實做好城市施工揚塵污染防治管理工作，創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”，嚴格防止各類傷亡事故的發(fā)生。公司安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術(shù)交底，認真學習和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。加強領(lǐng)導，健全組織項目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由第一管理者親自抓安全，項目經(jīng)理部配備專職安全工程師負責全面的安全管理工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在的問題。各類機械設備的操作工、電工、電焊工等主要工種人員必須進行安全操作技術(shù)培訓，并經(jīng)過考核取得合格證后，方可上崗操作。嚴禁酒后操作。安全文明施工教育經(jīng)?；⒅贫然_工前進行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識，克服麻痹思想。組織職工有針對性地學習有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。施工中不忘創(chuàng)造較優(yōu)環(huán)境。開工后抓好“三級安全”教育和定期培訓。還要通過安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處，做到安全生產(chǎn)“天天抓，日日講，月月評”，并按商場管理模式，每天開工作業(yè)層班組長到隊10分鐘由責任工長對昨天工作小結(jié)，并布置今天安全工作防范重點。嚴格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導，要定期或不定期組織檢查。特別是項目部安全監(jiān)督人員要時刻深入現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點查防觸電、防機械車輛事故、防滑等措施的落實，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。按施工組織設計和工藝流程科學組織施工嚴格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。特別是交叉作業(yè)的分項工程，務必在事前作好、作夠、作充分具體實施的準備工作。加強安全防護操作人員必須佩戴安全帽，各路口作業(yè)時要設置安全防護標志及夜間照明安全警示燈。抓好現(xiàn)場安全管理堅持文明施工、保障人力、機械和器材的安全。安全用電，嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。認真做好防火、防盜的工作。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導，建立一支義務消防隊，現(xiàn)場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。做好工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜、防火措施。對各類違法行為和犯罪行為要及時制止，并報當?shù)毓矙C關(guān)。為了維護場地安全，在施工場地出入口設專職安全保衛(wèi)２名，不間斷地進行巡查，確保施工現(xiàn)場安全。所有施工人員及管理人員必須佩戴證明其身份的標識，方可進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、整潔衛(wèi)生，保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，炊事人員持健康證上崗。加強領(lǐng)導，健全體系局項目經(jīng)理部和各隊分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由局指項目經(jīng)理、各隊隊長任組長，全面負責安全生產(chǎn)工作。局項目經(jīng)理部設安全管理科，配一名專職安全監(jiān)察工程師，工程隊配專職安全員，形成安全管理網(wǎng)絡。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用。研究解決施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。廣泛開展安全教育，增強職工安全意識安全教育要經(jīng)?；⒅贫然?。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和年度安全教育普及率達到100%。采用板報、知識競賽、現(xiàn)場宣傳、文藝表演、事故案例等多種教育形式，強化全員安全意識，從要我安全變我要安全，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，把安全工作真正落到實處。健全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制遵循安全生產(chǎn)和勞動保護法律法規(guī)、技術(shù)標準，針對工程及項目特點，健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度，明確和落實安全生產(chǎn)崗位責任制度。項目經(jīng)理部實行經(jīng)理負責制，配齊各級專管人員，逐級簽訂安全包保責任狀，加大激勵約束力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，重獎重罰，實行安全一票否決權(quán)。嚴格安全監(jiān)督檢查制度項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要嚴格堅持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格按施工組織設計和施工工藝組織施工在編制施工組織設計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制制訂嚴格的作業(yè)指導書，按工種、工序進行技術(shù)交底。施工中嚴格工序銜接，嚴格操作規(guī)范，嚴禁各種違章作業(yè)和違章行為的發(fā)生。狠抓安全標準工地建設，做到文明施工依據(jù)上級機關(guān)和局制定的“安全標準工地建設實施細則”，把組織機構(gòu)、規(guī)章制度、責任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護、勞動紀律、現(xiàn)場管理、用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設等各項內(nèi)容逐條落實到基層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制措施，現(xiàn)場布局合理，標語、標識清楚，做到文明施工，安全生產(chǎn)第二節(jié)安全施工保證措施一、安全施工組織建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負責人組成的公司領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)部門與項目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機械設備租賃、材料部門負責人公司在與項目經(jīng)理簽訂項目承包責任書時，安全指標第一指標，加強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任感。項目經(jīng)理是第一安全責任人，下設一名專職安全員工程師、班組兼職安全員（班組長）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，堅持安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。二、施工安全的具體措施施工現(xiàn)場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經(jīng)理部七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌?，F(xiàn)場按照安全標志總平面圖設置安全標志，并懸掛在醒目位置。施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員心須穿戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。新入場的工人進行嚴格的三級安全教育，對應熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓優(yōu)良后要求持證上崗?，F(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。進入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。由項目負責人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進行安全討論活動，使人人樹立強烈的安全意識。下達施工任務書的同時，必須以書面形式進行安全技術(shù)交底，接受任務負責人簽字。建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務安排和安全生產(chǎn)交底。各類帶電設備須有良好的保護接地接零，傳動部位有防護罩。三、班組安全配合措施各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導下進行安全工作布置。班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設施3、班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應立即上報安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理以便及時消除隱患。4、班組之間要積極進行安全知識學習，加強“安全第一，預防為主”的意識。四、臨時用電安全技術(shù)措施電氣操作人員嚴格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設備，工具要進行定期檢查和試驗。電工人員嚴禁帶電操作，線路上禁止帶負荷接線，正確使用電工器具。電氣設備的金屬外殼必須做接地或接零保護，做到“一機一閘、一箱一漏”。電氣設備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設備容量相匹配。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用塑料線，所有絕緣導線型號及截面必須符合臨電設計要求。電工必須持證上崗，操作時應穿戴好各咱絕緣防護用品，嚴禁違章操作。凡移動式照明，必須使用安全電壓。當發(fā)生電氣火災，應即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設計和安全技術(shù)操作規(guī)程。變、配電站（所）及變、配電裝置。、變配電站（所）及配電室的位置，應設在負荷比較集中，進出線比較方便的地方，嚴禁在不安全的地方設置。、變電器房和變配電室的建筑材料必須選用耐火材料，室內(nèi)的布置應符合安全規(guī)范，通風、采光良好，有防雨、防火、防雷擊設施，有崗位責任制，安全操作規(guī)程，值班責任制度。（3）、室外變電裝置應設總配電箱，配電箱距地面高度應大于1.3米，有防雨設施，箱門必須上鎖。（4）、工地變壓器、變壓箱外應涂紅色危險警示標志，箱內(nèi)嚴禁堆放雜物，配電箱、盤的操作面其操作部位不準有帶電體明漏。五、車輛管理措施1、汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓，考核合格后持證上崗。駕駛員駕駛車輛時，各種證件齊全有效，并虛心接受交通部門的監(jiān)督與管理。不準將車輛交給其他人駕駛，不準帶故障出車，不準酒后駕車，不準疲勞駕車，不準無證駕車。愛護車輛。堅持經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生，部件完備齊全。文明禮貌行駛，不準強行搶道行車，倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意安全，不得盲目駕駛。不準客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長。運輸油料等危險品的汽車，要注意防火，并配置好滅火裝置，不準在車輛內(nèi)部和附近吸煙，中速行駛，要有專人押運和看守，非押運人員不準搭車。運行中不得在鬧市區(qū)、機關(guān)、學校、重要設施等處停車。汽車在村、鎮(zhèn)、交叉路口、泥濘道路、鄉(xiāng)村危險道路、鐵路道口行車時，要集中注意力，做到一看、二慢、三通過（鐵路道口一停二看三通過），謹慎駕駛，安全行車。在雨、云霧、冰雪天行車時，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。六、機械設備安全管理措施機械設備操作人員必須責任心強，思想素質(zhì)好，經(jīng)專業(yè)部門培訓考試，持證上崗。設備運輸時要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護送。卸車時，應該規(guī)定信號，專人指揮。設備安裝應在安全地點進行，確保人身和設備的安全。設備管理要由專人負責，作業(yè)時要熟練掌握機械性能和操作技能，嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。第三節(jié)重點部位安全控制措施一、道路交通安全專項施工方案針對本工程的特點，本工程制定道路交通安全專項施工方案，具體內(nèi)容如下：施工作業(yè)人員必須遵守國家頒發(fā)的勞動及安全的方針、政策、法令和規(guī)定，認真執(zhí)行中華人民共和國《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通法》等法律法規(guī)。要求無安全事故，文明施工達到天津開發(fā)區(qū)安全文明施工標準的規(guī)定并按安全施工措施進行施工。項目經(jīng)理對道路交通安全負責，安全員具體組織實施各項交通安全措施。進行交通安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，負責交通安全管理和監(jiān)督檢查，施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長及每個工人都有自己的安全職責。安全色和安全標志在施工過程中，傳遞交通安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意交通安全規(guī)定和正確使用安全設施。安全色與安全標志相對應，紅色表示禁止、停止，用于禁止標志，含義中不準或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標志，含義是示意目標方向。布置安全標語本工程在施工的各個階段，將配置交通安全教育，提出交通安全目標口號與交通安全施工警句，提高施工人員的交通安全防范和應急意識。本工程位于道路兩側(cè),路上車輛較多,施工時應注意避讓。施工人員及機械要注意避免發(fā)生交通安全事故,各路口要遵守紅綠指示燈等交通規(guī)則。由于施工需要，本工程需進行人行道開口，因此在人行道開口的過程中，施工人員應注意避讓車輛，不準許橫穿馬路、應精神集中，不得嬉笑打鬧等，并應設置相應的警示標志，施工人員需要穿反光背心施工。開口中所拆下的材料等應堆放在不影響交通的位置，并對道路所造成的污染及時進行清理。在雨雪季施工時，施工人員及機械應注意道路打滑等安全，人員以遠離道路為宜，機械應慢行并采取相應的安全措施，防止發(fā)生交通事故。所有施工車輛在施工的過程中，由于路上車輛較多，都應遵守紅綠指示燈等交通規(guī)則，必要的時候派專人指揮施工車輛，防止交通安全事故的發(fā)生。施工機械在施工過程中注意道路旁高壓線、廣告牌及其他道路附屬設施，避免對其造成損毀，保證道路暢通和車輛的正常行使。10.施工時要保證施工涉及區(qū)域的道路環(huán)境衛(wèi)生，避免造成環(huán)境污染，保證道路暢通。11.施工中所用的材料等不準許堆放在道路邊緣，使其影響正常的交通。12.所有機械，車輛，人員施工時發(fā)生交通安全任何事故，出現(xiàn)任何問題必須立即向項目班組報告。每月會同項目安全員對施工現(xiàn)場進行一次安全檢查，對出現(xiàn)的安全隱患及時整改。二、臨時占道安全保證措施1．為不影響正常交通秩序，施工前將安全保護設施（施工警示牌、安全隔離墩）擺放到位。2．現(xiàn)場施工人員全部穿戴反光背心。3．現(xiàn)場運輸車輛按要求停放，不隨意占用其它車道。4．施工時，指派專人負責各種機械設備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查。5．現(xiàn)場設置一名專職安全員進行巡視。6．每天施工完成后，及時清理現(xiàn)場，保證工完料凈。第四節(jié)消防安全專項預案本工程紅星路南延線（世紀城東路-翡翠半島）立面整治工程，結(jié)合項目施工現(xiàn)場特點及生活區(qū)、辦公區(qū)實際情況，特制定項目部消防應急預案。一、預案的目的明確了項目部發(fā)生火災時間時應急響應的途徑，以保證當火災時間發(fā)生時，應采取積極的措施，消除或減輕時間發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失，控制事故的發(fā)生。二、編制預案的原則針對施工過程中及辦公、生活區(qū)存在的重大危險源，通過加強日常消防安全管理，落實各項安全防范措施，查處消防隱患，做好防患于未然。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮，緊急處理，快速反應，分級負責，協(xié)調(diào)一致的原則，建立項目部消防應急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保一旦出現(xiàn)火災，能夠迅速、快捷、有效的啟動應急系統(tǒng)。預案的范圍本預案適用于紅星路南延線（世紀城東路-翡翠半島）立面整治工程施工建設中所發(fā)生的消防火災事故。應急機構(gòu)及職責成立消防安全領(lǐng)導小組總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：技術(shù)負責人、安全員組員：施工員、工長、項目其他負責人消防安全領(lǐng)導小組職責領(lǐng)導小組依法發(fā)布有關(guān)消息和警報，全面組織各項消防救援工作。通知有關(guān)部分和作業(yè)隊伍、作業(yè)人員隨時準備執(zhí)行應急任務。組織有關(guān)人員對施工區(qū)域內(nèi)進行全面檢查（含日常檢查、周、月檢查等）查處隱患，及時整改。加強對易燃易爆物品，有毒有害化學品的控制管理，加強對變壓器房、電箱、易燃場所等危險設備、場所的防護，保證消防應急措施順利進行。加大宣傳力度，做好施工從業(yè)人員的思想穩(wěn)定工作。加強各類值班、執(zhí)勤，保持道路通暢，及時掌握現(xiàn)場情況，全力維護正常工作秩序3、消防安全責任（1）項目部消防安全責任人應當履行下列消防職責：貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；將消防工作與施工生產(chǎn)統(tǒng)籌安排，批準實施年度（季節(jié)）消防計劃；按有關(guān)規(guī)定辦理臨建及有關(guān)設施的消防報批手續(xù)；④為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；實施消防安全制度，保障消防安全操作規(guī)程的落實；組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；組織義務消防隊的教育、訓練和演練根據(jù)需要制定符合本單位世紀的滅火和應急疏散預案，并實施演練。（2）施工隊伍消防安全責任人應當旅行下列消防安全職責：在本隊伍的施工區(qū)域、伙食、宿舍區(qū)配置消防器材；保證本隊伍人員按照生產(chǎn)規(guī)范操作；接受項目部組織的消防安全教育，督促員工遵守消防安全管理制度；建立義務消防隊并配合項目部組織的消防培訓；接受消防安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對消防隱患及時整改。4、火災撲滅、火災報警、報告與傷員救護的工作程序（1）步驟：A、發(fā)現(xiàn)火情；立即高聲報警，聯(lián)絡附近的人員開展火情撲滅工作根據(jù)火情的嚴重程度，確定向當?shù)叵啦块T求救（撥打急救電話119）；聯(lián)絡義務消防隊員；向項目部安全領(lǐng)導小組報告救助因火災而受傷的人員F、火災撲滅后保護事故現(xiàn)場G、安排傷員的后勤保障開展事故調(diào)查與處理工作。（2）急救方案火災發(fā)現(xiàn)者立即高聲報警，并首先考慮電源線路（如不懂電工知識，則不要冒險），附近的工作人員立即趕赴火災事故現(xiàn)場，如報警人沒有切斷電源，應先切斷電源，按照救火知識，正確使用滅火器材，開展救援工作，并注意自我防護。現(xiàn)場的最高負責人作為現(xiàn)場的消防指揮員，指揮現(xiàn)場救援工作，根據(jù)火情的嚴重程度，確定當?shù)叵啦块T救急（撥打119電話），聯(lián)絡業(yè)務消防隊員，指揮救火工作，向項目部領(lǐng)導報告災情，根據(jù)火災嚴重性，采取逐級上報。如施工現(xiàn)場有人員受傷，應組織人員對傷者進行救護，必要時撥打“120”電話，與救護中心聯(lián)系，要求緊急救護。項目安全領(lǐng)導小組組長或副組長接到報告后，立即趕到事故現(xiàn)場，并由專業(yè)的消防管理人員接替現(xiàn)場指揮工作，如消防隊趕到，應服從消防隊的指揮，直至災情得到控制并消除。如有傷者，與救援中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員立即得到救援，不因后勤不到位而影響急救。（3）應急指揮者、參與者的責任和義務在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負責人為現(xiàn)場的最高指揮人員，同意指揮與調(diào)度，坐高指揮員應保持頭腦冷靜，有序的指揮現(xiàn)場滅火，并在事故后報告事故經(jīng)過。現(xiàn)場參與救火的人員，應積極參與緊急救援，其他人員的指揮與調(diào)度，有救援經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加滅火救援，其他人員應保持現(xiàn)場的秩序，配合救援人員工作，并注意保護事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對事故進行調(diào)查。（4）火災滅火常識物資倉庫的火災撲滅知識消防重點部位是存放易燃易爆、化學危險品等的倉庫或場所，以及變壓器、電箱等，按要求在此部位配備足夠的消防器材，做到基本滿足消防規(guī)程的要求。倉庫工作人員嚴格執(zhí)行倉庫消防管理規(guī)定，隨時消除庫區(qū)易燃易爆物品，嚴禁在庫區(qū)吸煙。發(fā)生火警時，全體義務消防人員立即趕赴現(xiàn)場，服從現(xiàn)場指揮，積極參加撲救滅火。對初始火點的撲滅，現(xiàn)場人員應使用配備的滅火器材進行撲救，當火勢較大時，應立即切斷火場電源，再組織人員進行滅火，同時向119報警，并向項目部領(lǐng)導報告。及時清理火災場內(nèi)通道，清楚障礙物，以保證消防車輛進入火場滅火，并積極協(xié)助消防隊員的滅火工作。油罐起火后，向著起火部位采用干粉滅火器噴射滅火，可同時使用消防砂子遮蓋，防止火勢蔓延。油罐起火一般先爆炸后燃燒，救火人員一要防止爆炸傷亡，二要防止油料飛濺傷人，撲救人員要在上風頭進行救火，嚴禁用水撲救燃燒的油罐，對未燃燒的油罐可用水降溫。電器設備的火災撲滅知識電器剛起火時的撲滅方法：現(xiàn)場人員利用配備的滅火器材進行撲滅火災。火勢較大的撲滅：立即切斷電器電源開關(guān)，組織人員利用各種滅火器材進行撲救。當火勢不能控制時要進行火災報警，在報警中組織人員疏散火場上的爆炸物品和清理通道障礙，以確保消防車進入火場，全體人員協(xié)助消防撲救。火災場所附近如果有壓力容器，如盛裝壓縮氣體或液化氣的鋼瓶、油罐、儲罐等，凡不能搬走的，可用水冷卻，以防爆炸。變壓器運行設備起火的滅火；高壓設備著火時，值班電工應先切斷起火設備電源，堅守值班崗位，履行職責，根據(jù)火勢負責報警；并組織人員參加滅火。低壓、控制保護等設備起火時，初起火的設備，因斷電會造成嚴重影響，擴大事故的，可帶電滅火，撲救中使用干粉滅火器或消防砂滅火。為保證人體與帶電設備的距離，不得用水滅火。當火勢較大不能控制時要切斷電源，用水撲救，并進行火災報警。裝油容器的起火、油罐滅火一般是先爆炸、后燃燒，撲救人員應防止爆炸傷人，并采取保護措施，防止液體流散擴大事故。撲救人員就地使用各種消防器材在起火上風處進行滅火，但不得用水撲救。項目部辦公室、宿舍滅火知識辦公室及宿舍消防重點部位是各種木質(zhì)辦公用品及日常生活用品等的易燃物質(zhì)，以及生活用電設備，按照消防要求在辦公區(qū)域配備足夠的消防器材，如滅火器、消防砂桶、消防水桶、消防鏟等。嚴格執(zhí)行消防管理規(guī)定，隨時檢查辦公區(qū)域，宿舍危險源，嚴禁煙頭亂扔。發(fā)生火警時，由項目領(lǐng)導統(tǒng)一指揮、調(diào)度。對初始火點可采用滅火器進行撲救，可同時采用消防砂、消防水，防止火勢蔓延。當火勢較大時，應先立即切斷電源總開關(guān)，在組織人員通過消防安全通道緊急逃生，同時撥打“119”報警，并向上級領(lǐng)導報告情況。并及時清理火災場內(nèi)通道，清楚障礙物，保證消防車輛迅速進入滅火，積極協(xié)助協(xié)助消防員進行滅火工作，直至災情得到控制并消除。如有傷亡者，迅速組織人員對傷者進行救護，必要時撥打“120”急救電話，請求緊急救護。5、宣傳、培訓和演習把安全教育培訓納入年度項目部培訓內(nèi)容，在平時的會議中隨時貫穿安全教育課程，普及安全防范與應急救助知識，踢高安全防范與應急處置能力，比哦那個做好記錄。對應急領(lǐng)導小組全體成員和全部干部職工進行常規(guī)性培訓和業(yè)務工作。根據(jù)局、公司的消防應急預案，適時組織消防應急演練。第十一章文明施工和環(huán)?？刂拼胧┑谝还?jié)文明施工文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。按照國家頒發(fā)的《建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量，有效地防止火災事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，本施工方案重點考慮了環(huán)境保護的要求。文明施工組織管理計劃為保證職工的休息，盡量減少現(xiàn)場施工噪音，嚴格按照《建筑工程夜間施工管理暫行辦法》規(guī)定，避免十一點后施工，將機械工作時段全部安排在白天。文明施工組織管理措施施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導，建立一支義務消防隊，現(xiàn)場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。認真貫徹公司關(guān)于深入開展以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競賽活動，深入貫徹企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的文明工地十五條制度。施工現(xiàn)場設專人抓文明施工，門前設置一圖五牌。即施工平面布置圖、工程概況牌、施工公告牌、項目經(jīng)理部組成人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污雨水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，門口設專人清洗，保證不將泥土帶到施工區(qū)域外，施工區(qū)域外隨時有專人灑水清洗街道。施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到干活腳下清，活完場地凈。給居民創(chuàng)造一個好的環(huán)境。5、施工機具要做到擺設整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，安全標志標牌醒目，機棚內(nèi)外干凈。運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響周圍環(huán)境衛(wèi)生?，F(xiàn)場施工人員佩戴身份卡和安全帽。炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解的支持。第二節(jié)環(huán)境保護在本工程施工管理中，我公司將遵循"以人為本"的原則，全面實施質(zhì)量管理體系，建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導下責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標準化。一、環(huán)境保護管理體系二、環(huán)境保護管理制度根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標和對應的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓計劃，增強環(huán)保意識。施工現(xiàn)場設環(huán)保負責人，負責日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。施工過程中若發(fā)生污染事故，應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理。在工地門口設置公眾設拆信箱，并公布投拆電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復。積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的不符合項及時作出整改計劃，內(nèi)容包括糾正措施、方案、負責人、完成時間、要達到的環(huán)境標準等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準后實施，對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復市政設施和綠化，并對環(huán)保工作進行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。三、環(huán)境保護管理措施1、水沖刷或水污染1)、臨時性的沖刷水和污水排放和本合同規(guī)定的永久性防治工程相結(jié)合，以便在施工期內(nèi)和運營期間有產(chǎn)、經(jīng)濟、持續(xù)地控制水沖刷和水污染。2)、在施工中盡量避開生活水源，如果施工區(qū)和取土坑靠近生活水源，則用溝將生活水源隔開，在施工期間或拆除這些堤壩時，特別注意避免污染生活水源。3)、沖洗骨料的水或其它施工廢水，在排入河流以前應經(jīng)過過濾、沉淀或其它有效方法處理，以減少沉淀物對河流的污染。4)、施工便道時注意設置過水涵管，臨時占地注意不堵塞原有河溝，以保證雨季施工時地面水的排除。5)、對廢棄的土方將統(tǒng)一堆放、整平，做好排水設施，以避免沖刷水土流失。6)、加強水土環(huán)境管理，確保在施工過程中和缺陷責任期內(nèi)，減少由于雨水造成的路基邊坡水土流失對農(nóng)田、旱地、菜地及農(nóng)作物的損害。污水、廢油1)、污水經(jīng)過凈化處理，并經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后才能排放。2)、施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入河流，廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸，并廢棄至指定地點。3)、加強對施工機械的維修保養(yǎng)，電到漏油，漏水的機械必須修好后方可繼續(xù)參與施工，廢油回收后集中存放，統(tǒng)一處理。廢物和垃圾1)、施工和生活中的廢物集中放置，并及時處理或運至監(jiān)理工程師和當?shù)丨h(huán)保部門都同意的地點放置，如無法及時處理或運走，則必須加以掩蓋以防散失。2)、當運輸飛揚的材料時，應加以覆蓋以防塵土飛揚，儲存松散和易于飛揚材料地點應當位于避風處。3)、及時清理施工現(xiàn)場，安排專人、專車加強對所需機耕道、便道的清掃養(yǎng)護，在干燥季節(jié)進行路堤施工時應伴以灑水，以保證材料潮濕，避免塵土飛揚。噪聲：在沿線人群居住密集區(qū)附近（施工工地距居民住宅區(qū)距離小于180m時），盡量避免夜間施工，除非監(jiān)理工程師批準否則不得在夜安排噪間很大（大于55dB）的機械施工，推土機和運輸車輛應安裝消聲器且加強維修保養(yǎng)，貨場、材料倉庫、碎石和震動設備的位置應遠離居民區(qū)，一切非施工噪音都應盡力避免，通過有效的管理和技術(shù)手段將施工噪聲降低到最低程度。防止誤用有害材料的保證措施、購買材料時應認準大廠品牌材料。、查看產(chǎn)品合格證。、了解產(chǎn)品組成部分看是否有有害物質(zhì)成分。、如果誤購買了有害材料，在施工時應立即退還廠家，不得用于本工程中。要提高警惕，防止使用假冒偽劣的材料，選用經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格的產(chǎn)品，材料采購過程中，首先檢查其是否有合格證，然后在使用前，送經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格無害方能投入使用，劣質(zhì)水管會影響水質(zhì)，劣質(zhì)電線會引發(fā)事故，不要用劣質(zhì)水管和劣質(zhì)電線，不得在任何臨時和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的對人體有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法，同時也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會給居住或使用人帶來不適感覺或味覺的任何材料和添加劑等。臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生的管理臨時駐地是施工管理人員、工作人員、工程師代表活動的重要場所，應切實加強駐地的環(huán)境衛(wèi)生管理。1)、生活用水應符合世界衛(wèi)生組織對飲用水的要求。2)、化糞池及水處理系統(tǒng)應適當?shù)脑O計。污水凈化池中的污泥應予定期清除。3)、生活和固體垃圾要求固定的棄置場地并設置定期處理的垃圾箱。4)、工程實施期間，提供必要的急救和醫(yī)藥服務。5)、適當?shù)姆阑鸺跋来胧?。環(huán)境保護體系及人員培訓：項目部成立環(huán)保小組，建立環(huán)境保護體系。我部將配備專職的環(huán)境保護工程師，負責施工期間的環(huán)境保護工作。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、環(huán)境保護工程師及相關(guān)環(huán)境管理人員及時進行環(huán)保知識培訓，學習環(huán)境保護法和相關(guān)法規(guī)，增強環(huán)保意識，確保本項目工程的建設達到典型環(huán)保示范工程的要求。第三節(jié)減少噪音、粉塵，降低環(huán)境污染的干擾措施1、防塵、防噪及減少對行人及居民小區(qū)的干擾方案、嚴格遵守《成都市夜間施工管理暫行辦法》。、本方案在施工組織安排時，只考慮機械白天作業(yè)，晚上機械停機，晚上盡量少安排施工作業(yè)，只安排如人工平整場地等類似的工序。、設立專門人員處理協(xié)調(diào)解決“機械噪音與居民生活的影響”等問題，盡量滿足居民的要求。、在施工前由專人在公地張貼安民告示，請市民理解工地白天機械施工給居民帶來的影響。盡量讓他們理解、支持，特別應取得街道辦事處的支持，通過他們?yōu)楣さ刈饕恍┬麄鞴ぷ鳌?、盡量采用低噪音的施工機械。、安排二人專門負責配合灑水車每天在工地范圍內(nèi)灑水2-3遍以防塵。、每天派專人負責對場地周邊的花草樹及巷道和門面墻等進行定期清洗。2、防塵、防噪及減少行人及居民小區(qū)的具體措施在本工程施工管理中，我公司將遵循"以人為本"的原則，建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導下責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標準化。（1）、環(huán)境保護管理制度根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標和對應的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓計劃，增強環(huán)保意識。施工現(xiàn)場設環(huán)保負責人，負責日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。施工過程中若發(fā)生污染事故，應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理。在工地門口設置公眾設拆信箱，并公布投拆電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復。積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的不符合項及時作出整改計劃，內(nèi)容包括糾正措施、方案、負責人、完成時間、要達到的環(huán)境標準等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準后實施，對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復市政設施，并對環(huán)保工作進行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。（3）、環(huán)境保護措施工地圍蔽：在路口設置簡樸、規(guī)整、的圍護，非車輛進出時間應關(guān)閉，實行封閉施工。設置醒目、整潔的施工標牌，標明工程項目名稱、施工許可證批準號等。噪音控制：將施工作業(yè)時間安排在此8：00-12：00和下午2：00-6：00之間，以免對周圍人員產(chǎn)生過大影響。①盡量采用低噪音的施工工藝和方法。②當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。③施工時，應對司機進行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭，挖土機、自卸車、鏟車裝車時應輕裝慢放，減少散料沖出車廂發(fā)出的聲響。④施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。⑤盡量選用低噪聲或有消音降噪設備的施工機械。臨時發(fā)電房應加裝隔音障和消音器。污水的處理和排放：場內(nèi)設沉淀池，并做到：①所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體。流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。②如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸。粉塵控制：①未做硬地化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。對易產(chǎn)粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，應制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。易飛揚細顆粒、散物應盡量安排簡易倉庫存放，堆土場、散裝物料露天堆放要壓實、覆蓋。②嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設備。③裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。④嚴禁向圍欄外拋擲垃圾。⑤所有車輛及設備的廢氣排放必須合乎環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴格整改直至合格。光線污染：對夜間的照明要進行設計，考慮到滿足施工照明的需要，同時施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。其亮度也應保證不會讓人產(chǎn)生疲勞感。水質(zhì)污染①在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，設置足夠的污水沉淀池;在施工過程中做到現(xiàn)場無積水、泥漿不外溢，不堵塞、水質(zhì)達標。指派專人對排水、廢水處理設施進行日常維護、清疏。暴雨期設立搶險突擊隊，日夜巡視，發(fā)現(xiàn)情況異常，及時搶修。②施工時產(chǎn)生的廢漿及時清埋，收集送至廢漿沉淀池，定期外運。路面衛(wèi)生：①對施工中產(chǎn)生的棄土和余泥渣上應及時清運，選擇有資質(zhì)的運輸單位并建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不散落。②選擇對外部環(huán)境影響小的出土口、運輸路線和運輸時間。③車輛出場前必須沖洗車輪和車廂，嚴禁攜土污染城市道路。（8）、工地衛(wèi)生：施工產(chǎn)生的泥漿要及時外運。工地的施工設備和材料擺放要整齊。工地內(nèi)的地面要派專人每天打掃。施工及生活垃圾要及時清運。H、運輸車輛：(1)運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。(2)裝運土方的車輛，應采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。J、城市生態(tài)保護①不得隨意破壞綠化，修剪樹木。②在工程開挖時，發(fā)現(xiàn)地下文物，應妥善保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告。③做好交通疏解工作，少占路、封路，盡量不占用馬路和行人道。指派專門班組，負責對圍敝外側(cè)的臨時道路進行日常養(yǎng)護，在雨季更應保證路面的平整。④嚴格按有關(guān)文件要求布置施工臨時設施，并保證施工結(jié)束后及時撤場，盡快恢復原狀。⑤在施工場地周圍張貼安民告示，并爭取附近居民的支持、理解和配合。第十二章季節(jié)性施工安排第一節(jié)雨季施工安排本工程施工期間將經(jīng)歷雨季，我們在施工中的雨季施工安排是必不可少，在實施工性方案中應有詳細的雨季施工措施。為保證工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部、工程隊駐地及工程施工時雨、防漏(觸)電的措施，盡可能避開大風大雨天氣，把影響施工質(zhì)量和進度的項目安排在無雨天施工。在施工準備階段，要做好各個施工程隊的排水設施，保證雨天后4個小時內(nèi)，工作面內(nèi)積水排盡。臨時排水設施與永久性排水設施相結(jié)合，盡可能不污染自然水源，也不使它引起淤積或沖刷問題。設專人進行維修養(yǎng)護，保證施工工作面區(qū)域無積水。檢修和準備抽水設備，將機械停放場、材料堆放場做好、做實。加強貯存水泥等易受潮材料倉庫的防漏、防水浸等檢查，保證機械設備、材料的安全和質(zhì)量不受威脅?，F(xiàn)場的機電設備，設置有效的防雨防水設施，防止被雨水淋泡而造成破壞。注意氣象預報，與氣象部門保持必要的聯(lián)系，做好每日氣象預報記錄，以便正確合理地安排和指導施工。要加強工地材料的收驗和保護，對部分臨時工程采取必要的加固措施。第二節(jié)冬季施工措施在溫度達到00C以下時不宜澆筑砼。砼施工采取嚴格的防凍措施，砼攪拌時加防凍劑，并且施工時砼強度等級比設計砼強度等級提高一個等級。砼攪拌時采用加熱后的水（100C以上）并加一定數(shù)量的防凍劑，剛成型的砼采取有效的養(yǎng)生手段，如覆蓋草包或其它防凍養(yǎng)護方法，保證砼在養(yǎng)生期間不受凍，使砼強度正常增長。在澆筑砼施工前應及時收集氣象信息，如有特大寒流來臨，應改期澆搗砼，若在澆筑好后遇特大寒流侵襲，則應采取保溫等特殊措施?，F(xiàn)場內(nèi)機械要有具體的防凍措施，夜間不用的機械要按規(guī)定放水。做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、人行跳板要采取防滑措施。霜雪天后及時清掃。施工現(xiàn)場電氣線路等均必須由專職電工負責，嚴禁使用裸線，電線敷設要防砸，防碾壓，防止電線凍結(jié)在凍雪之中，遇大風雪前后都要及時對供電線路時行檢查。冬季施工時，現(xiàn)場應配備好防凍保暖物品，臨時自來水管應做好防凍保溫工作，采用稻草泥紙筋包裹。

第十三章成品保護措施設備保護，設備在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。配電柜、箱安裝后專人交管。對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第十四章工程施工協(xié)調(diào)一、與設計的協(xié)調(diào)“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的市政產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。如果中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內(nèi)容和設備選型。在施工中，及時會同業(yè)主、設計院，按照施工總進度，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。會同設計院、業(yè)主一起參加設備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。二、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設成為“樣板工程”。我司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護他們的職責的權(quán)力。我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設計等文件，及時提給監(jiān)理工程師批審。在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“實施性施工組織設計”進行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到合格。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，應主動遞交檢測結(jié)果報告。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，主動理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況時，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，主動維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可?！百|(zhì)量第一”一貫是我司的質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對我司的支持。在加強與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取監(jiān)督站的認可，為我司本工程質(zhì)量取得“市政精品樣板”創(chuàng)造有利條件。四、各工種的配合協(xié)調(diào)明確分工，各司其職。施工中不僅要做好土建各工種銜接工作，更重要的是要做好安裝等各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。各工種之間相互配合分工落實。協(xié)調(diào)各工種的交叉施工，填寫物料需求表；加強員工的素質(zhì)教育，在做好各自