二手車市場項目商業(yè)計劃書

二手車市場項目商業(yè)計劃書二手車市場項目商業(yè)計劃書 （4）綜合辦公樓二手車市場項目商業(yè)計劃書二手車市場項目商業(yè)計劃書分市場分市場分市場三分市場四…..電子交易市場統(tǒng)一市場結(jié)算中心交易信息系統(tǒng)物車輛管公共部分：走廊采用水磨石地面，衛(wèi)生間采用防滑地磚貼地面，衛(wèi)生間墻面采用釉面瓷磚貼面。衛(wèi)生潔具洗滌池采用耐腐蝕、易清潔的建筑配件。室內(nèi)：室內(nèi)統(tǒng)一采用水磨石或防滑地磚地面采用混砂漿抹面，平刷乳膠漆涂料。照明設施：公共區(qū)采用吸頂節(jié)能燈，辦公室采用日光燈管。門窗：門廳入口采用鋼化玻璃門，其他內(nèi)門采用木質(zhì)門窗戶采用鋁合金窗。（5）商務服務樓新建商務樓1座，總建筑面積1500平方米，3層框架結(jié)構(gòu)，條形基礎。設計風格應以簡約為主，造型線條力求簡潔別致，同時考慮結(jié)合當?shù)亟ㄖ娘L格及特點。室內(nèi)裝修一般標準應符合有關規(guī)定，裝修標準不宜過高，力求經(jīng)濟、美觀、大方，盡量采用當?shù)亟ㄖ牧?。報廢汽車拆解、配件翻新中心建設方案建設內(nèi)容表序序號建筑名稱數(shù)量（個）建筑面積（平方米）占地面積（平方米）結(jié)構(gòu)形式1拆解車間11400014000輕鋼結(jié)構(gòu)2配件分揀及翻新車間11200012000輕鋼結(jié)構(gòu)3貯存車間（倉庫）1120006000框架結(jié)構(gòu)4其它配套設施30003000框架結(jié)構(gòu)合計34100035000工程方案生產(chǎn)車間包括報廢車拆解車間和配件分揀、翻新車間各1座，總建筑面積26000平方米。采用輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，層高6米，屋頂略有坡度，低于15度。地面采用混凝土地面，內(nèi)墻刷白色涂料，門窗為塑鋼門窗，外墻為白色涂料，襯以淺藍色裝飾帶。生產(chǎn)車間配套汽車拆解、配件分揀和翻新設備各3套，配套試驗檢測設備12臺（套），公用工程及配套設備32臺（套）。貯存車間（倉庫）建設貯存車間（倉庫）1處，總建筑面積12000平方米。采用2層鋼混結(jié)構(gòu)，跨度18米，凈高4.5米，地面為混凝土地面。倉庫應滿足安全、科學儲存，方便生產(chǎn)與生活的要求，做到安全適用、經(jīng)濟合理。建筑標準應根據(jù)用途和建設地區(qū)條件等因素綜合考慮。庫房設施應根據(jù)汽車產(chǎn)品儲存特點，采取相應措施進行建設。庫房建筑耐火等級不應低于二級，宜采用自然通風。庫房地坪應能滿足車輛行駛和運行的要求，庫房門宜采用平開門。庫房宜設置電視監(jiān)視系統(tǒng)，對庫區(qū)人流、物流、出入庫、火情、保安等實行24ｈ監(jiān)視。倉庫宜設置計算機倉儲管理系統(tǒng)。宜設置測報系統(tǒng)，檢測庫房內(nèi)溫度、濕度、火情等情況。第六部分：華通二手車市場的總體布局規(guī)劃園區(qū)總占地面積800400平方米（約1200畝），園區(qū)按照功能分為3個區(qū)：汽車交易區(qū)、報廢車拆解及配件翻新區(qū)、辦公及生活區(qū)。北部為汽車交易區(qū)，分別建設牽引車交易區(qū)和自卸車交易區(qū)，西部為報廢車拆解及配件翻新區(qū)，分別建設拆解車間、分揀及翻新車間、貯存車間和二手車檢測及維修車間。東部為辦公及生活區(qū)，分別建設辦公樓和商務服務樓。所有建筑物之間按規(guī)定都留有足夠的防火間距。1、汽車商務會展區(qū)在園區(qū)主入口，華信路濟梁公路。設立現(xiàn)代特色某二手汽車園區(qū)標志，既有園區(qū)形象標志又能提升社會影響和地位，還大大增強市場人氣。和汽車文化休閑園林長廊交相呼應，必定成為某縣又一個新的旅游景點。現(xiàn)有的華通辦公樓是二手車園區(qū)的管理委員會，它對整個園區(qū)起著管理服務、指導、開放的重要作用，也是社會各界汽車廠商消費者交流、溝通、合作的重要場所。主要提供汽車商戶有關的各種證件辦理服務，一層為車輛交易、注冊登記、金融，保險，稅收、評估等辦公場所。二層為經(jīng)紀人辦公室，三層為園區(qū)管理辦公室。2.二手車交易區(qū)包括二手車主車交易區(qū)、二手車自卸車停車區(qū)、二手車拍賣大廳。3、報廢車拆解及配件翻新區(qū)汽車維修、洗車、快修、美容以及汽車配件4.汽車文化園林休閑長廊這是園區(qū)重要特色之一，在園區(qū)北部自然河貫通東西，這無疑給園區(qū)帶來很多生機和活力。園區(qū)內(nèi)河的兩岸設置某縣二手車發(fā)展歷程圖片展，某縣專用車發(fā)展歷程圖片展以及全國十大二手車企業(yè)標志性建筑和企業(yè)簡介等文化長廊，充分展示汽車文化，提升園區(qū)交易的文化品位，它是豐富市場、活躍市場、提供市場品味的重要組成部分，打造某縣一個新的休閑旅游景點。交管，公安檢測綜合服務區(qū)交管所，車管所全面服務區(qū)，實現(xiàn)車管交管配套服務功能。以及新車、二手車檢測，為園區(qū)和社會各界服務是必備的功能。汽車大道現(xiàn)有的華通大道將成為二手車園區(qū)2公里汽車大道，別具特色的汽車模型樹立大道兩側(cè)，全面展示汽車園區(qū)風采，以此影響國內(nèi)外汽車輿論，形成市場品牌。完全可以成為某獨特亮麗的一道風景線。第七部分某華通二手車市場發(fā)展定位競爭優(yōu)勢及商業(yè)盈利模式一、發(fā)展定位傾力打造中國專用二手車第一市場，中國二手商用車交易基地在二手商用車服務、評估和拍賣行業(yè)制定行業(yè)標準。成為中國最為誠信、最為權威、最大的二手商用車服務商。形成二手車交易公共信息服務平臺模式。二．競爭優(yōu)勢利用某為中國專用車產(chǎn)業(yè)基地的名聲優(yōu)勢，發(fā)揮自己的宣傳帶動優(yōu)勢商業(yè)盈利模式利用中國二手商用車交易基地，中國目前最大二手專用車第一市場采取多模式的盈利來源交易服務費、車位及房屋租賃費、檢測線檢測費、融資擔保費、現(xiàn)金流增值費、電子商務廣告費戰(zhàn)略目的和階段目標項目的戰(zhàn)略目標（企業(yè)愿景）在三到五年內(nèi)成為中國最大的二手商用車市場，并在資本市場上市在二手商用車服務、評估和拍賣行業(yè)制定行業(yè)標準項目階段目標在當前中國二手車市場管理混亂、競爭激烈的狀況下，根據(jù)某專用車集群效應打造專業(yè)特色二手車市場。產(chǎn)生規(guī)模效應，保持競爭優(yōu)勢，從而得以奪取市場份額的最直接手段。前一到兩年項目先立足于某和某實踐操作，搭建項目框架。首先，在某建成有形市場實體。主要包括二手車交易市場、二手車信息發(fā)布大廳、二手車交易公共信息服務平臺和二手車評估中心等平臺。在建設實體有形市場的同時，開始進行覆蓋全省的媒體推廣和推出全國最大的二手車電子商務集成服務網(wǎng)站。爭取在二年內(nèi)建設成一個覆蓋某省和周邊大部分規(guī)模省份的實體和網(wǎng)絡相結(jié)合的、全國最大的二手車電子商務集成服務平臺，并形成一個在行業(yè)內(nèi)和消費者心中具有一定影響力的服務品牌。從第三年開始，在總結(jié)前兩年相關經(jīng)驗并堅持擴張和平穩(wěn)發(fā)展相結(jié)合的基礎上，爭取和我國主機車合作將平臺延伸，并連盟主機廠全國售后服務點提出二手商用車質(zhì)量保證，占領我國商用二手車20%的市場份額。（（4）在市場開始后的第四到五年內(nèi)，我們要結(jié)合國家發(fā)布的各個區(qū)域振興規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策進行綜合考慮。依據(jù)具體的各地市場情況，嘗試與各地區(qū)二手車市場聯(lián)合，使二手商用車交易量取得50%的市場占有率，并向全國擴張，形成中國最大的二手商用車服務品牌。（5）市場經(jīng)過五年的發(fā)展，在全國已經(jīng)具有相當大的影響力。為了支持華通品牌更高速地成長以取得在同行業(yè)領先的時機，解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金，為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長期的融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環(huán)。成為公眾公司，大大提高知名度，獲得名牌效應，積聚無形資產(chǎn)。我們要謀求將企業(yè)上市，走向資本市場。第八部分：某華通二手車市場的利潤來源某二手車市場的利潤來源主要有以下幾個方面：1、經(jīng)營收入⑴經(jīng)濟服務費（提供買賣雙方信息服務，提供服務幫助他們交易成功，從中收取服務費）經(jīng)濟服務費用以買賣雙方保底各500元/輛收費，按平均每年成交8000量預算，每天撮合交易量約為5~10輛，年總收益保底：400萬元/年。⑵交易服務收入（交易開票費、一站式代辦服務費）依據(jù)市場慣例，以1%的開票費用，每輛車5~10萬元成交價格計算，交易服務費為300元/輛，每年按20000輛的交易量，年總收益：600萬元/年。⑶場地租賃費一輛車按600元計算，市場安10000輛計算，年總收益：600萬元/年。寄售寄賣賣場廣告費收入（通過賣場中心內(nèi)的廣告牌和廣告位獲取的利潤）（未測算）增值服務收入（未測算）項目完成后銷售收入和稅金銷售收入二手車銷售收入：年銷售二手車1000輛，4萬元/輛；售后服務及機動車檢測收入：年收入2000萬元。經(jīng)測算，達產(chǎn)年的銷售收入為6000萬元。營業(yè)稅本項目按3%繳納營業(yè)稅，城建維稅為營業(yè)稅額的7%，教育附加費為營業(yè)稅額的3%。經(jīng)測算，正常年稅金及附加費為198萬元。所得稅按25%繳納所得稅。經(jīng)測算，正常年所得稅為276.91萬元。第九部分：企業(yè)組織及勞動定員企業(yè)組織公司是嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的一個新型企業(yè)，實行董事會領導下的總經(jīng)理責任制，董事會下設經(jīng)營管理機構(gòu)。公司的經(jīng)營管理機構(gòu)，設總經(jīng)理1人，下設市場部、技術研發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部、質(zhì)檢部、財務部等。公司組織結(jié)構(gòu)圖：董事會董事會辦公室董事長總經(jīng)理市市場部生產(chǎn)部銷售部財務部技術研發(fā)部質(zhì)檢部勞動定員工作制度項目全年生產(chǎn)天數(shù)300天，人員年工作日250天，每班工作8小時。生產(chǎn)人員采用三班倒的運行方式，非生產(chǎn)人員按國家法定制度，每周工作五天，休息兩天。勞動定員結(jié)合項目的生產(chǎn)規(guī)模及項目的行業(yè)特點、以提高勞動生產(chǎn)率、滿足生產(chǎn)需要來確定勞動定員。本項目勞動定員確定為260人，其中生產(chǎn)人員174人，管理人員40人、工程技術人員46人。三、職工來源與培訓職工來源本項目采用先進技術和先進設備，因此所需人員應具備一定的專業(yè)知識和較高的技術素質(zhì)。本項目的人員來源考慮到其特點，一般從高等學校和中等職業(yè)技術學校招工。根據(jù)項目特點，擬從社會招聘車床等高級技工。人員培訓對新招的生產(chǎn)工人必須經(jīng)過從理論到實際操作的嚴格培訓，堅持“培訓方可上崗”的原則，以保證生產(chǎn)的正常運行。生產(chǎn)人員培訓可在國內(nèi)同類工廠或本廠內(nèi)進行，培訓時間一般為3-6個月。為保證試車生產(chǎn)，培訓計劃應在設備安裝調(diào)試前完成。第十部分項目實施進度該項目擬定建設期2年，2011年9月進行項目前期工作，2011年10～11月初步設計及審批，2011年12月年施工圖設計及工程招投標，2012年1月～3月設備采購訂貨，2011年12月～2012年6月土建工程，2012年2～4月進行設備安裝，2012年7月調(diào)試試生產(chǎn)，2012年8月正式投產(chǎn)，2013年3月～5月職工培訓。第十一部分資金籌措建設投資估算及構(gòu)成本項目建設投資估算4560萬元。其中：土建工程費1436萬元設備購置費及安裝費2430萬元其它費用480萬元預備費214萬元建設期貸款利息項目建設期貸款利息為：100萬元總投資估算項目總投資包括建設投資、建設期利息和鋪底流動資金。本項目總投資4800萬元，其中建設投資4560萬元，建設期利息100萬元，鋪底流動資金200萬元。資金籌措及使用計劃、資金籌措方案項目總投資4800萬元，企業(yè)自籌資金2800萬元，擬申請銀行貸款2000萬元。、資本金本項目資本金2800萬元，占總投資的58.33%，由企業(yè)自籌解決，所占比例符合國發(fā)國發(fā)?2009?27號文《國務院關于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項目資本金比例的通知》要求。、資金使用計劃項目建設期2年，根據(jù)項目實際進度，在建設期內(nèi)投入全部項目建設資金。第十二部分：華通二手車市場經(jīng)濟效益和社會效益分析經(jīng)濟效益及指標項目建設完成后，正常年可實現(xiàn)年銷售收入3000萬元，正常年利稅總額1170萬元，年可上繳各類稅金417萬元。從財務主要指標看，各