2020計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師單選練習(xí)題及答案_第1頁
2020計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師單選練習(xí)題及答案_第2頁
2020計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師單選練習(xí)題及答案_第3頁
2020計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師單選練習(xí)題及答案_第4頁
2020計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師單選練習(xí)題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2020計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師單選練習(xí)題及答1.以下關(guān)于沖突的說法都準(zhǔn)確,除了()。A.沖突應(yīng)該及早處理,并利用直接、合作的方式處理口B.沖突解決不能采用懲戒措施口C.沖突的來源包括資源匱乏、進度安排和個性口D.首先應(yīng)由團隊成員負(fù)責(zé)解決相互間沖突口【答案】B口2.以下說法都準(zhǔn)確,除了()。兒項目過程中實行績效考核的目標(biāo)在于重新確定角色和職責(zé),提供反饋,制定個人培訓(xùn)計劃8.項目績效考核應(yīng)該正式口C.360度反饋也是項目績效考核方法口.項目成員從其主管處獲得反饋口【答案】B口3.集中辦公的說法都準(zhǔn)確,除了()。A.虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率口B.集中辦公能夠是臨時性,也可貫穿項目始終口C.集中辦公能夠培養(yǎng)項目團隊的集體感口D.集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室口【答案】A.在項目實行過程中,項目班子成員的人數(shù)從五人增加到九人會增加多少條溝通線路()。A.10B.26C.36D.46【答案】B口.溝通不良和未解決沖突預(yù)示著()。兒項目錯誤復(fù)雜口B.進度計劃失敗口^項目班子低效口D.矩陣組織口【答案】C.項目經(jīng)理花在溝通上的時間占多少()。A.50%B.75%-90%C.30%D.40%-60%【答案】B口.項目經(jīng)理和項目團隊的溝通應(yīng)該()。A.通過日進度報表口.通過審批過的文字表格口C.通過口頭和書面交流口D.通過正式的管理等級體制口【答案】C.溝通基本模型的關(guān)鍵組件包括以下,除了()。A.編碼口.距離口C.媒介口D.干擾口【答案】B口在人對人的溝通中,消息同時通過口頭和非口頭傳送作為一個般規(guī)則,通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例()。A.5%~15%B.20%~30%C.40%~50%D.高于50%口【答案】D.以下的說法準(zhǔn)確的是()。兒項目溝通不應(yīng)該發(fā)布壞消息口B.溝通需求分析目的在防止干系人收到過多的信息口C.溝通需求分析是溝通規(guī)劃的依據(jù)口D.溝通渠道總量是n(n-1)口【答案】B口.以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征()。A.使用進度計劃技巧口B.整合范圍與成本口C.確定期限口D.利用網(wǎng)絡(luò)實行跟蹤口【答案】C12.你作為一個項目經(jīng)理要為政府建造一個保齡球運動的紀(jì)念碑這個紀(jì)念碑預(yù)期能夠持續(xù)幾個世紀(jì)在這種情況下,認(rèn)為項目是暫時性的這種說法()。A.不適合,因為這個項目需要的結(jié)果是持續(xù)的口B.不適合要建造的產(chǎn)品口C.認(rèn)為項目團隊將比本項目要長壽口D.不適合,因為這個項目不是在短期內(nèi)就能夠完成的口【答案】B口.以下關(guān)于項目特征的說法都準(zhǔn)確,除了()。A.臨時性說明項目的機遇和市場機會短暫口B.重復(fù)部件的存有也適用項目獨特性的特征口C.漸進明細(xì)是伴隨項當(dāng)前兩個特性而產(chǎn)生的口D.漸進明細(xì)的結(jié)果常常會導(dǎo)致范圍漸變口【答案】D.漸進明細(xì)的特征常常和那個項目過程聯(lián)系起來()。A.范圍規(guī)劃口B.范圍定義口C.范圍變更口口.項目計劃執(zhí)行口【答案】B口15.以下都是日常運作和項目的共同之處,除了()。A.由人來作口B.受制于有限的資源和時間口C.需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制口D.都是工作口【答案】B口16.項目管理是一種先進的管理方法,除了()。A.總是涉及具體的產(chǎn)品(服務(wù))口B.是獨特的運作方式口C.具有跨職能調(diào)配資源的水平口D.劃分階段實行控制口【答案】B口17.項目的一個實例是()。A.管理一個公司口B.生產(chǎn)一種新的計算機口C.提供一種技術(shù)支持口D.實施一種全新的經(jīng)營程序或流程口【答案】D18.以下關(guān)于項目的說法都準(zhǔn)確,除了()。兒項目就是為了維持經(jīng)營,確定一組目標(biāo)口8.項目發(fā)生在組織中的所有層次上口^項目是組織中那些受日常運作限制無法處理的活動口口.項目能夠由一個人組成口【答案】D19.項目管理中的“三重制約”是,除了()。A.質(zhì)量口B.時間口C.成本口D.范圍口【答案】A20.以下都是項目管理為了達到項目的要求而使用于項目中的內(nèi)容,除了()。A.知識口B.風(fēng)險口C.技術(shù)口D.手段口【答案】A21.項目階段是以下哪一項的其中一部分()。A.管理計劃口8.項目生命周期口^項目交付成果口口.項目控制系統(tǒng)口【答案】B口22.在項目周期的何種階段結(jié)束時,通常作出“繼續(xù)、不繼續(xù)”決定兒項目制定口B.可行性口C.設(shè)計與分析口D.規(guī)劃與設(shè)計口【答案】B口23.相關(guān)項目生命周期的說法都準(zhǔn)確,除了()。兒項目階段一般按順序首尾銜接口B.人力投入水平和費用,開始低,隨之增高,最后收尾是又迅速下降^項目執(zhí)行階段投入人力和費用,所以此時項目干系人對項目的影響力D.變更計劃和糾正失誤的代價通常與日俱增口【答案】C24.項目發(fā)起人對項目范圍、質(zhì)量、時間和成本具有的影響力是在()。A.概念階段口B.開發(fā)階段口C.執(zhí)行階段口D.結(jié)束階段口【答案】A25.在項目執(zhí)行和收尾過程中主要矛盾來自是什么()。A.進度計劃口B.技術(shù)問題口C.個性口D.成本口【答案】A.在何種項目過程組中不確定因素()。A.控制口B.執(zhí)行口C.規(guī)劃口D.啟動口【答案】D.項目生命期和產(chǎn)品生命期的區(qū)別是()。A.兩者的含義幾乎是一致的口B.產(chǎn)品生命期被視為項目生命期的一部分口^項目生命期被視為產(chǎn)品生命期的一部分口D.兩者沒有任何關(guān)系口【答案】C.達到客戶滿意度關(guān)鍵活動是定義()。A.業(yè)務(wù)用途口B.需求口C.產(chǎn)品的規(guī)格口D.變更控制口【答案】B口.贊助人為項目提供以下哪一項()。A.合同定義口B.范圍口C.資金來源口D.風(fēng)險

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論