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職業(yè)健康、安全管理制度1.1為規(guī)范中國(guó)xx集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)職業(yè)健康、安全生產(chǎn)工管理工作,加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效防范職業(yè)危害、生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合公司國(guó)內(nèi)、外工程承包業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)(投融資)項(xiàng)目開發(fā)、裝配制造等施1.3本制度適用于公司全部職能部門、二級(jí)單位(含分(子)公司、事業(yè)部)及2本規(guī)定主要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3管理原則1人、不被他人傷害。4安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1.2二級(jí)單位設(shè)安委會(huì),經(jīng)理為安委會(huì)主任,其他班子成員任副主任,安委4.1.4分(子)公司各制造廠、車間、分公司、專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小4.1.5參加公司建設(shè)項(xiàng)目的分包隊(duì)伍,分包隊(duì)伍的安全管理機(jī)構(gòu)或人員服從公24.2.1按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制自包)項(xiàng)目班子成員及安全全生產(chǎn)相關(guān)部門人員,對(duì)安全生產(chǎn)在各自工作范4.2.2公司各職能部門、二級(jí)單位職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部(含自包)相關(guān)部門4.2.3公司、二級(jí)單位及分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)相關(guān)部門及人員安全生5職業(yè)健康、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,明確到各專業(yè)公司項(xiàng)目部及分包單位。36職業(yè)健康安全培訓(xùn)教育管理人員培訓(xùn)、工人待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗教育、采用“四新”技術(shù)應(yīng)用教育、7安全隱患排查管理7.1.1公司安全檢查包括:片區(qū)安全檢查、項(xiàng)目季度安全檢查與考核、二級(jí)單7.2.1在檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,應(yīng)立即制止,予以糾正,并在隱患沒有排除前,必須采可靠的防護(hù)措施。48安全技術(shù)管理8.1.1公司各級(jí)工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有8.1.2施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,明確安全技術(shù)措施。按照公司技術(shù)管理程8.1.3按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的要求,對(duì)達(dá)到施工規(guī)模的危險(xiǎn)性較大8.1.4工程項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理根據(jù)施工方案內(nèi)容,組織編制、審核、審批安全技8.2.1在施工前對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可,作業(yè)人員應(yīng)熟悉個(gè)月,由施工負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)人員、安全人員參加,共同驗(yàn)收。8.2.3項(xiàng)目各級(jí)安全專管人員和施工主管人員應(yīng)對(duì)施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情59生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理9.1.1輕傷事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)按照公司事故報(bào)告9.1.2發(fā)生重傷以上事故,兩級(jí)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即將事故大概情況分別報(bào)9.2.1發(fā)生輕傷事故,由二級(jí)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行勘察、分析,提出處理意見,每月9.3.1對(duì)事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持“四不放過”原則。9.3.2依據(jù)事故調(diào)查結(jié)論,按照權(quán)限對(duì)事故單位有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給案。10職業(yè)健康安全標(biāo)識(shí)管理10.1施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)加工場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置職業(yè)健康安全標(biāo)識(shí),使員工對(duì)施工生610.2職業(yè)健康安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一定制、定點(diǎn)懸掛、專人負(fù)責(zé),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況需要,組合使用各類安全標(biāo)識(shí)。根據(jù)危害程度,一般分為禁止、指令、警告、指示等標(biāo)識(shí)。10.3安全標(biāo)識(shí)尺寸、顏色、懸掛位置、使用及管理要求,詳見《安全標(biāo)識(shí)管11危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理2二級(jí)單位安全環(huán)保部每周更新本公司重大危險(xiǎn)源控制信息,每月對(duì)本單位危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3集團(tuán)公司安全管理部根據(jù)各分子公司的重大危險(xiǎn)源更新信息,進(jìn)行季度4危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是安全管理的基礎(chǔ),對(duì)于危險(xiǎn)源的控制措施應(yīng)與12勞動(dòng)保護(hù)用品管理12.2勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收物資部門組織驗(yàn)收,按照國(guó)家規(guī)定,進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并進(jìn)行登記和發(fā)放。12.3公司員工應(yīng)合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品,安全管理部隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品.4安全環(huán)保部對(duì)到使用期限的庫(kù)存勞動(dòng)防護(hù)用品,進(jìn)行抽查測(cè)試,合格后713.1.1二級(jí)單位根據(jù)公司下達(dá)的年度安全文明使用措施費(fèi)用(簡(jiǎn)稱安措費(fèi)用)13.2.1提取安措費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶(其它應(yīng)付款—安措費(fèi))核算,按規(guī)定范圍內(nèi)安2.2二級(jí)單位自包項(xiàng)目安措費(fèi)用使用由本單位安全環(huán)保部門審核,主管安全2.3直管項(xiàng)目安措費(fèi)用使用由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)安全13.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定使用安措費(fèi)用,在年度財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中,公布安13.3.2兩級(jí)公司安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)管理部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)13.3.3安措費(fèi)用使用情況,列入項(xiàng)目經(jīng)理部考核重要內(nèi)容。因安措費(fèi)用投入不4安措費(fèi)用使用相關(guān)部門責(zé)任、提取標(biāo)準(zhǔn)、提取范圍、審批流程詳見《安14安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰84.1.1為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制1.2對(duì)安全管理工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;對(duì)忽視安全2.2安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì):兩級(jí)公司項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng),被評(píng)為安全文明工地的2.3個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):被評(píng)為公司或上級(jí)部門安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的?;蛟诎踩a(chǎn)出的單位和個(gè)人。》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。15消防安全管理916房地產(chǎn)(投融資)項(xiàng)目開發(fā)安全管理16.1房地產(chǎn)(投融資)項(xiàng)目開發(fā)作為建設(shè)單位,項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有3項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)加強(qiáng)安措施費(fèi)用的保障與支付工作,建立共管賬戶,并依照4建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工總承包單位17裝配制造業(yè)安全管理1公司裝配制造單位必須加強(qiáng)車間設(shè)備施工過程中的維護(hù)、保養(yǎng)管理,定3生產(chǎn)車間結(jié)合生產(chǎn)工藝,辨識(shí)危險(xiǎn)源和職業(yè)健康危害因素,采取防治措施,制定職業(yè)危害防治實(shí)施細(xì)則。4公司裝配制造業(yè)安全管理有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行《生產(chǎn)裝備制造業(yè)安全生產(chǎn)管18安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定2領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查應(yīng)編制檢查計(jì)劃,并留有記錄,領(lǐng)導(dǎo)帶班檢19安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)優(yōu)管理3創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰每季度進(jìn)行,重在激勵(lì),提高項(xiàng)目成優(yōu)率,推動(dòng)公司安全質(zhì)量20安全生產(chǎn)會(huì)議管理20.1公司、二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部按照安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能規(guī)定,定期召開會(huì)議,并按照規(guī)定會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)分析、研究、協(xié)調(diào)解決安全管理事項(xiàng)。會(huì)議種類、21生產(chǎn)安全應(yīng)急管理21.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制:公司、二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)潛在的事故、緊急事件風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),做好預(yù)防措施,消除或減少隱患的發(fā)生,對(duì)應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施、通信等情況進(jìn)行定期檢查。21.3預(yù)案編制與演練:依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果,公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制公司安21.4項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急事件后,按照規(guī)定程序上報(bào),并按照預(yù)案啟動(dòng)程序進(jìn)行,并應(yīng)了解工程所在地政府有關(guān)部門制定的公共應(yīng)急預(yù)案,保持溝通,提高聯(lián)合應(yīng)急救援能力。22安全生產(chǎn)考核管理22.2公司對(duì)二級(jí)單位每年度進(jìn)行安全生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)考核,考核依據(jù)《施工企23分包安全管理23.2項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)分包商進(jìn)行安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行打分考核,作為分包項(xiàng)23.3公司安全環(huán)保部、二級(jí)單位安全環(huán)保部每月安全生產(chǎn)檢查過程中,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部分包管理能力進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理部考核重要指標(biāo)。24職業(yè)健康管理24.1公司各生產(chǎn)制造場(chǎng)所應(yīng)做好職業(yè)危害防治工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地24.2公司進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí),應(yīng)做到“三同時(shí)”。24.3各生產(chǎn)制造車間根據(jù)生產(chǎn)工藝充分識(shí)別職業(yè)危害因素,做好職業(yè)危害因。25衛(wèi)生防疫管理體負(fù)責(zé)本單位作業(yè)場(chǎng)所、辦公產(chǎn)所、生活區(qū)等人員密集
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