雜貨試題各課參1、按SGS冷庫(kù)里所有商品必須保證離墻公分

一、單項(xiàng)選擇題(501、按SGS標(biāo)準(zhǔn)，冷庫(kù)里所有商品必須保證離墻 答案 3、小端架盤(pán)點(diǎn)為每周（）完成，新鮮雞蛋每周（）完成A：四、四B：六、六C：日、日D：一、一4、上檔前（）天，S146報(bào)表顯示印花商品價(jià)格A：1B：2 5（） 答案 ）A：13日和28日 B：14日和28日 C：14日和29日 個(gè)“大拇指”搖搖 答案 ）檢 答案13、第一份S146列印時(shí)間為上檔 答案 答案7， 答案 A：40公分 B：50公分 C：60公分 答案19、連續(xù) 答案 A：狀態(tài) B：狀態(tài) D：狀態(tài)答案 答案 A、3個(gè) B.2個(gè) C.4個(gè) B：保留排面量后退貨C：申請(qǐng)做店促 ） 答案 ）商A：A、B類(lèi) B：B、C類(lèi) C：C、D類(lèi) ）天，分店輸入印花商品預(yù)銷(xiāo)量A.24天； B.23天； C.21天； A.備注 答案 答案 A、 C、 答案33POP（）A、3B、4C、5D、634、DS164-1A報(bào)表DC核準(zhǔn)退庫(kù)量，自同意日起 A、3天 B、7天 C、10天 ）A、10天 B、12天 C、14天 A：7；B：6； C：5：D：4。 ）調(diào)整一次 C、15天 ）中作業(yè) B、存控、DC系統(tǒng) 39、賣(mài)場(chǎng)發(fā)生緊急事故疏散時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮？（ 答案 A、訂貨不當(dāng)BCD、價(jià)格無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力 A、周一B、周六 答案：C 44、季節(jié)性商品的DMS計(jì)算A、昨日的銷(xiāo)量*0.1+舊的DMS*0.9 答案 答案：C46、DSP—OPL建議量 A、排計(jì)劃1天 B、7天 C、15天 C、防損D、值班經(jīng)副理“” A、超過(guò)14天的商品 A、 B、 D、答案二、多項(xiàng)選擇題（20 C：大宗團(tuán)購(gòu)變價(jià)D：變價(jià) C：非訂貨行程中的缺貨商品D：節(jié)慶商品 C：囤貨D：季節(jié)性商品處理不及時(shí) E：高庫(kù)存 A：切貨B：帳上無(wú)貨款C：大拇指商品D：破包商品E：自有商品 C：分店競(jìng)爭(zhēng) 9、可以使用“3（庫(kù)存差異）做庫(kù)存調(diào)整的原因有（A、由于商品串號(hào)而造成的差異。B、由于前期盤(pán)點(diǎn)確而造成的差異。C、由于手退單未輸入電腦而造成的差異。D、由于商品失竊造成的差異。10.雜貨的季節(jié)性商品包括 A.早晨開(kāi)門(mén)前B.中午吃飯前C.中午吃飯后D、晚上吃飯前E.晚上閉門(mén)后 ）以及無(wú)法以招手旗做標(biāo)示之促銷(xiāo)商品皆可使用標(biāo)A、印花B、快報(bào)商品C、公司慶活動(dòng)D、年節(jié)禮盒EIP答案14、每日必須盤(pán)點(diǎn)之商品有（）A、銷(xiāo)量大B、體積小C、易損耗DE、體積大 A、配貨B、退貨給廠商C、分店退貨D、拒收廠商送貨 D．E．棧板17、商品促銷(xiāo)級(jí)別及含義正確的是 A、1代表印花B、2代表新品試銷(xiāo)C、3代表新品評(píng)估 D、4代表食品廠商周 ）訂貨方 ）A、B、尺CD答案：B、）A、口香 C（501、K值 N 。5、S111報(bào)表“”代表 “*” 答案：新增缺貨品項(xiàng)，缺貨14天以上的品項(xiàng) 、 “0 8、緊急訂單主要用于 9、DC商品退庫(kù)后可銷(xiāo)天數(shù)控制在 10、SL值計(jì)算 次每次必須全部品項(xiàng)。 、。 16、部門(mén)經(jīng)理、防損人員利用S804抽盤(pán)，小分類(lèi)在50個(gè)以上抽盤(pán) 的品項(xiàng)，抽盤(pán)重點(diǎn) “0答案：以銷(xiāo)待訂的商品，收貨未Keyin “8 22、大標(biāo)識(shí)POP系統(tǒng)為 清晰可見(jiàn)，中標(biāo)識(shí)POP系統(tǒng)為 答案23上檔后，存控有兩次固定配單日：上檔后第 26、商品等級(jí)B2可銷(xiāo)天數(shù)： 27、庫(kù)存調(diào)整單必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)，單品售價(jià)合計(jì)超過(guò) 元或整張單售價(jià)合計(jì)金額超過(guò) 。答案：按大中小分類(lèi)考慮補(bǔ)貨動(dòng)線 。30、存控對(duì)印花商品的配單原則是由DC分2張下單給供應(yīng)商，第一單 答案：50%，30%，20%。32、標(biāo)示依功能可以分為、。答案：標(biāo)，出清打 、。答案：美 陳 答案：夾頁(yè)，采光罩告示，廣播 37、RF循環(huán)盤(pán)點(diǎn)（后倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)）差異報(bào)表“差異量”數(shù)據(jù)由 答案：不爭(zhēng)論，不惡言，不動(dòng)怒，不肢體，不說(shuō)不知道 、 、、，OT 指。44、狀態(tài)6、8每周 處理。滯銷(xiāo)每周 處理，標(biāo)準(zhǔn)商品保質(zhì)期檔期檢查時(shí)間 S903 S904 49、散裝食品的上必須標(biāo) 50、冷凍柜每日溫度記錄時(shí)間為、、、、711151922四、是非題（30 2、DSP退貨不受金額限制（ 4、S111報(bào)表上注“*”的商品應(yīng)放缺貨卡（ 9、標(biāo)的右上角應(yīng)粘貼1號(hào)貨架卡（ 13、狀態(tài)“6、8”建“P”之商品出現(xiàn)店內(nèi)不可變價(jià)現(xiàn)象時(shí)，可打折扣銷(xiāo)售（ 受測(cè)對(duì)象 副 經(jīng) 說(shuō)明：印花商品經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)，店總可出大宗1000元（ 19、C類(lèi)商品可銷(xiāo)天數(shù)的范圍應(yīng)為12≤X∠40。（ 答案：√20、可銷(xiāo)天數(shù)=該課商品的總庫(kù)存金額*該課日均銷(xiāo)售額。（ 答案：×21、FCCA表示飽滿、清潔、清楚、氛圍。（ 答案：√ 答案：√ 25、促銷(xiāo)桶用A3POP下沿離地190cm。 27、一張好消息搖搖牌公告，買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)時(shí)最多品項(xiàng)只允許列印4個(gè)內(nèi)容。 2 29、等級(jí)COPL、DC-OPL1/4COPL、DC-OPL1/230、商品在上檔前26天，分店輸入印花商品預(yù)銷(xiāo)量 五、簡(jiǎn)答題（20答案：MOCMOP是指最小訂購(gòu)倍數(shù)OP：DC答案：商品分級(jí)共有5個(gè)等級(jí)，可銷(xiāo)天數(shù)=1層的滿排面量*層數(shù)/商品的DMS=X H：OPES經(jīng)理、店總根據(jù)及銷(xiāo)售趨勢(shì)決定是否增刪并在修改后簽店總簽核后的店內(nèi)促銷(xiāo)品項(xiàng)申請(qǐng)表交物流管理部以電子郵件發(fā)給相關(guān)并與相關(guān)確運(yùn)專員及采購(gòu)相關(guān)。答案：分店變價(jià)范圍（除下列時(shí)機(jī)外，分店不得自行實(shí)施店內(nèi)變價(jià)市調(diào)變價(jià)（詳見(jiàn)市調(diào)作業(yè)規(guī)范“6大宗出貨變價(jià)（詳見(jiàn)大宗業(yè)務(wù)作業(yè)流程破包商品出清變價(jià)（詳見(jiàn)破包與孤兒商品處理作業(yè)規(guī)范生鮮面銷(xiāo)商品變價(jià)（詳見(jiàn)生鮮面銷(xiāo)商品變價(jià)作業(yè)規(guī)范日配冷藏商品 雜貨（除日配冷藏）7由于前期盤(pán)點(diǎn)確而造成的差異需要以"3"A、B銷(xiāo)商品的到貨日七的第一天;c.高庫(kù)存的商品可聯(lián)系采購(gòu)進(jìn)行補(bǔ)差;d為下一檔期作準(zhǔn)備。后八是指在促期結(jié)束后的八天，在此期間內(nèi)可：a.享受采購(gòu)促銷(xiāo)進(jìn)價(jià);b.彌補(bǔ)檔期內(nèi)毛利的損失;c如發(fā)現(xiàn)異常，直接報(bào)告店總徹底原應(yīng)，并做出處理mailmeeting50%和最大促銷(xiāo)排店物流管理部將經(jīng)店總簽核的“DC分店需求，分店物流管理部將經(jīng)店總簽核的“DC③10<DMS≤20且銷(xiāo)量≥4DMS④20<DMS≤30且銷(xiāo)量≥3DMS⑤DMS>30且銷(xiāo)量≥2DMS；2<1/2DMSSALESQTY0，DMS；3DMS<0DMS16、寫(xiě)出DC—OPL建議量？DSP—OPL建議量答案：DCOPL6DMS+2DMS+17、簡(jiǎn)述RALC確認(rèn)。⑵分店填寫(xiě)內(nèi)容：注明貨號(hào)、品名、R（5：00㈢檢查分店ALC主管在每周四檢查電腦輸入狀況異常請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系總公司ALC專員答案：1、市核2、缺貨查核3、滯銷(xiāo)品陳列查核4、新品出樣查核5、超省品牌陳列查核6、商品等級(jí)查核7、商品保質(zhì)期查核8、收貨作業(yè)查核9、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)查核 POP查核控管:合理下單、及時(shí)聯(lián)系廠商、請(qǐng)采購(gòu)協(xié)助催單六、論述題（10答案：DC7OPA，DCDCOPDCDC100500DCDC。答案：DC分店?duì)I運(yùn)部門(mén)按規(guī)定要求填寫(xiě)一式兩聯(lián)的《DC商品 倉(cāng)管匯總所有退貨商品后將《DC退貨匯總單》傳真至DC，并于半小時(shí)內(nèi) 收到，并確認(rèn)DC取貨時(shí)間；DC 倉(cāng)管匯總所有退貨商品后將《DC退貨匯總單》傳真至DC，并于半小時(shí)內(nèi) 收到，并確認(rèn)DC取貨時(shí)間；a.根據(jù)S194賣(mài)場(chǎng)售異動(dòng)明細(xì)報(bào)表檢查是否有變價(jià)，若有則立即查明原因后報(bào)店總處理b.快報(bào)，印花商品售價(jià)過(guò)低，聯(lián)絡(luò)采購(gòu)了解原因后再行處理；c.大宗/市調(diào)/店內(nèi)促銷(xiāo)/折扣/出清等原應(yīng)，因事先已做聯(lián)系，不作處理；d.促銷(xiāo)前為高庫(kù)存，在檔期的前期應(yīng)聯(lián)系采購(gòu)補(bǔ)差，避免負(fù)毛利；e.a.下單不及時(shí)的及時(shí)安排下單；b.有待收訂單的及時(shí)催單；c.廠商斷貨，短送貨采購(gòu)短送貨采購(gòu)改狀態(tài)或建議采購(gòu)請(qǐng)采購(gòu)協(xié)助催單。0。能超過(guò)1。5米，上輕下重。棧板的高度若高于1.5米則需用膠帶進(jìn)行；年節(jié)計(jì)劃的盤(pán)點(diǎn)提前45天左右開(kāi)始計(jì)劃，根據(jù)報(bào)表預(yù)算結(jié)合去年同期相關(guān)資料，制定今年年銷(xiāo)（一）（周二（一）（四）物流管理部在第四周將"執(zhí)行情況匯總表和異常情況匯總表"（見(jiàn)附表）交店總簽字后E-（理。1、可留合理的庫(kù)存后退貨。2、配合檔期建議做店內(nèi)促銷(xiāo)。3、自行聯(lián)系友店，做店間轉(zhuǎn)經(jīng)理、店總根據(jù)及銷(xiāo)售趨勢(shì)決定是否增刪并在修改后簽核運(yùn)專員及采購(gòu)相關(guān)。店內(nèi)促銷(xiāo)操作方式：店內(nèi)促銷(xiāo)視同上檔方式，一般促銷(xiāo)期為14天績(jī)。若采取夾頁(yè)，需經(jīng)區(qū)總核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。目的：藉有效之人