個(gè)人本職工作回顧全新總結(jié)

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一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與援助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)，時(shí)刻用規(guī)章規(guī)范約束自己的言行，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，盡己所能，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠仔細(xì)貫徹企業(yè)的基本路徑方針政策;遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)章制度;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作立場(chǎng)端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作技能和詳細(xì)工作

我是去年2月份來到公司工作，擔(dān)負(fù)抽檢員，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了崗位的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下工作：

(1)幫助梁主管做好車間質(zhì)量管理等工作，并幫助梁主管引導(dǎo)新工人，提高的勞動(dòng)技能與質(zhì)量意識(shí)，給車間工人提供了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)做好了成品檢驗(yàn)工作，實(shí)時(shí)發(fā)覺問題，積極反映問題，支持了部門經(jīng)理的正確決斷。

(3)幫助，引導(dǎo)半成品檢驗(yàn)員做好半成品，包裝檢驗(yàn)工作。

檢驗(yàn)工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，立場(chǎng)端正、頭腦清楚、原那么性高等綜合素養(yǎng)。

我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司檢驗(yàn)制度，理清思路，分類完成了各類檢驗(yàn)記錄與報(bào)告單。

公司的品質(zhì)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦部門經(jīng)理交辦的其它工作。

(5)為了公司工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極協(xié)作其他同事做好工作及處理過部門經(jīng)理無法徑直出面處理的的事項(xiàng)。

3、工作立場(chǎng)和勤奮敬業(yè)方面

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有怠工現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作預(yù)備，有主次的先后實(shí)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了很大的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。

比如有原那么性的工作立場(chǎng)上還不堅(jiān)決，對(duì)待有問題的產(chǎn)品有時(shí)有妥協(xié)狀況，對(duì)于上級(jí)的指示有絕對(duì)聽從現(xiàn)象，工作一年中有未實(shí)時(shí)發(fā)覺問題現(xiàn)象，被懲罰過兩次，有頂撞部門經(jīng)理的現(xiàn)象，有對(duì)部門經(jīng)理發(fā)脾氣的現(xiàn)象，個(gè)別工作做的還不夠細(xì)膩、完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高勞動(dòng)技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

個(gè)人本職工作回顧全新總結(jié)2

20_年度對(duì)我們管理處來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種。種困難，取得了較為滿足的工作成果。根據(jù)年初確定的計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極預(yù)備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成果，保持了“優(yōu)秀小區(qū)”的稱號(hào)。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，吸取好的地方，改進(jìn)管理。以下是我個(gè)人這一年心得和總結(jié)：

1、本職工作：時(shí)刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，掌控各個(gè)小區(qū)最新的基本狀況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報(bào)管理處日常工作狀況，對(duì)物業(yè)公司和管理處始終忠誠(chéng)和喜愛。

2、日常管理：我在日常的管理工作中，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人員，盡可能發(fā)揮每一名員工的技能。嚴(yán)格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程，主持每周的例會(huì)，總結(jié)本周工作，發(fā)覺不足，實(shí)時(shí)改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作計(jì)劃，并檢查落實(shí)，監(jiān)督各個(gè)主管的日檢，做好管理處的周檢，幫助公司的月檢。對(duì)員工的工作做到獎(jiǎng)罰分明，統(tǒng)一對(duì)待。對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和訂正，實(shí)時(shí)追蹤。各項(xiàng)工作做到層層把關(guān)，杜絕管理漏洞。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，安排人員積極聯(lián)系施工單位，針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實(shí)修理。同時(shí)，積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對(duì)修理的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，達(dá)成與業(yè)主的看法統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我安排對(duì)各小區(qū)電表進(jìn)行了全面排查，對(duì)發(fā)覺異樣狀況的實(shí)時(shí)處理，查出竊電業(yè)主近30戶，克服重重阻力，最終為公司挽回徑直經(jīng)濟(jì)損失4萬多元。

3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和溝通：經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強(qiáng)了，由起初業(yè)主對(duì)我們的不了解，不接納，漸漸的變成了伙伴。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會(huì)地已召開了多次業(yè)主大會(huì)，實(shí)時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)業(yè)主提出的看法和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時(shí)管理處，依據(jù)各個(gè)小區(qū)的狀況，設(shè)有日常修理服務(wù)，制定了安防24小時(shí)值班制度，對(duì)于業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問題在最短的時(shí)間內(nèi)快速的解決處理。對(duì)于業(yè)主提出的看法和建議，管理處仔細(xì)傾聽，做好具體的記錄，并針對(duì)業(yè)主的問題，做出相應(yīng)的措施。對(duì)于業(yè)主的投訴，實(shí)時(shí)有效耐煩的處理，做好說明工作;各小區(qū)制作的宣揚(yáng)欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝愿、生活常識(shí)。

4、定期培訓(xùn)：依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，管理處結(jié)合自身的狀況，也制定了自己的培訓(xùn)計(jì)劃。每周各主管依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)的同時(shí)既加強(qiáng)了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強(qiáng)。

5、關(guān)懷員工生活：我常常和員工談心溝通，實(shí)時(shí)了解他們的想法，解決員工的實(shí)際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到物業(yè)公司大家庭的暖和。為此，我常常組織員工談話，聽取員工的看法和建議，為員工解決困難。正是在這樣的暖和環(huán)境下，管理處加強(qiáng)了員工之間相互合作的凝集力及向心力，極大地加強(qiáng)了員工的自律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了各部門員工的工作積極性和責(zé)任心，提高了工作質(zhì)量，加強(qiáng)了管理處的團(tuán)隊(duì)合作精神。

20_年度，在公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和援助下，我在各方面的工作中取得了肯定的成果，但工作中也存在著許多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)管理工作，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，做自己成為一名真正的物業(yè)品牌的宣揚(yáng)者、塑造者和執(zhí)行者!

個(gè)人本職工作回顧全新總結(jié)3

今年對(duì)我具有特別的意義，由于今年是我的本命年，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的援助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年也付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)就20_年的工作狀況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作立場(chǎng)，按部就班的做好公司的查廠工作

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，需要從零開始預(yù)備，包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確的確實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠、評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。

在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》、《崗位說明書》、《員工培訓(xùn)》、《人事檔案》、《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是協(xié)作查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書》、《QC品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機(jī)器修理保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。

與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉庫出入帳、總查記錄;在20_年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解，讓全部的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將全部關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，根據(jù)日常工作去做。通過大家的協(xié)作與努力，今年的查廠工作的確得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然，還有許多地方須要做得更完善，只要大家根據(jù)規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來越順當(dāng)。

二、盡心盡職，做好公司的電腦、考勤管理

20_年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一貫沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不協(xié)作等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。

另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也漸漸建立起來了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核等等，盼望新來的行政部何主管能在20_年將_*的行政工作做得更超卓、更徹底!

三、本著以質(zhì)量為主，徹底清除糜費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不精確性，從20_年9月底開始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)精確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)峻防止了許多混水摸魚的動(dòng)作。

在11月底，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)(MRP系統(tǒng))，“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的管理人員，我始終高度重視此類管理軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來的數(shù)據(jù)上的精確性唯恐沒有人比我的感受最深?？恐乙酝鶎?duì)ERP軟件的閱歷，我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，但MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)究竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別(關(guān)聯(lián)性強(qiáng))，在測(cè)試運(yùn)用的1個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量的時(shí)間和精力，分析問題、解決異樣……在軟件應(yīng)用過程中，還是存在著相當(dāng)大的阻力，從管理層至員工都會(huì)有許多的問題，由于大家習(xí)慣于手工作業(yè)，還沒有真正接觸過此類電腦管理，一貫對(duì)電腦的可信度存在疑問，加上整個(gè)管理層的水平還不到位，在實(shí)施過程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現(xiàn)在：

1)對(duì)系統(tǒng)的不了解除;

2)管理人員的責(zé)任心問題;

3)協(xié)作的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變;

后來通過多次協(xié)調(diào)、培訓(xùn)，現(xiàn)在終于走過了一個(gè)坎，盼望在后整運(yùn)作中會(huì)更加順暢，在以后日子里漸漸一步步走向ERP。

一年多以來，無論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作技能上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌，更加積極主動(dòng)的立場(chǎng)去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

個(gè)人年終考核總結(jié)明天總是充斥著盼望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，肯定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人抱負(fù)，肯定能!

個(gè)人本職工作回顧全新總結(jié)4

20_年已經(jīng)過去，嶄新的20_年已經(jīng)到來。回顧過去一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的援助與支持下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界、還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作技能上都得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、主要完成的工作

(1)財(cái)務(wù)日常賬務(wù)處理

①對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行初審。達(dá)成的目標(biāo)：確保發(fā)票等原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性，根據(jù)內(nèi)控的要求完善各項(xiàng)資料，保證憑證附件手續(xù)齊備、規(guī)范合法，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

②依據(jù)審核完畢的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證并進(jìn)行賬務(wù)處理。實(shí)時(shí)與出納進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)賬，保證總賬系統(tǒng)與現(xiàn)金管理系統(tǒng)發(fā)生額及余額的全都性;對(duì)于內(nèi)部交易，實(shí)時(shí)在NC系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)同發(fā)起或者確認(rèn);對(duì)于已完成的往來款項(xiàng)，實(shí)時(shí)進(jìn)行往來核銷。達(dá)成的目標(biāo)：保證入賬的實(shí)時(shí)性，科目的精確率在99%以上，對(duì)科目運(yùn)用錯(cuò)誤的，實(shí)時(shí)進(jìn)行更正處理。

打印記賬憑證，將憑證及報(bào)銷單據(jù)整理齊全后裝訂成冊(cè)。達(dá)成的目標(biāo)：排版整齊，裝訂堅(jiān)固，憑證期間及冊(cè)數(shù)填寫清晰無誤。

(2)編制月度財(cái)務(wù)報(bào)表

①通過NC系統(tǒng)“報(bào)表數(shù)據(jù)中心”計(jì)算并生成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)計(jì)算生成的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查確認(rèn);依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)需要進(jìn)行重分類的資產(chǎn)負(fù)債科目進(jìn)行調(diào)整，全套報(bào)表完成后導(dǎo)出另存為E*CEL版本。

②單體報(bào)表完成后，在“合并報(bào)表”界面進(jìn)行抵消分錄的編制，然后計(jì)算并生成合并報(bào)表，檢查無誤后導(dǎo)出另存為E*CEL版本。

③在規(guī)定日期前將全部財(cái)務(wù)報(bào)表E*CEL版本發(fā)送給上級(jí)復(fù)核，確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后在NC系統(tǒng)中執(zhí)行“任務(wù)上報(bào)”功能。

④依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)編寫財(cái)務(wù)狀況說明書，說明書主要就本月相關(guān)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)將本年的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上年同期數(shù)及預(yù)算同期數(shù)進(jìn)行比較分析，對(duì)于差異較大數(shù)據(jù)的予以合理的說明說明。

⑤打印及裝訂財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章。

⑥達(dá)成的目標(biāo)：報(bào)表數(shù)據(jù)精確無誤;財(cái)務(wù)報(bào)告書內(nèi)容完整，分析清晰;上報(bào)實(shí)時(shí);紙質(zhì)文件裝訂整齊完整，簽字蓋章等審批流程無遺漏。

(3)稅務(wù)申報(bào)

①逐步學(xué)習(xí)并掌控增值稅，城建稅，教育費(fèi)附加，印花稅，個(gè)人所得稅等稅種的申報(bào)。

②每月申報(bào)沈陽辦公室房產(chǎn)稅及土地運(yùn)用稅。

③每月填報(bào)國(guó)地稅重點(diǎn)稅源申報(bào)及財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)。

④達(dá)成的目標(biāo)：確保納稅申報(bào)數(shù)據(jù)精確，申報(bào)實(shí)時(shí)。

(4)參加倉庫盤點(diǎn)工作

①會(huì)同倉庫管理員，定期對(duì)倉庫的全部存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，并在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn);對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)覺的問題點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)并編制盤點(diǎn)報(bào)告書報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱覽，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理制度。

②達(dá)成的目標(biāo)：每月核對(duì)存貨的收、發(fā)、存，確保存貨系統(tǒng)帳務(wù)記錄完整且與財(cái)務(wù)系統(tǒng)金額相符;對(duì)簽字的存貨盤點(diǎn)表進(jìn)行存檔;對(duì)日常存貨管理中未盡事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤并處理，直至問題的解決。

(5)年度預(yù)算編制

收集各部門填寫的的預(yù)算數(shù)據(jù)，對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)進(jìn)行溝通確認(rèn)，確認(rèn)無誤后，根據(jù)公司制定的財(cái)務(wù)預(yù)算編制表格和財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)算口徑進(jìn)行年度預(yù)算的編制，并依據(jù)上級(jí)公司的指標(biāo)要求實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。充分發(fā)揮預(yù)算管理對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效監(jiān)督與考評(píng)。

二、主要的閱歷和收獲

(1)在工作中提高了技能，積累更多的閱歷，發(fā)覺并發(fā)揮了自己的潛能。遇到問題時(shí)，不斷去摸索解決方案，從而提升自身技能。

(2)只有和同事間積極溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能把工作做好，更能保持好的工作狀態(tài)。

(3)收獲了充盈和快樂，公司對(duì)員工的關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的信任，同事之間相互援助，都讓我受益良多。

三、存在的問題和不足

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的援助下，工作中取得了一些收獲，但同時(shí)也還存在一些不足之處，例如在工作中存在肯定的小失誤，雖然都實(shí)時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;由于基本在財(cái)務(wù)崗工作，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌控較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌控程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

回顧過去一年的工作，我覺得非常充盈，也受益良多。在以后的工作中，我更應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)、完善自我，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，為公司的