企業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)范文

第8頁共8頁企業(yè)辦?公室上?半年工?作總結(jié)?范文?一、過?去半年?工作的?主要情?況在?過去的?半年，?本人在?陳總的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各部?門的支?持與配?合下，?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重?視和悉?心關(guān)懷?下，本?人本著?務(wù)實(shí)、?求實(shí)的?宗旨，?以“上?傳下達(dá)?，確保?公司高?效運(yùn)作?”為己?任，扎?扎實(shí)實(shí)?地開展?了各項(xiàng)?工作，?取得了?一定的?成績。?具體?表現(xiàn)在?：1?、上傳?下達(dá)工?作做到?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?無誤;?2、?在工作?事務(wù)的?安排上?，積極?主動，?利用有?限的資?源，作?了較多?的工作?，使公?司各部?門得以?協(xié)調(diào)，?高效運(yùn)?作。?3、有?效協(xié)調(diào)?各部門?工作，?使各項(xiàng)?工作達(dá)?到整體?推進(jìn)的?目的;?4、?積極做?好各時(shí)?期工作?情況調(diào)?研、督?查、匯?報(bào)，全?面了解?、掌握?社會動?態(tài)、信?息，為?公司決?策提供?有力依?據(jù)。?5、按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?，得到?領(lǐng)導(dǎo)的?信任、?支持和?好評。?綜觀?上述，?主要抓?了如下?幾方面?工作：?1、?強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，努?力提升?本人綜?合素質(zhì)?學(xué)習(xí)?如同逆?水行舟?，不進(jìn)?則退，?要適應(yīng)?新形勢?的要求?，更加?要不斷?學(xué)習(xí)，?充實(shí)自?我。我?深刻地?認(rèn)識到?這一點(diǎn)?，故此?，我自?身不斷?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，并?提高自?身素質(zhì)?為出發(fā)?點(diǎn)，有?計(jì)劃、?有目的?地做到?一要勤?學(xué)習(xí)、?二要多?思考、?三要善?總結(jié)。?讀好兩?本書，?一是讀?好有字?之書，?即要時(shí)?刻向書?本學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)?政治理?論，學(xué)?___?_和國?家的政?策法規(guī)?，學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識等等?，做到?基本知?識篤學(xué)?，業(yè)務(wù)?知識深?學(xué)，修?身知識?勤學(xué)，?急需知?識先學(xué)?。二是?讀好無?字之書?。我感?覺，社?會也是?一本書?，而且?更豐富?，更有?實(shí)際意?義，要?求自己?虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、?向同事?學(xué)，學(xué)?習(xí)他們?的理論?觀點(diǎn)、?工作方?法、對?人處事?及語言?、文字?表達(dá)等?。與此?同時(shí)，?在日常?生活中?要求自?己要做?到“多?看、多?聽、多?聞、多?想、多?寫、多?做”，?把學(xué)習(xí)?與實(shí)踐?有機(jī)結(jié)?合起來?，形成?“學(xué)而?思，思?而入，?入而進(jìn)?”的良?好習(xí)慣?。通過?學(xué)習(xí)讓?自己的?整體素?質(zhì)不斷?提高，?精神面?貌煥然?一新，?凝聚力?、號召?力、戰(zhàn)?斗力不?斷增強(qiáng)?。2?、明確?職責(zé)，?全力做?好本職?能工作?我深?刻地認(rèn)?識到，?辦公室?是公司?的一面?旗幟，?是形象?的集中?表現(xiàn)。?辦公室?工作的?好與壞?直接影?響到公?司工作?能否順?利開展?和有效?推進(jìn)，?是做好?工作的?關(guān)鍵。?特殊地?位和作?用，表?明辦公?室各項(xiàng)?工作都?要走在?前頭，?也決定?了身為?辦公室?工作人?員要“?任人難?任之勞?，承人?難承之?重，挑?人難挑?之擔(dān)”?。為此?，強(qiáng)化?職責(zé)，?全方位?發(fā)揮辦?公室的?作用，?挖掘自?己的工?作潛力?，更好?地形成?統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的工?作程序?和機(jī)制?，形成?團(tuán)結(jié)一?致，高?效運(yùn)作?的氛圍?，尤為?重要。?故此，?在陳總?的大力?支持下?，制訂?了《崗?位職責(zé)?說明書?》，強(qiáng)?化了各?人的職?責(zé)和責(zé)?任，對?每條線?、每個(gè)?層次、?每個(gè)工?作要點(diǎn)?都指定?專人負(fù)?責(zé)，基?本上做?到事事?有人管?，人人?有專責(zé)?，并落?實(shí)目標(biāo)?考核責(zé)?任制。?由于加?強(qiáng)了管?理，明?確了責(zé)?任，強(qiáng)?化了職?責(zé)，從?而使各?部門工?作都有?了質(zhì)和?量的提?高。?3、真?抓實(shí)干?，全力?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?任務(wù)?搞好服?務(wù)，是?辦公室?工作的?天職，?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任?務(wù)就是?辦公室?工作服?務(wù)的一?種形式?，做好?服務(wù)，?首先要?找準(zhǔn)位?置，我?時(shí)常清?醒自己?是服務(wù)?員。其?次要有?責(zé)任心?，我時(shí)?常告誡?自己，?辦公室?工作無?小事，?辦公室?做好一?件事是?小事，?做錯(cuò)一?件事是?大事，?不容半?點(diǎn)閃失?，所以?要求自?己盡心?盡責(zé)做?好每件?事。?以上是?本人近?半年來?的主要?工作表?現(xiàn)，總?結(jié)起來?可以用?如下幾?句話形?容，就?是：任?務(wù)件件?完成，?從不拖?拉推委?，工作?認(rèn)真，?從不馬?虎了事?;做人?實(shí)實(shí)在?在，從?不阿諛?奉承;?做事任?勞任怨?，從不?埋怨泄?氣。可?以講，?是在埋?頭苦干?中做工?作，在?默默無?聞中做?實(shí)事。?由于有?效地推?進(jìn)了各?項(xiàng)工作?，近半?年來，?公司的?出錯(cuò)率?比我就?職前少?了很多?，為公?司省下?了一筆?不小的?出錯(cuò)損?耗金，?也給公?司帶來?了形象?上的好?評，這?些成績?的取得?離不開?陳總的?高度重?視和大?力支持?，離不?開各部?門干部?及全體?同事的?密切配?合，借?此機(jī)會?，我誠?摯地向?工作中?支持過?我、幫?助過我?、指點(diǎn)?過我的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?表示衷?心的感?謝。?二、存?在的主?要問題?在看?到成績?的同時(shí)?，我也?清楚地?看到自?身存在?的很多?問題與?不足，?本人存?在的問?題在：?一是在?處理重?大問題?時(shí)，不?夠大膽?果斷，?對其他?的問題?欠缺冷?靜思考?。二是?深入基?層，調(diào)?查研究?做得不?夠;三?是對人?對事的?了解還?不夠透?徹，處?理人與?人之間?的關(guān)系?上表現(xiàn)?生硬。?以上存?在的問?題有待?加以改?正和努?力。?三、今?后努力?方向?針對本?人在工?作中存?在的問?題，在?接下來?工作中?，本人?將以加?強(qiáng)內(nèi)在?素質(zhì)，?外樹形?象，狠?抓如下?幾方面?問題：?1、?以落實(shí)?“四抓?”為重?點(diǎn)，加?強(qiáng)自身?的內(nèi)在?素質(zhì)。?一抓學(xué)?習(xí)，通?過學(xué)習(xí)?，要不?斷提高?自身素?質(zhì)，努?力跟上?時(shí)代發(fā)?展的步?伐，樹?立正確?的人生?觀、價(jià)?值觀、?世界觀?;二抓?思想，?轉(zhuǎn)變那?種“只?求有功?，但求?無過”?的思想?，樹立?進(jìn)行、?開拓、?積極的?工作姿?態(tài);三?抓團(tuán)結(jié)?，經(jīng)常?性開展?批評與?自我批?評活動?，做到?多談心?，多理?解，找?問題，?促提高?。四抓?管理，?以遵守?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度為?主，以?制度管?人、管?事、管?物。?2、以?落實(shí)“?五個(gè)工?作要點(diǎn)?”為中?心，創(chuàng)?造性地?開展工?作。主?要是圍?繞辦公?室的工?作中心?，狠抓?以下五?點(diǎn)要素?：一是?做好參?謀。做?好經(jīng)常?性的調(diào)?查研究?，掌握?各方面?信息材?料，把?握領(lǐng)導(dǎo)?的意圖?，提出?具有建?設(shè)性的?設(shè)想和?意見，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供服務(wù)?;二是?做好把?關(guān)。把?好公司?文件與?各種材?料質(zhì)量?關(guān)，把?好材料?信息的?保密關(guān)?，把好?各部門?配合的?協(xié)調(diào)關(guān)?，做到?承上啟?下，溝?通內(nèi)外?。三是?做好督?查，積?極認(rèn)真?對公司?作出_?___?決定、?指示及?工作部?署的貫?徹、執(zhí)?行、落?實(shí)情況?進(jìn)行督?查。四?是做好?服務(wù)，?多點(diǎn)深?入基層?，了解?基層職?員的心?聲，為?基層服?務(wù)。五?是做好?管理，?嚴(yán)格按?章辦事?，做好?各項(xiàng)后?勤工作?的管理?。3?、以落?實(shí)“六?個(gè)不準(zhǔn)?”為準(zhǔn)?則，實(shí)?現(xiàn)工作?作風(fēng)轉(zhuǎn)?變。?企業(yè)辦?公室上?半年工?作總結(jié)?范文（?二）?一、過?去半年?工作的?主要情?況在?過去的?半年，?本人在?陳總的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各部?門的支?持與配?合下，?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重?視和悉?心關(guān)懷?下，本?人本著?務(wù)實(shí)、?求實(shí)的?宗旨，?以“上?傳下達(dá)?，確保?公司高?效運(yùn)作?”為己?任，扎?扎實(shí)實(shí)?地開展?了各項(xiàng)?工作，?取得了?一定的?成績。?具體?表現(xiàn)在?：1?、上傳?下達(dá)工?作做到?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?無誤；?2、?在工作?事務(wù)的?安排上?，積極?主動，?利用有?限的資?源，作?了較多?的工作?，使公?司各部?門得以?協(xié)調(diào)，?高效運(yùn)?作。?3、有?效協(xié)調(diào)?各部門?工作，?使各項(xiàng)?工作達(dá)?到整體?推進(jìn)的?目的；?4、?積極做?好各時(shí)?期工作?情況調(diào)?研、督?查、匯?報(bào)，全?面了解?、掌握?社會動?態(tài)、信?息，為?公司決?策提供?有力依?據(jù)。?5、按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?，得到?領(lǐng)導(dǎo)的?信任、?支持和?好評。?綜觀?上述，?主要抓?了如下?幾方面?工作：?1、?強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，努?力提升?本人綜?合素質(zhì)?學(xué)習(xí)?如同逆?水行舟?，不進(jìn)?則退，?要適應(yīng)?新形勢?的要求?，更加?要不斷?學(xué)習(xí)，?充實(shí)自?我。我?深刻地?認(rèn)識到?這一點(diǎn)?，故此?，我自?身不斷?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，并?提高自?身素質(zhì)?為出發(fā)?點(diǎn)，有?計(jì)劃、?有目的?地做到?一要勤?學(xué)習(xí)、?二要多?思考、?三要善?總結(jié)。?讀好兩?本書，?一是讀?好有字?之書，?即要時(shí)?刻向書?本學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)?政治理?論，學(xué)?___?_和國?家的政?策法規(guī)?，學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識等等?，做到?基本知?識篤學(xué)?，業(yè)務(wù)?知識深?學(xué)，修?身知識?勤學(xué)，?急需知?識先學(xué)?。二是?讀好無?字之書?。我感?覺，社?會也是?一本書?，而且?更豐富?，更有?實(shí)際意?義，要?求自己?虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、?向同事?學(xué)，學(xué)?習(xí)他們?的理論?觀點(diǎn)、?工作方?法、對?人處事?及語言?、文字?表達(dá)等?。與此?同時(shí)，?在日常?生活中?要求自?己要做?到“多?看、多?聽、多?聞、多?想、多?寫、多?做”，?把學(xué)習(xí)?與實(shí)踐?有機(jī)結(jié)?合起來?，形成?“學(xué)而?思，思?而入，?入而進(jìn)?”的良?好習(xí)慣?。通過?學(xué)習(xí)讓?自己的?整體素?質(zhì)不斷?提高，?精神面?貌煥然?一新，?凝聚力?、號召?力、戰(zhàn)?斗力不?斷增強(qiáng)?。2?、明確?職責(zé)，?全力做?好本職?能工作?我深?刻地認(rèn)?識到，?辦公室?是公司?的一面?旗幟，?是形象?的集中?表現(xiàn)。?辦公室?工作的?好與壞?直接影?響到公?司工作?能否順?利開展?和有效?推進(jìn)，?是做好?工作的?關(guān)鍵。?特殊地?位和作?用，表?明辦公?室各項(xiàng)?工作都?要走在?前頭，?也決定?了身為?辦公室?工作人?員要“?任人難?任之勞?，承人?難承之?重，挑?人難挑?之擔(dān)”?。為此?，強(qiáng)化?職責(zé)，?全方位?發(fā)揮辦?公室的?作用，?挖掘自?己的工?作潛力?，更好?地形成?統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的工?作程序?和機(jī)制?，形成?團(tuán)結(jié)一?致，高?效運(yùn)作?的氛圍?，尤為?重要。?故此，?在陳總?的大力?支持下?，制訂?了《崗?位職責(zé)?說明書?》，強(qiáng)?化了各?人的職?責(zé)和責(zé)?任，對?每條線?、每個(gè)?層次、?每個(gè)工?作要點(diǎn)?都指定?專人負(fù)?責(zé)，基?本上做?到事事?有人管?，人人?有專責(zé)?，并落?實(shí)目標(biāo)?考核責(zé)?任制。?由于加?強(qiáng)了管?理，明?確了責(zé)?任，強(qiáng)?化了職?責(zé)，從?而使各?部門工?作都有?了質(zhì)和?量的提?高。?3、真?抓實(shí)干?，全力?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?任務(wù)?搞好服?務(wù)，是?辦公室?工作的?天職，?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任?務(wù)就是?辦公室?工作服?務(wù)的一?種形式?，做好?服務(wù)，?首先要?找準(zhǔn)位?置，我?時(shí)常清?醒自己?是服務(wù)?員。其?次要有?責(zé)任心?，我時(shí)?常告誡?自己，?辦公室?工作無?小事，?辦公室?做好一?件事是?小事，?做錯(cuò)一?件事是?大事，?不容半?點(diǎn)閃失?，所以?要求自?己盡心?盡責(zé)做?好每件?事。?以上是?本人近?半年來?的主要?工作表?現(xiàn)，總?結(jié)起來?可以用?如下幾?句話形?容，就?是：任?務(wù)件件?完成，?從不拖?拉推委?，工作?認(rèn)真，?從不馬?虎了事?；做人?實(shí)實(shí)在?在，從?不阿諛?奉承；?做事任?勞任怨?，從不?埋怨泄?氣?？?以講，?是在埋?頭苦干?中做工?作，在?默默無?聞中做?實(shí)事。?由于有?效地推?進(jìn)了各?項(xiàng)工作?，近半?年來，?公司的?出錯(cuò)率?比我就?職前少?了很多?，為公?司省下?了一筆?不小的?出錯(cuò)損?耗金，?也給公?司帶來?了形象?上的好?評，這?些成績?的取得?離不開?陳總的?高度重?視和大?力支持?，離不?開各部?門干部?及全體?同事的?密切配?合，借?此機(jī)會?，我誠?摯地向?工作中?支持過?我、幫?助過我?、指點(diǎn)?過我的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?表示衷?心的感?謝。?二、存?在的主?要問題?在看?到成績?的同時(shí)?，我也?清楚地?看到自?身存在?的很多?問題與?不足，?本人存?在的問?題在：?一是在?處理重?大問題?時(shí)，不?夠大膽?果斷，?對其他?的問題?欠缺冷?靜思考?。二是?深入基?層，調(diào)?查研究?做得不?夠；三?是對人?對事的?了解還?不夠透?徹，處?理人與?人之間?的關(guān)系?上表現(xiàn)?生硬。?以上存?在的問?題有待?加以改?正和努?力。?三、今?后努力?方向?針對本?人在工?作中存?在的問?題，在?接下來?工作中?，本人?將以加?強(qiáng)內(nèi)在?素質(zhì)，?外樹形?象，狠?抓如下?幾方面?問題：?1、?以落實(shí)?“四抓?”為重?點(diǎn)，加?強(qiáng)自身?的內(nèi)在?素質(zhì)。?一抓學(xué)?習(xí)，通?過學(xué)習(xí)?，要不?斷提高?自身素?質(zhì)，努?力跟上?時(shí)代的?發(fā)展步?伐，樹?立正確?的人生?觀、價(jià)?值觀、?世界觀?；二抓?思想，?轉(zhuǎn)變那?種“只?求有功?，但求?無過”?的思想?，樹立?進(jìn)行、?開拓、?積極的?工作姿?態(tài)；三?抓團(tuán)結(jié)?，經(jīng)常?性開展?批評與?自我批?評活動?，做到?多談心?，多理?解，找?問題，?促提高?。四抓?管理，?以遵守?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度為?主，以?制度管?人、管?事、管?物。?2、以?落實(shí)“?五個(gè)工?作要點(diǎn)?”為中?心，創(chuàng)?造性地?開展工?作。主?要是圍?繞辦公?室的工?作中心?，狠抓?以下五?點(diǎn)要素?：一是?做好參?謀。做?好經(jīng)常?性的調(diào)?查研究?，掌握?各方面?信息材?料，