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第23頁共23頁市高速?公路公?司工作?總結?一、_?___?年所做?的主要?工作?1._?___?高速公?路工程?奪取“?五連冠?”_?___?年,公?司進一?步強化?質量意?識,把?質量管?理作為?項目管?理的第?一要務?,繼續(xù)?堅持“?三鐵、?四嚴、?四不放?過”。?___?_高速?公路經(jīng)?省交通?廳質監(jiān)?站和公?司自己?多次檢?測,路?基壓實?度和結?構物強?度這兩?大硬性?指標始?終保持?在10?0。_?___?年__?__月?,在第?五次全?省在建?高速公?路質量?大檢查?中,_?___?高速公?路工程?實體質?量再次?獲得第?一名,?至此,?___?_高速?公路工?程已取?得實體?質量“?五連冠?”的優(yōu)?異成績?。2?.__?__高?速公路?按時建?成通車?__?__年?,為了?實現(xiàn)_?___?高速公?路按時?建成通?車的艱?巨任務?,公司?全體員?工科學?安排,?嚴格程?序,創(chuàng)?造條件?,靈活?施工,?適時掀?起一個?又一個?施工_?___?,使工?程建設?始終按?施工計?劃進行?。尤其?是在商?亳高速?公路建?設的最?后階段?,公司?全體員?工和監(jiān)?理人員?、施工?人員一?起,面?對陰雨?多、時?間緊、?資金困?難等諸?多不利?因素,?千方百?計克服?困難,?想方設?法加快?進度。?使商亳?高速公?路按時?勝利建?成通車?,通車?典禮既?隆重熱?烈、又?簡樸節(jié)?約,受?到了省?、市有?關領導?的充分?肯定和?好評。?3.?___?_速公?路工程?進展順?利⑴?___?_高速?公路?開工以?來至_?___?年底,?累計完?成投資?___?_億元?,占總?投資的?61.?8;_?___?年,全?年完成?投資_?___?億元,?占年度?計劃的?100?.7。?截至?___?_年底?,工程?進展情?況為:?完成?路基填?方__?__萬?立方,?為總量?的98?.1;?完成底?基層_?___?萬平方?,占總?量的_?___?%;完?成下基?層__?__萬?平方,?占總量?的__?__%?;完成?上基層?___?_萬平?方,占?總量的?___?_%;?涵洞、?通道完?成__?__%?;除防?撞墻完?成__?__%?、橋面?鋪裝完?成__?__%?,其他?橋梁分?項工程?均已完?成__?__%?。⑵?___?_高速?公路?開工以?來至_?___?年底,?累計完?成投資?___?_億元?,占總?投資的?51.?9;_?___?年,全?年完成?投資_?___?億元,?占年度?計劃的?___?_。?截至_?___?年底,?工程進?展情況?為:?完成路?基土方?___?_萬立?方,為?總量的?90.?98;?完成底?基層_?___?萬平方?,為總?量的4?.13?;涵洞?、通道?完成_?___?道,為?總量的?95.?80;?完成橋?梁基樁?132?5根,?為總量?的10?0,立?柱93?4根,?為總量?的99?.68?,空心?板預制?___?_片,?為總量?的70?.24?;空心?板__?__片?,為總?量的_?___?%;完?成橋面?鋪裝_?___?方,為?總量的?___?_%;?___?_%石?灰土完?成__?__k?m,為?設計總?量的_?___?%;_?___?%石灰?土完成?___?_km?,為設?計總量?的__?__%?。4?.__?__高?速公路?運營管?理迅速?走向正?軌_?___?高速公?路運營?公司,?認真_?___?培訓全?體員工?,虛心?向__?__高?速公路?發(fā)展有?限公司?學習,?在實踐?中探索?、創(chuàng)新?,逐步?提高,?在很短?的時間?內就使?商亳高?速公路?的征收?、監(jiān)控?、稽查?、養(yǎng)護?等工作?走上正?軌。?5._?___?高速公?路__?__月?底奠基?開工?___?_年,?在上級?領導和?有關部?門的關?心支持?下,通?過公司?員工的?不懈努?力,永?淮亳高?速公路?項目的?環(huán)境影?響評價?、水土?保持方?案、地?質災害?評估工?作先后?通過專?家論證?;壓覆?礦產資?源儲量?核查評?估報告?得到省?___?_批復?;工程?可行性?研究報?告、工?程初步?設計方?案先后?得到批?復。該?項目移?交給_?___?中原高?速公路?股份有?限公司?以后,?公司又?積極協(xié)?助__?__中?原高速?公路股?份有限?公司,?使該項?目__?__月?___?_日順?利奠基?開工。?6.?加強了?制度建?設,增?強了工?作責任?心公?司進一?步建立?、完善?了各項?管理制?度,包?括質量?目標管?理責任?制、進?度目標?管理責?任制、?責任追?究制度?、督查?制度和?獎懲制?度等,?切實增?強了員?工的工?作責任?心,有?效提高?了工程?質量,?加快了?工程進?度。公?司還完?善了考?勤制度?、請假?制度、?接待制?度、用?車制度?、報銷?制度等?后勤管?理制度?,使公?司管理?更加規(guī)?范,后?勤保障?更加有?力,確?保了各?項工作?有條不?紊、正?常運轉?,為工?程建設?提供了?更好的?服務。?7.?處室進?行了重?組,進?一步規(guī)?范了管?理公?司對各?處室進?行了重?新調整?,組建?了__?__高?速公路?運營公?司,把?一批思?想好、?業(yè)務精?、能力?強、作?風正的?優(yōu)秀員?工選拔?市高速?公路公?司工作?總結第?2頁?到了中?層領導?崗位上?來,調?動了廣?大員工?的積極?性;同?時,通?過調整?,使處?室設置?更加合?理,處?室之間?更加協(xié)?調,公?司運行?效率更?高,全?體員工?的事業(yè)?心和責?任心更?強。?此外,?公司的?協(xié)調工?作及時?、到位?,高速?公路建?設環(huán)境?得到了?進一步?優(yōu)化;?工程管?理、合?同管理?越來越?嚴格、?規(guī)范,?促進了?工程的?順利進?行;房?建部門?、機電?部門、?綠化部?門克服?重重困?難,確?保了_?___?高速公?路的建?成通車?,同時?為__?__年?___?_高速?公路的?建成通?車做好?了充分?準備;?綜合部?門、財?務部門?為高速?公路建?設提供?了全面?、周到?的優(yōu)良?服務,?保證了?公司的?正常運?轉和工?程的順?利進行?。二?、主要?工作經(jīng)?驗和體?會1?、領導?的關心?支持是?高速公?路加快?發(fā)展的?前提。?在_?___?年高速?公路工?程建設?中,省?、市有?關領導?給予了?熱切_?___?和大力?支持。?從年初?以來,?省交通?廳領導?安惠元?、李慶?瑞、劉?章土,?省大項?目辦負?責人等?領導都?先后前?來視察?、指導?工作,?對我市?的高速?公路建?設起到?了極大?的促進?作用。?在商亳?高速公?路通車?典禮上?,省人?大副主?任__?__、?省__?__、?省政府?副秘書?長__?__明?、省交?通廳廳?長__?__以?及省有?關單位?的領導?都在百?忙中親?臨__?__,?參加了?___?_高速?公路通?車典禮?。我?市的四?大家領?導更是?高度_?___?三條高?速公路?的建設?,市委?書記_?___?年多次?深入施?工現(xiàn)場?視察工?作,解?決實際?問題。?市長_?___?、常務?副市長?___?_以及?分管交?通工作?的副市?長__?__經(jīng)?常詢問?工程進?展情況?,深入?工地檢?查指導?。市人?大、政?協(xié)領導?也非常?關心高?速公路?建設,?分別_?___?、帶領?___?_、政?協(xié)委員?深入工?地視察?工作。?___?_高速?公路通?車典禮?期間,?市委、?市人大?、市政?府、市?政協(xié)的?領導多?次聽取?匯報,?對__?__高?速公路?的通車?工作做?了很多?重要指?示,并?親臨通?車典禮?現(xiàn)場剪?彩、祝?賀。?___?_高速?公路沿?線五個?縣、區(qū)?及二十?多個鄉(xiāng)?、鎮(zhèn)的?黨委、?政府,?一如既?往地支?持高速?公路工?程建設?,積極?協(xié)助公?司做好?征地、?排水和?環(huán)境保?障工作?,為高?速公路?建設盡?心盡力?,營造?了我市?良好的?建設環(huán)?境。?2、全?體員工?勇于拼?搏、樂?于奉獻?是建好?高速公?路的基?礎。?高速公?路建設?事業(yè)是?一項光?榮而艱?巨的任?務。為?把我市?的高速?公路建?成建設?“科技?高速、?生態(tài)高?速、人?文高速?、廉政?高速”?,公司?從董事?長、總?經(jīng)理到?普通員?工都以?高度的?事業(yè)心?和責任?心投身?于工程?建設,?對工程?認真負?責,對?質量一?絲不茍?,人人?都在為?高速公?路事業(yè)?頑強拼?搏,努?力奉獻?。大家?沒有星?期天、?節(jié)假日?,早出?晚歸,?加班加?點是常?事,從?沒有誰?有過怨?言,更?沒有誰?推委、?逃避。?公司制?定了各?項嚴格?的規(guī)章?制度,?從日常?考勤、?工地例?會到工?程管理?、質量?監(jiān)督等?等,各?方面都?有具體?而嚴格?的規(guī)定?。做到?人人身?上有任?務,個?個肩上?有責任?,而且?責任明?確,賞?罰分明?。全體?員工勇?于拼搏?、樂于?奉獻,?團結協(xié)?作,爭?創(chuàng)一流?,形成?了濃厚?的干事?創(chuàng)業(yè)的?氛圍。?尤其?是__?__高?速公路?建設的?最后階?段,全?體員工?不畏艱?難、不?怕吃苦?、日夜?苦干、?廢寢忘?食,把?自己的?全部精?力都獻?給了工?程建設?。大家?顧不上?關心自?己的身?體,顧?不上照?顧自己?的家庭?,充分?體現(xiàn)了?“團結?協(xié)作,?無私奉?獻,不?畏艱難?,務實?拼搏,?與時俱?進,永?攀高峰?”的商?亳精神?,涌現(xiàn)?了一大?批先進?模范人?物,確?保了商?亳高速?公路按?時建成?通車,?也收到?了市委?、市政?府領導?的高度?評價。?3、?強化管?理、狠?抓質量?是在全?省質量?聯(lián)檢中?奪冠的?關鍵。?工程?質量是?工程建?設的立?足點、?出發(fā)點?和著力?點,也?是公司?日常工?作的重?點,強?烈的事?業(yè)心和?責任心?是抓好?工程質?量的前?提,科?學的管?理手段?是確保?工程質?量的關?鍵。在?工程建?設中,?公司主?要采取?了以下?措施:?⑴進?一步強?化質量?意識,?把質量?管理作?為項目?管理的?第一要?務,繼?續(xù)堅持?“三鐵?、四嚴?、四不?放過”?,越是?施工_?___?越重視?工程質?量,硬?起手腕?,大膽?管理,?使工程?質量得?到嚴格?控制。?⑵實?行工程?質量目?標管理?責任制?,把項?目經(jīng)理?作為工?程質量?的第一?責任人?,簽訂?工程質?量目標?責任書?;主要?領導分?工負責?,責任?到人,?責任到?項目。?同時,?加強質?量檢查?,實行?重獎重?罰;一?旦出現(xiàn)?較為嚴?重的質?量問題?,項目?經(jīng)理堅?決更換?,確保?了工程?質量。?⑶進?一步加?大質量?檢查力?度,公?司職能?處、科?堅持互?檢、抽?查、聯(lián)?檢、專?檢和巡?視、夜?巡等制?度,把?質量問?題處理?在日常?施工中?,平時?不留任?何質量?隱患。?⑷把?嚴格監(jiān)?理程序?作為監(jiān)?理工作?的重點?,在重?要環(huán)節(jié)?、容易?出現(xiàn)質?量隱患?的環(huán)節(jié)?,適當?增加監(jiān)?理程序?,適時?對監(jiān)理?人員培?訓與考?核,進?一步提?高了監(jiān)?理工作?質量。?⑸把?施工單?位質保?體系的?良好運?轉作為?質量工?作的重?點,經(jīng)?常進行?監(jiān)督檢?查,確?保了施?工單位?質保體?系的正?常運轉?并使其?不斷完?善。?⑹硬起?手腕,?對出現(xiàn)?嚴重質?量問題?的標段?進行了?強行分?割。?⑺堅決?實行“?優(yōu)質優(yōu)?價、優(yōu)?監(jiān)優(yōu)酬?”制度?,嚴格?執(zhí)行實?施細則?,通過?獎優(yōu)罰?劣,充?分調動?了公司?員工、?施工人?員和監(jiān)?理人員?狠抓工?程質量?的積極?性。?4、科?學安排?,靈活?施工是?完成全?年目標?任務的?保證。?面對?___?_年陰?雨天多?等不利?影響,?公司采?取切實?可行的?措施,?有效地?保證了?工程進?度。我?們主要?采取了?以下措?施:?⑴實行?工程進?度目標?管理責?任制,?把項目?經(jīng)理作?為工程?進度的?第一責?任人,?簽訂工?程進度?目標責?任書;?各項目?公司對?___?_年的?進度目?標進一?步分解?、細化?,制定?階段性?目標和?季度計?劃;各?施工單?位進一?步制定?月計劃?、旬計?劃,并?將任務?分解到?各工區(qū)?、各班?組,落?實到每?個人身?上。同?時,嚴?格管理?,嚴格?獎懲,?對不稱?職的項?目經(jīng)理?堅決更?換,保?證了工?程均衡?施工,?齊頭并?進。?⑵督促?施工單?位加大?人員、?機械設?備、材?料的投?入,在?雨季之?前的黃?金施工?季節(jié)里?,盡最?大能力?搶工期?,搶進?度,把?受雨季?施工影?響較大?的項目?全部趕?出來,?為全年?目標任?務的完?成奠定?了基礎?。⑶?要求各?施工單?位科學?___?_施工?,采取?平行、?流水作?業(yè)的形?式,增?加作業(yè)?面;在?保證質?量的前?提下,?對可以?在夜間?施工的?項目,?實行“?三班倒?”進行?作業(yè),?按時完?成了工?程計劃?。⑷?繼續(xù)實?施“優(yōu)?質優(yōu)價?,優(yōu)監(jiān)?優(yōu)酬”?制度,?定期對?工程進?度進行?考核,?實行重?獎重罰?,調動?了各施?工單位?加快施?工進度?的積極?性。?⑸千方?百計籌?措資金?,確保?計量支?付和關?鍵時期?資金的?使用,?盡量不?因為資?金問題?而影響?工程進?度。?⑹加快?工程變?更和單?價變更?的審批?時間,?加強與?監(jiān)理、?承包商?的溝通?與聯(lián)系?,減少?了工程?變更的?中間環(huán)?節(jié),縮?短了工?程變更?時間。?⑺繼?續(xù)加大?協(xié)調力?度,減?少沿線?群眾對?施工的?干擾,?及時解?決施工?單位與?地方產?生的矛?盾和問?題,為?施工單?位創(chuàng)造?了良好?的施工?環(huán)境,?保證了?工程建?設順利?進行。?5、?努力協(xié)?調,優(yōu)?化環(huán)境?是工程?順利施?工的保?障。?一是充?分發(fā)揮?縣(區(qū)?)、鄉(xiāng)?(鎮(zhèn))?指揮部?的作用?。在?協(xié)調工?作中,?三條高?速公路?沿線的?五個縣?(區(qū))?和二十?多個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)指揮?部發(fā)揮?了重要?作用。?___?_縣指?揮部在?線路長?、人員?少的情?況下,?凡事想?在前、?做在前?,與市?指揮部?辦公室?___?_保持?一致,?臨時取?土用地?工作進?行得快?、完成?得早;?縣指揮?部工作?力度大?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)?派出所?積極性?高,基?本杜絕?了大的?阻工現(xiàn)?象。_?___?指揮部?充分發(fā)?揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)?黨委、?政府的?積極性?,領導?高度重?視,工?作扎實?深入。?___?_區(qū)指?揮部雖?然所轄?線路較?短,但?工作絲?毫沒有?放松,?境內施?工環(huán)境?良好。?二是?充分發(fā)?揮自身?積極性?和主動?性,做?好“潤?滑劑”?。公?司在依?靠沿線?政府和?人民群?眾的同?時,不?斷強化?自身功?能,提?高自身?素質,?敢于觸?及矛盾?,勇于?克服困?難,及?時將問?題消滅?在萌芽?狀態(tài),?將矛盾?化解在?最小范?圍。既?保證施?工單位?的權益?,又保?障沿線?村民的?利益,?既做施?工單位?的知心?人,又?做沿線?村民的?貼心人?,為三?條高速?公路營?造了良?好的施?工氛圍?。三?、存在?的問題?1.?___?_高速?公路的?進度略?滯后于?計劃工?期。其?主要原?因如下?:①?原材料?大幅度?漲價,?承包商?利潤減?少、甚?至虧損?,施工?受到影?響。?②建設?資金供?應緊張?,致使?工程施?工嚴重?受阻。?③_?___?年陰雨?天多,?雨量大?,影響?了工程?施工。?__?__個?別單位?有待于?提高工?程質量?意識,?增強工?作責任?心。?3.對?高速公?路建設?管理經(jīng)?驗不足?,個別?工序有?待提高?科技含?量。?總之,?既充滿?艱辛,?又捷報?頻傳的?___?_年已?經(jīng)過去?,前途?更為光?明的_?___?年就要?到來。?公司全?體人員?將繼續(xù)?保持清?醒的頭?腦、旺?盛的斗?志、嚴?謹?shù)淖?風、科?學的方?法,在?省交通?廳和市?委、市?政府、?市交通?局的正?確領導?下,在?省、市?各有關?部門的?大力支?持下,?團結一?致,拼?搏進取?,克服?困難,?努力工?作,圓?滿完成?___?_年的?各項工?作任務?。下?面是_?___?年公司?的指導?思想、?工作目?標和具?體措施?:一?、指導?思想?按照省?交通廳?和市委?、市政?府的指?示和要?求,團?結協(xié)作?,開拓?創(chuàng)新,?克服困?難,扎?實工作?,確保?工程質?量,確?保工程?進度,?確保施?工環(huán)境?,全面?完成_?___?年各項?目標任?務。?二、工?作目標?1.?總體目?標。緊?緊依靠?各級政?府和群?眾,緊?緊依靠?監(jiān)理單?位和施?工單位?,緊緊?依靠全?體員工?,加強?科技創(chuàng)?新,加?強科學?管理,?確保商?菏、商?周高速?公路_?___?年底全?線通車?;努力?提高商?亳高速?公路運?營管理?水平和?經(jīng)濟效?益。?2.質?量目標?:在?總體質?量目標?基礎上?實現(xiàn)“?四個確??!保?即:?①確保?路基壓?實度、?結構強?度合格?率10?0,工?程合格?率10?0,優(yōu)?良率9?3。?②確保?標高、?幾何尺?寸符合?規(guī)范要?求。?③確保?內業(yè)資?料齊全?、準確?、規(guī)范?、同步?。④?確保在?___?_年全?省高速?公路質?量大檢?查中,?商菏、?商周高?速公路?均名列?前三名?。3?.進度?目標?商菏高?速公路?(1?)主線?路基工?程:_?___?月__?__日?前完成?;(?2)路?面底基?層:_?___?月__?__日?前完成?;(?3)路?面基層?:__?__月?___?_日前?完成;?(4?)路面?面層:?___?_月_?___?日前完?成;?(5)?防護、?排水工?程。_?___?月__?__日?前完成?90,?___?_月_?___?日前全?部完成?。商?周高速?公路?(1)?主線路?基工程?:__?__月?___?_日前?完成;?(2?)橋梁?工程:?___?_月_?___?日前完?成;?(3)?路面底?基層:?___?_月_?___?日前完?成;?(4)?路面基?層:_?___?月__?__日?前完成?;(?5)路?面面層?:__?__月?___?_日前?完成;?(6?)防護?、排水?工程。?___?_月_?___?日前完?成90?,__?__月?___?_日前?全部完?成。?三、工?作措施?1.?實行“?七個一?”制度?每月?___?_日召?開總經(jīng)?理辦公?會;每?月召開?一次業(yè)?主、監(jiān)?理單位?、施工?單位例?會;每?月進行?一次工?程質量?聯(lián)檢獎?懲活動?;每旬?進行一?次工程?進度聯(lián)?檢獎懲?活動;?每天上?報一次?工程進?度;每?天上報?一次各?收費站?進出車?輛數(shù)、?收費額?;交通?事故1?—__?__小?時之內?必須上?報。?2.加?強督查?制度?公司紀?檢監(jiān)察?室每月?月初定?時檢查?各處室?、商亳?菏運營?公司上?月任務?完成情?況,寫?出相關?報告,?提出整?改意見?。公司?根據(jù)各?部門的?目標任?務完成?情況,?責成相?關部門?說明原?因,及?要采取?的措施?,限時?完成目?標任務?,并根?據(jù)情況?給予相?應的處?理。?3.加?強獎懲?制度?___?_年,?公司將?參照_?___?高速公?路發(fā)展?有限公?司對質?量、進?度的獎?罰辦法?,結合?公司實?際,制?訂新的?獎罰制?度,切?實強化?員工的?責任心?,切實?提高工?程質量?,加快?工程進?度;同?時,參?照商開?公司的?制度,?制訂有?關商亳?高速公?路運營?公司的?管理制?度、獎?懲辦法?,并堅?決落實?,真正?做到獎?罰分明?,達到?激勵先?進,督?促后進?的目的?。4?.加強?追究制?度5?.加強?后勤管?理_?___?年,公?司將進?一步加?強后勤?管理和?服務,?不斷提?高后勤?管理人?員的政?治素質?和業(yè)務?水平,?提高辦?文、辦?會、辦?事水平?和工作?效率;?努力做?好服務?,為領?導服務?、為員?工服務?、為工?程服務?,確保?公司良?性、高?效的運?轉,為?工程建?設提供?有力的?后勤保?障。?6、加?強業(yè)務?學習?7、加?強紀律?教育?___?_年,?公司將?進一步?完善各?項規(guī)章?制度,?加強紀?律教育?,用嚴?明的紀?律、嚴?格的制?度約束?、規(guī)范?全體員?工的行?為,增?強全體?員工的?自覺性?和責任?心,樹?立員工?和公司?的良好?形象,?圓滿地?完成上?級布置?的各項?目標、?任務。?8、?加強廉?政教育?__?__年?,公司?將繼續(xù)?加強廉?政教育?,堅決?杜絕_?___?工程和?劣質工?程,繼?續(xù)倡導?“建優(yōu)?質工程?,樹廉?潔形象?”、“?花吸白?線、修?廉政路?”,采?取嚴厲?措施,?加強教?育,嚴?格要求?,完善?制度,?強化監(jiān)?督,努?力打造?廉潔工?程,防?止大家?在工作?中犯錯?誤,栽?跟頭,?堅決避?免“修?好一條?路,毀?了一批?人”的?教訓在?公司重?演。?總之,?在__?__年?的工作?中,公?司全體?人員一?定要以?更加強?烈的事?業(yè)心和?責任感?,嚴格?要求、?嚴格責?任、嚴?格制度?、嚴格?管理,?本著對?歷史負?責、對?人民負?責、對?工程負?責、對?自己負?責的精?神,同?心協(xié)力?,奮勇?拼搏,?踏踏實?實干工?程,兢?兢業(yè)業(yè)?抓質量?,把商?丘的高?速公路?建設成?“科技?高速、?生態(tài)高?速、人?文高速?、廉政?高速”?,建成?商丘的?開放路?、致富?路、騰?飛路,?為“全?面提速?,振興?商丘”?做出應?有的貢?獻。?市高速?公路公?司工作?總結(?二)?___?_年是?___?_市高?速公路?發(fā)展有?限公司?在艱巨?的任務?和重重?困難面?前,公?司全體?員工在?省交通?廳、省?高速公?路發(fā)展?有限公?司和市?委、市?政府的?正確領?導下,?在省、?市各有?關部門?的大力?支持下?,在高?速公路?沿線政?府及廣?大群眾?的積極?配合下?,始終?保持昂?揚的斗?志和必?勝的信?心,按?照“科?技高速?、生態(tài)?高速、?人文高?速、廉?政高速?”的建?設要求?,瞄準?“確保?國家級?優(yōu)良工?程,爭?創(chuàng)‘魯?班獎’?”的總?體質量?目標,?團結一?致,不?畏艱難?,努力?拼搏,?日夜奮?戰(zhàn),圓?滿完成?了上級?下達的?各項目?標任務?。原創(chuàng)?:we?nmi?1.?一、_?___?年所做?的主要?工作?1._?___?高速公?路工程?奪取“?五連冠?”_?___?年,公?司進一?步強化?質量意?識,把?質量管?理作為?項目管?理的第?一要務?,繼續(xù)?堅持“?三鐵、?四嚴、?四不放?過”。?___?_高速?公路經(jīng)?省交通?廳質監(jiān)?站和公?司自己?多次檢?測,路?基壓實?度和結?構物強?度這兩?大硬性?指標始?終保持?在10?0。_?___?年__?__月?,在第?五次全?省在建?高速公?路質量?大檢查?中,_?___?高速公?路工程?實體質?量再次?獲得第?一名,?至此,?___?_高速?公路工?程已取?得實體?質量“?五連冠?”的優(yōu)?異成績?。2?.__?__高?速公路?按時建?成通車?__?__年?,為了?實現(xiàn)_?___?高速公?路按時?建成通?車的艱?巨任務?,公司?全體員?工科學?安排,?嚴格程?序,創(chuàng)?造條件?,靈活?施工,?適時掀?起一個?又一個?施工_?___?,使工?程建設?始終按?施工計?劃進行?。尤其?是在商?亳高速?公路建?設的最?后階段?,公司?全體員?工和監(jiān)?理人員?、施工?人員一?起,面?對陰雨?多、時?間緊、?資金困?難等諸?多不利?因素,?千方百?計克服?困難,?想方設?法加快?進度。?使商亳?高速公?路按時?勝利建?成通車?,通車?典禮既?隆重熱?烈、又?簡樸節(jié)?約,受?到了省?、市有?關領導?的充分?肯定和?好評。?3.?___?_速公?路工程?進展順?利⑴?___?_高速?公路?開工以?來至_?___?年底,?累計完?成投資?___?_億元?,占總?投資的?61.?8;_?___?年,全?年完成?投資_?___?億元,?占年度?計劃的?100?.7。?截至?___?_年底?,工程?進展情?況為:?完成?路基填?方__?__萬?立方,?為總量?的98?.1;?完成底?基層_?___?萬平方?,占總?量的_?___?%;完?成下基?層__?__萬?平方,?占總量?的__?__%?;完成?上基層?___?_萬平?方,占?總量的?___?_%;?涵洞、?通道完?成__?__%?;除防?撞墻完?成__?__%?、橋面?鋪裝完?成__?__%?,其他?橋梁分?項工程?均已完?成__?__%?。⑵?___?_高速?公路?開工以?來至_?___?年底,?累計完?成投資?___?_億元?,占總?投資的?51.?9;_?___?年,全?年完成?投資_?___?億元,?占年度?計劃的?___?_。?截至_?___?年底,?工程進?展情況?為:?完成路?基土方?___?_萬立?方,為?總量的?90.?98;?完成底?基層_?___?萬平方?,為總?量的4?.13?;涵洞?、通道?完成_?___?道,為?總量的?95.?80;?完成橋?梁基樁?132?5根,?為總量?的10?0,立?柱93?4根,?為總量?的99?.68?,空心?板預制?___?_片,?為總量?的70?.24?;空心?板__?__片?,為總?量的_?___?%;完?成橋面?鋪裝_?___?平方,?為總量?的__?__%?;__?__%?石灰土?完成_?___?km,?為設計?總量的?___?_%;?___?_%石?灰土完?成__?__k?m,為?設計總?量的_?___?%。?4._?___?高速公?路運營?管理迅?速走向?正軌?___?_高速?公路運?營公司?,認真?___?_培訓?全體員?工,虛?心向_?___?高速公?路發(fā)展?有限公?司學習?,在實?踐中探?索、創(chuàng)?新,逐?步提高?,在很?短的時?間內就?使商亳?高速公?路的征?收、監(jiān)?控、稽?查、養(yǎng)?護等工?作走上?正軌。?5.?___?_高速?公路_?___?月底奠?基開工?__?__年?,在上?級領導?和有關?部門的?關心支?持下,?通過公?司員工?的不懈?努力,?永淮亳?高速公?路項目?的環(huán)境?影響評?價、水?土保持?方案、?地質災?害評估?工作先?后通過?專家論?證;壓?覆礦產?資源儲?量核查?評估報?告得到?省__?__批?復;工?程可行?性研究?報告、?工程初?步設計?方案先?后得到?批復。?該項目?移交給?___?_中原?高速公?路股份?有限公?司以后?,公司?又積極?協(xié)助_?___?中原高?速公路?股份有?限公司?,使該?項目_?___?月__?__日?順利奠?基開工?。6?.加強?了制度?建設,?增強了?工作責?任心?公司進?一步建?立、完?善了各?項管理?制度,?包括質?量目標?管理責?任制、?進度目?標管理?責任制?、責任?追究制?度、督?查制度?和獎懲?制度等?,切實?增強了?員工的?工作責?任心,?有效提?高了工?程質量?,加快?了工程?進度。?公司還?完善了?考勤制?度、請?假制度?、接待?制度、?用車制?度、報?銷制度?等后勤?管理制?度,使?公司管?理更加?規(guī)范,?后勤保?障更加?有力,?確保了?各項工?作有條?不紊、?正常運?轉,為?工程建?設提供?了更好?的服務?。7?.處室?進行了?重組,?進一步?規(guī)范了?管理?公司對?各處室?進行了?重新調?整,組?建了_?___?高速公?路運營?公司,?把一批?思想好?、業(yè)務?精、能?力強、?作風正?的優(yōu)秀?員工選?市高速?公路公?司工作?總結拔?到了中?層領導?崗位上?來,調?動了廣?大員工?的積極?性;同?時,通?過調整?,使處?室設置?更加合?理,處?室之間?更加協(xié)?調,公?司運行?效率更?高,全?體員工?的事業(yè)?心和責?任心更?強。?此外,?公司的?協(xié)調工?作及時?、到位?,高速?公路建?設環(huán)境?得到了?進一步?優(yōu)化;?工程管?理、合?同管理?越來越?嚴格、?規(guī)范,?促進了?工程的?順利進?行;房?建部門?、機電?部門、?綠化部?門克服?重重困?難,確?保了_?___?高速公?路的建?成通車?,同時?為__?__年?___?_高速?公路的?建成通?車做好?了充分?準備;?綜合部?門、財?務部門?為高速?公路建?設提供?了全面?、周到?的優(yōu)良?服務,?保證了?公司的?正常運?轉和工?程的順?利進行?。二?、主要?工作經(jīng)?驗和體?會1?、領導?的關心?支持是?高速公?路加快?發(fā)展的?前提。?在_?___?年高速?公路工?程建設?中,省?、市有?關領導?給予了?熱切_?___?和大力?支持。?從年初?以來,?省交通?廳領導?安惠元?、李慶?瑞、劉?章土,?省大項?目辦負?責人等?領導都?先后前?來視察?、指導?工作,?對我市?的高速?公路建?設起到?了極大?的促進?作用。?在商亳?高速公?路通車?典禮上?,省人?大副主?任__?__、?省__?__、?省政府?副秘書?長__?__明?、省交?通廳廳?長__?__以?及省有?關單位?的領導?都在百?忙中親?臨__?__,?參加了?___?_高速?公路通?車典禮?。我?市的四?大家領?導更是?高度_?___?三條高?速公路?的建設?,市委?書記_?___?年多次?深入施?工現(xiàn)場?視察工?作,解?決實際?問題。?市長_?___?、常務?副市長?___?_以及?分管交?通工作?的副市?長__?__經(jīng)?常詢問?工程進?展情況?,深入?工地檢?查指導?。市人?大、政?協(xié)領導?也非常?關心高?速公路?建設,?分別_?___?、帶領?___?_、政?協(xié)委員?深入工?地視察?工作。?___?_高速?公路通?車典禮?期間,?市委、?市人大?、市政?府、市?政協(xié)的?領導多?次聽取?匯報,?對__?__高?速公路?的通車?工作做?了很多?重要指?示,并?親臨通?車典禮?現(xiàn)場剪?彩、祝?賀。?___?_高速?公路沿?線五個?縣、區(qū)?及二十?多個鄉(xiāng)?、鎮(zhèn)的?黨委、?政府,?一如既?往地支?持高速?公路工?程建設?,積極?協(xié)助公?司做好?征地、?排水和?環(huán)境保?障工作?,為高?速公路?建設盡?心盡力?,營造?了我市?良好的?建設環(huán)?境。?2、全?體員工?勇于拼?搏、樂?于奉獻?是建好?高速公?路的基?礎。?高速公?路建設?事業(yè)是?一項光?榮而艱?巨的任?務。為?把我市?的高速?公路建?成建設?“科技?高速、?生態(tài)高?速、人?文高速?、廉政?高速”?,公司?從董事?長、總?經(jīng)理到?普通員?工都以?高度的?事業(yè)心?和責任?心投身?于工程?建設,?對工程?認真負?責,對?質量一?絲不茍?,人人?都在為?高速公?路事業(yè)?頑強拼?搏,努?力奉獻?。大家?沒有星?期天、?節(jié)假日?,早出?晚歸,?加班加?點是常?事,從?沒有誰?有過怨?言,更?沒有誰?推委、?逃避。?公司制?定了各?項嚴格?的規(guī)章?制度,?從日常?考勤、?工地例?會到工?程管理?、質量?監(jiān)督等?等,各?方面都?有具體?而嚴格?的規(guī)定?。做到?人人身?上有任?務,個?個肩上?有責任?,而且?責任明?確,賞?罰分明?。全體?員工勇?于拼搏?、樂于?奉獻,?團結協(xié)?作,爭?創(chuàng)一流?,形成?了濃厚?的干事?創(chuàng)業(yè)的?氛圍。?尤其?是__?__高?速公路?建設的?最后階?段,全?體員工?不畏艱?難、不?怕吃苦?、日夜?苦干、?廢寢忘?食,把?自己的?全部精?力都獻?給了工?程建設?。大家?顧不上?關心自?己的身?體,顧?不上照?顧自己?的家庭?,充分?體現(xiàn)了?“團結?協(xié)作,?無私奉?獻,不?畏艱難?,務實?拼搏,?與時俱?進,永?攀高峰?”的商?亳精神?,涌現(xiàn)?了一大?批先進?模范人?物,確?保了商?亳高速?公路按?時建成?通車,?也收到?了市委?、市政?府領導?的高度?評價。?3、?強化管?理、狠?抓質量?是在全?省質量?聯(lián)檢中?奪冠的?關鍵。?工程?質量是?工程建?設的立?足點、?出發(fā)點?和著力?點,也?是公司?日常工?作的重?點,強?烈的事?業(yè)心和?責任心?是抓好?工程質?量的前?提,科?學的管?理手段?是確保?工程質?量的關?鍵。在?工程建?設中,?公司主?要采取?了以下?措施:?⑴進?一步強?化質量?意識,?把質量?管理作?為項目?管理的?第一要?務,繼?續(xù)堅持?“三鐵?、四嚴?、四不?放過”?,越是?施工_?___?越重視?工程質?量,硬?起手腕?,大膽?管理,?使工程?質量得?到嚴格?控制。?⑵實?行工程?質量目?標管理?責任制?,把項?目經(jīng)理?作為工?程質量?的第一?責任人?,簽訂?工程質?量目標?責任書?;主要?領導分?工負責?,責任?到人,?責任到?項目。?同時,?加強質?量檢查?,實行?重獎重?罰;一?旦出現(xiàn)?較為嚴?重的質?量問題?,項目?經(jīng)理堅?決更換?,確保?了工程?質量。?⑶進?一步加?大質量?檢查力?度,公?司職能?處、科?堅持互?檢、抽?查、聯(lián)?檢、專?檢和巡?視、夜?巡等制?度,把?質量問?題處理?在日常?施工中?,平時?不留任?何質量?隱患。?⑷把?嚴格監(jiān)?理程序?作為監(jiān)?理工作?的重點?,在重?要環(huán)節(jié)?、容易?出現(xiàn)質?量隱患?的環(huán)節(jié)?,適當?增加監(jiān)?理程序?,適時?對監(jiān)理?人員培?訓與考?核,進?一步提?高了監(jiān)?理工作?質量。?⑸把?施工單?位質保?體系的?良好運?轉作為?質量工?作的重?點,經(jīng)?常進行?監(jiān)督檢?查,確?保了施?工單位?質保體?系的正?常運轉?并使其?不斷完?善。?⑹硬起?手腕,?對出現(xiàn)?嚴重質?量問題?的標段?進行了?強行分?割。?⑺堅決?實行“?優(yōu)質優(yōu)?價、優(yōu)?監(jiān)優(yōu)酬?”制度?,嚴格?執(zhí)行實?施細則?,通過?獎優(yōu)罰?劣,充?分調動?了公司?員工、?施工人?員和監(jiān)?理人員?狠抓工?程質量?的積極?性。?4、科?學安排?,靈活?施工是?完成全?年目標?任務的?保證。?面對?___?_年陰?雨天多?等不利?影響,?公司采?取切實?可行的?措施,?有效地?保證了?工程進?度。我?們主要?采取了?以下措?施:?⑴實行?工程進?度目標?管理責?任制,?把項目?經(jīng)理作?為工程?進度的?第一責?任人,?簽訂工?程進度?目標責?任書;?各項目?公司對?___?_年的?進度目?標進一?步分解?、細化?,制定?階段性?目標和?季度計?劃;各?施工單?位進一?步制定?月計劃?、旬計?劃,并?將任務?分解到?各工區(qū)?、各班?組,落?實到每?個人身?上。同?時,嚴?格管理?,嚴格?獎懲,?對不稱?職的項?目經(jīng)理?堅決更?換,保?證了工?程均衡?施工,?齊頭并?進。?⑵督促?施工單?位加大?人員、?機械設?備、材?料的投?入,在?雨季之?前的黃?金施工?季節(jié)里?,盡最?大能力?搶工期?,搶進?度,把?受雨季?施工影?響較大?的項目?全部趕?出來,?為全年?目標任?務的完?成奠定?了基礎?。⑶?要求各?施工單?位科學?___?_施工?,采取?平行、?流水作?業(yè)的形?式,增?加作業(yè)?面;在?保證質?量的前?提下,?對可以?在夜間?施工的?項目,?實行“?三班倒?”進行?作業(yè),?按時完?成了工?程計劃?。⑷?繼續(xù)實?施“優(yōu)?質優(yōu)價?,優(yōu)監(jiān)?優(yōu)酬”?制度,?定期對?工程進?度進行?考核,?實行重?獎重罰?,調動?了各施?工單位?加快施?工進度?的積極?性。?⑸千方?百計籌?措資金?,確保?計量支?付和關?鍵時期?資金的?使用,?盡量不?因為資?金問題?而影響?工程進?度。?⑹加快?工程變?更和單?價變更?的審批?時間,?加強與?監(jiān)理、?承包商?的溝通?與聯(lián)系?,減少?了工程?變更的?中間環(huán)?節(jié),縮?短了工?程變更?時間。?⑺繼?續(xù)加大?協(xié)調力?度,減?少沿線?群眾對?施工的?干擾,?及時解?決施工?單位與?地方產?生的矛?盾和問?題,為?施工單?位創(chuàng)造?了良好?的施工?環(huán)境,?保證了?工程建?設順利?進行。?5、?努力協(xié)?調,優(yōu)?化環(huán)境?是工程?順利施?工的保?障。?良好的?施工環(huán)?境是工?程能夠?順利進?行的保?障。在?環(huán)境建?設方面?,公司?按照省?政府“?建立施?工環(huán)境?責任制?”的要?求,緊?緊依靠?沿線各?級政府?和群眾?,為工?程建設?創(chuàng)造了?良好、?寬松的?環(huán)境。?原創(chuàng):?wen?mi1?.一?是充分?發(fā)揮縣?(區(qū))?、鄉(xiāng)(?鎮(zhèn))指?揮部的?作用。?在協(xié)?調工作?中,三?條高速?公路沿?線的五?個縣(?區(qū))和?二十多?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?指揮部?發(fā)揮了?重要作?用。_?___?縣指揮?部在線?路長、?人員少?的情況?下,凡?事想在?前、做?在前,?與市指?揮部辦?公室_?___?保持一?致,臨?時取土?用地工?作進行?得快、?完成得?早;縣?指揮部?工作力?度大,?鄉(xiāng)鎮(zhèn)派?出所積?極性高?,基本?杜絕了?大的阻?工現(xiàn)象?。__?__指?揮部充?分發(fā)揮?鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨?委、政?府的積?極性,?領導高?度重視?,工作?扎實深?入。_?___?區(qū)指揮?部雖然?所轄線?路較短?,但工?作絲毫?沒有放?松,境?內施工?環(huán)境良?好。?二是充?分發(fā)揮?自身積?極性和?主動性?,做好?“潤滑?劑”。?公司?在依靠?沿線政?府和人?民群眾?的同時?,不斷?強化自?身功能?,提高?自身素?質,敢?于觸及?矛盾,?勇于克?服困難?,及時?將問題?消滅在?萌芽狀?態(tài),將?矛盾化?解在最?小范圍?。既保?證施工?單位的?權益,?又保障?沿線村?民的利?益,既?做施工?單位的?知心人?,又做?沿線村?民的貼?心人,?為三條?高速公?路營造?了良好?的施工?氛圍。?三、?存在的?問題?1._?___?高速公?路的進?度略滯?后于計?劃工期?。其主?要原因?如下:?①原?材料大?幅度漲?價,承?包商利?潤減少?、甚至?虧損,?施工受?到影響?。②?建設資?金供應?緊張,?致使工?程施工?嚴重受?阻。?③__?__年?陰雨天?多,雨?量大,?影響了?工程施?工。?___?_個別?單位有?待于提?高工程?質量意?識,增?強工作?責任心?。3?.對高?速公路?建設管?理經(jīng)驗?不足,?個別工?序有待?提高科?技含量????之,既?充滿艱?辛,又?捷報頻?傳的_?___?年已經(jīng)?過去,?前途更?為光明?的__?__年?就要到?來。公?司全體?人員將?繼續(xù)保?持清醒?的頭腦?、旺盛?的斗志?、嚴謹?的作風?、科學?的方法?,在省?交通廳?和市委?、市政?府、市?交通局?的正確?領導下?,在省?、市各?有關部?門的大?力支持?下,團?結一致?,拼搏?進取,?克服困?難,努?力工作?,圓滿?完成_?___?年的各?項工作?任務。?下面?是__?__年?公司的?指導思?想、工?作目標?和具體?措施:?一、?指導思?想按?照省交?通廳和?市委、?市政府?的指示?和要求?,團結?協(xié)作,?開拓創(chuàng)?新,克?服困難?,扎實?工作,?確保工?程質量?,確保?工程進?度,確?保施工?環(huán)境,?全面完?成__?__年?各項目?標任務?。二?、工作?目標?1.總?體目標?。緊緊?依靠各?級政府?和群眾?,緊緊?依靠監(jiān)?理單位?和施工?單位,?緊緊依?靠全體?員工,?加強科?技創(chuàng)新?,加強?科學管?理,確?保商菏?、商周?高速公?路__?__年?底全線?通車;?努力提?高商亳?高速公?路運營?管理水?平和經(jīng)?濟效益?。2?.質量?目標:?在總?體質量?目標基?礎上實?現(xiàn)“四?個確保?”,即?:①?確保路?基壓實?度、結?構強度?合格率?100?,工程?合格率?100?,優(yōu)良?率93?。②?確保標?高、幾?何尺寸?符合規(guī)?范要求?。③?確保內?業(yè)資料?齊全、?準確、?規(guī)范、?同步。?④確?保在_?___?年全省?高速公?路質量?大檢查?中,商?菏、商?周高速?公路均?名列前?三名。?3.?進度目?標商?菏高速?公路?(1)?主線路?基工程?:__?__月?___?_日前?完成;?(2?)路面?底基層?:__?__月?___?_日前?完成;?(3?)路面?基層:?___?_月_?___?日前完?成;?(4)?路面面?層:_?___?月__?__日?前完成?;(?5)防?護、排?水工程?。__?__月?___?_日前?完成9?0,_?___?月__?__日?前全部?完成。?商周?高速公?路(?1)主?線路基?工程:?___?_月_?___?日前完?成;?(2)?橋梁工?程:_?___?月__?__日?前完成?;(?3)路?面底基?層:_?___?月__?__日?前完成?;(?4)路?面基層?:__?__月?___?_日前?完成;?(5?)路面?面層:?___?_月_?

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